你的好意可能會導致對方無法從健康的人際關係中學到應有的責任感,或者無法對自身的選擇負起責任。
如果希望你的善意不會被人糟蹋,第一你必須區分要釋放善意的對象。選擇不是只有無條件對所有人好,又或者拒所有人於千里之外。
重點在於區分要對哪種人釋放善意。假如那些利用你的好意並企圖從中獲取利益的人持續讓你感到不舒服,那就沒有必要再對他們好了吧?假如對方懂得感謝你的好意,也懂得有所回報,那麼持續釋放善意也很合情合理。說到底,解答不在於要不要釋放善意,而在於區分要對誰釋放善意。
取自《為什麼你替別人著想,自己反而受傷》
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各位朋友,早安:
我自己常跟不同朋友討論的兩個檢視自己付出合不合適的問題是:我付出的時候,我喜不喜歡?付出之後,關係有沒有比較好?
很多時候,付出不一定會讓關係變好。這時候,就要停止付出了。
但是如果自己內在有很強烈的慾望要付出,甚至要強迫對方接受。那就要問自己,我們到底是為了滿足自己的什麼需要而付出?
當我付出的時候,我內在很歡喜,對方有沒有回報,實在不是重點。如果對方也歡喜接受,那我們只要多享受自己付出的過程便可以。
祝願您,歡喜付出,也懂得看人付出!
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【文/ 李東龜】
把別人的好意當成了權利
我在公司是一名組長,最近帶領組員時多了很多煩惱。問題就在於我還是一名小組員時,主管們做出了很不合理的行為,也經常用職權來壓人。準備專案時,他們什麼事都不做,卻常常對我熬夜做出來的企劃案挑三揀四,但等到聽到理事們對企劃案好評連連時,就會急著邀功。看到主管這種樣子,我總會下定決心,往後要是升上組長,絕對不要像他們一樣。
升上組長後,為了不要當個高高在上、做事不合理的主管,我比其他員工更早上班,寫企劃案時也總是以身作則,攬下大部分的工作。看到這樣的我,組員覺得很陌生,但很快就給予正面的反應,所以我也感到很欣慰。可是,用這種方式處理工作久了,組員開始變得懶散,凡事都只等我去做。即便身為組長的我還在加班,組員也會說自己有約,傍晚六點就準時下班閃人,即便我人在場,他們也會不以為意地大聊特聊。
長期以來,我已經很習慣公司位階分明的氣氛,所以不太能理解這種狀況。我原本希望用民主的方式來帶領組員,整件事卻和我的用意背道而馳,感覺組員好像無視我的存在,怎樣也甩不掉不快的感覺。這種情況,恰巧是電影台詞「當好意持續,別人就誤以為是權利」的最佳寫照。
像這樣想擺脫舊習與權威、實踐合理民主卻慘遭挫折的例子不勝枚舉。
在婆家忍氣吞聲多年,她發誓自己絕對不要像婆婆那樣,所以凡事都替媳婦著想,深怕媳婦有一丁點不舒服。每逢過年過節,她總會先替媳婦上街買菜,事先煎好煎餅,也將家裡打掃得乾乾淨淨,結果媳婦過節前夕回婆家的時間越來越晚,甚至到節日當天早上才回來。她看著認為準備過節理當是婆婆的責任,還以「媽媽最棒了!」一句話就想打發過去的媳婦,頓時有種恍如隔世之感,也覺得媳婦越看越討厭。
想要繼續維持好婆婆的形象,但必須按捺心中疙瘩的成本太過龐大,但如果突然性情大變,回到嚴厲婆婆的形象,那麼過去對媳婦的好就等於付諸東流。最後,她想起了自己變成雙面人婆婆,特別是自己過去最討厭的婆婆模樣,所以一直深受其擾。她是真心想善待媳婦,但為什麼會出現這麼令人心碎的結果呢?
