收到第二次核酸檢測陰性結果通知,開始上班模式。
第一次來到Montevideo市區,位於西邊的舊城區也是主要金融工作區域,多數的跨國企業分布都在這裡。
終於面對面見到了這幾個月以來遠距離的工作夥伴,幾個月每日的聯繫,早以培養出的伙伴情感,現在在一個空間工作,不需要只為了公事打電話詢問對方。
南美的步調,工作討論中還可以閒聊幾句,開個玩笑緩解一下氣氛繼續進行。在日本職場中根本不可能發生的狀況,問多了私人訊息,可能會被認為是職場騷擾。多數人在上班時間也不喜歡討論私人生活,會被認為是對於工作時間的不尊重,時間運用上非常公私分明。
和過去在倫敦日本職場環境的氛圍大不同,少了嚴肅的緊張感,先輩、上下屬不可越域的日本禮數,多了關係輕鬆並且一起協同完成任務的夥伴。
在日本職場文化下工作,大家心知肚明不說的潛規則很多。就像是發個郵件和CC,都必須注意排列順序順序。
無論是對內對外的郵件,一定要從職場階級最上位的人開始排序,社長、副社長、部門部長、經理、負責人。
光是郵件CC順序排列錯誤都是非常失禮,是個成熟的社會人不該犯的低級錯誤。
而在南美洲或歐洲,多數狀況下,根本不在意所謂的郵件收件排列順序,誰參與了這項計劃案就放誰,順序根本無關緊要,也沒有硬性規定,以主事人的判斷為主。
文化沒有好壞,當事人主觀的感受最重要,在什麼樣的環境下,能夠把自己的能力發揮極致,並且有效地和身邊的人協同完成任務。
我曾經在非常壓抑的職場環境中工作過,每天懷疑自身的價值以及能力,但是換到另外一個環境以後,卻如魚得水。連當初認為的缺點都變成了優點。
如果很努力還挫折連連,不是你不好,可能那根本不是適合你的位置,每個人都需要一個懂得欣賞並且珍惜你的環境。戀愛如此職場亦然。
破天荒日更第四天請給我拍拍手,大方讚下去!
#不然我要休耕了🤪🤪
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,對談重點: 一、職場戀情可以禁止嗎? 二、辦公室戀情發生了,要注意什麼? 三、跟同事戀愛分手後,該怎麼設下界限? #辦公室曖昧要注意什麼 #職場戀愛眉角 #同事愛上你怎麼辦 #職場人際界限 #職場戀愛潛規則 【線上課程】《提升你的心理免疫力》~駕馭壓力的五大策略 課程連結:https://ww...
職場戀愛潛規則 在 DJ 芳翎 Facebook 八卦
【03/03 星期三 絕對音樂】
「所謂的強者:不是沒有眼淚,而是含著眼淚依然奔跑。
人最先衰老的,不是容貌,而是那份不顧一切的闖勁。」
SO~~有時候,要敢於背上,超出自己預料的包袱,
經歷一段努力後,發現,自己比想像的優秀很多……
下午4:00-6:00
「絕對音樂」~~ON AIR))))))
把耳朵借給我,
芳翎和你/妳分享~~
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【為什麼工作狀況差?因為你連生活都沒顧好】
我曾經在一間旅遊新創公司從事內容行銷的職務,當時的我們掛著「旅遊作家」的美名,經常要到處探聽新的旅遊情報、景點,到餐廳或旅館試吃、試玩並作相關的採訪,再將這些內容轉化成文字或影片作為公司網站的內容。有一陣子,我在工作上出現了很嚴重的瓶頸,明明是做著一模一樣的工作內容,卻一直無法發揮能力,內容產出上也一直遇到靈感乾枯或沒有頭緒的情況。那時的情況似乎慘到就算我不說,周邊的同事也感覺得出來的境界。再加上工作表現與成效數據也受到了影響,讓我想藏也藏不住。某天下午,我的主管把我叫到一旁,說要和我「聊一聊」,那時我一聽,就知道主管是要和我聊工作表現欠佳的事情,帶著皮皮挫的心情,我來到主管身邊,他看著我,緩緩的說:「你最近生活還好嗎?」
