日前,專研認知戰的沈伯洋教授,發表了一份新的研究報告,成果顯示「認為『藍綠都很爛』的人最容易受假資訊影響」
看到這個論點,我的感觸很深。因為我身邊多得是這種開口閉口就是「藍綠一樣爛」的人。我這裡寫的主題倒不是關於沈教授的研究成果,而是關於「藍綠一樣爛」的這類人。
其實「藍綠一樣爛」的深層,是一種「#風險與責任規避」的心態。
這個推論好像扯得有點遠。但其實就是一個普遍存在的人性:#反對比支持簡單得多。
怎麼說呢?「支持」這件事的通常是這樣的:現實社會中的決策過程,往往是起於一團混沌,一路排除掉枝枝蔓蔓,到最後化約成一個選邊站的問題。我支持A,無可避免連帶要反對B。而且支持A是有代價的:我要投入資源去實行A、承擔過程中的風險,並且為A的成敗負起責任。即使我只是個不負管理責任的外圍群眾,也得放感情在A裡面,A不如預期時我也會灰頭土臉,這多多少少也是一種情緒和面子的成本。
但「反對」這件事卻往往是這樣:我反對A,並不代表我就會支持B。更多時候是一種棄權-我反對A,而B臨到我身上時,我會說我只是被動接受而已,我從沒表態支持過B,因此也不對B負責任。
我的感情是冷漠的、與事情的成敗隔離的;如果B傷害到我的利益,我還可以抱怨,把責任歸到那些真正支持B的人頭上-都是那些B陣營的笨蛋害慘我的。我的面子也保住了。
回到沈教授的命題:「認為『藍綠都很爛』的人最容易受假資訊影響」。我認為精確來講,這類人對於一種特定類型的假資訊特別容易照單全收,那就是爆料與陰謀論的「#負面假資訊」。
為什麼呢?其實人都是先決定立場以後,再為立場找佐證。像我就不避諱說自己是個本土保守派色彩的人,也會據此去篩選資訊。我是根本不相信世上有真正的「理性中立」的。愈是愛端出一副「理性中立」架子的人,其實立場就愈深。
那麼,這類人的立場是什麼呢?他們的立場就是我不要選邊站,我要兩邊都反對、各打五十大板;尤其是當家作主掌權的那一邊,我的板子更要打用力一點。
順著這個思路去篩選資訊,當然就會篩出一堆負面資訊了。例如說,看到「蔡英文內線炒作高端股票」這種農場假資訊,我就會心地想:「啊哈,我就知道這裡面有貓膩!蔡英文一定在做什麼偷偷摸摸見不得人的事,我找到罵她的理由了!」
這類人還真不見得就是國民黨的支持者。就在吸收這種假資訊的同時,我還可以義正辭嚴地大罵國民黨的真.AZ特攻隊。反正我就是討厭民進黨,但國民黨在我眼中也是一群笨蛋。藍綠就是一樣爛,誰來當家都是來搞砸的、來剝削我們的。
但,這種反對一切的心態,是很虛無的。這個世界,是由那些支持一個選項,並為此投入成本、承擔風險、負責後果的人來推進的。世界不會因為那些反對一切,然後又不知道自己要什麼的人而改變。
這種「風險與責任規避」的心態,會進一步變成「#柿子挑軟的吃」的心態。
什麼意思呢?就是我罵他,他會理我、會遷就我,或至少給我面子。那我當然天天打沙包,何樂而不為呢?如果他出了差錯,我罵他是應該,而且要毫不留情地罵,來顯示自己特別地正直無私。即使他做對了事,我也不肯褒美他,這樣會顯得我好像在阿諛奉承,太沒格調了。
相對來講,另一邊根本就不理我,怎麼罵他也我行我素、只照顧自己的鐵桿子粉絲。那我罵他根本是自討沒趣,何必多此一舉呢?甚至偶爾他對我釋出點善意,我還會特別給他credit,顯示我這個人超越藍綠大公無私呢!(我可沒有說某個社運團體喔)
但長久下來,就會形成一種扭曲的獎懲機制:真正在做事的、會回應民眾的批評的一方,被視為軟弱可欺的沙包、聲量提款機,誰打他都能得分。而不幹實事、不回應民眾觀感,還會發動鐵桿粉絲反洗批評者的一方,卻被視為難啃而看起來很硬。
這種風氣發展到極點,就會變成誰來當家誰沙包,動輒得咎之下造成國政的癱瘓。而失去耐性的普羅大眾就會自暴自棄,把那個「看起來很硬、很與眾不同」的極端主義小丑請上神壇,然後跟著他一邊跳舞一邊下地獄。
威瑪共和國就是這樣癱瘓的,而納粹也是這樣上台的。而中共認知戰的長遠目標,也是要透過這種虛無的不信任,來癱瘓台灣社會,讓失去耐性的台灣人走上自我毀滅的道路。
用民主原則對待百姓,連打不打疫苗、打哪牌的疫苗、領不領五倍券,都要充份尊重個人意志的執政黨,整天被罵做「綠共」;而某個低配毛澤東、「我講話就這樣,高興不高興隨便你」的高腰褲惡棍,儼然被當做民主之神拿來拜。還有什麼比這個更矛盾、更虛無、更可笑的?