再來聽聽另外一個例子。有一名剛當完兵回來的復學生,復學後發現大部分一起聽課的同學都是小自己好幾歲的學弟妹,後來也和他們一起準備小組報告。小組報告時,復學生想起過去看到那些把工作全部推卸給學弟妹,只會搭順風車的人而感到不爽的記憶,下定決心自己絕對不要變成那種學長。所以他在小組報告時發揮領袖的精神,自告奮勇說要完成這個報告。
可是,學弟妹們就連自己分配到的、難度不怎麼高的工作都不想做,老是想投機取巧。要是斥責學弟妹,擔心會變成擺架子的學長,但要是忍氣吞聲,自己要做的工作就會不斷增加。他覺得自己被學弟妹看扁了,聽到學弟妹只會說「謝謝學長!」卻什麼事都不做,感覺就像被利用了,所以內心很不痛快。希望能以身作則的他,難道是因為沒有主見,才會導致這種結果嗎?
要是一向表現善意的人突然發火,想必對方會覺得很錯亂,也會感到很委屈,如此一來,你反倒會被說成是雙面人。站在你的立場上,一定是啞巴吃黃蓮、有苦說不出吧!有很多時候,大家很容易習慣對自己方便的處境,而不知道對方做了多大的犧牲。碰到這種情況,你甚至會忍不住想投「人性本惡」一票。
只對家人和親近好友敞開心房、表現善意是合理的選擇嗎?又或者是慎選有資格得到善意的人,只和他們交好呢?假設你把這件事告訴親近的人,他們一定會說那是你心太軟了,起初就不用對他們這麼好,但那並不是你所追求的目標。究竟該怎麼做才好呢?
***
練習不期待對方的反應
你之所以會持續感到不舒服,代表你向對方表現善意的方式未出現效果。假如你持續對於自己的好意被視為理所當然而感到不舒服,最後這件事就會對兩人的關係產生負面影響。不是立意良好,就一定會得到好的結果。
搞不好對方還會得寸進尺地反問,他哪有要求你對他好。聽到這種話後,你一定會更大為光火吧?雖然你不是有意如此,但你的好意可能會導致對方無法從健康的人際關係中學到應有的責任感,或者無法對自身的選擇負起責任。
如果希望你的善意不會被人糟蹋,第一你必須區分要釋放善意的對象。選擇不是只有無條件對所有人好,又或者拒所有人於千里之外。
重點在於區分要對哪種人釋放善意。假如那些利用你的好意並企圖從中獲取利益的人持續讓你感到不舒服,那就沒有必要再對他們好了吧?假如對方懂得感謝你的好意,也懂得有所回報,那麼持續釋放善意也很合情合理。說到底,解答不在於要不要釋放善意,而在於區分要對誰釋放善意。
任何人都無法改變他人,即便你是出自好意,但人們很自然會用自己習慣的方式做出反應,這是你靠持續表現善意也無法改變的。原本就會為他人犧牲的人,就算你不特別表現善意,他也會對你好;天生就自私自利的人,即使你再怎麼表現善意,對方也很可能本性難改。
第二,假如必須表達善意的對象是家人或你必須悉心經營的人,那麼可能很難將關係客觀化並保持適當距離,同時,無論有任何理由,他們也都是無法說放棄就放棄的關係吧?但即便是這種情況,也有必要從現實的角度去正視,在你表現善意後的結果是什麼。
假如你的善意與期待背道而馳,最後讓你深感挫折,使雙方關係惡化的話,意味著你的態度也需要做些改變。
舉例來說,現在不是反覆發生對方雖然沒有要求,但你先以自我犧牲的方式處理事情後,對方卻沒有認同你的犧牲或對此表示感謝,導致你感到挫敗的過程嗎?若是如此,停止表現善意才是合理的作法,等到對方要求協助時,你再拿出自己的善意,而且最好也是點到為止。
寫這篇文章時,我忍不住為人情冷漠、無法信賴彼此善意的現實嗟嘆。倘若我們人生中存在著奇蹟或奧祕,就會相信自己是被他人的關心與體諒所包圍。假如你覺得要區分對哪些人表現善意、對其反應做出評估的作法太過斤斤計較,這不是你所期望的人生樣貌,那就必須練習在表現善意之後,放下對對方會出現何種反應的期待。
