選後這周,應該會把選前不適合講的事情說一些,為何狀況其實非常兇險,台灣內部已經被破壞到何種程度,理由都會補上。
===================
我覺得,台灣在講這些政黨跟政治的,好像都不做階級分析的喔,更不要提文化背景的解構,難怪會被共產黨的論述牽著鼻子走,連那些國學還是啥大師,看到中國崛起就高潮到把念過的書都忘光光………算了。
今天先談一個問題,那就是國民黨為何淪落至此?
這篇嚴格說是要給國民黨的黨員看的,有公眾影響力,或是還有點媒體聲望,又希望要救黨的。不過其他非K黨人也應該了解一下,可以的話麻煩去把從列寧到老毛,這些人到底怎麼分化社會去奪權的歷史重看一次。
簡單說,國民黨這些年都忘了共產黨怎麼滲透跟劫持的,以為能贏就好,然後被蓋上中國民族主義的大紅花布遮眼,以為這些提醒國民黨正步上當年老路的建言,都是泛綠陣營為了反中去唬爛的,而且台灣這些投共的學者也都這樣講,故完全被中共耍在手上玩。
不相信?去看看像是楊實秋等被退黨的黨員之前說過什麼,基本上國民黨在2014太陽花後,黨內整體就開始被中共滲透,從中間人被轉化成代理人,還自以為都掌控在手中。
為何如此說?因為凡事都要看其手段與結果。請問各位支持泛藍,或是國民黨員的朋友,回想一下2008,馬英九氣勢如虹,連深綠家庭的年輕票,都大量轉投馬,讓他衝到700萬票以上,有沒有看到一堆深綠家庭鬧革命?
深綠老爸說,兒子翅膀硬了就給我滾出去?
深綠老媽對著女兒講,以後生活費自己賺?
幾乎是沒有,罵歸罵但是自家人還是自家人。若你有傳統民進黨深綠家庭的朋友,可以去問問看,若家裡出現一個藍通通的,會鬧家庭革命乃至分裂?
別騙自己了啦,台南市長黃偉哲都沒把他妹黃智賢宰了,家裡不准妹妹回家,也是妹妹長大可以自己賺錢之後的事。根本沒聽過,哪個深綠父母,會因為首投族兒女挺馬,就轟出家門,公開羞辱。
但今天韓粉的狀況,卻是出現大量父母情緒失控,對子女挺英無法諒解,怒罵以後不出生活費,給我出去租房子養自己,啥米鬼言論都出現。有人認為,這代表韓粉父母都是威權腦,相信小孩行為由長輩控制,是黨國遺緒的一部份。
錯,大錯特錯
我家就是深藍背景,當年主流非主流分裂,一群人跑去挺新黨,還有家裡小孩轉去投扁的,沒聽過誰被逐出家門。我們深藍背景的家庭教育,非常重視所謂的傳統家庭價值,就算政治看法不同,家人就是家人,差異大到要翻臉,也不會口出惡言。
這些韓粉父母,平常待人處事都很正常,唯獨遇到政治事務會發神經,完全無法妥協,然後擴及經濟跟社會各種看法,好像是一個「覺醒中年」,一輩子都不關心政治,突然跟大學新生一樣開了眼界,到處嗆人。
這原因出在,長期接受特定媒體餵養資料,簡稱被洗腦,引導所有的見解,如同共產黨怎樣洗那些共黨小粉紅的。
那你說,三民自也會洗腦啊,有差在哪?
………到此為止還看不出來差異?
若你還是國民黨的資深黨工,應該要回去重新拜讀故總統經國先生的語錄,公務員可能要把當年他對共產黨的心得重新翻一遍。
這叫做爹親娘親,不如毛主席親。
中國共產黨透過旺中媒體,以及Youtube與Line謠言的傳播,成功把大量知識分子洗腦成韓國瑜最偉大,凌駕在所有價值之上。別以為讀過書就不會被騙,中國文化大革命,哪一些人批鬥父母最兇?還不就是去讀毛語錄的紅衛兵。在台灣只不過變成天天看旺中的父母,行為都是一樣模式。
軍公教等受過教育,但思想偏大中國的家長,就是被這種斬斷親緣的價值觀洗腦,不然正常父母會因為子女投票不順心,就決定斷絕關係?
韓國瑜的另一個危險,不單是鼓動仇恨,仇恨必須要有對象,你說深綠家庭的仇恨,或多或少來自228跟白色恐怖。你身為一個國民黨人,認不認同這說法是一回事,但人家的仇恨有所本,今天韓流鼓動的仇恨,是沒有根源與對象的,純粹是虛幻的。
你年金被砍實在心中有恨啊。人家白色恐怖受難者家屬,是家人被砍欸?
國家要亡,恨意難消?蔡英文選的是中華民國總統,過去四年國號國旗國歌一個都沒少,是在國仇家恨什麼鬼?
想通就會知道,這些仇恨都是沒有來由的,但被轉嫁到蔡英文與民進黨身上。
還有一種仇恨更嚴重,哪一種仇恨?覺得自己的際遇不好,都是民進黨害的。
這在哪一類人最嚴重?無產階級身上。
韓粉中有大量的底層民眾,我們這一年分析結果,不少人都是社會上的失敗者。客觀來說,失敗的原因很多,自身的能力不足與專業度不夠,恐怕是最主要的原因,只是一般人不會明說,畢竟講出來太傷人。
韓國瑜鼓動什麼,他把所有個人的不幸,通通歸於反對他的人。只要挺韓,成為韓粉,就能替自己找到人生找到幸福,成為韓家軍打倒敵人,一切均能成就。反正都是民進黨貪腐,只要把他們都關起來,大家就有錢可以發財了。
這不就是無產階級革命的做法嗎?
沒有政策方向,沒有具體做法,總之唱夜襲把敵人捅死,問題就解決了。法國大革命初期,那些解決不了問題的革命家,就是把貴族抓去砍,發財產給無產者爽,直到自己被抓去斷頭台,換自家被抄。
這種價值虛無化的選戰打法,恰好國內還有另一個人也在玩,所以為何那些學養越重,或經歷過共產黨手段,對共匪太了解的海內外老一輩,都在警告年輕人不要被虛無化價值所騙,共產黨有在台灣找備胎。
扯遠了。
你若還是國民黨員,好好想想,為何國民黨的行事手段,居然與共產黨無異。想要重新站起來,不是只有黨主席下台,還是把九二共識丟掉,這些都是表象。根本上的原因,就是要把韓國瑜這個從崛起開始,就不停地鼓動家庭內鬥,要父母子女為了支持誰互鬥,依靠旺中的宣傳,不停散佈無產階級對有產階級的仇恨。
還在那邊幻想可以接收韓粉,因為韓粉很熱情可以打天下?