一開始我有點吃驚,原以為主管是會劈頭直接與我討論工作狀況,沒想到他突然問我過得好不好,讓我一時之間不曉得該怎麼回答,我支支吾吾地說:「我覺得工作上似乎碰到了一些瓶頸,做內容總是沒什麼靈感。」
主管語氣平穩地跟我說:「你這不是工作上碰到了瓶頸,是生活上碰到了一些狀況。作為一位內容創作者,生活要夠精彩,寫出來的內容才精彩。」主管的一席話讓我一髮牽動全身,回家之後,我仔細的想了想生活上出現的狀況,才發現自己當時的私生活真的是一團糟。
當時的我剛好和現在的先生在遠距離戀愛,兩個人已經很久沒有見面,也不知道下一次見面是什麼時候,每天的心情都受到很大的影響,而那時的我也和爸媽同住,開始想著自己搬到外頭租屋的事情,卻又不曉得經濟上與感情上要怎麼做下一步的規劃,我從來都沒想過這麼私人的事情,會開始影響到自己的工作表現。然而,身為一位作家或內容創作者,你是否是發自內心的分享著這些內容?似乎都像是一張攤開的白紙一樣一覽無遺。
在以往功利主義且工作至上的觀念裡,生活出現什麼狀況,似乎都只要用課業很忙、公司加班或老闆要求等原因,就能作為所向無敵的擋箭牌,家人也會一致認為:「怎麼這麼晚回家呀?喔!是工作很忙加班呀?那沒關係!有忙就好。」或「最近怎麼一臉憔悴?原來是老闆要求應酬啊,那沒關係,因為是老闆嘛!所以就忍耐一下吧!」
我們似乎都忘了這麼努力工作辛苦賺錢,就是為了好好生活,與家人好好陪伴彼此,然而,生活中每天都有各式各樣的機會能讓我們好好陪伴家人甚至是好好和家人吃上一頓晚飯,我們卻總是用工作太忙等理由拒絕掉那些我們努力想要爭取的機會。我們真的需要這麼拼命,才能夠給家人過上更好的生活嗎?
我認為,社會充斥著一種非常過氣的思維,讓老一輩的人認為:「如果想要賺大錢,犧牲健康或睡眠可能也是在所難免的。」「在事業上很拼的人就是會比較沒有時間照顧家庭,身為家人的伴侶就是要多多諒解。」然而,我們為什麼不能睡得飽飽的同時也賺大錢?或是同時兼顧家庭生活與工作事業?這其實正是我們在第一章講到的「二選一思維」,我不認為我們一定要在工作或熱情上做取捨,相反的,真正厲害的人應該要兼顧兩者,真正成功的人應該要利用生活的美滿,去創造工作的效率與更高的成就感。
這其實正是一種現代的新思維,甚至也能說是某種思維潮流運動,正是因為想要獲得更好的工作成就,我們才更有責任把自己的生活過好,正是因為我們如此努力工作,我們才要更珍惜每一次與家人好好吃飯的機會。
現在,我們問問自己:「你為什麼會想要來看這本書?為什麼會想打造一份有錢、有愛又有意義的工作?」想必答案不外乎就是為了要成就夢想與過好日子吧,但這些道理我們都懂,為什麼在現實生活中卻總是理所當然的被忽略、被犧牲呢?有沒有什麼方法能幫助我們記得初衷?我相信以下這三個信念是對你有幫助也值得被建立的:
一、生活的原則永遠在工作的原則之上
《與成功有約》的作者史蒂芬.柯維曾分享過一個故事,他的上司因為工作需求,希望他能週日加班協助團隊,史蒂芬拒絕了上司,他和上司說:「週日是我的教會日與休息日,我答應自己週日是不能工作的。」上司聽了覺得有點惱怒,生氣的問史蒂芬:「你就不能為工作通融一下嗎?你每個星期天的早上都有去教會,錯過這一次真的有影響嗎?」史蒂芬說:「也許不會有太大的影響,但是週日不工作是我對自己和對主的承諾。」上司無奈的說:「好吧算了,那週六總可以了吧?這週六你能不能破例加班一下呢?」史蒂芬回:「不行,週六是我和太太的約會日,我答應我太太週六是屬於她的日子,因此我週六也不能工作。」上司聽了又更氣,他憤怒的對史蒂芬說:「週日不能加班,週六也不願通融,那你週五會不會來上班啊?」史蒂芬說:「會的,週五是我的上班日,週五我可以上班。」
