2020年一開始,你是不是感覺氣象一新,要開始發憤圖強,並且告訴自己,今年一定要不一樣,而且一定要成功﹑一定要幸福﹑一定要心想事成﹖
有這樣的決心,太好了!我來助你一臂之力,今年第一場直播是在1月8日(三)晚上九點,特別為你邀請重量級的來賓:吳若權,主題是談「想要追求成功與幸福,你需要哪些不一樣的力量﹖」
看到這個問題,你的腦子裡一定閃出很多名詞,都是這幾年台灣暢銷書排行榜上的書名,像是恆毅力﹑原子習慣等,以及暢銷書常勝軍如說話力﹑簡報力等。可是這次很特別,吳若權要給的是不一樣的清單,其中一項是「謙卑的力量」。職場上就是要「求表現」﹑要有「能見度」,謙卑反其道而行,管用嗎﹖
我也很好奇,想知道吳若權是怎麼去闡釋這些與目前主流思考背道而馳的「競爭力」。不過我相信他工作30年來,從年輕時在外商如IBM﹑微軟任職,到後來自己創業當老闆,以及幫很多企業做顧問,三種身分﹑三種視角﹑三種體驗,所提出來的清單勢必是經得起時間挑戰,千錘百鍊的思考結晶。
尤其是「謙卑的力量」,實在是匪夷所思,他在15年前就寫一本「發現謙卑的力量」,今年又寫一本「謙卑的力量」,表示他對「謙卑的力量」特別有感!我花了一天看完,深表同意謙卑會帶來無限的力量,不論是在工作或生活。書封寫道:
「放下,才是真正的抵達。」
接著他說,但願在人生路上,人人都能與自己的初心愈來愈靠近。怎麼靠近﹖
放下煩惱,才能抵達平靜。
放下牽掛,才能抵達自由。
放下私欲,才能抵達無怨。
放下榮辱,才能抵達不驚。
可是能夠做到這四個放下,並不容易呀,吳若權找到「謙卑的力量」來開啟它們。什麼是謙卑﹖它是來自對生命的謙卑,用柔軟的姿態,包覆堅實的信念。看到這裡,很奇妙的,當下眼前就浮現出吳若權的身影,他自己就是這樣的人啊!
吳若權每天固定運動,身材保持得極佳,可是跟人說話時,永遠略彎著身子﹑頭傾向一邊,語調輕柔,好像是在徵詢對方的意見,讓人感到受尊重,自在舒服,人際關係自然就建立。其實吳若權對任何事情的是與非都極有定見,要不然他怎麼可能在電台主持這麼多年﹑寫了上百本書,還到處演講﹑在企業當顧問。
作為名人,難免人紅是非多,互有褒貶。經常有人提及某名人時,就會聽到另一個人說「我不喜歡他」,好像人人都握有對名人品頭論足的話語權。不過唯有吳若權,我聽到的都是「我滿喜歡他的」,細問原因不外乎是「他的形象好」,而形象好指的是吳若權的態度謙卑。所以,謙卑真的具有不可思議的力量。
除了「謙卑的力量」,吳若權綜合他三十年來的人生體悟,還會談到其他力量,我也非常期待。在邀請他來直播時,列了大綱給他,共有十幾個問題,他沒有嫌煩,還滿心歡喜地要我放心,他會每一題都認真準備。而且很專業地說,每一題平均五分鐘,他會想辦法談得既豐富又精練。
呵呵…這就是我一直以來印象中的吳若權,對大小事都認真以待到令人肅然起敬!來說一件多年往事,就可以看得出他的個性。
大約30年前,我在報社工作,跟他邀稿,那時候都是用稿紙書寫,雖然他已經在電腦公司任職。一般來說,稿紙難免塗塗改改,還會擦破,但是長年下來,吳若權的稿紙未曾有一絲修改痕跡,我萬般不解,哪有這麼神的人,每次寫文章一氣呵成到如此地步﹖他解釋,不論寫到第幾行,只要有一個錯字,他就會--
「整頁重寫!」
當時稿紙有兩種,一種是600字,一種是300字,不論哪一種字數,你可以想像這樣的厚工嗎﹖換作是我,一定用立可白,不是嗎﹖他說,塗改就是不好看,編輯看了不舒服。大家工作都辛苦,儘量讓編輯看到文稿時,身心愉悅。呵呵…我漏了說,除了我先生外,吳若權是我見過最貼心的男人,他們都是血型AB水瓶座。
貼心的男人有一種特異功能:洞悉力。他們很細緻,吳若權更是高度敏感,我們常常多年未見,一見面他會說起我新近發生的某件事,我根本沒告訴其他人,因此我都駭異到不行,問他怎麼知道,他卻是一副理所當然的模樣說「我就是知道啊」,每每我只能硬是把掉下去的下巴咔擦地收回來。
看我寫吳若權這麼多小事,就知道我們是多年老朋友,雖然不太見面。不過可想而知,1/8的直播精彩可期,題目包括:
1.在25﹑35﹑45﹑55歲等不同年齡階段,推動一個人在職場不斷前進的成長力量是什麼﹖
2.為什麼「謙卑的力量」會幫助一名上班族成功與幸福﹖
3.對於不一樣的2020年,上班族想追求成功與幸福,除了「謙卑的力量」,還要培養其他哪些力量﹖
-----
想更上一層樓嗎?想擺脫受薪階級的困境嗎?想為自己加薪至少50%以上嗎?
