網建行收邊條的八卦，Yahoo名人娛樂都在討論

好久不見，真的好久不見。離開大家的時候還記得是冬天，那時候剛剛從拉斯維加斯參加完CES回來，然後中國那邊來了電話，有一個項目。就這樣，在匆匆忙忙之中，被拉回了中國。
回到中國之後，一開始還有時間和精力和大家聯繫，後來事情越來越多，情況也越來越複雜，確切的說，情況越來越不樂觀。漸漸地，就和大家斷了聯繫。後來，換了新手機，就更加沒有了聯絡。
事情要從成立新公司開始說起。回國之前，我想大家還是依稀有一些印象，那時候在上海有一個佔地720畝的市場，主營建築材料。這個市場的總開發商的董事長和家裡有親戚關係，所以就因為這個契機，我們選擇進入這個市場開始打造我們的物流。也許大家會覺得很奇怪，一個寫代碼的死宅男，怎麼突然跑去做物流/快遞。那時候，我的工作就是負責開發一套從上門取貨到智能倉儲管理一直到發貨，貨車管理，上門送貨的全套程序。回來之後，為了開發這套系統，我開始在上海的IT圈交際，接觸了很多老一輩的事業有成的IT工作者，也接觸了一些剛開始創業不久但是也小有所成的IT人。經過一段時間之後，我深刻發現，上海，作為世界上一流的大城市，IT人才簡直少的可憐。收入要求高，實際水平低。這是我的第一感受，當時我是失望的。那時候，我在網上發了招聘信息，很多來應聘的人都已經是碩士，但是當我問及他們算法的時候，很多人竟然是一竅不通。而那些對算法略微有一定了解的IT人員，工資竟然達到了30K+人民幣/月。
就這樣，我漸漸放棄了組建自己IT團隊的想法。這也是我離開中國7年的代價吧！對於這裡的市場我並不十分了解，這裡的人脈更是少得可憐。很多時候真的想尋求一些幫助，但是換來的都只是帶著官腔的回复。那段時間，我和老張兩個人，沒錯，老張，不知道大家還記不記得那個每天在我開直播的時候都會突然給我打來語音，然後一聊就聊很久很久的老張。我和老張開始跑上海的各個IT公司，在我和他一起軟磨硬泡之下，最後有一家公司願意和我們合作一起來開發軟件，而我作為這個開發的項目經理入駐，帶領一個10人的小團隊進行開發。當然，我們公司也是支付了一些費用的。
這些事情零零散散的就消耗了我至少一個半月的時間，接下來的日子，我開始了我的開發生活，每天早出晚歸，和開發人員一起開會、吃飯、寫代碼。中間我也聽說了關於大陸停止VPN的消息，當時我真的很擔心，因為我不知道自己什麼時候才能回美國，而我又已經很久很久沒有和白粉們見面。如果說這一個半月的日子在當時看來是頭疼的，那麼我就真的大錯特錯了，因為接下里的日子，一天比一天艱難。
軟件開發正式開始之後，所有的核心代碼我自己完成了，剩下的交給了各個項目組長，我也會在圖片裡放兩張軟件的效果圖給大家看。
既然要做物流，做運輸，那我們就要有自己的車和人。所以，接下來的一段時間，我們開始密集的和上海大大小小的物流公司接觸，希望能夠合作，由他們來負責所有市場內貨物收集之後的上門運送的服務。在一段時間的接觸之後，我們遇到了一家公司A。當時，他們與我們的合作意向非常強烈，也到市場來進行了實際的考察，覺得在這個市場將來一定是可以有所作為的，所以我們也就很順利的簽訂了合作的協議。在這些繁忙當中，不知不覺我們的公司也裝修好了，上下3層，每層1000多平米。因為那時，我一直都忙著在軟件公司開發軟件，所以公司的裝修等等並不是由我負責的，我總是要過一段時間才能回一次公司去看看，當公司正式開門的那一天，我真的很高興，很激動。那一刻，我告訴自己，這不就是我想要的生活嗎？能夠為了自己的夢想，能夠為了自己的價值去奮鬥，一切都是那麼的幸福。公司開張之後，很快我們就準備開始接市場裡的貨物進行運輸。但是在正式開始運作之前，那一天，合作公司找到我們，突然拿出一份數據，這份數據是合作公司每天派三輛大卡車以及三個司機幫我們做運輸的成本。當時，他們的意思是無論我們現在這邊的業務開展的如何，但是這些成本都是我們應該每個月支付的。當我們核算過這個成本之後，我們發現，每個月公司竟然最少要虧損十幾萬人民幣。當時的我是震驚的，真的感覺自己頭腦嗡的一聲，不知道該怎麼辦了。不過幸好，當時業務還沒有開始，所以當機立斷，停止和A公司的一切合作，但是這也意味著停止我們自己公司的一切運作。
“隔行如隔山”，我想這就是第一課。
其實在整個項目開展之前，我們對於這個市場的投資以及自己公司的運營有過一個估算，那個時候大家應該也記得，我和我一位在投資銀行工作的好朋友一起做過預算，那時候每年的運營成本至少在200萬人民幣。但是公司想要能夠維持，一直都有一個非常重要的條件，那就是我們所服務的建材市場能夠在2-3個月之內獲得二期規劃的審核。但是這個也差一點成為了壓死我們整個公司的最後一根稻草。一直以來，我們都堅信市場二期的審批不會是問題，但是恰恰相反，到今時今日，審批都還沒有下來。而且誰也不知道究竟什麼時候會下來。
“永遠不要樂觀的估計自己的商業市場，一點點都不行。”我想這是第二課。
和公司A的合作終止之後，我陷入了很大的糾結和痛苦。一方面，在一段時間的接觸之後，其實我很相信他們，我相信他們是真的願意一起把這個項目做好，但是我被狠狠打臉，他們只在乎自己的利益。另一方面，和他們的合作的終止，就意味著公司當中所有和物流、運輸有關的人員全部撤離了。這些我們的物流運輸公司變成了一個空殼子，連一個專業人員都沒有的空殼子，簡直可笑。我知道，如果我再不做些什麼，那麼一切都將難以挽回了。在和A公司合作的過程當中，A公司的顧問，曾經是UPS上海區的總經理，給我留下了很深刻的印象。所以當時我的腦海裡只有一個念頭：把他挖過來，挖到我的公司來！我印像很深刻，我那天就靜靜的坐了一上午，然後拿起手機，寫下了一段很長很長的話，具體內容現在已經找不到了，但總體意思就是希望他能夠來加入我們，把這件事情做起來！信息在中午發出後，他並沒有回复我，一直到下午5點，他給我回复說希望晚上大家能夠見一面。晚上7時，他來到我家，在茶室當中整整談了4個小時，最終他同意過來一同嘗試一下。雖然說不是最好的結果，但是我想這就是當時我能奢望的最好的結果。
”人既是財，合作起於緣分，但是忠於實力。“我想這是第三課。
接下來的日子，我們一次次的盤算市場內的業務量，但是各大成熟的物流公司對市場的瓜分以及市場內這些商家無止盡的壓縮利潤空間的做法讓我們這個剛剛來到人世的公司苟延殘喘，公司真的到了舉步維艱的地步。很長很長一段時間，應該說到上個星期的時候，每一天醒來，我都是沉重的。