這個故事乍聽之下有點無厘頭,但,就是因為史蒂芬.柯維對生活原則的堅持,才能夠確保「工作和生活是平衡的」而不是「工作不斷越 界,壓縮生活的品質」。史蒂芬.柯維說:「100% 的堅持比 98% 的堅持來得更有效。」意思就是,有些時候我們會覺得:「也許破例一下、通融一下無傷大雅。」但背離原則就是背離原則,並沒有程度上的差別。
你可能在想:「美國文化跟亞洲文化不一樣啊!我們哪能這麼理直氣壯地跟主管討價還價?要是怎麼做早就被炒魷魚了吧!」沒錯,各國風俗民情的確會讓職場文化有所區別,但,你若希望能夠改善這種職場潛規則,你就得先當那個堅持自己原則的人。
倘若每一個人都嫌棄慣老闆,但持續允許慣老闆用自己不喜歡的方式對待自己,那我們便不能奢望這個情況會有所緩解,因為我們也成為支持這個環境的參與者。換個角度想,你如果沒辦法接受老闆總是在休假時候突然要求你執行某些公事,你是有權利可以不參與的。你可 能覺得:「我怎麼能夠不參與?老闆假日就是會傳 Line 過來,而且會急著要我回覆啊!」那我們便能思考一下你回覆和不回覆會發生什麼事。
如果你回應了,雖然能夠讓老闆感到滿意,但這同時也代表著你之後可能都得一直過著假日處理公事的生活,因為老闆心裡知道你是允許的、願意參與的,因此這件事就會變本加厲的發生;相反的,如果你不回覆,你也許會惹老闆生氣,更慘一點,也許你會被炒魷魚,但是往好的方面想,你之後就再也不必面對假日會一直要你處理公事的老闆,因此離開也不盡然是一件壞事,又或者,老闆久而久之就知道假日傳訊息你都不會回應,因此除非有非常要緊的事,不然他是不會再用這樣的方式打擾你的休假時間的。
你肯定有發現,有原則的人比沒有原則的人更容易受到尊敬,雖然有時候這樣的原則看似強硬或不解風情,可是,做人處事就是要有底線,而這些底線絕對不能因為工作而打破。例如說,你本身是一個不抽菸不喝酒的人,那當這個成為你的生活原則時,它就必須要乘載在工作之上,不能因為工作就破例應酬抽個菸,這樣我們便會成為一個凌駕於工作之下並且被工作擺布、為工作犧牲的人;同樣的,如果你在生活上的某個原則是:再忙,假日都要回家和老爸老媽吃頓飯,那回家吃飯這件事情就應該要先被規劃,其他事情再依照這個目標去做相關的配合。
你可能會覺得這些事情用講的比做的容易,但在我個人的經驗裡,其實也是跌跤了好幾次才慢慢學會建立不可動搖的生活原則。一直以來,我都是一個熱愛工作的工作狂,而我身邊親密的人也都得在我工作之餘「撿剩下」的時間來陪伴彼此。為了這件事,我先生和我抗議過很多遍,他曾和我說:「你看你花多少時間和精力在經營你的事業?你有沒有花至少同等的時間在經營我們的感情呢?」
沒錯,大部分的人都沒有花到等同的時間在經營感情,尤其是結了婚的夫妻,更容易以為婚姻妥當了、搞定了,就開始任由工作逐漸吞噬相處時光,你可能會覺得堅持這些生活原則有點太特立獨行了,你也許會害怕沒有一位老闆能夠接受這麼任性的員工,但是,因為這樣就屈就於慣老闆的霸凌下,似乎也不太合邏輯,甚至不是什麼有用的解決之道。
因此,我們都得努力成為一個更有能力、更專業、更無可取代的人,讓公司需要你、不能沒有你,你便有更多的籌碼去任性並堅持自己生活的原則,不讓自己和家人成為工作的犧牲品,從現在就開始設立底線、設立人生原則,讓自己的生活繞著這些原則運行,而不是對自己的原則毫無界線,卻抱怨著工作不斷的越界。
二、你的外在成就鮮少超過你的內在成就