如果這傢伙最後入主總統府,也必然是台灣社會的虛無主義極體作祟的緣故。
以前我會覺得「要做永遠的反對黨」是很帥的一句話,但現在我反而覺得這句話大有問題。因為會講這種看似很帥很有格調的話的人,其實多半是劉仲敬形容的:「現在的民主理論很容易鼓勵出這樣一種人,對於朋友和保護人是無比苛求,對於敵人好像是他應該就是那樣的。」
即便沒有人是完美的,不同陣營之間,仍然有路線、親疏、敵我、善惡的區別。「你一定要確保你給那些幫助你的人的待遇,要比那些不理你的人的待遇要好,同時要保證你對那些不理你的人的待遇,要比那些打擊你、反對你的人的待遇要好。如果你把這個順序弄顛倒了,那就變成永遠是對你最好的人什麼都錯、那些做你敵人的人好像是什麼都對一樣。」
這是最基本、最簡單的社會博弈原則。
或曰:「以德報怨,何如?」子曰:「何以報德?以直報怨,以德報德。」
這種「藍綠一樣爛」的人,看似一碗水端平,實則柿子挑軟的吃的人,說穿了就是鄉愿。#鄉愿,德之賊也,是政治德性墮落之始,也是縱容投機惡徒掌控整個社會的溫床。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,原始播出時間20210601 原始影片: https://youtu.be/ypGHRgicHeY 簡單的來說,就是郭正亮相信當局人性未泯,最後會找個理由讓bnt疫苗進來,但我個人不相信利益當前有人性未泯這件事,光看今天高端漲停,光看最近各種側翼窮凶惡極就知道了,利益當前沒有人性,利益當前人命...
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【選戰日記最終篇——選一個和你一樣的人!1/11,我們一起為新竹寫下歷史!】
這是最後一篇選戰日記了。選戰最後時刻,還有一些心裡話想跟大家說,也想請大家最後再幫忙轉貼一波。
(但要注意最晚到1/11的0:00就不能轉貼囉,要轉要快XD)
這張照片是剛參選的時候,我女兒的傑作。回到家看到就笑出來。
我女兒其實一直都不是很理解我參選「立法委員」是什麼意思。只有在我剛決定參選的時候,我姐跟她說,以後她就會在新竹的大街小巷看到媽媽四處穿梭,也會看到我的公車廣告和看板。她聽到就一副非常期待的樣子,好像媽媽會無所不在。到處都可以遇到媽媽。
後來選戰正式開打,兩個女兒也偶爾會當我的小小志工,一起出去發文宣,或就是和我婆婆一起在競選總部摺文宣。
當然她們也有開心的時候。當她們和競總的叔叔阿姨們玩再一起,常常就變成大家注意力的中心(但我也常提醒助理不要太寵她們,這樣不好),或文宣發得很快的時候她們也很得意。
但在整場選戰中,她們也有很多不開心的時候。
好比說選戰愈來愈忙,常常我一整天都見不到她們,回到家她們又都睡了。後來我的大女兒常常在我出門前攔截我,抱著我哭;我的小女兒有一次童言童語地跟我說:「媽媽,不要太晚回家喔」,隔天她又說:「媽媽,不要忘記回家的路喔」。讓我覺得又好笑,又覺得心酸。
再後來,因為我揭露民進黨新竹市立委候選人鄭宏輝與國民黨立委林為洲違法炒地皮,竟然有人來我的粉專恐嚇,圈起我女兒的照片問:「這兩個小孩是誰?」、「何苦當小燈泡與洪仲丘的家人?」,我和家人真的被嚇到了,當晚就請公公和婆婆將孩子帶離新竹。
離開新竹那天,女兒哭得好傷心。
女兒不在身邊的那段時間,也是我整場選戰最艱困的時候。每一天的每一個行程空檔,我都忍不住想哭,一直對助理說,「我好想小孩」。
我心裡想的是:做錯事的並不是我,為什麼是我要受到這樣的懲罰?