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以上文字取自
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上班應有的工作態度和習慣 在 洪雪珍 Facebook 八卦
[當公司給你權利時,會讓人忘了分寸]
日前我參加一個大型聚會,上台現身說法的都是二三十歲年輕人,談他們的人生轉捩點,其中一位的轉捩點居然是「被失業」。由於我最近出了新書《失業教我們的事:想吃雞腿,就別勉強啃雞肋》,便特別聆聽他的說法,內容完全印證我在書中所言,得意忘形是失業的其中一個原因。
這個年輕人從十幾歲就到處打工,25歲時已經是一家外商服飾品牌的大店長,手下管8家店,月領8萬元。可是業績壓力山大,最常跑的地方是醫院急診室,去打點滴,次數頻繁到每次掛號費高達6百多元。即使如此,不論業績目標或截止期限,都會讓腎上腺素飆升,這個自體嗎啡讓他工作成癮,卻也不堪負荷。
有一次為了一個不大不小的疏忽,總公司說他兩句,好幾天沒睡好的他突然情緒大暴走,在所有同事面前,出言頂撞老闆,下場當然只有一條路,捲鋪蓋走路。後來消沈好一陣子,遇見貴人拉了他一把,畢竟他是個有才能的人,不可思議的是目前年薪是他當年的數倍。回首來時路,他跟台下年輕一輩的朋友說:
「你們要記得,當公司給你權利時,會讓人忘了分寸。」
這話說得感慨萬千,倒也是百分之百的事實,用大白話說,當年年輕氣盛,患了大頭症,沖昏了頭,忘了自己是誰。
哥倫比亞大學商學院教授亞當.賈林斯基(Adam Galinsky)出書「朋友與敵人」,第二章是「當國王的滋味很美好……不失勢的話」,說到當人獲得權力之後,比如高升到一個位階,或是有錢有勢,或是在某個領域具有一席之地,就會自我膨脹,信心過度,做出危險的事,而且同理心減少,說話嚴苛,待人無禮。
所以我們常說:「絕對的權力,導致絕對的腐敗。」沒想到這也會發生在一般上班族身上,像是在公司裡,總有幾個人在一些重要部門掌握著「用印」的權力,態度上經常令人吃不消,給人排頭﹑說話尖酸﹑處處刁難,或是拖著不辦事,而且理直氣壯,理由不外乎是「公司就是這樣規定」。
大頭症一旦養成習慣,有一天就可能葬送自己的前程。在我的新書《失業教我們的事:想吃雞腿,就別勉強啃雞肋》,就有一個例子:魯魯,因為一時情緒失控,腦門充血,理智斷線,掛了總經理電話,被董事會革職,之後多年求職不順,薪水不高且工作不安定。
魯魯是肢體障礙者,聲音美,口條好,在地方電台做了十二年,一邊做主持人,一邊做節目部主管,月領五萬元,在小地方算是高薪,以為就這樣做到退休。卻在有一天發生一樁擦槍走火的事件,她就失業了……
事情是這樣的,總經理要參加競選,指名魯魯幫忙錄一支電台廣告。不巧的是這天魯魯感冒,聲音沙啞,擔心把廣告搞砸了,跟總經理推辭,可是總經理硬要她當天錄好。偏偏那天全家要給奶奶過夀一起吃晚飯,魯魯在萬般無奈下,留下來加班錄廣告。隔天總經理從外面打電話給魯魯,說她沒錄好,要另一名同事重錄。魯魯一肚子委屈,按捺不住,竟然回嘴:
「我昨天就說了,我感冒沙啞不能錄音,是你非要我錄不可,我還加班到晚上十點,連奶奶作夀也沒去。」
也許太生氣,魯魯竟然不等總經理回應,把電話掛了!可以想見在電話另一頭,總經理有多冒火!後來總經理沒選上,完了,魯魯就成了頭號戰犯,總經理要把魯魯炒了。魯魯不服氣,問總經理是工作哪裡沒做好,總經理卻說:
「像你們這樣(肢體障礙)的人,在外面根本找不到工作,用妳這麼多年,還不知道感恩!」
魯魯是個硬頸子,總經理看她沒有屈從的意思,便威脅把她調到外縣市,還摞下話:
「我看妳這樣(肢體障礙),怎麼去上班……」
