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每次到校園演講時，看到對未來茫然的同學，我就會拿我自己當例子來鼓舞大家。
因為我的人生就是個「意外」。
我的履歷表只有三行：台大醫院外科住院醫師、台大醫院外科主治醫師、台北市長。很久以前也沒想過有一天會出來選台北市長，結果還竟然選上。
當市長，其實就像哥倫布橫渡大西洋一樣，勇敢的航向不可知的世界。所以你問我社會新鮮人要用什麼心態面對職場？「Just do it」，做就對了。
勞動局推出的最新紀錄片，紀錄了三個菜鳥記者在世大運期間勇敢逐夢的故事，雖然我常笑說記者跟鯊魚一樣可怕，但這些記者認真的過每一天，追逐新聞的拼勁倒是令人欽佩。現在歡迎大家上去看看他們的故事，找到自己追逐夢想的勇氣。
勞動臺北
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「菜鳥記者94狂」勞動紀錄片完整版
https://goo.gl/r6UqVE
因為最近剛開學的關係？
我的一篇《給大學新鮮人的十點建議》在網路上又熱門了起來。
有同學就問：「老師，有沒有給社會新鮮人的建議啊」
……嗯。
有是有啦，可是說真的，出社會跟進大學不一樣...。
社會上有很多東西學起來不一定是好事，但是不學又不行的鳥事。
一堆毫無邏輯、光怪陸離的事情在身邊不斷發生，你就會開始懷疑你當初在學校學到的東西到底有三小路用。
然後開始質疑：
「老師是不是都在騙我啊？ 」
ヽ(`Д´)ノ
--
舉個例子好了。
我在幾年前，本來在學校教書教好好的，卻莫名其妙被學校賣去台北市政府教育局上班。
去幹嘛？去寫採購電腦的公文。
「欸？不對啊？這沒有道理啊？」你可能會這麼問。
嘿對，沒錯，完全沒有道理。
我學的跟我要去做的完全沒有關聯。
但其實這種程度的事很常見，這就是社會。
當初當老師的時候，教師工作內容有一個「有必要時需要支援學校行政」
所以學校就可以把你全時借調給其他政府單位，白紙黑字，一切合法。
--
剛到職的時候，我超慌張，壓力很大，什麼都不會。
我去問我的上級，也就是股長。
「怎麼連這個這麼簡單的都不會？」股長一副瞧不起人的樣子，隨便敷衍個幾句就趕我走。
其他同事也很冷漠，大家態度都很不友善。
(´;ω;`)
我只好自己上網查，自己學怎麼把公文寫好。
雖然漸漸摸索出一套方法，但還是因為進度緩慢，常常被罵，一天到晚加班，還要把事情帶回家做。
「天公伯啊，為什麼要這樣對我！？…… (´;ω;`)」
我求助無門。
只好連到PTT求助。
接著，鄉民們給我建議：
「不會做，就不做，放著擺爛，你東西交不出來，你的上級就會被更上面的抓去狗幹...」
「...到時你的上級就會自己摸著鼻子跑來教你了。 」
「他態度不好，你態度就要比他更差，反正你是被調來的，看是誰比較需要誰啊？」
我當時看到整個傻眼。
這這這...這種作法實在是太不負責任了吧？
萬一事情沒辦法按時完成怎麼辦？
--
結果隔天我盯著螢幕發呆。
科長經過，問我「怎麼沒在做事」
我就回「股長不教我。」
股長就被抓過去狠狠電了一頓。
然後馬上過來好聲好氣的把整套流程教好教滿。
那天我準時下班。
可是股長卻留下來加班。
我覺得心中滿滿都是罪惡感 ...