我們以往在定義一個人是否成功,都會先採用外在標準來評判他的資產、頭銜、權利與外在形象,然而,這樣的定義在現代逐漸受到質疑。質疑其實是一件好事,畢竟身心靈的富足也是成功的衡量標準之一,如果只看一個人的外在成就而忽略了內在成就,就顯得太片面也不夠真實。
我們總是認為要先搞定外在成就,才有閒錢與時間來優化內在條件,我們想著「如果我談成這筆生意,晚上就能一夜好眠了」或是「只要我早點達到財富自由,我就能睡到自然醒,每天做我想做的事情」,不過回過頭來,我們是不是也可以把它想成:「只要我今晚能補充充足睡眠,隔天精神百倍,就能談成這筆生意」或是「只要我能用心挖掘自己到底想做什麼,找到那些讓我迫不及待想要起床做的事情,我似乎就可以去算出我真正需要的生活費,提早達到財富自由。」
一個人的外在成就,很少能夠真正超過他的內在成就,意指一個人能真正擁有良好的聲譽、成功的事業、和諧的家庭與完整的自尊,絕對都是因為他本身的身體與心理狀態富足且健全。健康出狀況,似乎也會連帶影響到家庭相處與事業版圖,心理出狀況,可能也會影響到自我的人格與外在的名聲;相反的,如果一個人缺乏內在成就,那儘管他擁有成功的事業與奢華的生活,可能都只是短暫或虛無的。
就像前主管曾給我的叮嚀:「生活要精彩,工作產出才會夠精彩。」好好生活可以促進我們的健康指數、快樂指數,同時能夠增添我們生活中的靈感,讓我們有足夠的意志力去面對挑戰、用同儕與家人的支持來度過逆境。
我想這也是為什麼「自我成長」這個主題越來越流行的原因,因為人們慢慢了解到,想要工作狀態變好,生活得先變好,想要生活變好,自己得先變更好。
在個人成長的領域裡,我們可能會探討要如何面對低潮、如何戰勝拖延、如何提升自信遠離自卑、如何和其他人化解心結重新合作⋯⋯,這些主題乍聽之下也許會覺得有點私人,但事實是,我們在工作上無時無刻都在面對類似的問題,人生中各方各面的疑難雜症其實都有連貫性與相似之處。也許,你會發現行銷技巧可以用在約會交友上,也許,商業思維的管理模式可以用在教育小孩跟處理家庭問題上,我們正走向一個全方位的世代,以前,我們可以將工作與私生活做切割,但在未來,我們的工作與生活則會完美的融合在一起。你工作上的好點子皆是從生活中而來的,你在工作中學到的技術能夠在生活中派上用場,這就是為什麼,我們不能再將外在成就與內在成就分開衡量,我們要認知到兩者的關聯性,我們要相信把生活過好也是對工作負責任的做法之一。
因此,不要再對自己說「因為我工作太忙,所以沒辦法運動」我們應該要改成「最近工作實在是太忙了,我應該更要每天勤奮運動來緩解這個情況。」想要打造一份有錢有愛有意義的工作,我們就從打造理想生活開始吧。
作者:佐依Zoey
(文章來源:https://babyou.nownews.com/news/heart/300009121192)
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職場戀愛潛規則 在 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚 Facebook 八卦
[職場倫理系列]大膽的愛,小心的偷。冇事咪冇事,有事就有事架啦
1. 花旗倫敦呢位仁兄,畀人炒咗(好似話只係停職,但分別不大)。原因?因為在公司飯堂唔畀錢。睇名似南亞人。Trade junk bond嘅,唔知係咪食junk food
2. 不過唔使擔心。人地球幾嘢一年(美金啦梗係),聽聞賠錢都賠七位數(美金啦梗係)。又,梗係公司賠畀佢啦。好似三十歲咋,很想要吧?