不要傻了,今天旺中可以捧韓國瑜出來,明天就可以換捧另一個,你最後的結果就是要把自己賣掉,不然人家為何要挺你?韓粉是沒有價值觀根底的,團結建築在仇恨之上,哪天共產黨把你列作敵人,這些昨日親如家人的狂熱韓粉,馬上就會視你為寇讎。
只想炒短線接收選民,覺得先贏了這局再講,就是掉入共匪設局的陷阱,溫水煮青蛙到自己跳不出去。反正把一切的紅利都放到中國這兩個字,對泛綠的反對扣個反中帽子就好,其他問題都不用想了,很簡單吧。
是個人物,還覺得自己算個正藍軍,就該堂堂正正提出政策論述,不管是產業還是社會政策,國際關係與軍事戰略。你們需要的是直球對決,重新耕耘基層,獲得選民認同。
當你們批評民進黨只會反中,轉頭回來看國民黨也只剩下親中,所有的經濟政策都對中國開放,不賺陸客錢觀光就會死,其他怎樣厚植國內基礎,發展自己的產業,細節一個都講不出來。
不要在那邊自欺欺人沒有紅色滲透,都是綠色恐怖,我又不是不了解你們這些國民黨高層。你們比誰都曉得,黨內哪些人早就投共,哪一些人就是共匪。
清醒一點,國民黨過去白色恐怖數十年,主打對象就是反共,一個不反共的國民黨還有什麼論述基礎,當台灣人民用800萬選票說明,他們很在乎主權,那不反共的國民黨被殲滅剛好而已。
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過36萬的網紅升旗易得道,也在其Youtube影片中提到,【3.1時事!】升旗易得道 2021年3月1日 主持: Tony 3.1【香港失敗實錄!】批鬥剛逝的護旗手吳孟達,是香港革命迅速潰敗的主要原因! ________________________________________________________ 我們的後備頻道【升旗易日報】ht...
「色層分析失敗原因」的推薦目錄:
- 關於色層分析失敗原因 在 王立第二戰研所 Facebook
- 關於色層分析失敗原因 在 譚蕙芸 Facebook
- 關於色層分析失敗原因 在 小聖蚊的治國日記 Facebook
- 關於色層分析失敗原因 在 升旗易得道 Youtube
- 關於色層分析失敗原因 在 粒方不插電 Youtube
- 關於色層分析失敗原因 在 啟點文化 Youtube
- 關於色層分析失敗原因 在 【任圃講科普】107首例人體接受豬心移植為何失敗了? 的評價
- 關於色層分析失敗原因 在 色層分析展開液比例的推薦,YOUTUBE和網路上有這些評價 的評價
- 關於色層分析失敗原因 在 光合色素層析為何不用蒸餾水的問題包括PTT、Dcard、Mobile01 的評價
- 關於色層分析失敗原因 在 光合色素層析為何不用蒸餾水的問題包括PTT、Dcard、Mobile01 的評價
- 關於色層分析失敗原因 在 光合色素層析為何不用蒸餾水的問題包括PTT、Dcard、Mobile01 的評價
色層分析失敗原因 在 譚蕙芸 Facebook 八卦
[智叔的話]
驚聞廖啟智因病離世,我亦想起2013年曾因港視失落免費電視牌照相約他作了一次訪問,刊於《明報》星期日生活副刊,再收錄於《文字欲》一書裡。訪問引起無線電視管理層關注,表示會檢討藝人福利。而這次訪問後,亦幸運地獲得智叔及其太太敏兒的回饋。
智叔言簡意賅地表示「訪問寫得很好」;而敏兒亦同意,文章把智叔的真性情表現了出來。雖然文章之中,智叔是個深沉內歛的人,但他每句說話,都是聆聽了我的問題,再深思之後才說出來的,用字謹慎,樸實無華。隨着自己年歲漸長,才愈來愈懂得欣賞智叔的厚實和智慧,特此把文章與讀者分享。
***
死水翻不了波濤——專訪廖啟智 (2013年10月20日)
廖啟智記得TVB 對他的恩情,一九七九年藝員訓練班畢業後,不久就獲派電視劇《上海灘》重點角色,九十年代《歡樂滿東華》不乏他的亡命表演,最經典要數「穿高跟鞋踩鋼線」和「用喉嚨頂纓槍推郁小貨車」。九十年代中工作量更創紀錄,有一陣子,平均天天在公仔箱曝光半小時,連年「爆騷」讓他有條件養妻活兒。太太陳敏兒是訓練班青梅竹馬同學。智叔有今日,不能不歸功於TVB。
性格上,智叔為人低調,甚少在娛樂版投訴抱怨,更多是默默耕耘。大眾記得,早些年幼子文諾因血癌病逝,兩夫婦靠宗教力量互相扶持,好爸爸形象深入民心。在觀眾心裏,智叔就像他拍的外傭廣告一早已和我們「融入家中」 。
然而,今次訪問,第一次接觸真人,才發現智叔內斂深沉,有點dark。不笑的時候,他那淺灰色眼珠望着你,嘴巴半張,像個洞悉世情的智者,又像個哀傷悲劇人物。導演爾冬陞 說過,智叔眼神「凶狠非常」,筆者見證,裏面像個深海,時而波平如鏡,時而翻起暗湧。
筆者問一個問題,他思考良久,最長一次想了一分鐘,他不是迴避你,而是不願信口開河,在一分鐘裏,他瞇着眼,頭傾側,吃力從深處挖出最精準用字。千呼萬喚始出來的答案,缺少了「無綫」「政府」等主體語,但批評依然扔地有聲。有時他會說寓言故事,聽得人模稜兩可,但只要連同那豐富的形體演譯和千變萬化的眼神,你會明白他說什麼。
在這個脈絡裏,你知道,當他要批評自己前僱主,嘉許一個新玩家,智叔的話,句句肺腑。離開無綫多年,去年替王維基 拍了一套劇,在新工作模式下,讓他重拾了久違的拍劇樂趣。今天,看到這個讓藝人有基本尊嚴,肯提升製作水平的老闆不獲發牌 ,智叔極度失望:「這次不發牌,是我演藝生涯的一件大事。我幾十年沒有享受過工作,現在有機會享受,忽然沒有了,還不大件事?」他更形容,現在發兩個牌,沒大幅改變電視生態:「一潭死水要加入活水才有生機,現在是在潭死水裏,加了兩滴水,泛起了兩個漣漪」。
發牌被阻,有人激憤得今天要上街 。智叔不肯透露他會否參加,但哀莫大於心死:「一字咁淺(嘅發牌道理)都要上街,我寧可唔要(個牌)。」更實際的做法,智叔說,大家「唔好睇」某大台才是力量所在。