在這幾個月裡，我的母親卻不止一次的來質問我，為什麼美國有大好前程你不要？為什麼你一個做IT的人要來做這又苦又累又不賺錢的活？她也不止一次勸阻我，叫我停手不要再做了，但是我不甘心，看著這一天天只是消耗不賺錢的公司，看著這上千平米卻空空的公司，我的心空空的。但是我不能把這些失意寫在臉上，因為我知道，所有人都還在苦苦支撐，他們還希望我能夠給這個公司帶來新的動力，我不能放棄！
說個小插曲，就在上個月，7月。當時公司還是沒有什麼業務，我們只是勉強靠著外面一些生意賺一點點錢，說白了，公司每個月的房租錢都賺不出來，更不要說還有這些人工，以及軟件公司消耗的錢。當時正好有一批貨，一批服飾，有多少呢，有兩噸，80麻袋，一共一萬多件。這些都是我們一個物流客戶的尾貨，當時因為覺得運輸成本太貴，而衣服也不值錢，所以他就把衣服直接”抵押”給了我們，說到底就是沒錢付給我們所以貨也不要了。可是，這麼多衣服對我們來說又有什麼用呢？當時我們本想把這些衣服再賣給別人，但是因為尺碼不齊，款式太雜等等原因，沒有人願意接手。你既可以說這是一批衣服，但是其實就是一批“殘次品”。實在走投無路，我們幾個大男人決定我們自己來賣。上萬件衣服，四個人，一件件衣服拆出來，分類，上架，挑揀，整理。一個人一麻袋衣服，一個人一個大籮筐。我原本以為自己這輩子都不會摸那麼多女士的衣服。接近40°的日子裡，我們在沒有空調的倉庫裡，從早上九點一直幹到晚上九點，從周一干到週日。有時候我也會問自己，我到底在這裡是為了什麼？幾個月前，我還天天發著郵件，開著直播，參加展會，進出各種場合。幾個月之後，我竟然在這里分揀一件件衣服...每天回到家，腰酸背痛，人早已黑的發紅，衣服不知道濕透了幾件...
“創業就是把自己扔到了大海上的一艘小船，你永遠都不知道自己會去向何方，但是很有可能，下一秒，你就會和這個世界永別。”我想這是第四課。
在這段日子裡，公司內部的人也漸漸開始出現分歧。試問，老張也好，我也好，還是我們找來的技術人員也好，挖來的顧問也好，谁愿意在這倉庫當中做著這如此沒有價值的工作？上週的某一天早上，當我醒來時，我收到了老張的信息，內容如下：
柏楊，非常的報歉，我已經正式的向你父親提出辭職，幾個月來我一直想努力的走下去，可是越走到後面我也沒有信心繼續的走下去，幾年來我一直把你當成我自己的親弟弟看待，也想把自己所知道的告訴你，也想和你一起做出一些事情，再次報歉，我覺的我已經沒有心力再繼續走下去了，這幾個月來我讓趙叔非常的失望，我自己也感到很迷茫，很多事情都無法讓趙叔滿意，越做事情越錯，越錯就越不敢去做，我已經不知道自己在公司還可以做些什麼，相信我，我也曾經很努力的去做一些事情，無論是否有一個滿意的結果，至少我努力過了，從這個項目的開始我就很用心的去做這個項目，放棄了很多，但結果大家都不滿意，誰也沒有辦法給自己一個滿意的答案。現在我在公司已經是最大的不穩定的因素，我不信任XX，也不想同他共事，我曾經努力的想和他共處求同存異，但結果我發現，在做事上我們完全是不同方向的人，我是一個想做事情的人，我不喜歡那麼多的套路，那麼多的花招，在一個屋簷大家就應該共同進退相互信任，但我完全沒有這種感覺，甚至時刻提防著什麼時候就要在背後挨上這麼一刀，這種感覺真的非常的不好，我自認為我自己是一個非常大度的人，還有一些容人的氣量，但我發現我完全不能容忍他，在他一次次背後下刀的結果下我已經完全沒有辦法去信任這個人，把自己的資源和後背交給他了。我想我的離開應該是最好的結果。
我的離開你的父親應該會非常的生氣，再次報歉，我不是不想繼續的走下去，原諒我是沒有心力繼續的走下去了，錯誤的事情都是因我而起，那就在我的離開後結束吧！
跟你交待一下公司的事情
1、公司的公積金還沒有最後完成，需要你的建行卡工資卡和一張用來扣公積金的建行卡，你在月底前要去辦一下，辦事的地址：金山區龍勝路143號，你需要去二樓先這個手續，二樓右手的房間，進房間右手第一個辦公桌的辦事人員，他們都統稱老師就可以了，工務員都是這個叫法，帶上上次的那個公積金辦理的憑證，登記一下就可以了。
2、消防資料的傳遞應該也是你來做完的，送資料的地址XX知道，收資料的人的聯繫方式，我們原來辦公室我的辦公桌上貼著，你去之前聯繫一下就可以了
3、關於社保都是網上操作的，你在網上操作入工就可以了，你直接在網上辦理入工的手續，每個月的社保就按最低的來交，大約一個月是1600多一個人，你的公職金是490一個月，
4、這個月應還有一份殘疾人就業保證金的錢要付，這個表截止今天我們還沒有收到，應該會在這個月內送來的。因為我們是成立在17年，所以享受減免政策，可以減免三年，通知書後面會有一個表，你只要按表上的內容填寫好，再寄回去應該就可以了。
5、這個月應該還有一張水費的費用要支付，單據在隔壁辦公事我的桌上的木質文件格里，還有一些資料票據都放在那個文件袋內，這幾個月公司所有的費用發票都在裡面，這個你要收好，還有一個文件夾裡面有你老爸打給我的那筆錢所採購的設備清單，及備用金的使用情況，這個你也要收好，等公司正式開帳後這些都要交給財務做帳使用。
6、我所掌握的公司鑰匙都在老的辦公室裡，第一個抽屜中，記得收好！我現在的鑰匙我明天找一個時間交給你
7、關於科技公司的股分處理，我會寫一份股權轉讓書給你，把我的股份都轉讓給你，有個轉讓書就不需要再辦手續了。
想想應該都交待清楚了，從今天開始，我就不去公司了，這兩週我的腰一直在疼，一夜夜的睡不著，半夜被痛醒，我想好好的休息幾天。我今天把所有的貨都粗分好了，你們只要整理現場的貨就可以了，這也算是我為公司做的最後一點事情了，有一個事情提醒你，剩下的貨真的不要去再動了，到此為止應該是目前最好的結果了，不要把損失再次的擴大。我這兩天跑的客戶如果有意向來批貨的我會讓她們直接聯繫你，價格在十五至二十之間，尺度你自己來把握就好了。
柏楊，我親愛的弟弟，也許老張只能陪你走到這裡了，不要怪我，在這個事情上老張真的是盡力了。我只是心累了，讓老張歇息一下吧！
你現在也算是踏入江湖了，記得老張的話，多看少說多想，管住嘴多動腦。未來你的身邊不會缺少滔滔之輩，要有自己的判斷、每一個接近你的人都會有自己的目的，或是善意或是惡意，眼睛要擦亮，不要隨意的相信。
最後，再次報歉，我的離開也許會對公司有一些影響，隨便找一個理由和其它的人解釋吧，就說我無法完成公司的要求，被公司開除也沒有關係，這樣還可以在公司立個威，我覺的這樣也不錯。