本來電台還要苛扣資遣費不發,魯魯請親戚出面才拿到一半的錢,這還是小事,等到離職之後,魯魯才發現事情大條。她三十八歲,如果不在電台任職,魯魯算不上有一技之長,加上她右腿裝有義肢,很多公司都會先入為主認為她不良於行,工作機會少,能做的都是社會機構的約雇工作,薪水少,也做不久。
八年過去,魯魯的工作與經濟不穩定,磨掉不少稜角,過去一直認為錯在總經理,終於坦承錯在自己。她說,當時如果理直氣和,給總經理留面子,不至於會丟掉電台工作。另外在電台工作,同事相互幫忙,她從不覺得行動不便,直到失業才知道在企業眼裡的真相:
「我就是肢體障礙,跟我自己想的不同。」
很令人氣餒,但是它反映的就是現實世界一般人是怎麼看弱勢族群。真相從來不存在於美化的世界裡,我們的脾氣再硬,現實比我們還硬。而且太順風順水,會讓人失去警覺性。你說魯魯不知道態度很重要嗎?都快四十歲的人,在職場打滾多年,當然懂啊!卻敗在一時衝動。多年來,魯鲁始終想不通那天怎麼會做出掛電話這個舉動,她說:
「或許是鬼迷心竅吧?」
這兩個例子讓我們明白一件事,好日子會讓人迷失,失去危機意識,忘記謹言慎行;握有權力會讓人大頭症上身,失去應有的修養與禮貌。要在職場長命百歲,做到退休的那天,謹記一點:
不論是工作﹑位子或權力,公司給得起,也拿得回去。
而我們唯一能夠決定的是自己的態度,謙虛﹑誠懇﹑有禮,先做人再做事,才能把上班這件事做好做滿。
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上班應有的工作態度和習慣 在 設計發浪Designsurfing Facebook 八卦
實習季節到了,涂閔翔設計師整理了200封求職信,歸納出同學容易在第一刷就被刷掉的原因,真的十分具有建設性,也提供將要踏入社會求職市場的畢業生們參考。
我也想給大家補充一個建議,到公司實習或上班後,不要有一種好像就是坐著等人教的學生心態,應主動表示協助,不會的地方找時機點問資深設計師,或摸索出做法試著做看看,失敗也沒關係,勇於承認錯誤,下次改進,越來越好。相信每個老闆都會喜歡這種討喜的新人。大家加油!
#是說都劇透光光以後要刷人就增加更多難度了_笑
此篇回饋給今年應徵實習生的同學們~
今年收到了200多封的實習生應徵信件,雖然已經順利找到了第一階段合格的人來面試,但我更在意與擔心的,是那些佔更多數,沒有通過第一階段的學生問題,這段期間也收到了很多有心的學生來信,詢問自己沒入選的原因。
為此,我花了一天的時間,整理了這200多個應徵者普遍犯的錯誤,並針對這些錯誤,給予個別建議,我希望即便他們沒有通過,也能經過這次的投件,得到一些收穫,讓未來不論再次應徵實習生,或是正職工作,都能更加順利。以下我將應徵者在投履歷時,會遇到的三個階段來分述:
【一、應徵email的內容】:
佔大多數的人會把應徵的重點擺在作品集,而忽略掉了email的內容,但其實email反而是公司認識你的第一步,因此email的內容其實是相當重要的,包含-
A.別小看書信禮儀
現在因為通訊軟體發達,學生經常使用臉書或Line進行溝通,這樣的溝通模式也流於隨性且輕鬆,讓很多學生忘了傳統書信禮儀的觀念與存在的意義,由於文字表達是沒有語氣的,若沒有顧慮到基本書信禮儀,將容易產生不必要的誤會,因此我會建議,用email投履歷,別忘了基本信件主旨、稱謂、問候語、結尾敬語、簽名檔、附件檔名是否完整命名(有些學生的檔名仍採”未命名”),這一切的細節若有掌握好,至少會讓聽不到你語氣的人,初步感覺至少是良好、覺得被尊重的。
B.錯字很扣分
我重視每一個來應徵的人,因此我會仔細閱讀email的所有文字內容,當中最誇張的當然就是把公司名字打錯、我的名字打錯(如圖老師、塗老師、徐老師....),我認為錯字是反應出一個人不嚴謹的態度,公司會因此懷疑你對這件事的重視程度,更擔心未來你就職後,工作上是否也粗心大意,影響產出的品質,錯字這看似很基本的問題,卻仍有不少人還是會犯。