然而更令人心寒的,是一種集體絕望。王維基說香港公義已死 ,智叔說得更深入:「香港沒有公義?從來都沒有,只是以前它(當權者)會給你一個希望,𧨾你說有希望的,傻啦,有(希望)的,現在是連希望也要幻滅你……」說到這裏,智叔在筆者眼前耍了兩下魔法,尤如一個欺哄人的小丑,然後忽然變臉,放空眼神,以poker face木訥地說:「現實就係,無!」在昏黃的初秋夜,一陣無情風颳起,把樹葉紙張吹得亂作一團,筆者打了個冷震,眼前恍惚看到扼殺香港創意工業的死神。
***
「壟斷」出現客觀現象
廖啟智出名謙虛。筆者致電邀約訪問,請他這位TVB老臣子又拍過王維基劇集的資深藝人,評一評發牌事件。智叔最初說:「我看法未必夠全面」,記者情急解釋,他才安慰:「我只是說自己經歷未必代表全面,但也願意跟你談。」到了約會時間,現於浸會大學教演戲的他下課後趕來,遲到五分鐘不忘道歉。記者上前跟他握手,他有點生硬,你可以感到一種害羞和慢熱,但骨子裏有一種誠懇。
入行三十多年,智叔是個「TVB傳奇」,自小在基層家庭長大,因親戚在大東電報局 工作,家裏得以用便宜價安裝「麗的映聲」 ,在粵語長片 裏看到童星馮寶寶,啟蒙他要做演員。中學畢業後,兩次投考無綫藝員訓練班才入圍。智叔常說,做人要有自知之明,知道自己不「高大靚仔」,但多年來在電視及電影機會不絕,兩次獲得金像獎 最佳男配角。
智叔說,自己愛穩定,而無綫「樹大好遮蔭」,收入又不錯,一直沒動機外闖:「熟了制度,工作模式掌握到,人的自省能力會減低,(大台)沒競爭,偶然隔籬(亞視)咬一啖,我哋就醒一醒神,當隔籬台無嘢咬,我哋就繼續,叫對得住份人工。」智叔承認,演員也不敢進取:「要求太多,跟整個氣氛不夾。」
智叔認為,不理無綫認不認,「壟斷」已經出現:「像賽跑一樣,跑道上只得我一個跑,「沒人跟到我,我為何發力?」所以,無論它是否承認壟斷,客觀現象是出現了。」
智叔在TVB服務二十五年,至二○○五年離開。他強調,和舊公司關係不錯,亦感激對方給予的工作機會。然而,外界一直報道他離巢主要為家庭(其幼子二○○三年患病),但今日智叔透露,當初離開,和舊公司管理手法也有關。
智叔形容,最初TVB 成立,藝人大都是簽同一種合約:固定薪金,每月包十個「show」(一個show是半小時節目,即每月曝光五小時)。至九十年代中,合約種類變多,知名度低藝人出現不合理待遇:如只簽一個show 卻被合約綁死一年,亦有藝人因出show 不足,在下一期合約被追討:「有人覺得這些條款匪夷所思,或不合乎合約精神,但亦有人說:你可以不簽,但藝人有選擇嗎?」
智叔發現,公司氣氛有所改變:「以前覺得公司好溫暖,大家一齊打拼,而家(公司)建立了,開始同你計數,「不要跟我講感情」,甚至同事傾約,管理層說話和態度已經「公事公辦」,甚至出現「尖銳挑釁性字眼」,這個變化,令我向心力不強。」智叔形容,同事在負面情緒下工作,促使他於二○○五年離開。
部頭拍劇綁死兩年
離巢兩年,一位相熟監製邀請他回TVB拍劇,以「部頭」 形式接了一套劇,簽約前卻發現條文無理:一套只拍兩個月的劇,竟要綁死兩年,期間不可於其他免費電視台工作。智叔說,對方解釋「這是制度」「這是規定」,並不是針對他。智叔憤憤不平,「唔係嘛?我拍兩個月咋,拍完不就是拍完了嗎?」但也無奈接受,因為更悲哀是,爭取了自由身也沒用,事關另一個免費台亞視近乎沒製作,但智叔依然有氣:「我感受是不好的」。
智叔表面有點酷,卻掩蓋不住一個演員的高度敏感,訪問裏多次提及「感受」。他分析,無綫沒實質競爭,故此沒動機維持員工士氣,但叫他惋惜是,一個以人為本的創意工業,竟悄悄流失了「人味」,說到這裏,他聲線柔軟,但字字清晰:「最初入TVB一切都是新的,可以說不成熟,但很人性。當它成熟到一個階段,變成脫離了人味,它變成不需要顧及感受,但人往往需要一種感受。」
電視台沒「人性」可以去到幾盡?大台為了提升生產力,白天外景,晚間廠景,同一班演員早上六時開工,凌晨三時收工,每天只剩數小時回家冲涼睡眠,但人不是機器:「觀眾可以看到,畫面裏的演員好唔夠瞓,狀態跟劇情應有的不一樣」。藝人拍劇期間想有社交,想有正常生活,是一種「奢望」。
去年夏天,廖啟智參與王維基新公司的《警界線》製作,飾演一個亦正亦邪的卧底。電視界老臣子如他,像劉姥姥入了大觀園,首先是技術上的創新:全實景拍攝,兩部攝影機同步運作:「這些條件是「革命性」的,過往幾十年香港電視製作,沒人會想過用這些方法,是一種「奢望」。」
更可貴是,資深演員如廖啟智,數十年來首次覺得,「原來工作可以如此享受」。他形容,以前拍劇是在「精神體力極度壓縮」,現在是「有空間給演員入戲」:以前二十集拍兩個月,現在拍半年;以前每日工作十九小時,現在縮減至十二小時,當然,老闆給演員的支票大張了,花在製作的開支上升了:「除了頭幾年入行,慢慢已沒有享受過拍劇,這一次才有番。」怪不得,有人形容無綫叫「舊世界」,王維基開拓了「新世界」。
聽到這裏,筆者感到一陣悲涼,香港演員多年委曲求全,過着比「碼頭工人」更剝削的生活,還有人拿着「自由市場」作藉口,指藝人「自願」被剝削;亦有藝人把這種舊秩序「內化」,揚言感謝大台霸權,才能練就一口流利普通話回應其他電視台訪問。
筆者大學主修心理學,記得一個經典實驗,科學家把狗放在大箱裏,箱子一邊通電,只要狗躍過中間欄柵跳到另一邊,就可以免卻被電刺痛,研究發現,狗會不斷跳躍,即使氣來氣喘,心理依然健康。但若欄柵另一邊也是通電的,意味牠如何努力跳躍,一樣會被懲罰。最恐怖是,有一天,欄柵另一邊不再通電,狗也放棄再跳,只會伏在地上任電流刺痛。簡單說,這隻狗「認命了」。科學家說,人亦一樣,長時間發現努力白費,會產生一種後天養成的自我放棄心態(learned helplessness) ,現在政府的做法,如同關掉了創意工業工作者等待多年後的最後一扇逃生門,把業內最後一線生機也要滅絕。