在那些最艱困的時候裡,給我最大支持的,除了我的選戰團隊、新竹時力的夥伴和志工們之外,就是和我年紀差不多的同事和媽媽朋友。
這整場選戰,她們就是替我在新竹各個角落奮戰的戰友。
像是我許多工程師媽媽朋友,她們過去其實對政治比較冷感,很少去作政治表態。但這場選戰中,她們常常會用下班的時間或中午吃飯的時間,偷偷地幫我發文宣品。過程中也常遇到許多質疑和攻擊,好比說如果是綠營支持者就會回嗆「幹嘛支持時代力量?」,藍營的比較不直接,只會在看到她桌上擺滿我的文宣品的時候,問說:「幹嘛要這樣?一定要再辦公室講政治嗎?」。她都帥氣地回應:「欸,今天不是我去找妳。而是妳來找我。我的桌子上放什麼,是我的自由。」
另外一個工程師一輩子沒去回過政治留言,但有一天她看到我一直被攻擊,突然跟我說,「時代力量怎麼那麼弱啊?都沒有網軍!」,我就說,就沒有錢啊,而且我們自己就瞧不起網軍了,怎麼可能還去花錢做這種事情。
(結果她從那天開始,到處去幫我和不同地方的質疑者「討論」、「筆戰」,跟他們講各種道理。柯建銘今天罵我們找網軍帶風向,但真的沒有。我們的自發性媽媽網軍們,其實都是這樣來的XD)。
當然也不是每個人都這麼「勇敢」。像是前幾天有個前同事傳訊息給我,說她覺得很抱歉,雖然她很想換支持我的大頭貼特效框,但辦公室裡有很多韓粉。她很害怕衝突。
那時聽完我也覺得既抱歉、也很感謝。就覺得我的事情怎麼會讓同事這麼畏懼,雖然很想幫我,但卻讓他們陷入這種對政治怯懦的兩難裡。
除此之外,還有無數工程師學長學弟常常傳訊息給我,說幫我拉了整個辦公室的票。或有台北的朋友傳訊息來,說他傳了八個朋友的拉票訊息,但他也無法再做更多了,他覺得很抱歉,怎麼認識的新竹市人是那麼少;
另外還有朋友被韓粉嗆說我是「炒股媽咪」(就是鄭宏輝莫名的抹黑),我科技業的朋友都覺得這個攻擊荒謬極了,後來我老公的解釋文出來,說明他之所以持有那些股票,是因為他本身就是員工,我朋友就去把文章印出來,用螢光筆畫好重點,放在這名韓粉同事桌上,讓對方氣得把紙揉成一團丟到垃圾桶裡XD。
凡此種種,我都既感動又感謝。如果沒有大家在每一個角落裡勇敢表態,承受各種壓力,還是持續支持,我沒有辦法走到這裡。
但我也很清楚,大家支持的也不只是我個人,而是我們守護這個國家的焦慮、對政商集團炒地皮的焦慮,這真的就是整個世代的焦慮。
選戰來到最後,大家問我,現在心情怎麼樣?有什麼感想呢?