... 可是能準時下班還是好爽ㄛ
--
很快的我就熟練了。
接著換另一件事情深深困擾我。
常常科長交代做一件事情，我們就先去找這案子之前有沒有做過類似的。
把舊案挖出來後，時間跟細節改一改就是一份新的公文了。
我們這邊先稱呼這份公文為「A版本」
但這份公文交到股長那，總是要被罵一頓+挑一堆毛病後退回來。
--
於是你做出了「版本B」再交上去。
又被罵一頓後丟回來。
你再做一份「版本C」，好，過關了，接著再往上一關到專員那邊，又被罵一頓丟回來。
只好再做出「版本D」，再次闖過重重關卡，到了科長那邊，BOSS戰。
科長說：「為什麼不參考舊案就好？」
...
結果最後採用最一開始的版本A
...
這種事一而再再而三，不斷的重演。
我每次都覺得我公文寫得無懈可擊了，都還是會被雞蛋裡挑骨頭，浪費一堆時間在這個迴圈裡面。
--
後來，有一次我下班時，在附近吃晚餐，遇到了別間辦公室的同仁，因為跑公文的關係，有見過面，就聊了起來。
他跟我說：
「以後你案子完成了，就放著。」
「沒人來催你，你就放到期限最後一天。」
「有人來催你，你就說再五分鐘交，然後放著等他來拿就好」
我聽了一頭霧水。
他也看出我的困惑：
「你壓到最後一天，他就沒有時間找你麻煩」
「而且你想想看，你提早完成這麼多案子，上面又不能讓你們閒在那邊休息，所以就只會派更多的工作給你做」
「這樣除了工作量增加以外，對你有什麼好處？」
我恍然大悟。
原來不是上面搞我，是我在搞上面。
領悟了這點後。
工作輕鬆多了，每天大家都一起準時下班，股長跟同事對我的態度也變好了。
...
......然後我就辭職了。
幹，我真的沒辦法用這種心態過生活！ XD
(薪水沒比較高就算了，加上我個人喜歡有挑戰性一點的工作...)
(而且另一個同仁也要離職，他一離職，他負責的案子跟官司全部會跑到我身上，我才不要勒)
--
這還只是隨便舉個例子 ...
出社會十幾年，更糟的例子不勝枚舉。
有時候制度跟現實卡在那邊，不合理？沒辦法，你也只能含著淚吞下去。
...所以啊～
我們當老師的才會一天到晚囉嗦。
我們只是希望哪天你被這些鳥事纏上時，你有足夠的實力跟心理準備，可以跟這個姬芭世界幹一架。
(但這些互相傷害的手段，當老師又不能明講，不然又要被檢舉說教壞小孩。)
(我現在是離開學校了，才可以沒包袱的講這些 XD)
而且每個人在每個職場遇到的挑戰跟難題都不一樣
這些招式，我由衷希望各位一輩子用不到啊 ～～
【給上班族：你可以打雜，但不能讓人認為你「只會打雜」】
週末剛逍遙過，一到星期一，很多人就又開啟了「窮忙」模式。就跟朋友找我吐槽的那樣，她感覺自己在工作中就是打雜，越打雜越窮，越窮越打雜。
在生活中，會說自己工作是打雜的人，大致分為2種，一種是剛進入職場的新人，另一種是工作多年的老員工。新人的打雜，確實是一種「雜活」，這是融入公司，所要經歷的過程。而老員工們吐槽的打雜，更多是一種心態問題，而且就算跳槽了，喜新厭舊後，還是會重蹈覆轍。關於這個，有4點建議...⬇️⬇️⬇️
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剛看到這本書的書名時，我心中建起了一道牆，心想，會不會又是某個商業界大佬出的產業趨勢書籍。
後來發現不是喔～所以我開始看內容。
發現這是一本職涯書籍，我的天啊，馬上又建立起一道牆，因為我覺得職場類書相似度都很高。
但後來發現這本書是行為科學家所寫的，於是我就把這本書看完啦。
作者用自身的故事作為本書的開場，意在告訴讀者們，我們在追求目標的路上，可能會被那無心的隻字片語而擊垮，縱然你過了這關，後續還有太多陷阱埋伏著。
而我們先不談目標是大是小、或遠或近，只談我們該抱持的正確心態。
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一個大學新生的爸爸讓我給他的孩子提有關行銷和商業的建議... 很多父母可能會不喜歡我的回應。 ;)
