和副總統當選人陳建仁、競選辦公室執行總幹事林錫耀，一起接受中央選舉委員會致送第十四任總統、副總統當選證書。
謝謝中選會主委及各委員，順利辦理這次總統選舉，讓台灣的民主再往前走了一步。我們的民主還很年輕，還有很多需要深化的地方。無論是政權交接、還是選務改革，都還需要中選會各位先進的攜手合作，做一個民主的基石。我要在這裡向大家說一聲感謝，非常感謝。
剛剛，我收下了當選證書。這不只是一個當選證書，更是人民給我的一張聘書。我會把它收藏好，也會把證書賦予的責任放在心頭。
做一個民主國家的總統，我知道權力不是天賦的，而是向人民借來的。如果做得不好，時間到的時候，人民就會把借給我的權力收回去。
謙卑是我們的態度，堅定是我們的立場，改革是我們的方向。而回應人民的期待，更是這一張聘書背後最大的意義。
人民期待改革，我就會全心全意地投入改革。請各位放心把權力借給我。我會時時提醒自己，絕對不會濫用權力。
民進黨曾經失敗，所以我們更懂得珍惜機會。我們曾經在失敗中重建信任，曾經從泥沼之中攀爬掙扎。失敗提醒我們，建立信任很難，但是失去信任只是一下子的事情。
台灣民主化以來，已經經歷三次政黨輪替。我相信所有以政治為志業的人都會體會到，板塊是會移動的，鐵票會生鏽，政權會輪替。民主越成熟，對執政者的標準就越嚴格。
「以彼此為鑑，以人民為念」這就是民主時代當中，政黨競爭最重要的原則。我會提醒自己，贏得選舉固然很辛苦，但是推動改革更是經緯萬端，刻不容緩。
團結國家，提振產業，落實公平正義。就是我未來四年努力的方向。未來四年，「打基礎、調整體質」，就是我們穩健改革的做法。
改革不會一步到位，但如果不走出第一步，那就永遠不會到位。新時代的挑戰已經來臨，接下這一張聘書，我會全力以赴。
選舉已經結束，我們應該忘掉激情、忘掉恩怨，讓政治回到日常，讓改革成為團結這個國家的最大公約數。這是我的承諾，也是未來我每一天都要努力做的事情。謝謝大家。
總幹事 在 [閒聊]總幹事筆記(02) - 看板CareerPlan 的八卦
大家好，因緣際會之下就生出這一篇出來了，某種程度來說算是一種解惑也說不定；不過
這一行算脫離一段時間了，有些事情記憶可能會有所出入，就當成一種姿勢家吧(誤)。
總幹事的薪資：
有版友來信問到：「都是總幹事，怎麼有的薪資只有悲劇的22K，也有人是夠昂貴的50K？
都是十六歲這也差太多了吧？這中間是怎麼回事？」
基本上來說大致是有些許的原因：
一、案場大小
二、資方價格
三、案場預算
總幹事基本上只要是建築物的管理委員會有需求，就會賦予職位並且執行的，所以沒有所
謂的「我只是出入於某某型的」單一住宅類型專職總幹事，也是有商業大樓或者其他特殊
建築物有所需求時，就會增設此職位並執行之。
一般來說，大型的建築物因為能承受的人數多，所以價格空間就會比較寬鬆一點，自然能
拿得出較高的薪資聘雇總幹事值勤；或者是這一個案場雖然人少，但人人都是王永慶，同
時也願意拿出高昂的價格也不是甚麼意外之事。
所以大部分人多的案場，總幹事薪水高不說，搞不好底下還有一堆執行秘書；或者是各自
領域的大樓有各自的總幹事，然後管理委員會也聘雇一個總幹事的總幹事，類似於管家那
種統合底下的頭頭，都是有可能的。
然後少人卻付出高薪的總幹事，與其說是總幹事倒不如說是「建案奶爸(奶媽)」，那隻手
都可能進入住戶裡面的設備維護管理也說不定，不像一般總幹事只負責公共設備。所以就
稱呼為「奶爸(奶媽)」。
反過來說案場的人數少，同時居民集成都只是中產階級，自然拿不出高價格，更不用說總
幹事這一職位搞不好是不外聘，而是住戶自己來都是有可能的。
反正這張執照的取得資格門檻低。
於是也就出現了反規則：人數多的建案，總幹事要不然不請，就是以最少的人數來進行管
理，遇到這一類的案場總幹事們，只能用這一句話形容：
「安心上路。」
案場越大，要面對的人就越多，就要應付越多人的個性不說，公設比例也會相當龐大，那
錯綜複雜的程度只有剪不斷理還亂來形容，這時候人多，真的好辦事，如果什麼都只有一
個人面對，光是異常勘查就夠讓總幹事焦頭爛額了。
此外，總幹事一般都是由物業管理公司管理選拔進場的，當時怎麼談判的我們身為現場人
員無從知道，也只能默默承受結果，所以薪資好不好最終還是要看物業管理公司的談判，
或者是自立門戶的總幹事怎麼直接跟業主談判，就這樣而已。
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是你求我才回來的，這次別再搞我喔。 幹妳的，這次我一定要滅了你。
\ \ _ _ ∵
( 0w0) (O_O ) 安啦安啦 ===> o ( 0w0)＿(ο )ζ 又不是第一次了
(神)oo ( >) (166後) ﹀\神\ (﹀) 反應別這麼大嘛
|| || 若木 ＜ ＼ 〈 ﹀ 若木
by LABOYS
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