3. 道德塔利班派可能會話,犯規就係犯規,公司寫明,況且偷嘢不道德(有冇用過公司printer印自己嘢?台證?影印護照?)。另一派又可以話(特別係當你係畀人炒嗰個)公司涼薄,小題大做,我幫公司搵幾多幾多錢(但,冇撚出糧畀你?)。
4. Bloomberg 嘅 Matt Levin (https://bloom.bg/2vRcEer),以前在高盛做過,寫得仲有趣:拿一方面呢,trader偷嘢食,梗係壞現象啦。唔誠實呀,挑戰規則呀,追求風險呀,會偷公司曲奇餅嘅,做trade都會食個客價。但換著十年廿年前?掉轉喎,擔屎唔偷食嘅,請你把托咩,去做NGO啦。個trader唔會偷曲奇餅嘅唔好請呀,因為if you are not cheating you are not trying(呢句我加嘅),你冇畀女人兜巴星過證明你都未真係戀愛過(都係我加嘅),做乜請啲企定定排隊畀錢嘅聽話trader?
5. 當然,Matt Levin話,其實公司最想請嘅,係「會偷三文治但唔會畀人發現嘅」,畀人周到嘅就低手啦。
6. 另外,見到efinancial career (http://bit.ly/2v0NPfA)就話,其實應該係花紅拗唔掂數,就拎呢個藉口郁佢。而記住,作者有強調,其實呢,對於球球聲美金年薪嘅trader,一般公司真係懶理呢啲嘢,你搵到錢就得。況且,正常公司都唔會將呢啲嘢扯上咩專業操守個人誠信之類。不過就可能此人食相比較難睇,球幾嘢美金年薪都仲慳呢啲錢,一早畀人唱,唱到周街知,咁公司就有機會做嘢。所以真係寧比人知莫比人見。
7. 其實就冇話啱唔啱。呢啲咁嘅問題,好多公司都有。我未計你會上老廉嗰啲咩收回佣咁大件事,或者搞同事之類(即使對方自願,唔自願就更加可以坐牢拾肥皂)。但一般咩拎公司啲文具返屋企呀,打斧頭呀,空姐空少拎走機上啲嘢呀,古已有之,不分中外,唔使個個做聖人。「話時話,你睇我呢篇文時應該返緊工,公司有冇話你可以返工時間做自己嘢?」「有冇試過訂淘寶買埃瘋叫送上公司呀?」
8. 渣正嚟做?有人訂咗一百件西餅,但得九十九個客嚟,剩返一件應該點呀?唔好自己食呀。公司冇話畀同事架喎,記得keep 住佢,填張declaration form,報上compliance 呀(放在佢地枱面更好)。喂我點知件西餅會唔會成千銀呀?都係小心啲好。然後等compliance判斷下,使唔使切做三十二份分畀全公司,或者留去annual dinner 抽獎(講笑咋,唔好真係做呀,你公司compliance搵蛋糕掟你唔關我事)
9. 你見公司啲合約,好多都相當辣,你在公司時間做嘅所有嘢都係公司財產(又係噃),唔止,你用公司財產做嘅所有嘢都係公司財產。全部不能搬走架。(至於客戶名單呢啲更加敏感,真係會畀人告的,唔好試,當然賤格嘅同事會教到你點做)
10. 咁但,幾時又係,合約又一樣嘢,約定俗成又另一樣嘢。即係唔通公司數撚住你幾多點出去食飯幾多點返嚟咩(我知有公司真係會),冇話唔得,大家冇癮咯,同埋你只會請到啲廢人—除非你公司人工好高
11. 我都係鍾意我同朋友成日講嘅一句「冇事就冇事啦下,有事就有事架啦」。好似好廢,但值得你細心嗒下。真係的,好多嘢都係,「冇事就冇事」,但要搞你時就梗係可以好多嘢,足足由人格講到公司價值,由社會契約論到Michael Sandel 講到大陸仔在德國地鐵唔買飛畀全國永不錄用都有(你唔係信呢個故事嘛?)。
12. 實情呢,私人公司炒人,甚至唔使咩理由。不過有呢啲嘢周到你就好聽啲咁解。況且外國保護員工多啲,比較多要呢啲東西。香港啦喎,其實我好少聽有人拎公司文具返屋企畀人炒。
13. 當然,拎公司文具返屋企,就梗係偷嘢啦。所以公司真係大條道理可以炒你架。當然你可以整個反白眼嘅神情然後「噢葛」嘅。有能力嘅咪搵過份。例如呢位主角我相信都唔難,亦唔相信佢真係因為食飯唔畀錢畀人炒。咁但我就勸你,「噢葛」甚至「噢賣忽京葛」都可以,但最好唔好貼上網 — 因為雖然公司多餘,但畢竟呢,偷嘢都係唔啱架,好難辯得過去。最多你用小明邏輯,「隔離添個肥仔夠日日拎公司啲曲奇餅返屋企」,但一般嚟講,唔會令呀肥仔被炒嘅。況且肥仔被炒你都唔會好過啲。
14. 都係嗰句,冇嘢就冇嘢咯。咁當然你好巴閉嘅,就做好多嘢都冇人敢搞你。但又係嗰句:你真係以為公司會冇咗邊個唔得?Steve Jobs都畀人炒喎,你勁過佢?
