【一千多個打拚的日子,感謝有您】
「如果總統阿姨連任,媽媽安心了,就可以回家陪你。」今年大選前夕,我把我的決定告訴了我五歲多的孩子及家人。今年初,蔡總統順利連任,我曾於1月16日向蘇院長提出辭呈,報告我希望卸下職務,在孩子上小學前專心陪伴他一段時間。不過,後來肺炎疫情爆發,由於掛心疫情對藝文產業及藝文工作者帶來衝擊,防疫及紓困工作迫在眉睫,因而暫延了離開的時程。
這段時間以來,我跟文化部同仁全力投入防疫工作,逐步建立各式場館的防疫措施,近日也配合指揮中心,提出分階段開放建議辦理原則;另一方面,我們積極爭取預算,推動歷來規模最大且難度最高的藝文紓困補助。如今,藝文紓困1.0已審查完竣,藝文紓困2.0預算提升,也推出線上申請,並已接續上路,持續不斷電支持藝文產業工作者。
去年一月內閣總辭,原打算去職,感謝蘇院長誠摯邀請,後來決定留下來繼續服務。這一年多來,在院長的支持下,又推進了許多重要的工作。轉眼間,擔任文化部長已屆四年。回想五年多前,我還是在野黨立委,孩子尚未滿月,我便趕赴立法院開議,開始忙於工作。四年前,我曾為了孩子年幼而掙扎是否入閣,但我告訴自己:「拚一下吧,或許可以為更多孩子預約一個不一樣的台灣。」因此,我以「服兵役」的心情接下文化部長職務,帶著文化政策白皮書,希望為台灣文化發展建立文化治理體系。只是,身為母親,眼看孩子一天天長大,心裡的掙扎與日俱增,對於自己無法送他上下課,沒能幫他做晚餐,沒能在他成長關鍵期多陪伴,心裡總是感到遺憾。
台灣文化多元而美麗,感謝蔡總統及林院長、賴院長、蘇院長讓我有機會擔任文化部長,為人民服務,這是一件幸福而光榮的事。這一次,謝謝蘇院長的成全,讓我可以遵守與家人的約定,把人生中的一段時間留給家人,專心陪伴孩子一段時光,以盡為人父母的責任。
衷心感謝這四年來社會各界的監督、鼓勵與合作,讓我們一起見證許多重大的里程碑。我相信,在文化部一千多個為理想而努力的日子,將會是人生中令人懷念的美好時刻。深深感謝文化部上千位同仁、相關法人機構的各位先進、監督惕勵我們的所有立委,以及更多長期灌溉文化的諸多前輩與夥伴,一起開拓了文化治理的新視野。
這四年來,我們共同相信,文化是國家的內涵,是每個人的事,文化部的使命不在治理文化,而在建立「文化治理」的架構,為文化長遠發展立下基礎。因此,我們以「文化民主化」為核心理念,召開全國文化會議,訂定「文化政策白皮書」、成立「行政院文化會報」、倡議「部部都是文化部」,並推動文化平權,尊重多元差異。我們完成了《文化基本法》、《國家語言發展法》、《國家人權博物館組織法》、《文化內容策進院設置條例》、《國家電影及視聽文化中心設置條例》等重要立法;提出「公共媒體法」草案、「行政法人國家語言發展中心設置條例」草案、「文化創意產業發展法」修正草案、「文化資產保存法」修正草案、「文化藝術獎助條例」修正草案,以及「文化科技施政綱領」、「社造3.0願景與策略」、「博物館發展願景與策略」等政策藍圖。我們讓文化預算突破政府預算1%,更加支持人才與創意,透過「以軟帶硬」發展文化內涵。
我們推動「歷史扎根、教育扎根、在地扎根」等基礎性文化扎根工程,讓文化像大樹一樣,從土地、歷史與生活裡自然成長。為此,我們推動「再造歷史現場」大規模文化保存運動,將文化視野融入城市的發展,並倡議「文化資產保存2.0」新思維,啟動公有文資的跨部門治理;我們成立「公視台語台」,和原民台、客家台成為本土語言新三台,讓孩子們可以以母語為傲;我們推動「重建台灣藝術史」,重建台灣美術、音樂、工藝、攝影、建築等藝術歷程;我們成立「國家人權博物館」,成為國際人權博物館聯盟亞太分會;我們讓「史前南科考古館」開幕、推動「國家文化記憶庫」、「在地知識學」、「傳統藝術接班人與開枝散葉」、「文化體驗教育」等計畫,讓下一代更認識自己,更有自信講自己的故事,不再做「故鄉的異鄉人」。