人味流失希望幻滅
智叔像個智者,一矢中的點出今次事件最令人擔心的事實: 「希望的幻滅」。他承接了王維基所說,香港沒有了公義,卻更透徹地分析,公義或許從來也許沒有,但至少當權者會願意假裝,欺哄我們「有的有的,這世界有希望的」,但今次決定,如同把香港人僅有的希望也要消滅: 「現實就是,無」。
請智叔分析,事件對香港整體社會的啟示。他像老僧入定,苦苦思索,良久才語帶相關地指,這次發牌決策,也反一種「無人味」的管治思維: 「這次結果是,它不需要理會你的感受。」筆者追問,「它」是當權者?智叔沒否認,只慎重地重複:「它不會理會你感受囉。」
慎言的智叔,沒有落力稱許王維基,只是陳述客觀事實:在王維基治下,創作團隊過着較有尊嚴的生活,製作水平提升,藝人有空間可鑽研演技,觀眾多一個選擇。這不過是一個健康的自由市場裏應有的生態,六天之前,政府無情扼殺。智叔回憶,周二晚聽到港視失落牌照,愕然非常:「我腦海裏諗,唔係嘛!」
對於政府不發牌的理據,連兩屆金像獎最佳男配角廖啟智也看不明白蘇錦樑局長 的戲碼。智叔幽默地道:「我真係理解不了,什麼叫一籃子(因素)?個籃幾大,裝什麼也不知道,我怎樣理解?我只是知道,(牌照)沒有。」
最大力量: 關電視
智叔說,不想猜度背後原因,說愈想愈令人難過。自稱懦弱的他說,感到扭轉事態機會渺茫,今天會否上街,他形容自己「思考中」,更有點絕望地說:「一字咁淺嘅嘢,(政府)都做唔到,如果下下要上街才可得到,我寧願不要,你可以說我消極,但消極也是一種抗爭。」他反而認為,關電視是一種可行方法:「既然,大家看到這個現象,就用選擇權去選擇,我覺得最大的力量是「唔睇」……觀眾要醒覺,有些習性我們不一定要堅持。」
兩個新牌電盈和有線 ,不會主攻電視劇,坊間認為,未能改變一台獨大,智叔以寓言故事,形容電視行多年如「死水」,今次選擇性發牌,死水也翻不了波濤:「水唔郁係死水,有嘢郁才是活水,你看死水裏沒可能有太大生機,活水才能養生,生命才可以延續。現在(發兩個牌)只能說是在一潭死水裏,加咗兩滴水,產生了兩個漣漪。」
一場革命需要勇氣
訪問在戶外,由黃昏一直進行到入夜,一陣陣秋風吹來,加上智叔的悲觀看法,令人絕望。我哀問智叔,香港人如何還有希望?智叔忽然小人物上身,推說自己沒責任令香港人有希望。大家靜了片刻,他又於心不忍心,引述港視同事收到噩耗後,發給他的短訊,內容是:「這是一場革命,革命不一定成功;一定成功的革命,便不需要勇氣。」智叔解讀,若大家把這件事看成革命,就知道革命會失敗,會流血,有犧牲,雖然過程難受,但至少「勇於去革命的人,才可貴。」
不少演員擔心得罪「舊有秩序」。智叔笑言,近年已轉向以電影為主,亦已過了「無嘢做唔得」的階段,故不太擔心。這次和王維基以「部頭」形式合作,不獲發牌他最傷心的是作品沒法重見天日。問他是否被大台列入黑名單,智叔笑着問:「我怎知道?但在公開場合,它(無綫)不會訪問你。」
對於香港電視觀眾,智叔有什麼說話要說?這個擅長演譯深沉角色的實力派,還是勸勉大家要內觀,要自省,戒掉對一間電視台的情感依賴:「其實人是需要有感情依附,一路慢慢成長,我們要學會不帶感情,或至少設個界限,做觀眾也是。觀眾好想有感情寄託,奈何有時所託非人,我哋都要有所取捨。」訪問完畢,我們客氣地道別,他一轉身,沿着昏黃的街燈漸行漸遠。我想起《無間道2》 ,智叔飾演的黑道人物,殺人之後,旁邊有人在埋屍,他在荒野裏用口琴吹起一首《Auld Lang Syne》。
***
[後記]
每一次訪問,都擴闊我的眼界.以前我以為,演藝人物在幕前口齒伶俐,幕後他們也應該口甜舌滑.訪問完智叔,令我大跌眼鏡.
我保留了當日訪問的錄音聲帶,教新聞採訪課時會播放節錄給同學聽.智叔在錄音中說話零碎、斷裂、主語欠奉,有時我問一個問題,接着是一片死寂,dead air數十秒,他才老鼠拉龜地回應.談話內容有時抽象,聽得人不明所以.學生聽到智叔的反應,忍不住苦笑,有時皺眉.
我會問同學:「廖啟智不想接受我訪問嗎?不是.」我的觀察是這樣的.從第一通我打給他的電話開始,他的每一個反應都顯示他願意做訪問,但他的開放程度有限,有意識去保護自己的私隱.例如他只把辦公室電話留給我,跟我碰面後握了一次手,握手的力度有一點僵硬(我在課堂上經常跟學生玩握手遊戲,請學生判斷不同力度握手表達了主人翁的甚麼性格).
遇到如此受訪者,採訪風格也要作出配合.由於智叔說話風格簡約,不少意思是由身體語言、語氣傳達,我大膽在文章裡做了一些詮譯和解讀.文章刊出後,有人認為我的書寫太過主觀.完稿後,雖然文章受歡迎,但我的心情仍然忐忑.直至幾天之後遇到一件事,才放下心頭大石.
話說港視不獲發牌後,員工連日在金鐘政府總部公民廣場留守,晚晚舉行集會,不少藝人出席,獨欠廖啟智.直至一個晚上,我在金鐘現場,赫然發現台上發言的正是廖啟智,我忍不住走近台邊.本來站在台上的叔智,在人群中看到我,緩緩地走到我面前,更彎下腰伸出右手,示意邀請我握手.我立即伸手回應,在數以百計的群眾面前,我們握了第二次的手.他一如以往簡約地說了幾個字:「篇文寫得好好」.那一刻,我的滿足感難以言喻.
之後,在台下遇到廖啟智太太陳敏兒.敏兒和她丈夫的性格相反,熱情親切,她捉着我的手,溫柔地說:「文章寫得好呀.」我忍不住說:「最初也擔心,把智叔寫得那麼悲觀會不好.」她答得有權威:「怎會呢?他就是這樣的一個人呀!」我放下心頭大石,跟她說,現在我在大學教學生做記者.她如同媽媽般叮囑我:「現在很多傳媒寫的東西都是假的,你記住,要教導學生,只寫真的東西.」我會好好記住,謝謝你,敏兒.