其實我會覺得,我以前本來就是那種對政治現狀真心感到難過,不付諸行動就會受不了的人(2012年國民黨大勝、或2018年公投結果出爐,我都傷心到睡不著覺,忍不住一直想)。當初參選,就是希望把多影響力再擴大一點,讓更多人動起來。
選到現在,我的確看到不只是身邊的朋友,甚至連很多原本不認識的支持者、網路上的朋友都一起動起來關心我們根本的公義。我已經沒有遺憾。但大家在過程中的壓力和傷害,我還是覺得非常不捨。
我對我的期望就是不要讓大家失望。不管明天結果如何,至少我們已經一起打過這場「平民正義」的戰役。
但當然還是很想選贏XD。
我的女兒前兩天不知道去哪裡生了一張紙出來,就很像國小會寫的畢業紀念冊那種,要妳寫喜歡什麼東西、喜歡什麼顏色,其中還有一項是「妳未來想做什麼事情」,她要我幫她寫,她就說:「以後想當立法委員」。
我想說真的假的,天啊,這樣妳不就變政二代了嗎XD。但心中也是蠻欣慰的。
政治無他,榜樣而已。希望我們都能成為孩子們的榜樣。也希望明天的選舉結果,我們真的能為新竹寫下歷史。
我是高鈺婷,謝謝大家一路相伴,我所能做的,我已經竭盡所能、用盡全力。剩下的,就交給各位。
明天見。我們一起迎接勝選。
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後來選戰正式開打,兩個女兒也偶爾會當我的小小志工,一起出去發文宣,或就是和我婆婆一起在競選總部摺文宣。
當然她們也有開心的時候。當她們和競總的叔叔阿姨們玩再一起,常常就變成大家注意力的中心(但我也常提醒助理不要太寵她們,這樣不好),或文宣發得很快的時候她們也很得意。
但在整場選戰中,她們也有很多不開心的時候。
好比說選戰愈來愈忙,常常我一整天都見不到她們,回到家她們又都睡了。後來我的大女兒常常在我出門前攔截我,抱著我哭;我的小女兒有一次童言童語地跟我說:「媽媽,不要太晚回家喔」,隔天她又說:「媽媽,不要忘記回家的路喔」。讓我覺得又好笑,又覺得心酸。
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這整場選戰,她們就是替我在新竹各個角落奮戰的戰友。
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簡單的來說,就是郭正亮相信當局人性未泯,最後會找個理由讓bnt疫苗進來,但我個人不相信利益當前有人性未泯這件事,光看今天高端漲停,光看最近各種側翼窮凶惡極就知道了,利益當前沒有人性,利益當前人命不關天!
川普也不是沒有努力
方向不對啦
當時的故事我跟大家講一下
你知道跟台灣比起來就很感慨
因為有人一直拿來比
他說當年川普你記不記得他弄那什麼REGN-COV2
一個混合性雞尾酒
然後他說有效有效
那個是對他個人特殊治療可以用
那結果食藥署就說FDA
美國的食品藥物管理局就說
等等總統你不能個人偏頗的宣布說
這個東西到底怎麼樣
不行請讓科學說話
我跟你講一個最典型的
這個2019那個時候輝瑞在做疫苗
那川普就宣布說
輝瑞什麼時候會成功
2020
2020大概2月的時候
那川普反正就立刻宣布說他就要成功了這樣 對
那美國的這個衛生單位就反對
請注意這個是官
阿亮講的這個人是當官的
他不是在野喔
他直接說我引述他的話
他說總統我們講究是實證的醫藥證明
你要做臨床你要有實驗
你要經過交叉比對然後得到結果之後
你才能說有效才能說上市
這個是FDA官員出來講這個話 是
然後後來輝瑞都出來拜託總統不要再講了 對
輝瑞講的更明白
輝瑞聯合當時世界上9家最大的公司
推出一個活動叫stand with science
跟科學站在同一邊
跟科學站在同一邊裡面就一個講話比較直接的
就是他的意思呢就是
第一個我們尊重科學
那第二個我們希望這些疫苗
能夠盡量被全世界所有人能夠獲得獲取
acceptance ability
那第三個我們一定要以施打疫苗的人福利為最優先
第四個關鍵
我們希望政府跟所有我們這些廠商
都能夠遵守科學規範
也就是我們都能夠要求要做了三期