我們重建「藝文發展生態系」,強化藝文專業治理,完備「國家表演藝術中心」兩廳院、台中歌劇院、衛武營三大劇場,並結合前瞻計畫推動地方中小型場館軟硬體升級並導入專業治理;我們讓「傳藝中心臺灣戲曲中心」開幕;我們讓「台博館鐵道部園區」完成修復、啟動「台北機廠」修復並成立「國家鐵道博物館籌備處」、啟動「台灣當代文化實驗場」建構計畫、透過「華山2.0內容產業聚落計畫」帶動文創園區轉型。我們落實臂距原則,充實國藝會預算,並擴大支持青年藝文創作,透過試辦公共出借權、藝文採購改革、藝術產業及圖書銷售營業稅減免等法規革新,持續優化藝文發展環境。
我們整備「文化內容產業生態系」,成立文化內容策進院、以前瞻計畫支持多元內容產製並加速文化科技應用、爭取國發基金百億投資帶動民間投融資、首創漫畫輔導金及漫畫基地、推動台北國際書展及文博會等展會升級轉型、改革金音獎、設立台北時裝周、推動電影票房透明化、與戲院建立「國片映演協商機制」(國片排片率三年內從10%倍增為20%)、完成國家影視聽中心法制化並成立影像資產修復實驗室、提出「國家典藏片庫及影視聽博物館計畫」等。我們也加速文化內容跨平台、跨國合資合製及國際傳播,從台片、台劇大爆發,以及文創產值逆勢成長,都讓我們相信文化新經濟正在形成,文化台流指日可待。
往下扎根,優化環境,台灣文化的大樹,必能往世界展現自己的樣貌。我們推動國際文化交流體系化,增設駐外文化組、簽署多項合作協議、開拓文化合作與傳播通路等。我們讓「越在地,越國際」不再只是一句口號,將讓世界看見最自由、多元、包容且創新的台灣文化。
我知道,朋友們一定會說,許多工作還是未竟之功。的確,有些政策剛起步,還有法案及計畫正在行政院審查中,有更多工作仍需時間才能看到成果。但是,我有信心,文化治理的基礎已經打下,個人何其渺小,唯有眾人的理想才能一起拓寬台灣文化的道路。因此,我想我已完成階段性任務了,是時候讓新繼者有更嶄新的作為。公共事務的本質就是一棒接一棒,每一棵前人種下的樹,未來都將開花結果。感謝蔡總統四年來力挺文化發展,蘇院長亦始終全力支持文化施政,我深深相信,文化,一直都會是政府施政的重要核心。
過去四年來,我所獲得來自土地與人文的滋養,其實遠比我的付出更多。我所遇見的每一位藝術文化耕耘者、學習的每一段歷史、走過的每一個地方、聆聽的每個樂章、閱讀的每個故事,都讓我的人生與台灣有了更緊密的連結。年輕時懷抱文化理想,原以為只是個人浪漫情懷,豈料人生有幸擔任文化部長,往後我不會停止對文化的關懷,亦將持續盡一己之力,和大家共同努力。也希望接下來能有時間沉澱學習,以這些年從事智庫工作、立委及政務官等經驗,對於台灣的民主治理,整理一些省思。
最後,容我分享法國前總統密特朗說過的一個小故事:將一塊石頭放在一塊石頭上面,一塊接一塊,這對我來說,是有意義的。曾經有一位異鄉人問工匠:「你們在做甚麼?」工匠回答:「我們在堆石頭。」接著在稍遠處,他又問另一位工匠同樣的問題,對方卻回答:「我們在蓋一座大教堂!」 這正是理想與願景所帶來的差異。從事公共事務者,只要心中懷抱理想與願景,不論在政府或民間,不論堆的是哪一塊石頭,終將能合眾人之力,一起起造心目中的大教堂。在追求理想的道路上,我們會再相遇,一起成為起造理想國度的快樂工匠!