C.字型、樣式與段落方式要注意
大家學的是平面設計,會在書籍或海報編輯上講究字型與段落樣式,但到了email書信上通常就不管它了,但對於要閱讀這麼多篇信件的公司,連email都能打的美美的,反而才會容易吸引人的目光!以字型來說,我個人是認為選用黑體字,12級大小最適中,而我看過的樣式問題,包含使用標楷體、字級大小不統一、文字顏色太多種、斷行問題(例如字首是逗號,最後一行留一個句號),而email中的文字顏色,更不建議用紅色表現(會讓閱讀者有被恐嚇的壓迫感)。
【二、履歷表的內容】:
履歷表是公司用最快的速度認識你的方式,因此它絕對是和作品集同等重要的,我甚至藉由履歷表的編排設計,就可以判斷得出這位學生的能力與是否用心,而我認為好的履歷表應注意以下內容-
A.大頭照要清楚
大頭照是讓人第一次看到你的媒介,它不需要像證件照那麼正式,非得要襯衫、白背景,但至少是要給人看的是清楚的、專業的、舒服的。從投稿的履歷中,我看過問題包含「自拍、畫素不足、看不到五官、誇張的鬼臉、背影、從合照截圖」,雖然公司不會以貌取人,但上述這些情形影響的會是一個人的形象與觀感,是非常不適合在履歷表中出現的。
B.簡潔明瞭的自我介紹
由於應徵信件眾多,自我介紹是簡單明瞭就好,我認爲100~150字是比較剛好的數量,可以花10~20秒就可讓人讀完,內容可包含你的目前狀況、興趣、人格特質、生活態度、目標願景。
C.版面經過編排設計
既然是應徵平面設計的公司,若還使用人力銀行網站的制式化履歷表,那真的會嚇到人,尤其制式化的表格有太多不重要的項目,填了沒必要,不填該項後面又是空的,因此一定要針對自己量身定做履歷表,呈現你想讓公司知道的優勢、基本經歷、特殊事蹟等。而履歷表要如何設計得好看,可上網搜尋「履歷表設計」,就會得到很多解答。
【三、作品集】:
A.呈現方式的建議
現在能上傳作品集的平台相當多,如issuu、behance、pinterest ,到底該選哪一種?對於要瀏覽這麼多履歷的公司來說,「我們只會想要用最快的方式看完你的作品」,所以閱讀的方便性是最重要的!我個人認為最方便閱讀的方式,還是issuu線上閱讀,雖然現在有滿多人會使用Behance,但畢竟Behance在瀏覽時,需要一個個去點閱,每個作品又需要花點時間讀取,因此,要看完你所有的作品資料夾,需要花很長的時間,瀏覽起來是比較沒那麼順暢的。
除了issuu外,現在也有很多平台,可以讓你直接建立一個客製化的作品集網站,而且是免費的!如這兩年由Adobe所創立的 Adobe Portfolio https://www.myportfolio.com/features ,其他還有 Squarespace https://www.squarespace.com 、Wix https://www.wix.com ,都是能讓你製作一個簡單的個人作品集網站平台。因此,我會建議在提供作品集時,可以同時附上「PDF檔、issuu、個人網站」,讓閱讀的人,可以自由選擇,對他來說比較習慣的瀏覽模式。
另外,也避免附上一個好幾百Mb的PDF檔案,放雲端讓人下載,因爲收件人不可能在那乾等它下載完,一定是繼續看其他人的履歷,而當你的作品下載完了,也有可能已經忘了,而忽略掉你的作品。最好的方式我建議讓檔案控制在20Mb左右,並以附檔方式夾帶在email當中,而有些公司甚至會限制收件的容量在10Mb以內,這時候你可能得配合再縮小容量。
B.作品該有的內容與數量