是的，老張離開了，在沒有一聲通知的情況下，他向我，向我父親提出了辭職。我還清楚的記得，當時我早上剛剛醒來，拿過手機就看到了這條消息。當我讀完消息的時候，我是懵的。老張走了？老張走了？ ！我接受不了。從項目成型，到註冊公司，從公司裝修，到整理這上萬件女裝。再苦再累，我都沒有想過老張會選擇退出。但是他真的走了...那天早上，我起床，裝作一臉輕鬆的下樓和父親一起吃飯，裝作一臉輕鬆的和父親一起去公司，只是在快要到公司的時候，一個紅燈路口，我眼睜睜看著父親竟直直開了上去。如果不是我立刻喊了一聲，我想這紅燈是闖定了。接下來的一天，我沒有回老張消息，因為我真的想逃避，我不願意去考慮這件事情，我更不知道該如何回复他的這條消息...第二天，我回復了他：

老張其實這兩天真心不想給你回這條信息覺得太沉重一看到你說的這些話心裡就不是個滋味但是我想你肯定也在等著我的回复雖然我們很近隨時可以見面但是還是希望自己能給你說幾句話一個弟弟對哥哥的話其實這陣子下來我理解你的苦也理解你的難作為弟弟我是多麼希望你還能在我身邊但是作為弟弟我也希望你能快樂不要再陷在這個糾結當中只是內心還是太多不捨一起努力了那麼久看著你為了這個項目哎想起來就真的很難過但是生活還是要向前看在這個項目現在的環境下我知道你盡力了做弟弟的我沒有怨言我還是你的弟弟!一輩子的弟弟!
之後的路 我會好好做好 無論是工作還是學習 你也要繼續當好我的哥哥!做好我的榜樣! 道歉的話不要說 你沒有對不起我 只是很想念你!

那天晚上，我躺在床上，耳邊迴響起的是我母親的話“你現在在這裡搞這些東西到底有什麼意義？你只是在浪費時間！”想著想著我笑了，是啊，我是多麼可笑，那麼多個月，竟然只賺到了那麼一點點的錢，連工資都不夠發，這麼多個月，竟然連老張也離開了...就這樣一發不可收拾地笑著，笑著笑著覺得自己眼眶也濕了...也許那麼久的壓力，那麼久的疲憊，我真的累了...
接下來的幾天，我們開始賣衣服，白天倉庫裡賣，晚上到附近去擺地攤，為了能更好的銷售，又去印了很多傳單，而我又一次刷新了自己對自己的認識，偷偷跑到別人小區，在信箱裡塞傳單，晚上在路邊站一整晚，給過路的人發傳單。那一刻，我早已忘記了自己的一切光環，我的腦海裡只有一個信念，我要把公司撐下去，無論是笑著還是哭著，無論是站著還是跪著，這段路，我一定要走下去！
“沒有人會永遠在你身邊，也不要理所當然的覺得誰會永遠在你身邊，人會為了事業聚攏到你身邊，也會為了事業從你身邊離開。”我想這是第五課。
但是老天總不會辜負有心人，終於在上週，我們簽下了我們一直都在爭取的進出口業務，同時也為我們打開了一個很大的進出口運輸市場，最近這幾天也在為合作的最後細節商討，終於漫長的嚴冬漸漸甦醒，希望這是一個新的開始...
到這裡，這幾個月的事情大家或許也有一些了解了。這其中的酸甜苦辣，我也留給大家自己去體會，自己去評判。但是如果你恰巧看到了這篇文章，如果你耐心把這篇文章看到了這裡，我想說一聲，謝謝。我更想對所有等待我的白粉們說一聲，對不起！
後面的路還很長很長，生活不易，不離不棄，前路漫漫，唯有努力！
（圖一最右側就是我，當時我在擺地攤賣衣服。圖二是倉庫裡堆著的貨。圖三是在軟件公司開會。）

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死於安樂：八旗軍由盛轉衰的歷史教訓｜知史百家

歷史春秋網

清代八旗軍早期戰鬥力甚強。從統一女真各部並征服蒙古、朝鮮，到推翻明王朝政權的歷次戰爭中，可以說是所向披靡。然而入關後不久，八旗軍便開始出現戰鬥力衰退的跡象。隨著清王朝在全國的統治日趨鞏固，戰事日漸稀少，這支軍隊也逐漸蛻變衰敗，及至晚清亟需用兵之際，它已完全變成一支不堪任戰的糜爛之師。本文將著重從軍事領域的各個不同側面，揭示其由盛轉衰的歷史教訓。