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過1,610的網紅林穎孟 迎夢台北大安文山,也在其Youtube影片中提到,從2018年初便休館進行修復工程的牯嶺街小劇場,停滯兩年半後終於在今年二月竣工驗收,然而排現場卻充滿著安全疑慮,鋼筋裸露、樓梯表面龜裂、練場木地板腐蝕、劇場線路外露、音響安裝在布幕軌道間等等,甚至三樓廁所還沒有建置洗手台,許多劇場人員對這樣的施工品質感到憤怒,也擔心原預計九月重新開始營運的期程會再拖...
藝文發展 在 黃偉哲 Facebook 八卦
「防疫五月天 兩天一夜台南行精華回顧」
謝謝阿中部長答應邀約,率隊來到台南,到戶外走走,鼓勵防疫新生活。從五星級飯店到巷弄小吃,偉哲網羅台南最道地的美食、甜品,全部端上桌,向辛苦的防疫國家隊致謝。
市民朋友更是熱情如火,爭先近距離感受防疫五月天的魅力,讓隊伍所到之處寸步難行,從 #奇美博物館、#國華街、#頑皮世界 到 #白河,也促進台南商圈的經濟和藝文發展。
除了防疫新生活,人流管制會放鬆,我們也要把自己照顧好。保護好自己,就能保護台灣的安全。再次謝謝所有防疫人員,守護國人健康不遺餘力,辛苦您們了!
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藝文發展 在 蔡英文 Tsai Ing-wen Facebook 八卦
具體的文化政策作為,接下來我要分成五個領域來談。
1.政府對於藝文發展的經費補助,必須要充足,但避免浪費、並確保資源分配的公平、公正與公開。
文建會不應該把文化紮根的資源挪給逃避監督的基金會,舖張的舉辦各種政治附庸型的活動;也不應興建一些如太魯閣旋轉劇場、台中台灣塔等大而無當的建設,而應增加能充分利用的中小型展演空間,有效利用資源。
2.我們將以世界遺產的標準制定保存各族群文化資產的計畫;建立多元族群的公共廣播系統;積極推動文化資產的信託與活用計畫。
3.中央應支持地方文化活動與文化空間設施的資源,發展地方文化施政,如宜蘭童玩節、鶯歌陶瓷博物館等,非過度集中文化資源在台北市,或燒錢辦活動。
4.發展出具有獨特性和美學附加價值的各種產品,提升觀光品質和國民生活滿足感,並創造了許多地方性就業機會。
5.導正錯誤的文化創意產業政策。
文建會不應降格成為將文化藝術商品化、市場化、行銷化,而應把文化藝術的基礎工作做好,並用稅制獎勵、資金媒合、無形財產鑑價、智慧財產權等制度,來營造一個好的發展環境。
藝文發展 在 林穎孟 迎夢台北大安文山 Youtube 的評價
從2018年初便休館進行修復工程的牯嶺街小劇場,停滯兩年半後終於在今年二月竣工驗收,然而排現場卻充滿著安全疑慮,鋼筋裸露、樓梯表面龜裂、練場木地板腐蝕、劇場線路外露、音響安裝在布幕軌道間等等,甚至三樓廁所還沒有建置洗手台,許多劇場人員對這樣的施工品質感到憤怒,也擔心原預計九月重新開始營運的期程會再拖延。
今天教育部門質詢我針對此問題做出質詢,我要求文化局立刻諮詢專業人士提出修復工程檢討報告,並提出新的空間優化改善計畫。我也強調文化局務必盡早規劃重新營運後的相關配套,呼籲針對小劇團提供優惠減租方案,加速活絡牯嶺街小劇場的場地使用率,發揮扶植台北劇團藝文發展。
文化局長蔡宗雄現場承諾會盡快改善劇場的施工現狀,並且規劃於九月重啟營運。
如此堪憂的施工結果,讓藝文工作者除了對市政府相當失望,也懷疑市政府在扶植藝文產業的決心。身為市議員我絕對會緊盯著市政府,讓藝文工作者可以在台北安心的創作!