現在,洪老師把理論加上實務,整理出一套獨步台灣的系統方法論,開了一堂課:「教你強大,Be A Star」,教你拆解做斜槓的三個大秘密,是你一生帶得走的能力:
▲秘密1:確定你的個人經營方向
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即使你現在還不打算做斜槓,都必須及早把這三個秘密學起來,記得,人生無常!職場無情!
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#存在感 #自信 #洪雪珍
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,贊助專區 Paypal傳送門: https://paypal.me/HsuehHeng 綠界傳送門: https://p.ecpay.com.tw/706363D 歐付寶傳送門: https://reurl.cc/eENAEm 塔綠斑一講,歌一唱氣噗噗,釋迦蓮霧被停止出口都沒這麼反應劇烈,民...
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【好書分享:抽獎送熱門暢銷書《精準學習》】
(圖一)
各位看到《精準學習》書封的第一印象,應該覺得作者很帥(只有你吧吧吧吧~~),通常對長相有自信的作者,才會把正臉放封面,擺出專業姿勢,比如雙手交叉胸前、雙手交叉擺下巴(俗稱碇源堂pose)、有眼鏡的食指推眼鏡、留長髮的往後撥頭髮,擺出專業中帶有親切、親切中帶有嫵媚/帥氣之架勢,其中代表人物正是吳姐淡如。(好我這一段純粹在跟淡如過不去)(何必呢?)
市面上有各式各樣教讀者學習知識的書,例如心靈成長、工作術、親子關係等等,書名和文宣都很聳動,彷彿你看完一本書就能解決長期累積的問題,然而我不認為,本書作者成甲亦不認同。
(圖二)
身為一位專業的知識管理專家,隨身攜帶扳手也是很合理的,因為可以扳開云云大眾的迷思、敲開讀者的智慧。
成甲認為「知識」並非孤立的點,無論是讀者閱讀過的書籍、報章雜誌、電視節目,網路傳播等,無法改變個人行動的是「資訊」,淡淡翻過、過目即忘;而學習後,個人思考和行為獲得改變,足以解決問題,才是內化入學習基模的「知識」。
諸位是否有以下類似經驗,買太多書,但時間不夠,從未讀過(自己舉手)?讀了許多書、花錢上了許多課程,到頭來什麼都沒記住?覺得要學習的事物太多,為此感到焦慮不安?努力學習,但進步很慢,掌握不到關鍵?
若遇到以上問題,第一個,你可能要補充銀杏(被拖走);第二個,你也許從未有效率的掌握學習方法。而《精準學習》正是一本教你學習「怎麼學習」(繞口令嗎)的好書。
以本人為例,研究生時期,指導教授要求學生閱讀堆積如山的研究報告與論文,就時間上而言,是件不可能的任務。教授還會每周meeting,研究生輪流上台簡報,讓大家互相批鬥,必要時可攜帶臭雞蛋、爛番茄攻擊對方要害(並沒有)。
再者,指導教授情緒起伏極大,有時簡報沒做好,他就會衝上前摔書砸紙,感覺跟樹木有不共戴天之仇,我壓力大到常常夢見教授變成棕熊攻擊我,我爬到樹上叫媽媽(現在是在報仇嗎?)