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GaryVeeChinese 是加里與他的個人團隊共同經營的華語帳號。加里為了能讓更多華語粉絲方便觀看他的熱門內容，創造了華語頻道。
「謝謝你花時間觀看這個影片。 希望你能訂閱我的頻道並留言你的感悟！你的留言是我的氧氣, 所以希望你能花一秒的時間打聲招呼 ;)。」---加里
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► 微博：http://weibo.com/garyvee
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加里威是誰？
加里・維納查克為VaynerX (范納X) 的董事長，身兼VaynerMedia(范納傳媒) 現任執行長，VaynerX為現代媒體傳播控股公司，旗下的VaynerMedia則是提供全方位服務的廣告代圌理商，在全球4個據點服務《財星雜誌》100強企業。除了VaynerMedia，VaynerX下還有Gallery媒體集團，包含女性生活媒體PureWow和男性生活媒體ONE37pm。除了經營VaynerMedia，加里同時三間公司擔任合伙人，包含運動員經紀公司VaynerSports以及餐廳預訂App Resy。加里為美國廣告理事會（Ad Council）和鉛筆的承諾（Pencils of Promise）的董事會成員和顧問，長期支持水慈善（Charity: Water）的會員。加里是受人尊敬的公眾演說家和作家，曾5次榮獲紐約時報暢銷排行榜，也是Facebооk、ТW1tter、Tumblr、Venmo和Uber等公司的早期天使投資人。加里目前線上紀錄片影集DailyVee (每日威) 的主要人物，影集主要介紹在現今數位時代，擔任一名執行長和公眾人物的生活樣貌；同時他為全球百大播客節目The GaryVee Audio Experience (加里威播客體驗) 和#AskGaryVee (#聽聽加里怎麼說) 的主持人， #AskGaryVee是一檔問答型節目，主要給予商業和生活其他意見，可在Yоutube和Facebооk上收看。加里還與葛妮絲派特蘿（Gwyneth Paltrow）、潔西卡艾芭（Jessica Alba）和歌手威爾（Will.i.am），在蘋果第一個原創實境創業節目《Planet of the Apps》擔任評審委員。
你到底在等什麼？時間不等人。
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7月是許多畢業生就將踏入職場的季節，以下9點給新鮮人的職場建議， ... 轉換到新公司的步調和心態 建議： 蜜月期期間要好好打穩相關業務的基本知識與 ... ... <看更多>
首先是 心態 上的調整，因為 職場 與學校大不相同，不會有老師的無條件包容， ... 新鮮人 # 職場 #出社會 #QA問答 ✦關注更多的Dreams bloomer： ☛每週新 ... ... <看更多>
職場新鮮人心態 在 [心得] 給新鮮人的職場心理-你的困境中帶了主觀- 看板Salary 的八卦
這篇要來跟大家分享的是職場心理，不只新鮮人通用，職場任職數年仍常因自認常受限困
境所苦的前輩們也適用。
在開始談論之前，先來看看哪些是你我身在台灣職場時所容易遇到的客觀問題。
1) 薪資不足期望
不論你今天是22k 33k 44k甚至更多k，你都有可能處在認為自身薪資不符的處境中。
2) 權責分配不公
莫說是在台灣，就算放眼全世界的工作大概都存在著權責分配不公的工作。
3) 工時長於他國