15. 但當然另一派認為(其實都有道理),公司要炒你就炒你架啦,你日日擔屎唔偷食拎埋嘢(唔係屎)畀同事食都可以炒你。我估可能真係地區問題。香港就唔多保護員工嘅,鬼佬?我估可能怕個員工告,唯有整多啲罪,等你冇機會告公司。因為你偷嘢在先。「公司報警都仲得呀」「咩呀偷包糖唔係偷呀?」「你望下你份合約寫明你在公司打飛機啲精都係屬於公司架,唔好諗住拎出去賣」
16. 其實舊文都有講過,國泰空姐偷牛角包被警告(http://bit.ly/3bcgn6t)。當時個post好多人屌,但我依然覺得寫得不錯。最重要係呢幾段 :
當然呢個世界幾時都潛規則,真係明喎,間間公司都係有呢啲嘢,「人人都係咁」「上手都係咁」「老細都係咁」。講真返公司食早餐在公司買平機票OT呃鐘呀呃交通費呀拎公司文具返公司呀,真係古今中外人人都做啦—但唔等於咁做係啱呀下
講到幾千個牛角包都未夠高層花紅,又其實係事實。但,標題講咗啦,歡迎來到現實世界,資本主義嘛,你見鬼佬公司一樣係咁。高層就當然做呢啲嘢都冇人理,大把人溝女啲飯錢甚至酒店錢都打落公司—直到你得罪人。而高層一樣冇得免疫,要搞你時直頭即炒,偷廁紙都可以有罪。
講真,真係唔順超嘅,轉工咯。唔係晦氣,而係,你去到第間公司,Let’s say好撚員工friendly嘅鬼佬公司,人地問你做乜轉工,你咪理直氣壯答佢:我上手間濕鳩公司咯,人工又低,我笠兩個牛角包佢話炒我喎,你話係咪離撚譜先?我相信貴公司唔會咁小家。睇下點?我祝你在新公司前程錦繡,you deserve better
講到尾都係豬,出晒汪鈴你都仲當公司死嘅,真係好難同情,你啲同事都未必同情你。都係嗰句,公司好多嘢都係,冇事就冇事,要渣正嚟做好多嘢可以搞死你。所以一係你就做到啲冇咁易比人搞嘅高層(但都唔係免疫,好高層一樣可以因為呢啲嘢畀人郁),一係就唔好得罪咁多人。如果係散仔嘅,就真係只能講句自己小心啲。呢啲嘢好少冇風漏出嚟,你完全唔知,冇人話你知,證明你冇乜朋友(http://bit.ly/2T1g9J3 到嗰日你先知被炒,你個人都幾失敗)。你知但唔理嘅,就貪爽中出,中招好難怪人。
職場戀愛潛規則 在 啟點文化 Youtube 的評價
對談重點:
一、職場戀情可以禁止嗎?
二、辦公室戀情發生了,要注意什麼?
三、跟同事戀愛分手後,該怎麼設下界限?
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