獲得夠多穩定的數據證明確實有效之後
才能夠進行緊急授權
這個就是一種志氣
我跟你講這不只是志氣
這種是一種科學人的堅持
就是他背後其實就講
因為你記不記得
川普那時候為什麼一直逼輝瑞
就是因為兩個月之後就要投票
他如果能夠提早上市至少騙一騙大家
川普就有可能會贏
所以川普拚死命的施壓
他對聯邦施壓他對藥廠施壓
這些公司都扛住了
都說沒有我們要照規矩來
可是沒想到台灣扛不住啊
阿亮你當年有想過
現在我們的食藥署
跟我們的這些官員會變成這麼沒有骨氣嗎
不是因為總統跟(前)副總統不應該表態
真的這我很意外 他們兩個人是怎麼樣
尤其你因為事實上你如果講國產疫苗
還有另外一家叫聯亞
那你為什麼那麼屬意高端呢 對
然後你那總統更直接講出日期
七月喔 對啊
這個實在是你把那個我們食藥署的那個審議過程
那你把他放在哪裡
因為那個還是有不過的可能性
先跟大家講
第一個二期解盲很有可能沒有辦法證明它的效力
要到了三期之後才能證明那個Efficacy
就是疫苗免疫的效力如何
所以連二期都沒有解盲
那其實4千個你要測量出那個效力程度不太可能 很難
很多網友在那邊瞎講
他說人家去年一整年是不是美國德國也都在等疫苗
人家那時候是因為全世界都沒有疫苗好嗎
所有人在賭
還有人又講說以色列也是啊
疫苗沒有製造的時候他就下注了
就跟我們現在講的高端跟輝瑞一樣
以色列那時候下賭注的時候
是為什麼 是因為全世界都沒有疫苗
他要提早投資
第一個目前Pfizer或者是Moderna
有宣布一個基本的概念
就是各國呢我通常跟中央交易 對對對對
我不跟地方省會交易因為這會產生運輸的問題
就我如果從你國家機場入境
那時候被國家扣押怎麼辦
所以第一個他服從這個事情
但是第二個他沒有說不跟私人企業交易
因為私人企業沒有這個問題
我跟你講這個阿宅我也研究了這個問題
我們這個就看衛福部要不要用
我們藥事法第四十八條之二
這個大家可以回去查 是
就是說你萬一出現了某個病
然後你國內沒有適當的醫藥可用
那你就可以專案授權讓人家進口製造或輸入
公共衛生緊急事件 對對對對對對
所以事實上我們衛福部如果要沿用四十八之二
他就可以跳開我們剛剛講的那個
三十九條的輸入包裝檢驗封緘跟藥證 對對對
而且跳開一定要中央政府去簽約啦你懂嗎 是
因為我就等於是授權給你這個企業嘛
說你就輸入吧
那我專案核准
就化解掉了啦
BNT事實上是一個小公司
很小很小的公司 對對對
可是這兩個土耳其裔的坦白說是很堅持研究二十幾年
用那個信使RNA的技術
信使核糖核酸
然後2020年3月上海復星
就剛好是他最前面的幾個投資人
我覺得很妙
他竟然是跑到波士頓去跟他們的人談
然後1月去談3月就決定下訂
阿宅我跟你講
真的一開始大家都不知道藥在哪裡
真的不知道
那真的撒大錢到全世界去投資的
就是美國中國以色列這些國家
以色列尤其是誇張的撒
沒有錯就是他們就是用VC的方式在找
結果2020年3月上海復星他是第一個
那因為他是第一筆錢
所以他當然就跟他要那個大中華
股份是不算多啦
那後來因為陸續有錢進來
他最後股權也只有佔0.7%而已
可是因為他是最早的錢
那他就順勢跟他說我要買大中華市場的代理權
那後來他就賣給他了嘛
輝瑞是4月進來2020年4月
他晚了大概一個月左右 對
那輝瑞當然是大公司
所以他就買了德國跟那個大中華之外的所有的市場
那BNT本來雖然輝瑞進來了
可是他的技術一直沒有大突破
那林全東洋去跟他接觸的時候是十月
十月他技術還沒有大突破
就是還沒有做出來 對對對對對
所以那個時候坦白說
林全的那個談判的地位是比較好的
我們也知道他談到了第一批是28塊嘛 對
後來這兩批全部均價大概是31塊
可惜當然就沒有成功
結果BNT11月初技術大突破 對
就這麼巧
11月初那當然就變成是冷門大爆紅
那11月之後他就拿翹
所以後來我們又聽到不是有第二家
去跟他談嘛雅各臣對不對
那個價格就立刻跳到40幾塊 那當然
亮亮我們先講在這個時候
民進黨顯然已經陷入了四面楚歌的狀況
有沒有解決方案
我如果是小英就壯士斷腕
斷誰
我就去先讓疫苗進來
因為要解人...