我認為大半的學生作品數量都太少了!以至於公司很難判斷你的能力,來應徵實習的人大部分為大三升大四的學生,我認為以商業設計、視覺傳達設計的大三生來說,作品集至少要有60頁以上的內容,當中還需包含Logo與標準字設計、VI設計、海報設計、包裝設計、插畫、攝影,這些都是商設系和視傳系應有的專業課程與能力,因此都必須涵蓋在內。
【補充(給非商設系、視傳系的應徵者建議)】:
即便我的公司是以視覺傳達設計為主要營運內容,但在眾多應徵信件中,有佔了1/3的其他設計科系來應徵,如建築系、工業設計系、動畫系等。由於這些科系並沒有商設和視傳系的完整課程,因此,作品內容和那些人比起來,勢必處於劣勢,這類的同學,首先我會建議你反而要在你的專業上表現更佳傑出,因為這是才你的優勢!如果你在你自己的本行都不傑出,平面設計也贏不了視傳系,那是很難被錄取的。再來,就是你必須加倍展現你的誠意,和想學習的心,針對公司是否有做點功課,表現出你了解多少,而我上面提到的email禮儀務必要做到,另外也可以提供你其他的優勢,來彌補你專業條件上的不足,我有收到工業設計系的學生,作品集中雖然都是產品設計,但編輯的功力一點也不輸視傳的學生,我仍然可以從編輯、配色、攝影品質,來判斷是否sense有夠,有這個機會往平面設計發展,也因為他在工業設計作品就很出色,所以加上有好的編輯,整體感就會顯得非常的好。
-
「設計,是一個需要懂的站在別人立場著想的行業,才能為別人解決問題。」除了要有好的作品,你是否有站在公司的角度著想?準備時要不斷思考,「如果我是審核的人,什麼樣的文字語氣感覺讓人較舒服?什麼樣的作品集可以方便被閱讀?」細節造就整體,如果你能注意到這些種種細節,相信你下次可以更順利的進入到面試的關卡。
以上這些問題,不只是針對應徵實習生的人,其實收過很多應徵正職員工的人,也還是會發生上述問題,我希望藉由這樣的整理,能對這些應徵的學生有所幫助,讓大家未來就業能更加順利。
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上班應有的工作態度和習慣 在 Re: [閒聊] 完成工作重要還是態度重要? - 看板Salary 的八卦
※ 引述《podyroly (我愛寶藍>///<)》之銘言:
: 今天和同事下班後在附近的超商聊天
: 從同事那得知,某些主管或其他同事,對於我的觀感比較負面
: 他們對我的評價是散漫
: 和我講的那位同事,他就問了: 是他沒有完成工作嗎? 還是你覺得他不認真
: 答案都不是,事情也都完成,也沒有不認真,就只是認為"散漫"
: 我個人認為,我的態度怎樣 是我的事情,只要我如期完成工作,那就是我的能耐
: 我知道這樣很吃虧,但我還是不習慣演戲
: 我只是盡量讓自己輕鬆,其實我洗澡、睡前、上班前,都在思考今天還有什麼要完成
: 我同事跟我說了,假設有A和B做一樣的事情,A看起來晃來晃去,B一直很認真
: 但是最後完成的工作成果,是一樣的
: 那他還是會比較喜歡B
: 我的想法不同
: 我說,其實A才是有能耐,他就是有能耐完成交代的任務,還能有自己的時間休息
: 反而B就是傻傻地一直做而已,B根本不會找方法做事
: 要我是老闆,我不一定會馬上喜歡誰
: 我會觀察A為什麼有時間休息,B是否遇到什麼困難,所以才要很認真才能完成工作
: 聊到最後的結論是,多數台灣人可能還是會喜歡B這類型的人,A類型的人會比較辛苦
: 反正我跟我同事都覺得啦,無所謂別人怎麼看,反正你留在這間公司,只要有達到目的
: 比方你想要歷練、想要穩定..,不管什麼,反正只要達到你留在這邊的目的就好
: 我是想要歷練,剛好小公司比較可以讓我在各個部門都做點嘗試
: 我同事是想要穩定,我們這間公司只要不出大亂子,就算常遲到、請假也都不會被火掉
: 各位有什麼想法?