(照片:明報星期日生活副刊,明報攝影記者陳淑安)
色層分析失敗原因 在 小聖蚊的治國日記 Facebook 八卦
[台灣政治光譜環]
Aka #小聖蚊光環
我可能不是第一個提出這個概念的,但我應該是第一個畫成圖的,這圖可以幫助我們看清很多事實和整理出一些戰略,以下文長,可以先看完圖再回來看文章,幾點跟大家分享:
1.過去常常聽人說深藍深綠都差不多,這個理論終於在上周喜樂島分享847與韓國瑜化敵為友的文章中得到證實,藍綠光譜並不是一條直線,兩端是接在一起的。他們就是位於圖上「87」的部分,沒錯就是剛剛好這麼87。
2.這圖是顯示相對位置,而不是絕對位置。每個數字的部份不一定都一樣大,「5」的人數可能比「3」多,左半邊也可能比右半邊大,這可能在新版本中用環的厚度或高度在來作修正,這邊請先忽略。
每個政治人物都可以涵蓋光譜上的某段區間,也可能隨著策略、事件或被攻擊向左或右略微偏移,作為選民的我們也可能會隨時間稍微偏移,你和你附近的人會形成「同溫層」,這些人和你的政治理念及支持的候選人也會比較相近,你也可能把你的朋友左右拉扯。光譜正對面的大約就是跟你差距最大也最容易有衝突的人,有些人是瘋起來連跟自己差一格的人都咬,那種人覺得只要跟他有一點不一樣就是不對。
3.首先要講位於「87」的847、正晶、民報、喜樂島、四大老。這些人就是綠到變黑了。甚至黑到變紅了,連韓國瑜都可以。我們也不是第一次見到這個現象,去年台北市長選舉期間,深綠大老吳澧培就說「柯文哲是真正的敵人、寧可讓國民黨上,也要打趴他」從光環上一看就很清楚,比起黑色對面的白色,旁邊的深藍和他的距離還比較近,所以這張圖能夠真正解釋「深綠丁粉」出現的原因。
4.再先看近年藍營聲勢最高的韓總,和所謂正藍旗的國民黨人不同的是,他連位於「8」的847都能收服,但是某些對一國兩制抱持反對的淺淺藍選民對他有質疑。他的區域與柯也有相交,就是有人說的柯韓粉,這是的確存在的。而他的主力是「-5、-6、-7、8」這些表面是藍色但實際是紅色的境外勢力。
5.賴清德則和韓國瑜有一塊相交,以847為代表。但是發展的方向相反,從最黑色往綠的方向吃起。結束於認同台灣是個主權獨立的國家但是「不支持台獨」的選民為止。這就是為什麼他參選當天會說台灣是個主權獨立的國家,不會宣布台獨。這是賴清德很尷尬的地方,黨內初選需要台獨支持,但是總統選需要的卻是「華獨」選民的支持。所以他寧願傷害這些基本盤來換取華獨的信任。
但是一直以來獨派都笑人華腦,整天要消滅中華民國,我很懷疑賴清德能夠得到他們的支持。
6.而柯文哲的部分,他的群眾是過去對政治並不熱衷的中間選民,不那麼藍也不那麼綠。他們沒有那麼在乎統獨,在乎誰當總統,但他們在乎的是台灣要作為一個正常國家,不要政黨惡鬥,要經濟發展,要公平、正義、民主、法治。柯文哲認為統獨是假議題,因為「美國不可能讓你獨立或統一」,至於台灣的定位是「國就是中華民國,家就是台灣」。這是一種不往深色部分走而爭取華獨選民的方式。
7.若從這張圖分析台獨是不是假議題,可以看出。你若是以台獨當做出發點,你只會得到「34567」的支持,其他人都會反對你,成功的機會渺茫。我上次說過,台灣的問題在「-5、-6、-7、8」這些統派,他們表面是台灣人、台灣政黨,實際上是侵略者。你應該把台獨的訴求改成「反統」、「反侵略」,統一的相反並不是台獨而是反統,也正是光譜上華獨的部分。
若是定位在台獨,那「3、4、5、6、7」以外的都是你的敵人。
若是定位在反統,那「-5、-6、-7、8」以外的都是你的隊友。
哪個勝算高呢?
從圖上我們可以看到,泛紅光的統派「-5、-6、-7、8」的正對面正好就是蔡英文,說明了蔡英文是台灣反統的主力,也是統媒最討厭的對象。柯文哲和賴清德距離他們還比較近一點。
8.個人是認為台灣已經錯過最好的時機了,就是在2017年世大運剛結束柯文哲聲勢達於巔峰的時候。那時大概從「4」到「-4」都是他的區間,這大概是一個不以統獨為賣點的政治人物所能達到的最高峰,當時藍綠都嚇壞了。
藍營當時嚇到無法反應,因為世大運的大成功,完全顯示出郝龍斌的廢。
而以綠的賽局角度來說,你可以選擇1。與柯文哲合作,把「-5、-6、-7、8」以外的都吃下來,把國民黨的空間壓縮到最小,簡單的說就是讓柯文哲去取代國民黨,這才是唯一殲滅國民黨的方式,但是這樣伴隨這會讓柯文哲有機會當選2020或2024的風險,於是他們採取了2。與國民黨合作夾攻柯文哲,寧願讓柯文哲在2018就落選,也不能養虎為患。最後他們付出失去好幾個縣市的慘痛代價,才把柯文哲打到奄奄一息。這就是過去兩年我不斷在強調的事情,那時只有柯粉相信而已,現在應該很多人都信了吧?
9.蔡英文是民進黨少數搞得清楚狀況的人之一,她最大的失敗之處就是壓不下深綠急獨的聲音。她不是為了她自己和民進黨,她是為了台灣的未來。
這也就是她很有可能在民進黨初選裡面被換掉的原因。
10.我是位於2的英柯粉,朋友也大多在這附近。你呢?找找自己在哪裡,也標記一位你的朋友和他的的位置吧。
色層分析失敗原因 在 升旗易得道 Youtube 的評價
【3.1時事!】升旗易得道 2021年3月1日
主持: Tony
3.1【香港失敗實錄!】批鬥剛逝的護旗手吳孟達,是香港革命迅速潰敗的主要原因!
________________________________________________________
我們的後備頻道【升旗易日報】https://bit.ly/3jW9pr8
“每月贊助”支付方法 !
(1) Patreon : https://www.patreon.com/tuesdayroaddaily
(2) Payme 97114085
(3) 我們英國的paypal户口 : hongkongerscommunity@gmail.com
https://mewe.com/i/tuesdayroadtonyjohnny
https://gab.com/TuesdayRoadWorldwide
https://twitter.com/Tuesdayroad1
升旗易得道【新】支持我們2步曲!!