我跟你講你就是要讓人民安心
那你至少要讓老百姓覺得說
我們這個大概有個七八百萬的疫苗進來在6月
因為月底本來你就有兩百萬嘛不是嘛
那你就會看到很多打疫苗的鏡頭
你知道我意思 我知道
那這個對心理的安撫我覺得是最根本的啦
但這個前提是他要進了來呀
我跟你講
郭董這個CASE最後拍板就是小英
高端跟聯亞是應該是戰備物資
我同意應該要有發展國產疫苗
那但是現在狀況是先救命嘛
今年特別例外
因為我們2009年那個H1N1
那個時候沒有全球疫苗護照
這一次就那幾個大國他們要搞一個疫苗護照 對
坦白講他就是要卡類似軍火市場你知道吧
就他要卡位嘛
那你台灣沒有卡上位
你做疫苗也沒有用你出不了國
人家不認 對嘛
所以你 好啦即使說你疫苗產業成功了啦 怎樣
人家不會來打嘛 我打了出不了國
那除非是不出國的人就打
即使它是有效的啦
所以這個就是有一個很國際的現實面在裡面
那你高端跟聯亞要回答我這個問題
你不能只回答說我這三期可能一時沒辦法做完
沒關係你告訴我你如何拿到國際認證就好
阿宅我們打個賭
郭台銘這個案子最後一定是小英拍板
那拍板是過還是不過呢
過
你賭過對不對 我賭不過
我們賭一個雞排就好了 好
股票表態意思 在 #分享#分享支撐壓力三角形 - 股票板 | Dcard 的八卦
壓力壓力最明白的說法就是股價套牢的賣壓或放空股票人的放空成本若股價 ... 就會詳細介紹三角形的型態三角形的型態其實就如同字面上的意思是由一連串 ... ... <看更多>
股票表態意思 在 [心得] 《超級績效》融合各門派的瘋狗大師兄- 看板Stock 的八卦
網誌好讀版:https://reurl.cc/mGl9aG
超級績效這一系列書籍,是由美國投資競賽冠軍馬克‧米奈爾維尼Mark Minervini撰寫,
馬克‧米奈爾維尼(Mark Minervini)是美國最成功的股票交易者之一,有將近三十年的
交易經驗。他利用自創的SEPA(特殊進場點分析),取得了五年平均年化報酬率220%的怪物
成績。
個人短評:
1)雖然已經是舊書了,不過終於來拜讀米國瘋狗流大師兄的巨作,本書非常適合操作週
期較短的投資人,作者分享了自己的投資策略,涵蓋基本面、技術面、籌碼面,提供了具
體的方法及建議操作方向,因此書中包含大量股價走勢圖,都是源自於作者自身的操作經
驗。
2)這跟我過去讀過大部分重於投資心法的書籍,有著相當不一樣的差別,當中可以深入
探討的操作細節非常多,真的很適合反覆閱讀好幾次,本文來分享一些書中重點及加入個
人一些主觀的心得評論。
一、 最大挑戰不是市場
1) 只想賺取合理報酬,你可以選擇投資大盤指數,但想要取得超級績效,你就必須向前
一步付出努力,取得超級績效的關鍵在於自已而不是市場。
2) 檢討乃進步之母,就如同職業撲克手要不斷的研究自己的手牌決策,電競選手要回放
觀看自己無數次的操作,想要在任何領域獲得傑出的成就,回顧自己過往的表現,並從中
找出可以優化之處,不斷的從錯誤中成長,一直以來都是成功的不二法門。
3) 套用在股票交易上,假如操作績效一直沒有起色,要誠實面對自己的對帳單,打開自
己的交易紀錄,一步步地檢討每一個的進出場邏輯、加減碼策略。假設看不出問題所在,
可以詢問強者朋友的意見,發覺自身操作盲點,都會對操作有很大的改善。
二、 投資策略的改變