後來另一位教授教導我們閱讀原文典籍的快速方法,依照歪國人書寫習慣,每一段文章頭三行會總結本段重點;論文方面,先閱讀大綱和結論,如此可快速篩選並吸收重要資料,此即作者在書中提及的八二法則之一:「80%的時間花在20%的重要知識上」。
《精準學習》以系統思考方式,嚴謹寫作並配合活用案例,提出各項「知識管理」的概念、方法和原則,「臨界知識」更是貫穿全書之重心。
所謂的「臨界知識」套用核子物理學中的「臨界質量」,是認知事物底層的結構和通用規律,例如你認知到帥哥會劈腿、醜男會劈腿、有錢人會劈腿、窮人會劈腿,所以乾脆選帥的,因為有錢人不見得會給你錢,帥的擺在家裡至少賞心悅目。好的!對不起這只是我個人觀點而已啊啊啊啊(被出版社拖出去圍毆)~~~
(鼻青臉腫回來)總之,「掌握20%的臨界知識比浮濫閱讀80%的一般知識更有用」,讀書不在於多或少,在於有沒有實實在在地提升認知深度與學習層次。
此外,作者也反對「天賦論」和「能力界限」,與生俱來的智力固然無法改變,但你可以運用提升臨界知識的技巧和方法,建構自己的能力圈,該能力圈由你真正擅長並懂得的知識組成,在這些領域裡,你比90%的人都做得好,可獲得大幅成功。
(圖三)
目前最好的例子就是中油員工,一個中油員工,竟然能跳過十項程序,成功關掉一座電廠!正為其能力圈之展現!所以大家千萬不要小看自己,人有無限潛能!!
(圖四)
其實作者本人和照片還是有落差(首尾呼應之回馬槍)。
【抽獎辦法】如下:
1、這裡有『三本』新書要送給網友,有興趣的朋友請在本則動態下『按讚』+『留言』+『公開分享』索取。
2、留言請留:『精準學習:教你學習「怎麼學習」』
3、活動時間:即日起,至2017/08/19 (六)晚上十點截止,屆時將於粉絲團公布得獎者名單。
4、請正取得獎者於2017/08/20(一)晚上十二點前,回覆寄件資訊,超過領獎期限未認領者由備取遞補,寄送僅限台灣本島。
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尤其是「謙卑的力量」,實在是匪夷所思,他在15年前就寫一本「發現謙卑的力量」,今年又寫一本「謙卑的力量」,表示他對「謙卑的力量」特別有感!我花了一天看完,深表同意謙卑會帶來無限的力量,不論是在工作或生活。書封寫道:
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簡報大綱怎麼寫 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的評價
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塔綠斑一講,歌一唱氣噗噗,釋迦蓮霧被停止出口都沒這麼反應劇烈,民進黨是腫麼了?還是說我應該去報金曲獎嘻嘻 Ft 台北發光體腦門比月亮還要亮的 #郭正亮
說到這個水果,蓮霧跟釋迦我都很少吃,這次禁運是不是又要靠國民大吃好幾斤呢?根據中時新聞網的報導:【大陸海關總署19日透過「海峽兩岸農產品檢疫檢驗合作協議」平臺,通知因台灣的釋迦及蓮霧多次檢出「太平洋臀紋粉介殼蟲」,將自20日起暫停該兩種果品輸入。前民進黨立委郭正亮直言,所以這次(民進黨)操作會比較難,因為大陸的禁令幾乎跟紐西蘭發現台灣荔枝有東方果實蠅同時發生,雙標太明顯!且大陸對台灣水果檢疫可說是最鬆的!】那這個到底是政治鬥爭還是政治得利,民進黨怎麼操作的有點心不在焉,不是產期大家要怎麼開懷大吃挺果農啊?
另外又要說到 #疫苗 了,根據蘋果新聞網的報導:【美國白宮發言人莎琪(Jen Psaki)今在媒體簡報會上表示,美國11月初將採取嚴格規定,要求所有外國成人旅客須完整接種疫苗。目前只核准 #莫德納 Moderna、 #輝瑞BNT 與嬌生J&J等3款COVID-19疫苗,而國內9月27日就要開打高端疫苗第二劑,高端是否能被美方承認,指揮中心有無對策?國內目前接種2劑的涵蓋率僅6%,指揮中心有無推估年底前能夠達到多少?】這個問題其實就包含了混打到底接不接受,外國疫苗是否接受,還有接種紀錄的接軌問題。之前一堆側翼在那邊打說打高端沒有不能出國喔,廢話,人家是要求你照十四天或二十一天隔離,又偷換概念成出國與否,有夠爛的手段。這下好了,美國在歐盟等地的持續要求下,開放疫苗完整接種的人才能入境,這才是真的不能出國了!要去美國打疫苗的美夢也跟著消失啦,這可怎麼辦,我們超寶貴的高端能不能得到FDA的承認呢?不是側翼一直洗同父異母嗎?那這樣高端是不是可以叫同父異母的哥哥幫忙一下,讓美國FDA承認呢?