1. 訂閱 Patreon : https://www.patreon.com/tuesdayroaddaily
2. 俾like, 收看廣告,
【2020年7月1日, 升旗易得道就港區國安法公告 - 】:
因應港區國安法, 本台嚴正作出如下聲明:
1.本台節目於港區國安法生效日起作出全面重組和整合。
2.本台於2020年7月1 日前所作的所有節目均為節目主持或嘉賓之個人意見, 與本台立場無關。
3.本台所有節目之內容均並非在香港特別行政區境內或中華人民共和國之境內製作。
4.本台所有時事節目內容均為引述消息來源、新聞媒體報導 (包括海外媒體, 香港媒體等) 之內容而作出, 與發言者之政治立場或、主張或意見無關。 本台節目內容包含戲仿、滑稽、政治戲仿、諷刺等內容, 與真實之人物並無任何實質關係。
5. 任何接收本台節目內容、收聽的接收者請注意: 本台所有節目內容謹為對新聞時事之評論, 不論在任何時刻均無意構成任何 “煽動、協助、教唆” 行為。 本台節目內容包含戲仿、滑稽、政治戲仿、諷刺等內容, 與真實之人物並無任何實質關係。
6. 最後, 本台據悉港區國安法內容可能帶來極嚴重法律後果, 本台奉勸所有接收本台節目內容、收聽人士小心其條文內容, 切勿以身試法。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
現時, 香港形勢危急, 我們希望各位團結一致, 運用智慧應對。
希望所有支持者能在各方面支援本台繼續擴播。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
本台一直致力提供日報式的時事節目予大家。 Youtube 局部恢復了廣告, 但是無理打壓依舊。 廣告收益難以維持本台營運及支援工作。故此, 我們仍然希望聽眾能月費支持本台擴播!
我們經營困難, 因此本台必須改變舊有方式以繼續維持營運。 經商議後, 我們將向聽眾及支持者收取自願性的“每月贊助”。 初步將每月收取贊助港幣200元 (考慮到我們節目集數比同類型網台節目多更多)。 我們致力於降低營運成本,不希望謀取任何暴利, 以達到聽眾及支持者以合理公平的成本即可聽取時事節目。 我們不希望阻止一般大眾繼續收聽節目。 因此, “每月贊助”, 是完全自願性的。我們會在一段時間後檢討計畫內容, 希望各位有能力的, 能盡力支持!
7.21, 8.31, 7.1。 我們, 退無可退。
齊上齊落! 團結一致, 不分割, 不譴責!
我們與前線抗爭者站在一起!
我們認為, 現在是世界歷史的重要關口, 能和近代歷史中的重大變化相比較。 2019年及2020年的事件均顯示出香港人對於民主、自由價值觀的追求, 並同時令這股浪潮捲進全世界, 不可逆轉。
保留實力, 等待黎明!
----------------------------------------------------------
皇牌時事經濟節目!
逢有突發新聞, 立即和大家分析局勢! 關心香港! : 嬉笑怒罵, 分析時事, 經濟, 政治, 歷史和心得!
www.tuesdayroad.com
請即訂閱我們升旗易得道youtube頻道:-
https://m.youtube.com/channel/UCC3Ani
===========================================================
色層分析失敗原因 在 粒方不插電 Youtube 的評價
第76屆威尼斯影展金獅獎。本片取材自DC最著名的反派人物「小丑」,DC小丑起源電影。《醉後大丈夫》導演陶德菲利普斯擔任製片、編劇與導演;繼傑克尼克遜、希斯萊傑與傑瑞德雷托之後,瓦昆菲尼克斯成為在大銀幕上第四位接下「小丑」這個角色的演員,看他如何從一個失敗的喜劇演員,一步一步成為高譚市最邪惡、最頂尖的超級罪犯。
在電影中,瓦昆菲尼克斯飾演生活在社會底層的亞瑟佛萊克,一個從小被母親暱稱為「快樂」的人,他因此立志為世界帶來歡樂,他想演出脫口秀,費心地觀察別的喜劇演員,捕捉他們的特性與幽默,但可惜的是,亞瑟一點都模仿不來。無論亞瑟多想讓別人快樂,他回家的路是一條漫長的階梯。在他經歷一次又一次的挫折之後,他一點一點地將內在的自我顯露出來。
小丑。
第76屆威尼斯影展金獅獎。導演陶德菲利普斯,瓦昆菲尼克斯主演。社會邊緣人亞瑟佛萊克,他如何從一個失敗的喜劇演員,一步一步成為高譚市最邪惡、最頂尖的超級罪犯。
陶德菲利普斯與瓦昆菲尼克斯兩人聯手,深刻地探索了社會邊緣人亞瑟佛萊克的性格,瓦昆菲尼克斯說:「這不只是一場寫實的角色研究,也將會是一部深入人性的警世預言。」
#跟我一起 #宅在家
#跟我一起宅在家
距離 2005 年的《蝙蝠俠:開戰時刻》(Batman Begins) 已上映 15 年,「黑暗騎士三部曲」仍在影史中有著難以撼動的經典地位,而導演諾蘭一直以來就是大銀幕和傳統影院的忠實擁護者,為了貫策導演的堅定信念,華納兄弟正式宣佈,「黑暗騎士三部曲」將於 5 月 29 日重返大銀幕,影迷們尖叫吧!