1) 跟所有投資人一樣,作者剛開始接觸股票投資時,受到買低賣高的觀念影響,總是抱
持著【撿便宜】的心態進場買股,殊不知這些不斷創新低的弱勢股票,通常只會繼續往下
跌,便宜貨之所以是便宜貨都有其道理,因此作者大膽的做起實驗,開始變換操作風格,
只買價格最強勢的個股,投資績效卻意外地開始大爆發。
2)在王牌操盤人張智超的故事裡也有相同之處,當年在證券圈有「王牌操盤人」盛名的
張智超,人生起伏猶如坐雲霄飛車,求學重考過4次,讀研究所時幫媽媽出清套牢的弱勢
股,反手追逐強勢股,賺進人生第1個百萬元
3)數以萬計的例子告訴我們,追逐價格強勢個股的策略是可行的,強勢股之所以會貴,
就跟名牌包為什麼會貴是一樣的道理,因為它的價值就是值這個價格,那些成長最快速、
真正的超級飆股,恐怕你是沒辦法在撿便宜貨的垃圾堆裡找到,就如同你不可能會在十美
元折扣商店裡找到精品一樣。
三、選股邏輯-技術面
1)作者在選股時,會先以技術面作為篩選條件,至少要技術面呈現多頭樣態,才會進入
下一關的條件篩選,理由很簡單且粗暴,不管再好的基本面、產業面,都要市場認同才算
數,如果市場真的買單這些好消息,股價自然會有所表現,反之,財務各項數據、產業前
景再怎麼好,只要股價沒有所表態,就不會納入選股清單。
2)這邊有一個迷思,當我們想要買入的股票價格正在創新高時,正常人都會怕買貴而不
敢下手,但作者分享,自己生涯賺錢的99%交易,都是買入股價正在創新高的強勢股,這
類股票上檔沒有任何解套賣壓,股價會不斷的創新高,拉回的底部也會逐漸墊高,通常這
類股票也稱為市場領導股,可以帶動整個多頭市場不斷向上。
四、選股邏輯-基本面
如果說房地產投資的口訣是【地點、地點、地點】,那股票投資的口訣就是【盈餘、盈餘
、盈餘】,盈餘是影響股價最具影響的因素,只要盈餘成長增速能維持住,股價自然會反
應,公司的獲利性?能見度?持續多久? 是身為投資人必須要關心的問題。
1) 短期獲利增速提升
這個觀念第一次是在【財報狗教你年賺20%】這本書上看到,把長短期獲利的年增率拉出
來,當短期獲利年增率向上穿越長期年增率時,說明了公司獲利增速大幅提升,這時候股
價容易走出一波行情。
作者也提出同樣的見解,並表示這種方式特別適合用來找尋轉機股,當公司前幾年因景氣
或產業變動影響陷入低潮時,公司成長性可能會不如投資人預期,因此股價表現低迷,但
若某年度EPS年增率能夠向上超越歷史區間,代表公司營運出現重大轉變,未來股價就有
機會出現上漲轉機。
下面例子雖然不是很好,但我以2330護國神山台積電為例。可以看在19年Q3時,單季EPS
+13% (YOY) 明顯的上升,突破了過去四季以來的水準-6%(YOY),而且獲利高增速的趨勢
一路保持到2020Q2,GG股價也在過程中翻了一倍,直到獲利增速再度放緩後,股價在2021
年初見頂。
取自:財報狗網站
2) 分析師估計修正(Revision)
公司繳出的獲利成績單,當然是高出華爾街預估越多越好,但當公司獲利能力大幅超過華
爾街分析師預估時,負責追蹤該個股的分析師會上調或下修盈餘預估,根據研究顯示,若
盈餘預估向上修正>5%,股價往往會有出乎意料的表現。
(這點我從來沒注意過,也是看了書才發現,這項數據可以在Seeking alpha 付費版上觀
看,目前當免費仔只能看個大概QQ。)
Source: Seeking Alpha