一、八旗軍由盛轉衰的歷史概況

八旗軍是清太祖努爾哈赤創建的軍事組織。他起兵後不久，便對女真族氏族社會時期就存在的兼具生產和軍事職能的社會組織──牛錄進行改造，先後建立了黃、白、紅、藍、鑲黃、鑲藍、鑲白、鑲紅8旗。皇太極時，又按民族分為滿八旗、蒙八旗和漢軍八旗。各旗設立都統、副都統、參領、佐領等官職，逐級統轄。從努爾哈赤創建八旗到1644年清軍攻佔北京這一階段，八旗實行兵民合一，兼具軍事、行政和生產等多方面的職能。兵丁平時狩獵務農，戰時自備武器糧秣，隨軍作戰，「出則為兵，入則為民，耕戰二事，未嘗偏廢」，堪稱一支能征善戰的精兵勁旅，作戰時軍紀頗嚴，有進無退，甚至在死傷慘重、屍相枕籍的情況下仍很少有人退縮逃陣。它曾以精兵6萬，採取集中兵力、連續作戰、逐路擊破的戰法，擊敗明朝10餘萬大軍，取得了薩爾滸大捷；用兩年的時間攻克明軍防守關外的寧錦防線，殲滅明軍5.4萬人；後來又在山海關與明總兵吳三桂合兵擊敗李自成大順軍，逐一消滅各地的反清力量，在建立清王朝、統一全中國的戰爭中發揮了重要作用。

清軍入關並建立全國政權後，建立了八旗常備兵制度，將整個八旗組織原封不動地移入新的社會體系之中，成為完全由國家供養的職業軍隊和職業預備役軍人集團。八旗官兵攜家帶口，按建制集中居住在軍營之中，駐於京畿地區的部隊稱「京營八旗」，駐於全國各戰略要沖之地的部隊稱「駐防八旗」。軍營內生活設施齊備，旗兵及家屬不得私自外出。官兵嚴格從旗人內部選拔，「生則入檔，壯則當兵」。都統、參領、佐領等各級軍事長官同時又是行政長官，平時督促士兵從事生產、養活家口、操練武藝，戰時率部出征。為了維護自己的政權支柱，酬謝八旗軍功貴族，清廷開國之初即給予八旗將士相當優厚的待遇，期以免除官兵後顧之憂，專心練武，保持原有的軍事素質。同時也嚴格規定，八旗官兵不得做工經商或從事其它謀生之業。然而，事與願違。從順治、康熙年間起，八旗官兵便已出現追求享受、戰鬥意志衰退的傾向。在前線指揮戰鬥的親王、郡王和貝勒們「逗留觀望。不思振旅遄進，竟爾營私適己，希圖安便，或逶兵甲之不全，或托舟楫之不具，借端引日，坐失事機」。在平定三藩之亂的戰爭中，八旗軍以往的主力地位已被綠營兵所取代。雍正、乾隆年間的一些重要戰爭，如柴達木之戰、平定大小和卓之戰、大小金川之戰中，儘管參戰的八旗官兵數量有限，其中一些號稱精銳的八旗部隊的表現卻不如綠營兵，昔日敢打敢沖的作風已不復存在。

嘉慶至清末，八旗軍逐漸演變成專靠國家供養的社會救濟組織，失去了起碼的戰鬥能力。1799年清軍在鎮壓白蓮教大起義時，曾一度把京營八旗中最精銳的健銳營和火器營派往前線，結果因軍紀敗壞，不聽約束，未及投入戰鬥就被迫撤軍回京。清朝末年，有人建議從八旗軍中挑選壯丁加以操練，使之恢復入關時驍勇善戰的面貌。而深知其弊的慈禧太后、光緒皇帝此時早已不抱任何幻想，回答說：選練八旗丁壯是多年前的老辦法了，你們卻不知今天的八旗兵早已無可練習。

八旗軍的衰敗主要表現在以下幾個方面：

官兵素質低下。八旗軍入關以後，尚武精神迅速失落，好逸惡勞的現象到處蔓延，直接導致了八旗官兵體能和軍事素質的全面下降。人人耽於安逸，優遊渡日，很少把心思用在練功習武上，掌握良好的鞍馬騎射技藝的官兵越來越少。1815年，嘉慶帝閱看左右兩翼前鋒營官兵射靶，200人內竟無一人能5箭全部射中。八旗兵每逢上操、應差大都是僱人頂替。在皇帝和大臣都要出席的玉泉山閱兵大典上，也是由僕人攜帶著兵器，騎馬乘車趕赴演武場，儼然一副老爺兵的模樣。當時京城中盛傳的謠諺「糙米要掉，見賊要跑，雇替要早，營營要少」，說的便是這幫旗下大爺每次領歲米月糧時都要刁難發放者，臨陣交鋒時唯恐奔逃不及，操演檢閱時都要預僱替身，平日儘量少到營中當差巡城的情形。上述不正常現象的長期存在，必然使八旗軍中充斥人殘技疏、羸弱不堪任戰之人。清末甲午戰爭中，京營八旗中最精銳的部隊神機營赴山海關佈防。有人在蘆溝橋遇見他們，但見「前二名皆已留髯，第三名則一十一二齡童子也，余多衣不周體，蹲踞道旁，不願前進」。這樣的老弱殘兵當然不會在槍林彈雨的戰場上有什麼作為。

訓練形同虛設。清朝建立以後，逐漸建立起較為完善的軍事訓練制度。但因承平日久，這些制度實際上並無人認真執行。平日規定的每月練習步射、騎射，每年合操、考試大都草草了事。有的將領還肆意篡改條例，減少訓練次數，減輕訓練強度。如乾隆年間廣州駐防八旗的火炮訓練時間就由每年4周減為2周，射擊訓練的次數由10次減為5次。有的駐防八旗部隊，甚至因操場被出租賺錢，乾脆取消了火槍和火炮的射擊練習。

軍隊風氣敗壞。清軍入關以後，軍紀鬆懈、風氣敗壞的現象開始出現。終年仰食於官府的八旗官兵拋棄了以往淳樸簡約的社會風尚，以遊手好閒、華衣美食相標榜，追求安逸舒適的生活。平日裡很少有人按時巡城出操，而是「三五成群，手提雀籠雀架，終日閒遊甚或相互賭搏」，「肆無顧忌窩竊、窩娼、窩賭」。將領整日「居家彈箏擊築，衣繡策肥，日從賓客子弟飲」；士兵穿衣爭用綢緞，飲食必求醉飽，甚至將剛發下來的餉銀拿出來揮霍一空，剛領到的糧米轉手賤賣給商舖，換取銀錢大吃大喝，鬥雞走狗、入班唱戲以及抽大煙之風到處蔓延。一些人倚仗著自己的旗人身份，以為反正在生活過不下去時，官府要予以接濟，所以「多有以口腹之故，而鬻房賣產者，即如每飯必欲食肉，將一月所得錢糧，不過多食肉數次，即罄盡矣。又將每季米石，不思存貯備用，違背禁令，以賤價盡行糶賣，沽酒市肉，恣用無餘，以致閤家匱乏，凍餒交迫，尚自誇張，謂我從前曾食美物、服鮮衣。」一月的餉銀不足數日之需，餉米領出以後便行糶賣。

