「不管我們做什麼,反正都是錯的:太吵、太多、太快、太少。」
每當母親感到負荷過重時,講話就開始大聲。只是,她太常覺得自己不堪重負。於是,她就罵她的孩子,一下子說他們不乖,一下子又說是他們不聽話。她也會對女兒和兒子叨唸不休。「我也可以只為我自己著想、也可以讓我自己更好過,然後自己去度假,把錢往窗外撒。」當她在氣頭上的時候,就常說出這類的話。
童年時的傷害與羞辱、責難與負荷過重通常不會那麼快消失。它們會一直存在直到高齡,或甚至一輩子之久。有時它們或許退到背後──比如很久不再提起,或是很久沒和加害者接觸。但他們依舊會像看不見的燒燙傷痕跡一樣烙印在內心。
取自《情緒暴力》
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親子之間,連好好說話都難,是要怎麼談教育?
這連基本的身教都做不好啦~
不過,我要先跟各位朋友說明我自己的體會。有些人是不太會跟人相處,所以要用這種方式,把人拉開一段距離,掩飾自己人際互動上的笨拙。
有些人是用種種難聽話,掩飾自己肚子裡面沒有料。不知道要怎麼教,又想裝出一副為人父母的樣子,常莫名其妙、胡亂兇一頓,就是一種策略。
所以,這種人雖然常讓人生氣,卻又感覺可憐。其實求助是一種能力,他們連求助都不會,又想東遮西掩,怕被人看清自己的真面目,怕被人瞧不起。
這輩子,如果沒把意識層次提升起來,沒有從打破慣性開始,沒有讓新東西有機會進來。那麼,人生常常是彼此折磨,如此輪迴不斷,怨念深似海~
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罪惡感的導火線
【文/威爾納‧巴滕斯】
每當母親感到負荷過重時,講話就開始大聲。只是,她太常覺得自己不堪重負。於是,她就罵她的孩子,一下子說他們不乖,一下子又說是他們不聽話。更特別的是她常很大聲自言自語。她也會對女兒和兒子叨唸不休。「我也可以只為我自己著想、也可以讓我自己更好過,然後自己去度假,把錢往窗外撒。」當她在氣頭上的時候,就常說出這類的話。
孩子雖然會躲進自己的房間,但還是聽得到母親音量很大的抱怨聲。對啊!為何她不讓自己好過呢?為何她不去度假呢?一開始兩個孩子先是這樣疑問。為什麼她不多為自己著想呢?於是他們最先得到的結論便是:她是應該多為自己著想啊!
不過,很快又會冒出另一個有害的想法:噢!母親並不好過。而且,如果媽媽不讓自己好過、不偶爾為自己著想,那問題明顯就出在我們身上,因為她不是正在罵我們嗎?即使這樣的想法可能只是在兩個孩子的潛意識裡面出現過,他們仍然覺得「不知為何」應該為母親的處境負責。
孩子會從他們的周遭、離他們最近的人事物,以及他們聽到、感受與體驗到的一切去理解世界。母親不快樂,還罵了他們--所以,母親不快樂是他們的錯。完全不用挑明地跟孩子說什麼,他們就能自動從父母那裡接收到波動──無論好或壞。這並不理性,而且就這樣埋下了長期自責心理的種子。
幼兒就已經會不自主地對責罵產生罪惡感,畢竟父母是他們最重要也是唯一有接觸的人。倘若父母抱怨因為他們而錯過人生中的某些事,比如無法買一部新車,或是無法依自己的願望行事,那麼孩子馬上就明白,自己就是造成他們困局的源頭。
在童年就成為替罪羊或家庭裡的避雷針的人,可能長期為此所苦。被害者會把所有僵持、爭執與憤怒攬在自己身上,覺得都是自己的責任、覺得自己有錯。隨之而來的就是強烈的自我貶低,並且默默覺得,自己沒用、沒有價值。在衝突中,這類人容易很快對號入座,常擔起錯誤的責任,並認為氣氛不好或是危機狀況都是他們造成的。