原po 看到你這篇 真的彷彿看見以前的我
你跟我很像
基本上我跟你一樣 都覺得只要如期完成上級交待下來的工作
你他媽的管我晃來晃去或是有時間尻槍
但事實不是這樣
這社會的確是 裝忙和工作效率差但也能如期完成工作的人會贏
你要知道 職場裏小人太多了
你工作能力高 他們不會從正面欣賞你的強項
反而會挑你骨頭 像是你很快完成一項目標 此時你有時間休息的時候
他們會認為:
1. 你怎麼這麼閒 然後在主管或上司面前說你閒話
2. 你做事怎麼這麼隨便 人家B很有耐心地把細節都做好 你做這麼快品質一定不好
3. 你以為自己很揪嗎? 故意在我們附近閒晃是想說你自己很強嗎
所以這種職場 有必要改變自己的
我分享一些我的想法吧
一、要學懂裝忙
職場上太多眼睛 即使你能力很高可以很快完成一項目標
你也不能表現出來 這會樹大招風
最後吃虧的還是自己
例如主管看見的不是你這麼快完成 而是你沒有細心的把目標做好
一定會挑你毛病
或者看見你這麼閒 又會給你做其他事情
這種高效率的能力不能盡露 不然你再神通廣大
也會被看不見的小人陰死
所以在辦公室很多人都會裝忙 他們不一定在做事
可能只做表面功夫
二、同事不能太親密,小心他們是兩頭蛇
看完po的文章 我估計您的個性應該跟我很像
應該是: 看不順眼的朋友不交、話不投機的不交、有過不愉快的不交
但依照好惡來決定交朋友 自己會吃大虧
畢竟要在辦公室體系下安全存活 必須彈性交友 也就是:
1. 沒有不能交的朋友: 話不投機也好,他們不一定是小人,至少要做點頭之交
2. 一笑泯恩仇: 如果有人得罪你造成你不愉快,記住,千萬不要公然報仇,
這樣其他人會對你有防範,當你有事求人的時候,會很多阻礙,
所以仍然要表現跟他當好朋友,目的是告訴別人,你很大方
3. 放下身架: 不要樹敵,千萬不要以為自己學歷高,就看不起工友,很多小人都是這
種人
4. 小心兩頭蛇: 職場很多人會主動在言談中套你的秘密,即使同事多年,秘密也不要隨
便跟別人說,因為很多人都是見人說人話、見鬼說鬼話,露了自己的
底牌等於自殺
5. 最好不要加同事的fb: 這不用我多解釋了吧
6. 小心老屁股: 老屁股就是那種甚麼事都推卸給你做,自己很閒又很愛在那邊機機
歪歪的機掰郎,這種人通常有上司照,或上司根本不想理他,最好
的就是讓他把你當成自己人,衡量一下自己個性可以做到甚麼程度,
像我也很不喜歡巴結老屁股,但適度地點到即止,可以讓自己的工
作更順利
三、滙報工作狀況時最好留一手
如果自己早早做完工作 或做完好幾項工作還有剩餘時間時
記得要選上司心情好的時候才滙報
這是有跡可尋的
通常上司心情好的時候
就會在位置附近開始走來走去 看看下屬有沒有在忙
他除了沒目的在閒晃以外 可能會找閒的下屬聊天
如果他心情不錯 就把握時機去滙報工作進度 好消息還是壞消息都可以
否則他心情不好 會有額外的不必要麻煩
記得在滙報工作的時候 最好不要把自己的工作內容全部滙報
四、控制好自己脾氣,小心轉移定律
所謂轉移定律就是上司受了氣 我們當小的一定遭殃
這時記得要忍耐 不要和上司頂嘴
此時可選擇把之前留一手的好消息工作內容滙報給他
五、小心三人共牧一羊
很多時候有些工作項目是要共同合作的
要小心
你效率高 別人效率低
但分擔的負責可能是一樣
小心工作一搞垮 會被推卸責任
三人牧一羊不旦犧牲效率 在出事時也犧牲了公正 (即使自己做好也會被一起譙)
所以一定要誘導合作者和上司 一人牧一羊才是最高效率
把工作明細分好 也可以避免很多責任 也算是保護自己
六、要適度的請示上司
即使自己能力很強 但必須適度時請示上司
原因不在你懂不懂 而是留面子給上司 讓他 "教" 導你
這樣才能讓他覺得你還是不懂
否則你從來不請教 他會覺得你很自以為
針峰相對也由此起
所以為甚麼職場上B 會較受上司歡迎也是這其中一個原因
好吧 這也是部份的心得分享
謝謝指教
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.246.29.10
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1403610667.A.72B.html
※ 編輯: frankieeeee (60.246.29.10), 06/24/2014 19:51:54
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