清中、後期，統治階級政治上的腐敗也嚴重地影響了八旗內部。在生活方面，一些軍官為了私人目的指使手下旗兵去做各種小差使、跑腿，打仗時則在隊伍中挑選精兵專門保護自己。一些軍官藉口各種公務對兵丁錢糧私行科斂。如旗人辦事，需要佐領出具保結，佐領往往要收受銀錢才出具手續，使旗人本來就難以養家餬口的兵餉被層層剋扣。還有一些軍官利用手中的權力對屬下兵丁放印子錢（高利貸）。有人甚至與商人勾結起來，讓兵丁先向米鋪借錢，到發放祿米的時候，則由軍官串通米鋪代領，剋扣折算欠款，等到兵丁缺糧少米時，只能向米鋪高價購買。軍官和米鋪商人靠這種卑劣手段獲取重利，不少普通兵丁卻因此家境日趨貧寒，負債纍纍。在用人方面，八旗將領往往以自己的隨營子弟立有戰功及鞍馬騎射技藝出眾為由，將他們提升為軍官。或不顧年齡的限制，挑選心腹及家屬中的孩子和老人當兵吃糧。像防禦和驍騎校這樣較低的軍官職務，簡直可以公開用錢來購買。太平天國戰爭期間，一位名叫陳升的廣州駐防八旗馬甲，就因為捐獻了2500箱火藥而被提升為防禦。八旗軍內部腐敗現象的盛行加速了官兵貧富分化的進程，使官兵關係趨於惡化，對軍隊戰鬥力的削弱有著不可低估的影響。

裝備殘缺廢損。按照制度規定，八旗官兵出征作戰時都應自備兵器糧草，清軍各級組織對官兵自備兵器的殘缺廢損情況平時要定期進行檢查。但從乾隆年間開始，相當一批八旗官兵的自備兵器已是徒存名目。有的八旗兵丁藉口經濟困難不按規定置辦軍器，還有人將已有軍器典當換錢，甚至偷偷地把軍中利器──火炮砸碎賣廢鐵。清廷三令五申，仍是屢禁不止，最後只好在軍器點驗時實行照顧政策，不再點驗旗員內護軍校、筆帖式以至六品武職的軍器。到了乾隆末年，那些沒有經過點驗的官員所擁有的軍器、盔甲大部分朽壞。皇宮各門所備兵器也都成了擺設，不具備起碼的殺傷功能。

當然，八旗兵衰敗的根本標誌還是其戰鬥力的喪失，是其作為一個武裝集團已失去執行自身職能的基本能力。而對此最嚴格、最全面的檢驗應當是在你死我活的戰場上。1659年鄭成功攻南京之役，鎮守南京的總管喀喀穆統八旗軍不敢迎戰，只好以綠營出擊，已初露衰弱之象。康熙年間平定三藩之亂，大將軍多羅順承、郡王勒爾錦駐兵荊州，勞師數載，不敢進兵。聽說吳三桂軍隊到來，匆匆將大炮埋在土中倉惶退去。貝勒尚善、察尼、鄂鼐等領兵進攻岳州，藉口舟楫未具、風濤不測，屯兵城下一年之久，不敢一戰，聽到退卻的命令，竟「三軍歡聲如雷」。清中後期，八旗軍將無敢戰之膽、兵無縛雞之能的實情已為舉國上下所熟知，連清廷也不敢輕易把他們派上戰場了。

二、八旗軍衰敗的原因：

八旗軍從興盛走向衰敗是一個複雜的歷史過程，是多方面因素綜合作用的結果。

首先，也是最根本的因素，八旗軍的興衰與清王朝的興衰是一致的。作為與廣大人民利益根本對立的封建貴族政權，清王朝的統治最終走向腐朽是歷史的必然。作為這一政權的統治工具，八旗軍由盛而衰也符合歷史發展的規律，並且是清王朝走向沒落的一個縮影。早在「康、乾盛世」時代，清王朝就開始顯露出種種敗兆。最明顯的表現是封建貴族們出於其追逐財富、剝削壓榨廣大民眾的階級本性，上至皇帝大臣，下至各級官吏、豪紳，皆一改清初較為簡樸的風氣，肆意侵吞和揮霍人民的勞動果實，追求紙醉金迷的糜爛生活。康熙6次南巡，費用浩大，銀子花得跟淌海水似的。乾隆的豪侈則遠遠超過他的祖父和父親。為遊山玩水、尋歡作樂，他倣傚康熙6次南巡，途中修建行宮30處，運河上的隨行船隻達上千艘。每到一處，地方官百般討好，搭綵棚、辦筵席、進貢山珍海錯和土產方物，酒無虛日，城開不夜。乾隆還大興土木，修建宮殿、苑囿，如擴建康熙時修建的避暑山莊，建外八廟；擴建雍正時期建的圓明園，增建長春園、綺春園等，不知耗盡了多少民脂民膏。清朝的王公貴族、文武百官也上行下效，無不沾染上奢華沒落的風氣，貪污成風，賄賂公行。而歷朝皇帝大都對此睜一隻眼閉一隻眼，不作深究。康熙朝掌握大權的索額圖、明珠、徐乾學和高士奇等人無不是聲名狼籍的貪贓枉法之徒。乾隆的內侄福康安也仗著自己的寵貴地位和特殊功勛，搜刮民財，生活異常奢汰，動輒拿出上萬金幣犒賞軍中將士，家中每日裡姬妾僅買花就花費數萬錢。最典型的是乾隆晚年執掌朝政的和坤。他任軍機大臣達24年之久，專權和貪婪之名，連外國人都知道得清清楚楚。1799年，乾隆死後，嘉慶將他治罪抄家，僅其家產的一部分就值2.2億多兩，相當於當時國庫5年多的收入。和坤的兩個僕人被抄沒的家產也值700多萬兩白銀。可見他們貪贓枉法已達到何種嚴重的程度。