此外,他們還會認為,必須照顧到家裡、伴侶關係中或職場上的氣氛。為了不被批評,他們會很快攬下沒人要做的任務,並期待別人的心情會因此好轉。如果同事中,或家裡有這樣一個人,該是多麼舒心的事!但是他們也必須注意,不要只是為他人著想而犧牲了自己。
童年時的傷害與羞辱、責難與負荷過重通常不會那麼快消失。它們會一直存在直到高齡,或甚至一輩子之久。有時它們或許退到背後──比如很久不再提起,或是很久沒和加害者接觸。但他們依舊會像看不見的燒燙傷痕跡一樣烙印在內心。
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專欄 「你好煩!」
「我總覺得我打擾到別人了。」年輕人這麼說著。他現年三十三歲,回想起童年直讓他覺得恐怖。「不管我們做什麼,反正都是錯的:太吵、太多、太快、太少。」他把母親形容成一個負荷過重、過於敏感的人,現在他為她覺得遺憾。年輕時,每當他以正常的腳步爬樓梯,母親就訓斥他,說他太吵了。他有兩個妹妹,當其中一個妹妹從冰箱拿東西出來準備享用,可能就會引發母親一頓脾氣,因為那是她為自己預留的份。
「最可怕的是完全無法捉摸。」年輕人說。「我們從不知道,下一次她又會為什麼原因大發雷霆。我們做的每件事,根本沒有一件是對的。」他的童年因此留下深刻印象,讓他總覺得自己干擾到別人。今天的他非常滿意自己的生活,因為他已經學到,不吵別人,也讓自己不被太多事干擾,是很美好的事。但他依舊不時問自己:「我完全無法理解,為何母親當年要生下我們。」
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專欄 你可以這樣做
當人已經長期習慣背黑鍋或認為自己有錯,可以做一些練習。首先要先問自己:為什麼是我?事情到底和我有什麼關係?為了回答這些問題,最好以俯瞰的視角來審視面臨的處境。業務上正在進行的專案失敗了、整個團隊的努力都沒有進展,真的是我的關係嗎?伴侶關係中,我是否也是硬碰硬、一點也沒退讓?還讓自己與其他人越走越近?我該為這件事負責嗎?每次問題發生我都該承擔主要責任嗎?
如果工作上受到檢討,可能是團隊的績效趕不上主管的期待,那麼比較好的做法應該是不要馬上把一切問題往自己身上攬。或許之後確定,應該究責的並不是特定某一人。這樣的過程可以減輕不少壓力,而且往往可以更堅定新的看法:我不是問題所在,有時候問題出在別人身上,我只是那個陪榜的人。
這個練習的目的,當然不是讓人以後遇到該自己負責的事情時馬上推得一乾二淨,而是讓人面對業務專案、爭執或糾紛時能夠更切進事實地衡量自己該負多少責任──以及,必要時為自己承擔起責任。
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以上文字取自
情緒暴力
https://www.books.com.tw/products/0010826420
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免費桃園工作坊_做一個有自我價值的媽媽(8/13、20、27早上9點到12點)
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同時也有102部Youtube影片,追蹤數超過109萬的網紅YouTube Speaker Yoshihito Kamogashira,也在其Youtube影片中提到,《公式アプリ 熱ケツ鴨TV登録で限定情報をお届けします》 ➡️ https://kamogashira.com/app/ YouTube講演家 鴨頭嘉人公式アプリ 1、毎日更新の鴨Tubeニュースを受け取り、毎日成長できる環境を手に入れられる! 2、アプリユーザーだけの限定動画を視聴することができ...