不論是近期或是在一般印象中，台灣都是處於工時統計較其他國家為高的排行榜前段班中
。
4) 沒有加班費
不論是沒有完善加班費機制，或是所謂的加班核准制，沒有加班費這邊絕對是板上很多人
的痛。
除了以上這些外，每家公司也多少都存在著客觀問題，上至主管素質不好，下至辦公室中
瀰漫著嚴重狐臭，當這些客觀問題擺在台灣新鮮人面前時，就成了困境嗎？
錯了，這些只是客觀問題，而一個給職場中人帶來壓力，或是影響心理健康的「困境」，
不只是客觀問題這麼簡單。
用最簡單的例子來講，同樣兩個人，一個認為公司某個問題，或許是電燈閃爍，或許是空
氣不好，又或者是某同事某行為，幸運的話主管處理了，不幸運的話主管又沒發現，他實
在看不下去。於是日思夜想下，他被影響了，陷入了困境跳脫不出負面心態。
另個人則同樣碰上了上述狀況，不過他認為工作中，不管到哪總是會有些光怪陸離的怪事
，既然沒要離職就放寬心吧，於是他不受影響，繼續的工作維持正面心態成長。
這就是客觀問題不代表必須讓你陷入困境的說明，同樣一個90分，有人認為怎麼才90，有
人認為有90太好了。
客觀問題必須加上主觀情緒解讀後才會陷入困境。
困境=客觀問題+主觀情緒。
很多人習慣性的認為，「處理困境就是把客觀問題解決」，卻不明白「困境其實是主觀情
緒與客觀問題的交織。」
當傳統上的人在應對困境時，時常會直接陷入一種價值觀，認為忽視困境是可恥的。
如果說「面對」與「忽視」困境這兩個選項擺在一般人面前時，相信大多數人都會立刻來
高喊「面對困境」。
然而我認為在新鮮人的心理調適及職涯發展中，在新鮮人尚未摸索出自身的可能時，在這
個不同的人生階段，能有不同的處理方式，有時候我們應該面對困境，有時候我們則適合
忽略困境。
何時該面對？何時該忽視？
概括來說，對於那些長期存在而且不會自動消失的困境，我們必須要思考扭轉困境可能性
，盡力處理與「面對」它
但是遇到有具體預期結束時間點的短暫困境，例如領著22k、33k或是新鮮人低薪時，絕大
部分的新鮮人都能夠透過加薪升遷或是跳槽轉職，迅速的跳脫這個台灣整個世代共同面臨
的新鮮人困境。
那麼這個時候藉由嘗試適度忽略、轉移注意力來「忽視」它，反而會帶來比較正面的心理
調適，甚至能夠在正面心態的幫助下獲取更好能力，迅速脫離短暫困境。
以上所談的內容，很容易被誤讀成奴，或是資方打手，所以也特別補充解釋。
對於一個快渴死的人來說，最重要的是給他一杯水，而不是在意這水的取得來源和不合法
，符不符合程序。
無加班費、或是惡意打壓勞工這些資方的事肯定是錯的。
但台灣現實存在的問題就是資源不平等，好機會不是人人都有。
當今天台灣就只有兩家公司，左邊google、右邊鴻海，你瞎了眼也知道要去google，但若
你能力不足呢？google都被頂大學歷佔走時，學店的你只剩下鴻海當選擇。
你當然可以理性上堅持你的大同世界，抵制鴻海不去海邊跑步，寧願在家餓死；但若你受
限環境但還是必須生存的話，先好好務實的在鴻海想辦法先蹲後跳跳到你心中的google不
也是一種方法嗎？
台灣年薪破百萬擁有良好福利制度的工作並不少，但若你今天一非理組或醫生，二沒有我
先前提過的非專業技術能力如業務溝通能力等；普普的只願拿出普普的心態，到底如何提
升呢？
同溫層很溫暖，但很難讓自己進步。
年輕新鮮人的困境，有些是假的，有些是真的；有些是暫時的。處理困境，不單靠理性，
不只有感性。需要的，也許是一份主觀情緒上的彈性。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 39.10.30.119
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1528731467.A.444.html
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