「黑暗騎士三部曲」劇照
無庸置疑的經典之作
在全球影迷票選電影排行榜 IMDb Top 250 名單中,《黑暗騎士》(The Dark Knight) 仍穩居第三名位置,爛蕃茄 94%、《黑暗騎士:黎明昇起》(The Dark Knight Rises) 爛蕃茄 87 %、《蝙蝠俠:開戰時刻》爛蕃茄 84%,諾蘭不只讓超級英雄「踏入了影史神話的王國」,更締造全台 6.5 億票房佳績,全球近 25 億美金票房的優異成績,成功擴大漫畫改編電影的觀眾群,讓蝙蝠俠成為當代大眾文化的一部分。
除了影評和票房叫好又叫座之外,《黑暗騎士》還在第 81 屆奧斯卡金像獎上獲得八項提名榮耀,希斯萊傑更幾乎橫掃當年多個獎項,包括奧斯卡最佳男配角獎、美國演員工會獎最佳男配角、金球獎最佳電影男配角及英國影藝學院獎最佳男配角等。
《黑暗騎士》劇照
克里斯多夫諾蘭力挺影院
導演克里斯多夫諾蘭是電影圈中知名的傳統影業擁護者,他熱衷於使用傳統膠捲拍攝電影,也採用 IMAX 技術製作高品質的觀影體驗,在疫情蔓延之際,全球電影院遭受空前的重大打擊,諾蘭投書《華盛頓郵報》文章曾提到:
「身為一位電影工作者,如果沒有在電影院裡工作的員工和來看電影的觀眾,我的作品永遠不可能完整。」
他以此呼籲大家重視電影院存在的重要性。這般熱情讓 IMAX 執行長Richard Gelfond 也直呼:
「諾蘭真的很希望他的電影能重新恢復電影院的生機,我不知道還有誰比諾蘭更努力的推動,就是為了讓電影院能重新營業!」
如果有一部電影能在此刻讓觀眾真正體會進戲院以大銀幕觀影的必要性,肯定沒有比克里斯多夫諾蘭電影更好的選擇,而此次的「黑暗騎士三部曲」,除了一般數位形式,IMAX 版本將同步回歸,《黑暗騎士》也會有雷射版IMAX 在大直美麗華映演。在近期疫情逐漸緩解時,以大銀幕放映效果重溫經典的「黑暗騎士三部曲」,就是我們走入影廳,一起凝聚情感的最佳理由。
克里斯多夫諾蘭執導黑暗騎士三部曲
「黑暗騎士三部曲」改編自 DC 經典漫畫角色蝙蝠俠,三部曲包含 2005 年的《蝙蝠俠:開戰時刻》、2008 年的《黑暗騎士》,以及 2012 年的《黑暗騎士:黎明昇起》三部電影。導演克里斯多夫諾蘭以冷靜、寫實的風格,帶領觀眾探索傳奇人物蝙蝠俠的起源,布魯斯韋恩以血肉之軀踏進高譚市最黑暗的街區,面對邪惡勢力打擊犯罪的同時,也一步步戰勝自己的恐懼。諾蘭表示:
「雖然蝙蝠俠是超級英雄,但他卻集恐懼、罪惡等多種負面情緒於一身;布魯斯韋恩除了有錢,他沒有任何超能力,他就是一個比我們更常做伏地挺身的人,但他平凡和貼近現實的人性卻是我們被他吸引且產生共鳴的原因。」
「黑暗騎士三部曲」不只集結了克利斯汀貝爾、「阿福」米高肯恩、「高登局長」蓋瑞歐德曼、「福克斯」摩根費里曼 、「貓女」安海瑟威等演技派巨星,更造就了眾多讓人又愛又恨的超級反派:「小丑」希斯萊傑、「稻草人」席尼墨菲、「忍者大師」連恩尼遜 、「班恩」湯姆哈迪 ,每一個絕對都是觀眾心目中獨具魅力也難以忘懷的存在。
「黑暗騎士三部曲」海報
《蝙蝠俠:開戰時刻》、《黑暗騎士》、《黑暗騎士:黎明昇起》三部電影將於 5 月 29 日同步大銀幕經典重現,全台將有超過 60 家戲院加入重映計畫。
色層分析失敗原因 在 啟點文化 Youtube 的評價
【熱門講座】達成共識,你可以這樣做!06/21(四)或 06/30(六)19:30
講座資訊:https://www.koob.com.tw/contents/3000
【7.21 開課】《學「問」~高難度對話的望聞問切》~第13期
掌握達成共識的關鍵能力!
課程資訊:http://www.koob.com.tw/contents/232
更多學員心得分享:http://goo.gl/A07zZ0
【人際維基】桌遊工作坊~報名連結:https://www.koob.com.tw/contents/3487
桌遊【人際維基】~一玩就懂得別人的在乎:https://goo.gl/Ej4hjQ
到蝦皮購買【人際維基】:https://goo.gl/ASruqR
==========================
以下為本段內容文稿:
歡迎來到一天聽一點,今天要跟你分享這個主題,叫做『如何成為一個有價值的幕僚』,這一段內容特別製作分享給那些你可能已經經過了菜鳥的階段,你有一定的工作能力跟歷練,正因為你過去的表現受到了肯定,所以開始被提拔到老闆的身旁,然後呢老闆開始會把你視作一個重要的幫手,那這個時候呢你可能就要陪伴老闆一起去做很多的資料匯整、彙報,甚至於要陪伴老闆去走過那決策的過程。
那在我實際的教學經驗當中,很多人到了這個位置哦,他有一個很大的適應不良的狀況,叫做他覺得他過去做得好的地方,反而因為跟在老闆身旁那些原本的優點,反而造成了他的缺點或者負擔,怎麼說呢?
這些朋友呢或許你就是喔!他們遇到最大的困擾就在於,他發現他自己在提案、在思考事情,或者是在交報告給老闆的時候,他能夠做出很優質的提案,但是在時間上總是晚一步。
我常常會有這種感覺喔,就是你提出來的案子如果不OK也就算了,代表你的專業啊,或者是你的能力啊、你的判斷有問題。
可是最令人遺憾的是你的專業、你的能力、你的判斷沒有問題,事後證明、注意聽喔,事後證明你的提案都是OK的,而且是一個其實是很好的案子,而且是結果會非常好的那種狀況。
結果呢他錯都錯在什麼?錯在「時機」,也就說終於你呈上去的時候,老闆已經不需要了,那這個其實是令人挺遺憾的喔。
那我發現這樣的朋友,經常會有一個迷思,他們的迷思是什麼?
他們常常會以為老闆需要的是一個「完整且完美」的資料。並且從這些「完整且完美」的資料裡面去選出「最好」的方案!
為什麼我說這是迷思呢?你可能聽到這邊那老闆難道要的不是「完整」又「完美」的東西嗎?老闆要的難道不是「最好」的方案嗎?難道老闆要的是「不完整又不完美」而且是比較差的嗎?
當然不是這樣,如果你剛剛有那樣的OS的話,這意味著你的思考陷入了二分法,非黑即白,事實上你要把自己放到老闆的位置,老闆位置,他要的是完整且完美嗎?
你想想看喔,對老闆來說,他對每一個方案、每一個事件,他都要進行完整且周延的分析,這對老闆來說是很大很大的負擔,不管是時間上的負擔,還是心理上的負擔,不要說什麼有時候你出去買東西,你買衣服要決定買什麼顏色,買什麼款式,有時候一下午這樣子過去了,你都會覺得很累了,更不要說老闆,他承擔的可能是整個部門或者整個公司的興衰成敗。
所以呢要把所有的方案進行最周延的分析,這非常花時間,而且會造成,老闆在乎的還有第二個,叫做「進度」。
這會造成他的進度沒辦法掌握,這對決策者來說喔評估這麼多選項,他的心理壓力,反而會導致他的行動和他的決策的失誤!
所以我們常常用自己的以為,你想想看,當初你被拔擢的原因,是不是你在你的位子上面表現的很好?你可能都做的很對、很正確,可是呢當你被拉到老闆身旁的時候,這個時候老闆要的,他可能就不一定是你原本做得好的部份。
我當然知道這聽起來會是矛盾的,但是你仔細想想,如果你在基層的位置都沒辦法證明你那個例行的工作,或你那相對單純的工作能夠做得好,那別人為什又要把你提拔上來?
可是當你提拔上來的時候,你的腦袋、行為的習慣,都還停留在那些固定的、重複的,那些事物的時候,請問那老闆又要用你幹嘛?
所以呢我常常會覺得喔,人最重要的部分,如果你要成為一個好的幕僚,你一定要隨時隨地做最適當的調整,而其中一個最重要的關鍵心法就在於你瞭解老闆的在乎!
我認識所有的老闆,幾乎毫無意外的就是,如果你真的跟他夠貼近的話,他們永遠缺一個東西叫做「時間」。
所以呢在時間這麼有限的狀況底下,他哪有那個心思跟心力去做所謂的完整且完美的一個資料分析跟決策?