清朝封建政治的腐敗必然會深刻地影響到八旗軍官兵，這是導致八旗軍衰敗的最根本原因。但八旗軍本身在治軍指導思想以及相關制度、決策上的種種謬誤弊端，也是十分重要的原因，直接加速了其衰敗過程。

其一，對變化中的國家安全環境缺乏清醒意識，缺乏整軍經武、進行改革的危機感和緊迫感。清軍入關以後，所面臨的社會歷史環境發生了四大變化：由以遊牧狩獵經濟為主的滿、蒙少數民族聚居地區進入到以農業經濟為主、漢族佔絕大多數的關內廣大地區；由部族軍隊變成國家軍隊；由戰爭時期進入到相對和平時期；由以冷兵器為主的時代進入到火器時代。與此同時，隨著歐洲工業革命的開始和歐洲通往東方航線的「開闢」，西方殖民勢力加快了從海上東侵亞洲各國的步伐，佔領了爪哇、蘇門達臘、菲律賓、印度、緬甸等許多中國周邊國家，將其變為自己的殖民地，甚至入侵中國的澎湖、台灣，竊據澳門。原先地處歐洲的俄羅斯也在短短近百年間，越過烏拉爾山，迅速佔領東、西西伯利亞的廣闊疆土，成為中國的北方強鄰。這些「千古未遇」的強敵逼處四鄰，虎視眈眈，給中國的安全環境帶來極大威脅。

上述變化客觀上要求清朝統治者從實際出發，對確立於戰爭年代的八旗制度進行改革，特別是將原先「軍民合一」的八旗軍的軍事組織職能與社會組織職能剝離開來，建立適應當時世界局勢及和平時期軍隊建設的軍事體制，將八旗官兵家口的生計問題交由社會去解決；要求清朝統治者不能僅僅滿足於應付國內問題，而要學習近代西方先進的軍事技術、編制體制和軍事思想，盡快使自己的軍隊擺脫落後狀態。

但清朝統治者卻無視這些客觀需求。他們死抱住「祖宗成法」不放，片面強調「辦理一切事件，皆法祖宗」，把建立適應新的社會環境的軍事制度與優待八旗軍功貴族對立起來，把學習西方先進技術與保持旗人的尚武精神對立起來，軍事改革嚴重滯後。一旦有人主張對八旗制度做這樣那樣的變革，都遭到嚴厲斥責。例如，清中後期，旗人貧富分化日益嚴重，貧窮者不得不將清朝廷分給他們的土地大量典賣他人，單靠朝廷發放的兵餉俸祿生活。而隨著旗人家庭人口迅速增加，往往一份兵丁糧餉要養活十幾口人，致使許多貧苦旗人家徒四壁，有的旗人因為貧窮一輩子不敢結婚，有的旗人跑到農村去討飯甚至餓死。而清朝統治者眼看著大批旗人窮困潦倒，卻不肯對這一過時的制度進行根本性改革。嘉慶帝在聽取某御史關於派京城中的八旗閒散人丁到口外、西北一帶耕墾的建議時，曾大發雷霆說:「若如該御史所奏，八旗男婦皆以紡織為務，則騎射將置之不講。……於國家贍養八旗勁旅，屯駐京師本計，豈不大相刺謬乎」。另一方面，抱著「天朝上國」自大心態的清朝統治者，以為憑著老祖宗」馬上打天下」的騎射功夫足以揚威天下，因而無視近代西方軍事技術的高速發展，無視西方列強「船堅炮利」的現實，閉關鎖國，固步自封，聽任自己的軍事技術停滯落後。清軍征緬作戰時，已發現緬人所使用的來自西方的火槍性能遠遠超過清軍的火槍，但沒有引起乾隆皇帝的足夠重視。英國使臣馬戛爾尼出使中國時，曾帶來一支裝備有新式武器的衛隊。他邀請清朝名將福康安檢閱衛隊演習新式武器。福康安卻不屑一顧地說：「看也可，不看也可。這火器操法，諒來沒有什麼稀罕。」英國送給清王朝的新式火炮，被收藏到圓明園倉庫之中。直到百餘年後，露出強盜真面目的英國侵略軍打上門來，攻佔京城，火燒圓明園，又把這些沈睡多年的火炮重新搬上船運回國。鴉片戰爭失敗以後，清朝統治者雖然不斷接到中國軍事技術專家們關於仿製西洋火器的建議，卻並沒有產生學習西方先進技術的緊迫感，仍把這些先進火器打發到倉庫中去睡大覺，並再次下諭，命令八旗官兵們學好滿語、騎射功夫。

其二，當迫於現實壓力不得不進行改革時，卻往往以錯誤的思想做指導。頑固守舊的清朝統治者通常對改革抱著敵視的態度，但在客觀形勢的逼迫下，在陳腐的八旗制度實在難以維持下去時，不得不對其進行某些局部的改變。但在這種時候，卻往往是從優待八旗貴族、解決旗人生計問題出發，著眼於賙濟八旗老弱，為其提供起碼的衣食之需，背離了軍事組織以增強戰鬥力為宗旨的改革方向。比如，為了遏制旗人因為典賣土地，負債纍纍，經濟地位日益惡化的趨勢，清廷動用巨額公款代八旗兵丁回贖「民典」旗地，代還債務，賞賜銀兩錢糧。設立養育兵制度，從那些戶口滋盛，餘丁繁多，因無法補上兵額而生活窘迫旗人家庭中挑補養育兵，每月發一定數量的兵餉或祿米。在挑選馬甲等薪餉較多的職位時，不是以身體是否強壯、軍事素質好壞為標準，而是對貧乏孤寡之人，對無人贍養者，對年老者實行照顧政策，讓其領取更多的薪餉。有時，採取用國庫款項或挪用軍費經商，減少營馬數量，削減裝備和訓練方面的開支，將訓練場地和一些公共建築出租賺錢的辦法，來接濟貧困旗人。

