因為感染者增加,對醫療現場的工作者感染壓力與風險提升,很多醫療人員聽到同院有確診同仁時,多少有人會感到恐慌。
這是前陣子就有的醫療照護工作人員返回工作原則,這個資訊可能多半在醫院管理階層,基層工作者比較不了解,提供大家參考。當然,人力充足的話,可以隔離更久。
在這些指引中也能看到醫療人員是否完成疫苗接種,對於返回職場是有差異的;這就是我三月、四月時一直強調的,第一線醫療工作者的疫苗接種,是保護自己,但是,更是職業責任。
連續二天又都是三百多確診者加上超過二百例的校正回歸,雙北醫療第一線壓力還尚未舒緩。
#雙北市府你們嘛卡拜託一下
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過41萬的網紅文森說書,也在其Youtube影片中提到,博客來全館折價券: https://bit.ly/3dAwcY5 購買連結: http://bit.ly/3aM8DtT 上帝似乎丟出這樣的問題 來懲罰重視短期後果的人 獎勵看重後續後果的人 (好沈重的一段話啊,原來是我從書上抄來的) 這本書在我書櫃裡 躺了兩年 它像一本字典 每當我想到生活中...
職場 工作原則 在 飛碟早餐-唐湘龍時間 Facebook 八卦
~~祝中秋佳節愉快~~
今天的飛碟早餐,邀請COSTCO亞太區總裁 張嗣漢先生來到空中,為各位朋友分享書籍作品《教練自己:從球場到職場COSTCO亞太區總裁張嗣漢的工作原則與人生態度》/ 張嗣漢 / 時報出版
▶網路線上收聽http://www.uforadio.com.tw/
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◎內容介紹:
籃球員出身的COSTCO亞太區總裁張嗣漢,如何從一個只會打球的籃球員,轉變成為帶領台灣COSTCO創造零售業佳績的經理人?授命來台拓展COSTCO分店的他,又是如何挺過前五年高雄店的虧損,運用在球場上習得的經驗,讓台灣COSTCO走出一條截然不同的路?他如何打破運動員的框架,教練自己成為更好的人?球場裡的賽局和戰術,又是如何轉化為他在職場裡受用的工作原則?
張嗣漢把過去在球場上領悟到的態度與原則,運用在自己的職涯與人生中,發展出一套獨特的「教練自己」的原則。這個源於球場的領悟不僅讓COSTCO走出了一個與眾不同的發展歷程,也開啟了他在職涯與人生各階段中換位思考,重新定義自己的思索。
張嗣漢開誠布公和讀者分享:
★如何善用運動員的眼光,建立自己的競爭優勢
★人生如何換位思考,重新定義自己?
★如何運用球場上的態度與原則,發展出「教練自己」的原則
★如何運用運動員的洞察力和抗壓力,建立起特有的人生哲學及團隊策略
★如何將球場上的重要角色:教練、隊友和球迷,運用在職場轉換、團隊建立、面對逆境、擴大規模、以及家庭關係上。
本書啟發工作者換位思考,在職場各階段找到自我定位,教練自己成為更好的人!
◎作者介紹 張嗣漢
1964年出生於台灣,4歲時隨家人移居美國,從小熱愛籃球,一路加入學校籃球校隊,因表現優異,進入美國加州大學柏克萊分校校隊,並就讀國際經濟系。大三時獲邀回台加入中華隊打瓊斯盃籃球賽,以「強力籃球」的美式球風為台灣籃壇注入新活力,其後每年返台打球。25歲時,認為在球場已達成階段性目標,決定高掛球鞋,邁向人生的下一個球場。赴美工作的他,1993年在聖地牙哥進入Price Club工作,隔年前往西雅圖COSTCO總部任職,1995年被COSTCO派任展店,再度回台,成為將會員倉儲量販制度帶進台灣的第一人。在他的帶領下,COSTC O目前在台灣已有十三家分店,每年營收皆有成長,且在全球七百多家店中,內湖店單店獲利連年排名全球第二,台中店與中和店也都進入TOP10。目前在台灣的會員人數已經超過250萬人,相當全台每九個人中就有一人擁有COSTCO會員卡。台灣發展經驗被全球COSTCO視為典範。
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職場 工作原則 在 文森說書 Youtube 的評價
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上帝似乎丟出這樣的問題
來懲罰重視短期後果的人
獎勵看重後續後果的人
(好沈重的一段話啊,原來是我從書上抄來的)
這本書在我書櫃裡
躺了兩年
它像一本字典
每當我想到生活中的某些問題
書中曾經提到時
就會去翻翻它
然後
通常會睡著。
艱澀難懂是這本書的特質
作者像個嚴格的教練
督促著讀者一定要貫徹自己建立的原則
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職場 工作原則 在 BetweenGos Youtube 的評價
「財富自由和健康,這兩件事依舊是我的人生終極目標,我所做的每件事,都是為了達成這兩件事。」Nancy的語氣不鋒利也不自滿,看起來帥氣極了。
從無名小站起家,到站穩YouTube浪頭,身為斜槓才女的她,毫不保留地與我們分享了她的人生觀、工作原則,和精進自己的方式。推薦給每個想越來越好的職場人!
💕Ksnancy
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