藝文發展 在 侯友宜 houyuih Youtube 的評價
「健康」是人類最重要的資產,要給市民朋友快樂的生活,除了不斷提倡養成良好運動習慣外,打造 #城市新美學,豐富市民文化生活也一樣重要。
總質詢期間議員們提出有關市立美術館選址的問題,主要是考量 #新北鶯歌 當地有 #三鶯藝術村 和 #陶瓷博物館,未來可建構區域藝術產業廊帶,帶動地方整體發展。另外,對於 #新北金山 蹦火船的文化傳承的關心, #侯Sir 結合周遭景點,規劃相關活動,配合多方面行銷,將珍貴的文化無形資產能繼續傳承下去。
今天將以「#推展運動藝文」為主題,向各位報告目前新北市在運動和藝文方面建設執行進度。
✨#新北運動聚點-打造新北運動品牌,目前已啟用14座 #國民運動中心,#新北五股 國民運動中心於6月啟用,而 #新北新店 預計於今年12月完工。利用市府餘裕空間活化,今年預計完成4處健身中心與9座 #天幕球場,提供市民朋友隨時可運動的好地方。
✨豐富藝文-全面提升博物館服務品質,召開「#博物館及地方文化館諮詢委員會」,邀請專家學者協助新北未來文化發展方向。#國家電影中心 和 #市立美術館 皆預計於111年完工,帶動地方藝文發展。
✨優化閱讀服務-去年已完成5處圖書館舍改善工程,今年將陸續啟用 #淡海小書房和 #瑞芳分館。#北北基借閱證 通用後,於去年12月起民眾持一張借閱證即可借閱北北基桃館藏,目前與桃園洽談中,預計於10月啟用圖書通還服務。
✨打造城市美學-成立跨局處 #美學小組,安排 #美學工作坊 創造不同美學新體驗。去年以 #新北板橋 #府中 為示範點,運用環境整理等理念,打造新北品牌。
#拚防疫也拚市政 #新北好好玩 #新北呷百二 #安居樂業 #侯友宜
藝文發展 在 新竹市議員林彥甫 Youtube 的評價
國際展演中心徒有建物沒專業設備⁉ 市府預計花費🔟億元蓋藝文場館,卻沒升降舞台也沒排練空間😢
在我當議員之前,就很關心新竹市國際展演中心的規劃。最開始市府是打算花 12 億蓋 3 千席的流行音樂中心,當時在地團體都很擔心恐成為第二個天燈館,因為竹市根本沒有如此龐大的藝文消費市場。
後來因為中央補助經費不夠,市府只好縮小規模,變成剩不到 9 百席,但也因此有多數議員質疑,#這樣跟演藝廳有何區別?
不過我更在意的是,究竟展演中心目前的設計是不是符合在地藝文團體的需求?市民會不會願意買票進去觀演?