這些措施，從本質上說是為了維護陳腐落後的八旗制度，解決旗人一時生活之需，而不是著眼於解決軍隊的機制問題，對整個軍事制度進行脫胎換骨的改造，所以並不能從根本上制止八旗官兵生活水平日益下滑的發展趨勢。為救濟貧困而增加的兵額與餘丁數量的迅猛增加相比，無異於杯水車薪。康熙年間是五名丁壯招收一兵，乾隆年間已達到八名丁壯招收一兵，其後兵、壯比例更為懸殊。靠著一名士兵每月一兩銀子、五斗米贍養一家十幾口人的情況相當普遍。康熙、雍正、乾隆年間為旗兵贖回的土地很快又被賣掉。平日對八旗官兵的補助賞賜，也只能救一時而不能救長遠。但從另一方面看，這些以解決八旗生計為核心的做法卻嚴重地危害了八旗軍的建設。為了供養養育兵，救濟貧苦旗人，八旗將領採取減少戰馬和戰船數量的辦法，將原先給戰馬買草料或製造、修理戰船的錢來救濟士兵家口，甚至將戰鬥力比較強的騎兵兵額裁掉，挪出錢來養活更多的養育兵，使八旗軍隊中充斥戰鬥力較低、甚至完全沒有任何作戰能力的冗員。八旗將領用軍費和出租軍產經商，也對清軍內部腐敗現象的蔓延起到了推波助瀾的作用，一些人乘機大肆出售軍用牧場、演炮場，造成八旗戰馬數量銳減，士兵無處進行火炮射擊，就連射程比較近的火槍射擊，也因為操場長度不夠而只能在秋收後舉行。而八旗官員整天忙於經商，自然無心進行正常的軍事訓練，平日操演擺花架子，敷衍了事也就不足為怪了。

其三，軍事功能與社會功能混為一體，軍隊臃腫不堪。為了維持八旗成員特殊的政治、經濟地位，清廷將八旗官兵及其家屬全都包下來，給予他們授官襲爵，佔有土地、人丁等許多方面的好處。而長期供養「數十萬不士、不農、不工、不商、非兵、非民之徒，安坐而仰食於王家」，必然要給清朝的中央和地方財政帶來十分沈重的負擔，不得不竭盡全力搜括民財予以支撐。清軍軍費支出大體可以分為三部分：一是兵餉馬干銀，主要來自於中央財政支出，其數額在雍正中期以前每年約1900萬兩左右，雍正末年以後每年約為2600萬兩左右。二是歲米月糧，由國家徵收的糧食中統一撥給實物，也有一部分糧米採取折成銀兩的辦法發放。三是武職養廉銀、兵器火藥製造費、軍事工程修造費等，主要由地方財政支出，大約每年500萬兩左右。在上述巨額軍費支出中，僅兵餉馬乾銀一項每年即佔康熙朝中央財政支出的70%，佔道光朝中央財政支出的72%。而其軍費的一半以上都耗費在人數最多時僅有27萬人的八旗軍身上。如嘉慶朝60萬綠營官兵每年兵餉馬干銀約1200萬兩，僅佔當年總數的46%，其餘1400餘萬兩為八旗官兵兵餉馬干，約佔總數的54%。

但在上述管理模式下，清廷每年花費的巨額軍費並沒有真正增強八旗軍的實力。這是因為在八旗俸餉總額中，官兵的家口、馬匹耗費佔了很大的比重。僅以西安駐防八旗為例，其官兵的俸餉佔餉銀總額的42%，所支糧食佔糧食總額的7.4%；而供養官兵家口的費用則佔餉銀總數的20.5%，所支糧食佔糧食總額的90.5%；養馬費用佔餉銀總數的37.5%，馬匹飼料糧佔糧食總數的2.1%。而馬匹飼養費項目的設立在很大程度上帶有補貼旗人家口生計的性質。清中後期，各駐防八旗軍營都大幅度減少，實際養馬數額，私下改騎兵為步兵，出租牧場，馬匹飼養費實際上是空有名目，大部分被挪做它用。即使是作為兵餉發放的軍費，也有相當數量花在為救濟旗兵生計而內部招收的養育兵身上。這些年幼體弱的「童子軍」數量十分可觀，乾隆年間總數即達到2.6萬餘人。嘉慶後期數量更多，僅八旗驍騎營中已達26872人，佔驍騎營總兵額的33.4%。他們每月所領的餉銀為3兩、2兩、1.5兩不等，按平均數計算，則每月耗銀不低於5萬兩，每年耗銀不低於60萬兩。但這些養育兵實際上是在空吃糧餉，根本不具備起碼的軍事技能，也就無法在戰場上發揮其應有的作用。

更為嚴重的是，隨著八旗人口的不斷增加，八旗軍費日益增長，大大超出了清廷的財政支付能力，一旦遭逢災害、戰爭，收入劇減，軍費將無法保證按足額發放。清中、後期，由於西方列強的侵略和掠奪，國內農民起義風起雲湧，本來就捉襟見肘的清朝財政瀕於崩潰，清廷不得不在咸豐年間將旗餉減成發放，京營八旗官兵只能拿到原餉的六、七成。在一些地區，旗兵俸餉拖欠扣減現象更為嚴重。如光緒末年奉天旗人在兩年間總共發了9個月的俸餉，加上扣減攤派，每兵所得不及餉額的十之一二。而這種「既要吃皇糧，又吃不飽皇糧」的現象的出現，對本來就難以維持生計的旗人家庭無異於雪上加霜。一些旗人紛紛逃亡，另覓生路。有的旗人還違禁私下做起了小生意補貼家用，而無心上操應差。更多的人則因為長期享受優待政策，產生強烈的依賴心理，把當兵看成是一種謀生的手段，把遊手好閒、追求安逸奢侈的生活看成天經地義的權力，清廷補貼賞賜稍不如意，就四處鬧事。清代京營八旗兵丁曾幾次為增發津貼等事項，在皇宮門前或親王府中聚眾喧嘩，幾乎釀成大規模暴動，令清朝君臣都頭痛不已。