自責心理 在 洪仲清臨床心理師 Facebook 八卦
「不管我們做什麼,反正都是錯的:太吵、太多、太快、太少。」
每當母親感到負荷過重時,講話就開始大聲。只是,她太常覺得自己不堪重負。於是,她就罵她的孩子,一下子說他們不乖,一下子又說是他們不聽話。她也會對女兒和兒子叨唸不休。「我也可以只為我自己著想、也可以讓我自己更好過,然後自己去度假,把錢往窗外撒。」當她在氣頭上的時候,就常說出這類的話。
童年時的傷害與羞辱、責難與負荷過重通常不會那麼快消失。它們會一直存在直到高齡,或甚至一輩子之久。有時它們或許退到背後──比如很久不再提起,或是很久沒和加害者接觸。但他們依舊會像看不見的燒燙傷痕跡一樣烙印在內心。
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自責心理 在 Readmoo讀墨電子書 Facebook 八卦
大概是因為我爸有路怒症的關係,每次搭他的車,我的手心裡一定都是指甲印,這樣的緊張在多年後逐漸被扭曲成自責心理,引導著我走上稱職的副駕之路:為了不讓駕駛覺得自己像司機,我除了會狂掐大腿堅持不睡,駕駛看著前方多久,我就不看手機多久。
跟他交往以後,「妳真的可以在車上睡覺」這句話講了好幾次,終於像咒語一樣埋進我的精神意識裡,於是,我在他興奮抄私房小路開進臺南漁光島海灘時,睡著了。而且是聊天聊著聊著,毫無徵兆的突然張開嘴深度斷電的那種。
自責心理 在 YouTube Speaker Yoshihito Kamogashira Youtube 的評價
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株式会社カモガシラランド 代表取締役社長
高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。
2010年に独立起業し株式会社ハッピーマイレージカンパニー設立(現:株式会社東京カモガシラランド)。
2012年9月3日よりYouTubeにて炎の講演家 鴨頭嘉人(かもがしら よしひと)を開始。
2013年4月、伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」を設立。現在5,000名以上に『目的が達成できる伝達力』を教えている。
2015年、CD・DVDを販売するインターネットショップ『東京カモガシラマート』を設立。
2016年5月、出版社『かも出版』を設立。
2016年7月、ビジネスと人生の真の成功者となるマインド・ノウハウ・ドゥハウを身につける「ビジネス実践塾」を開校。
2017年12月、株式会社鴨頭シーパラダイス、株式会社カモガシラ・スタジオ・ジャパンを設立。
2018年11月、プロ講演家、セミナー講師として自ら成果の出た「自分の売り方」を体系化し、講師業に特化した【ブランディング】【セールス】【マーケティング】を学ぶ「プロ講師の学校」を開校。
現在は人材育成・マネジメント・リーダーシップ・顧客満足・セールス獲得・話し方についての講演・研修を行っている日本一熱い想いを伝える炎の講演家として活躍する傍、株式会社3社の経営とNPO法人1社の経営、出版社とクラウドファンディング社も運営。著者としてもリーダー・経営者向け書籍を中心に8冊(海外2冊)の書籍を出版する作家としても活躍。さらには「良い情報を撒き散らす」社会変革のリーダーとして毎日発信しているYouTubeの映像は1日16000時間以上再生され、総再生回数は1700万回を超す、日本一のYouTube講演家として世界を変えている。
また、ビジネス以外でも様々な活動を展開。 世の中のサービスパーソンを元気にする活動『ハッピーマイレージ』の創始者。働く人の輝きを発信する活動『私は自分の仕事が大好き大賞』の理事長を務める。
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株式会社カモガシラランド 代表取締役社長
高校時代は愛媛県立今治西高等学校野球部キャプテン。春の選抜大会出場。
高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。
2010年に独立起業し株式会社ハッピーマイレージカンパニー設立(現:株式会社東京カモガシラランド)。現在は人材育成・マネジメント・リーダーシップ・顧客満足・セールス獲得・話し方についての講演・研修を年間約300回以上行っている日本一熱い想いを伝える炎の講演家。
2013年4月、伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」を設立。現在4000名以上に『目的が達成できる伝達力』を教えている。
また、ビジネス以外でも様々な活動を展開。 世の中のサービスパーソンを元気にする活動『ハッピーマイレージ』の創始者。働く人の輝きを発信する活動『私は自分の仕事が大好き大賞』の理事長。
◎著書
人生で大切なことはみんなマクドナルドで教わった(新潮社)
マクドナルドで学んだすごいアルバイト育成術 (新潮文庫)
トップが綴るいま伝えたい!感謝の心(PHP)
お店・会社が回る! できるアルバイトの育て方 (アスカビジネス)
私は自分の仕事が大好き(かも出版)
人前で話す極意(かも出版)
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