上周我拿著文化局提供的展演中心設計圖(電子檔在文末)去問在地幾個大型的劇團和舞團,結果發現蠻多地方需要修正,且在設計的過程這些團體也沒有被邀請參與討論。
雖然市府有辦說明會和公聽會,但主要都是針對之後的委外促參所辦,而當時團體提出的建議也幾乎沒有被採納。
#目前的設計有那些需要修改呢❓
以下列舉幾個在地藝文團體提出的回饋:
1⃣ #沒有升降舞台,戲劇效果大幅度受限
就一個現代化的專業劇場表演廳,升降舞台幾乎是必備的,因為假使要創造出多樣化且吸睛的戲劇效果,勢必不能都維持在一個平面上。
20 年前蓋的新竹市演藝廳都有升降舞台了,即將要建的國際展演中心竟然沒有,這樣真的能作為專業的戲劇表演空間嗎?團體是蠻懷疑的。
2⃣ #沒有排練空間、#沒有實驗劇場
不論在說明會或公聽會上,有不少團體和議員都一再建議,在設計的過程應該要考量在地團體的需求,納入排練室和實驗劇場,很遺憾市府和設計單位都沒有採納。
另外,既然稱之為「國際」展演中心,更需要考量國際比賽的場地設置,以國際芭蕾大賽為例,都會要求主辦的場地需提供多項排練室和舞蹈練習室。
3⃣ #基本設計沒包含專業劇場設備
目前文化局提供的基本設計圖上,完全看不到燈光、布幕、影響及其他吊掛系統的設計。設計單位於簡報上寫明「待經費到位時再納入細部設計」,但這些專業的劇場設備不是應該一併規劃嗎?
設備經費沒到位,就不需要設計了嗎?燈光、音響系統和投影機,這些都是打造舞台聲光效果很重要的設備,不希望到最後器材系統又因為經費不足草率處理,或是設備的選擇只能夠屈就於既有的建物。
4⃣ #與專業布景相關的空間不足
從設計圖來看,目前側舞台規劃只有 8.5 米太窄,不足以放大型的布景設施和大型道具,至少要 12 米。
另外,以比例尺計算,目前卸貨區碼頭寬度只有約 2.5 米不夠,有些大型布景恐進不去,或是被迫要切割,最好 3 至 3.5 米以上,能夠讓劇場布景和道具能更容易搬運。
😲 #設計經費暴增三倍市府卻說不清楚
研究重大建設的時候,我都會把相關的標案整理出來,了解決標金額、履約期限和得標廠商,因為通常可以看出一些端倪。
查看國際展演中心的標案,發現其基本設計監造技術服務案的「第二次契約變更」的決標金額(2,171 萬),竟然是最初的金額(1,220 萬)的近兩倍之多,且查不到任何關於「第一次契約變更」的資訊。合理推測,基本設計經費恐透過契約變更暴增至原先的三倍!
究竟契約變更的項目和內容是什麼?市長不清楚就算了,畢竟是小事,結果連主管的文化局長當場都說不清楚,要回去整理之後才能夠給我詳細資料。
2 千多萬元耶!可不是 20 萬或 200 萬的小數目,居然連一個變更項目都講不出來,實在很令人擔心,市府有沒有認真在為人民的權益把關。
況且我在事前就已經提示說我會質詢國際展演中心了,結果連相關的資料也沒有準備齊全,讓我當場有點不知道怎麼繼續問。
💰 #花十億更應符合使用者需求
關於展演中心專業劇場設備的經費,市長在答詢中回覆說已經向行政院來爭取 3 億元,現在初步已經得到文化部跟行政院的支持,但是相關細節文化局跟文化部還在溝通當中。
能順利爭取到經費當然是好事情,但還是希望文化局能夠將在地文團體的建議和需要盡可能納入設計當中,不然 10 億元蓋下去,如果又是都邀請外縣市的團體來表演,那對在地的團體很不公平。
雖然市長認為不需要研究展演中心跟演藝廳的競合關係,因為一個專門是戲劇,一個是音樂,但其實很多團體擔心,到頭來展演中心又會變成大多是音樂表演類的節目,結果新竹市的劇團還是發展不起來。
當然如何硬體之外,軟體也相當重要,這點也希望市府能夠考量進去,不然就會很容易像很多其他公共建設一樣,產生「#有硬體沒軟體」的問題,世博館(天燈館)就是一個最好的例子。
#第三次定期會總質詢
#國際展演中心 #藝文發展
#市政公開透明
國際展演中心設計圖資料
https://reurl.cc/8GVrjj
藝文發展 在 2020桃園市藝文發展協會成立大會記錄片 - YouTube 的八卦
2020桃園市 藝文發展 協會成立大會記錄片. 247 views247 views. Dec 28, 2020. 4. Dislike. Share. Save. fangcho ma. fangcho ma. 1.79K subscribers. ... <看更多>