其四，治軍不嚴，訓練鬆垮，姑息成風。清廷給予八旗官兵特殊的優待政策，也使得「從嚴治軍」的信條在他們身上無法真正實行。事實上，八旗士兵在社會上惹事生非，打架鬥毆，作姦犯科，久已成為京城和各八旗軍防地的一項公害，各級旗營軍官總是曲加庇護，地方官吏也很少敢出面拿問，致使旗營無賴的氣焰愈加囂張。八旗軍的訓練，大都是虛應故事。不僅平日射箭拉弓，視為具文，就連三年一次的大閱兵，也不過臨時稍為演習，過後即置而不問。負責監督軍訓的御史大臣們雖心知肚明，卻仍層層欺瞞，不願意說出真相。一次，某王爺奉命閱操。有一名步軍校遲到，按例要受到鞭打的處罰。執刑人解開他的衣服，卻發現一大堆小古董從其身上掉下來。王爺問是怎麼回事。步軍校哭著回答說：「家中有人十口，每月只有五兩俸銀，吃不飽飯，只好從古董店裡領一些小古董到集市上販賣以養家口。今天早上正逢隆福寺廟會，所以上操遲到了。」最後連王爺也只好將他放了不加責罰。乾隆、嘉慶皇帝對八旗軍內部隱瞞真相、姑息遷就的情形並非毫無所知，也曾多次批評八旗官兵和監察御史。但他們除了在口頭上提倡「鞍馬騎射功夫」外，並沒有採取什麼有效措施來改變這一局面。相反，卻不斷降低軍官和士兵的軍事技能考核標準。如乾隆以後規定，各旗挑選馬甲時不再校閱騎射功夫，只是將備選之人傳赴衙門，令其拉弓，即行選取。據收藏在東洋文庫中的《雍正朝鑲紅旗檔案》記載：當時世襲祖先軍官職務的大多數人，軍事技能考試成績並不好，許多人的步射、騎射成績評語都是「劣」，個別為」平」，幾乎沒有得「優」的，卻都能照樣任官不誤。這些新的考核標準實際上是姑息了僅把當兵作為謀生手段的的八旗子弟，縱容了旗人不習武藝，整日遊蕩的風氣。

其五，實行封閉的用人制度，人才危機日益嚴重。軍隊是擔負專政職能的特殊武裝集團，只有廣泛吸納社會上的優秀人才，才能有效地履行這一職責。但八旗軍始終是關起門來，在自我封閉的小圈子裡搞軍隊建設。八旗制度規定軍職世襲。兵員都從旗人子弟中選募，旗人不得與漢人通婚，以保持血統的純潔；初級軍官主要靠世襲或由官學中學習滿漢語言、騎射功夫的八旗軍官子弟中間選拔。屬於中級軍官的佐領，有勳舊、世管、互管、公中諸種，除公中佐領外，都是由某一個或幾個世家子弟承襲。高級將領如都統、副都統全都由滿洲貴族世代壟斷。由於世襲範圍十分廣泛，八旗軍職的陞遷失去了競爭力，失去了公正性，使得八旗軍官隊伍中充斥昏庸無能、不思進取之輩。特別是清廷常派缺乏行伍經歷及戰爭閱歷的皇親國戚擔任大軍統帥。這些人從小生長在深宮官府之中，過慣了驕奢淫逸的生活，大多不具有擔任軍隊統帥的素質，卻硬被置於關係到戰爭勝敗、國家安危的重要崗位上，由此往往埋下失敗的種子。清軍在征討噶爾丹、平定準噶爾等作戰中屢次受挫，都是由於任用了昏庸無能的八旗貴族做主帥所致。比如清軍對準噶爾用兵時，雍正皇帝先後派出怯懦無能、寡謀魯莽的滿族貴族傅爾丹、馬爾賽為將，結果損兵折將，一敗塗地。而雍正皇帝不自省用人不當的教訓，反而極力庇護敗軍之將，遷怒於漢人將領。賜給傅爾丹御帶，卻將漢人寧遠大將軍岳鐘琪關進監獄，將漢人署寧遠大將軍紀成斌處死。有的八旗將領不僅無能，而且怕死，在戰場上鬧出不少笑話來。康熙年間的烏蘭布通之戰，擔任前敵將領的正白旗副都統色格，臨陣怯戰，推托中暑而下馬。他的家人說：「二品大員如此臨陣退怯，將來回去有什麼臉面見人呢？」又把他扶上馬。色格卻再次從馬鞍上滾下來，躲進草叢。等到打完仗回營時，還是渾身顫慄不已，身穿甲冑、蒙著大被抖到天亮，一時傳為軍中笑談。封閉的用人制度所帶來種種不利影響，從上述例子中可見一斑。

其六，以體恤八旗官兵為由，不願利用寶貴的臨戰機會對八旗軍隊做適度使用。清廷和八旗將領為了優待旗人，保存「國之根本」，一方面禁止他們與漢人接觸，免受漢文化的熏染。另一方面又以體恤生命為由，不願意在一些小規模戰爭中適度地使用八旗官兵。早在平定三藩之亂時，八旗大軍頓兵昆明堅城之下，不思進取。漢人將領趙良棟欲發動進攻，即遭到定遠平寇大將軍彰泰的反對，理由竟是「皇上豢養之滿州，豈可輕進，委之於敵？」其實不僅彰泰，康熙、雍正、乾隆皇帝在歷次南北戰爭中都有不願多用八旗兵的想法。如1767年征緬甸之役，用兵25000名。其中綠營兵22000名，八旗兵僅僅3000名，綠營兵數多於八旗8倍有餘。1787年鎮壓台灣林爽文起義，用綠營兵10000名，八旗赴前敵者僅100名。1853年鎮壓太平天國起義，清軍調集綠營兵53436名，八旗兵僅4999名，綠營出兵人數較八旗多出10倍有餘。即使是派八旗軍上戰場，打仗時也往往是由綠營兵甚至臨時招募的勇營兵打頭陣，八旗兵在後跟隨。這樣做表面上看起來是對八旗官兵的體恤優待，從長遠觀點看卻是坑害了他們。在相對和平時期，每一場戰事都是檢驗軍人素質和軍事訓練水平的難得機遇，也是將帥們積累作戰指揮經驗的極好機會。然而從清朝統治者到八旗官兵都千方百計逃避上戰場，只滿足於在平日的操演教閱中走過場、擺花架子，以領取糧餉度日。清後期，八旗官兵除了蒙古、吉林、黑龍江馬隊還稍能打仗以外，京營八旗和各駐防八旗大都是兵無縛雞之能，將無才智之士。當時荊州旗營官兵甚至連自己軍營中的財產都保護不了，還需要花一大筆錢僱人替他們站崗放哨，以防止小偷偷竊財物，由此不難看出其軍事素質之低劣。

綜上所述，八旗軍由盛轉衰是在特殊的社會歷史條件下出現的現象，它的衰敗與封建統治階級腐朽沒落的趨勢是相一致的。但同時也要看到，任何軍隊從戰爭年代進入和平時期，都要面臨嚴峻的考驗。古今中外的軍隊都要經過這一關。八旗軍由盛轉衰的事實，一定程度上反映了和平時期軍隊建設過程中某些普遍傾向。清朝統治者對和平時期軍隊建設的影響認識不足，固步自封，拒絕改革，直接導致了八旗軍的迅速衰敗。這一歷史教訓對後人仍然具有一定的警示作用。

（本文由「歷史春秋網」授權「知史」轉載繁體字版，特此鳴謝。）

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