那當然他為什麼要用你?正是因為他自己心裡就很清楚知道,他沒有那麼多時間,所以他需要有人幫他幹這件事啊!
可是當你幫他幹這件事情的時候,你有沒有想過他的時間、他的time才是關鍵?
你有沒有在他需要一個答案,或他需要一個決策,他需要一個資料的那個time給他當下你能給的最「適合」的部份。而不是最「完美」的部分。
所以呢談到這邊,跟你補充一位諾貝爾獎的得主,他是一位經濟學家,叫Herbert Simon,他所提出來的一個詞彙,叫做『satisficing』。
什麼是『satisficing』呢?中文的翻譯叫做「足夠滿意就可以了」。
它是把兩個英文字合在一起,一個英文字叫做『satisfy』,另外一個英文字叫做『suffice』,所以叫做『satisficing』,足夠滿意就可以了。
那如果你要成為老闆身旁重要的幕僚的話,那你有沒有去把這個英文字『satisficing』,放在自己的心中?
老闆要的其實是『satisficing』,足夠滿意的就可以了。因為在腦力負荷過重,而且資源有限,最重要的一點是在時間壓力的情況底下,好!你這時候回頭想想,這樣的情況,腦力負荷過重,資源有限,而且期限壓迫,是不是真實世界,我們在面對所有事情的時候幾乎都是這樣,這就是真實世界的運作法則!
所以呢我在這邊要特別鼓勵喔,如果你在職場上已經慢慢的被拉到老闆身旁,你要好好把握這個機會,因為它是你的思維,跟你的內在的認知切換跟升級的一個最重要的契機。
你不再只是把自己事情做好而已,你必須要顧慮到老闆的立場、老闆的角色、老闆的壓力,那這個時候你才有辦法,自己在自己的生命或職場裡面,做真正的提升跟升級。
所以在這樣的一個狀況底下,我們說真實世界的運作法則叫做足夠滿意才是行得通的啊!
我常常喔自己在開公司、我自己在經營我自己的事業的過程當中,我也跟我的員工經常分享,我說我們永遠沒有辦法追求「最好」方案。
因為最好的方案呢,要不就是已經來不及了,要不就是還沒有發生,我們要追求的是最「適合」的方案。
當下到底用什麼樣的方案才是最恰當的,才是能夠去測試市場的,才是能夠去投石問路的。
那你聽到這邊呢,你可能有想到另外一個層面,叫做如果是這樣的話,會不會讓決策顯得過於草率?這背後的風險可能是什麼?
沒有錯!你的顧慮是正確的,的確當我們都只追求足夠滿意,『satisficing』的時候,這個時候他有可能會造成一個叫做「過度樂觀」的風險!
特別是喔,如果你的老闆最近他的壓力非常的大,他對於某些事情一直有很大的焦慮,他一直下不了決定。終於好像,找到了一個點,找到一個資料,找到一個認知的基準線。
他可以去做決定的時候,這時候人喔,在那種極大的壓力底下突然釋放掉,的確很容易進入過度樂觀的這樣的心理狀態。
所以呢不管你是老闆還是你是幕僚,當你在追求所謂的適合的答案,所謂的『satisficing』足夠滿意的決策的同時,有兩個問題希望你一定要把它放在你的心中,反覆的拿出來檢核,這樣子或許就可以避免過度樂觀的狀態。
這兩個問題,就叫做我們經常要自問,第一個未來可能會發生什麼事,造成計劃的進行不如預期!
而第二個,如果這個計劃失敗了,我們會面對什麼樣的情況?
那我想老闆你本身要負擔一個公司的一個成敗,這兩個問題你一定要放在自己的心中,然而幕僚呢,當你發現你的老闆並沒有思考到這個層次的時候,你可能就要去善盡一個提醒的角色跟角度。
所以話說回來,每個人都在這個真實世界裡面打拼,每個人在真實世界裡面都有他的壓力,尤其是時間的壓力。那在這樣的一個狀況底下,我們既不能為了做決定而做決定,我們更不能因為要做出,這所謂「最好」的決定,而錯過了最重要的時機。
所以我常常會跟很多朋友分享,我說在人生當中喔,我們有時候要追求的是一個叫做「平衡」的智慧。
那如果放在事物、放在你是一個幕僚的角色,我們要追求的其實不一定會是「完美」而是「合適」與否!
記得有時候追求完美,他可能會逼死自己,他也會錯過時機;然而當你追求是「合適」的時候,你可能就會發現在那個投石問路,在那個摸著石頭過河,在那個trial and error的過程當中,你才會慢慢的找到一個最好的道路。
所以希望今天的分享『要怎麼樣成為一個有價值的幕僚』,會對你有所幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡並且訂閱我們的頻道,別忘了在訂閱旁邊有一個小鈴鐺按下去,這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。
如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話,我們在每一段影片說明的末端都有相關的連結。那麼我們最近開的課程是7月2號的『CIA通達力』,那這一門課呢特別是呼應到今天我們所分享內容。
關鍵不在完美,而是在於合適,我們常常有時候在面對很多學習,或生命的前進的時候,我們總想要幫自己追求一個所謂最好最完美的答案,但是我們卻很忽略去認識自己,瞭解自己,幫自己找到一個最適合的調整。
『CIA通達力』這一門課就是幫助你,透過六個禮拜的學習,還有個別的教練,我們即將會帶著你,去認識自己所有外在跟內在的慣性。並且從中找到最適合自己的調整,在我錄影的這個時候,我們7月2號『CIA通達力』的課程,名額已經在倒數了,所以誠摯的邀請你,期盼你把握這難得學習的機會,謝謝你的收看,我們再會。
#啟點文化 #心理學 #人際關係 #凱宇 #人生成長
色層分析失敗原因 在 光合色素層析為何不用蒸餾水的問題包括PTT、Dcard、Mobile01 的八卦
另外網站探討活動2 2 光合作用:光合色素之層析分離06:08 - YouTube也說明:探討 ... 想知道光合色素層析為何不用蒸餾水更多一定要看下面主題 ... 色層分析失敗原因 ... ... <看更多>
色層分析失敗原因 在 光合色素層析為何不用蒸餾水的問題包括PTT、Dcard、Mobile01 的八卦
另外網站探討活動2 2 光合作用:光合色素之層析分離06:08 - YouTube也說明:探討 ... 想知道光合色素層析為何不用蒸餾水更多一定要看下面主題 ... 色層分析失敗原因 ... ... <看更多>
色層分析失敗原因 在 【任圃講科普】107首例人體接受豬心移植為何失敗了? 的八卦
失敗 的 原因 可能有哪些呢? ... 【任圃講科普】107首例人體接受豬心移植為何 失敗 了? ... 【任圃講科普】188濾紙 色層分析 中的固定相是什麼? ... <看更多>