五、市場領導股的其他特徵
1) 估值高的離譜
強勢股的PE一定會有過度溢價的狀況,這非常的正常,顯示出市場對其期待性高,但高PE
也常使相對保守的投資人怯步,作者這裡想表達的是,股價會修正往往不是因為PE太高,
而是盈餘成長不符合預期。(最近的成長股股災好像就打臉這段話….),但只要EPS的增速
能夠>股價,PE就會被大幅收斂,因此不要懼怕高PE的個股,而是要盯著獲利成長性是否
符合預期。
例子舉的是,過去兩年最強飆股TSLA,在2021年初PE最高峰時曾達到1300倍,但因為獲利
增速跟得上股價,時至今日PE已經被收斂至150倍左右。
Source: Tradingview
2) 大盤修正時相對抗跌
這也是個人最喜歡觀察的指標,在大盤修正過程或空頭市場中,領導股通常是最抗跌、修
正幅度會最小,也會領先大盤先落底反彈,因此,在下跌過程中要仔細觀察那些基本面數
據不錯的公司,是否反彈的力道>大盤。(這邊本來想舉AAPL當成例子,但赫然發現這次蘋
果也跌滿多的,目前盤面上真的沒啥較強的個股/族群)。
六、最重要的那件事-停損
這段比較多我自己心得及內容XD,不過跟書裡作者想表達意思雷同。
1)為什麼停損是最重要?
因為,不管你賺了幾個100%,永遠只有一個100%可以賠,這就是為何停損如此重要的原因
,想要了解虧損對於投資組合破壞力到底有多大,用數學來表達最清楚
Source: https://reurl.cc/MbRvgk
上面右圖為跌幅及回本漲幅關係,可以看到當跌幅>25%時,與回本關係會大幅偏離1:1比
值線,之後兩者關係是呈現指數型增長,因此無論你上檔要抓多少停利,下檔停損最寬不
能設>25%,防止本金受到大幅傷害。
2) 為什麼停損要靠紀律培養?
職籃球員的基本功是運球,需要每天大量反覆的練習,才能在高強度的比賽中穩定發揮,
而對於專職投資人來說,停損就是他們的基本功,基本功做不扎實的人,就沒辦法在市場
上存活下來,也因停損這件事本身是違反人性,想要成為傑出的投資人才會如此困難,要
重覆一件違反人性的事直到成為習慣,需要的就是紀律。
3) 百萬分之一的交易
Podcaster投資癮也曾經說過類似的話,各位想要做好股票投資,那會需要很長一段時間
的努力,在這數十年期間中可能會進行上百萬筆的交易,如果我們把每一筆交易都當成是
一百萬筆交易中的其中一筆,或許心態就會比較容易認賠,也比較不容易因為砍在阿呆谷
患得患失,因為你知道這筆不過就是那一百萬次中的一次交易。
4) 反思自我檢討
閱讀本書時,我檢討了自己的退場操作,發現雖然進場前已經設定好停損點,但真正停損
點被打穿時,又常常會抱持著僥倖的心態,心裡總想著再反彈一點我就出,最後經常事與
願違,承擔了更大的虧損,所以那句名言才會說,最初的虧損就是最好的虧損。
因此,為了養成良好的停損習慣,我決定結合原子
習慣一書中提到的方法,讓提示顯而易見,擬定好進退場、加減碼策略後,將計畫寫在便
條紙上,貼在電腦螢幕上方,並且要貼在顯而易見,自己無法忽略的地方,有幾項好處,
價格一到就退場,沒有討價還價的空間,也能訓練自己遇到突發狀況時,還是可以保持冷
靜的處理手上部位。
最後,謝謝看到最後的你,有任何想法都歡迎討論。
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