而且之前公布出來的3+11報告書除了避重就輕之外,根本上等於甚麼東西都沒有,叫你出個檢討報告,結果你反而利用篇幅置入行銷誇獎自己,有沒有搞錯啊!根據中時新聞網的報導:【立法院在野黨團日前不滿意行政院所提「3+11」決策專案報告,國民黨立院黨團直接甩預算書、舉牌杯葛行政院長蘇貞昌、衛福部長陳時中上台報告,議事空轉整天。媒體18日追問陳時中如何看在野黨要求他「負責就下台」,他回應,「負責是(對)事情的負責」。此話一出引發網友熱議,有人直言,什麼叫對事情的負責?又到底負責了什麼?陳時中的解釋真是刷新五觀。】所以簡單來說,這一波3+11根本問題就被壓制下來了嗎?甚麼范雲甚麼沒有專家會議,根本就不重要了對吧?專制好棒啊!一黨專政好棒啊!
根據紐約時報的報導:【阿富汗戰爭不是一場失敗,而是一場巨大的成功——對那些從中發財的人來說。以希克馬圖拉·沙德曼(Hikmatullah Shadman)為例。美國特種部隊在9·11事件發生後進入坎達哈時,他還只是一個十幾歲的少年。據《紐約客》(The New Yorker)上一篇關於他的人物特寫,特種部隊雇了他來當翻譯,每月付給他最高1500美元,是當地警察工資的20倍。他快30歲時已擁有一家為美國軍事基地提供物資的卡車運輸公司,這讓他賺了逾1.6億美元。】所以阿富汗戰爭失敗貪腐是一個原因,但不只是一個人貪腐,而是整個組織連美國本身都大賺其錢,這樣要怎麼打贏呢?
根據BBC的報導:【不過,如果仔細分析恆大上月發佈的財報,不難發現,恆大財富的困境,只是這家「中國第一房企」面臨危機的「冰山一角」。深入水面後,人們不禁要問,危機的全貌究竟什麼樣子?又是什麼造成恆大危機?還有,就是未來會如何——中國政府是否會出手相救,還是任由這家似乎「大到不能倒」的企業倒下?更重要的是,恆大如果倒下,是否會引起連鎖反應,波及整個經濟體的穩定?】那到底這會不會演變成雷曼兄弟,政府出手不出手呢?【不過,不少分析師認為,目前最迫在眉睫的擔憂是發生房地產行業崩潰,而不是雷曼式的金融危機——恆大若賤賣資產可能會破壞價格體系,導致那些高槓桿的房企們崩潰,使這個佔中國經濟四分之一的行業陷入癱瘓。目前,已有中國多地政府出台政策,「防止房價過快下跌」。】但港股也跟著暴跌,到底狀況會如何呢?
但是南半球這邊又是另外一回事了,紐約時報的說法是另外一個角度。【拜登總統宣布將幫助澳洲部署核動力潛艇的協議使西方聯盟關係緊張,也激怒了法國,並預示著美國和歐洲在對抗中國問題上的矛盾可能會重新繪製全球戰略地圖。拜登在週三宣布這項協議時表示,該協議是為了加強聯盟,並隨著戰略優先事項的轉變而向盟友提供最新信息。但在拉攏太平洋盟友以應對中國挑戰的過程中,他似乎疏遠了一個重要的歐洲盟友,並加劇了與北京已經緊張的關係。週四,法國對美國和英國宣布將幫助澳洲打造潛艇,以及澳洲退出一項價值660億美元購買法國潛艇的交易表示憤慨。從本質上來說,這場外交風暴也是一個商業問題——法國軍工產業損失收入,美國公司受益。】於是法國一個翻臉,就召回了大使,這樣的傷痕可以彌補嗎?
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📍直播大綱:
00:00 開播
07:00 國民黨黨員組成成分與黨主席之爭
18:00 對岸因介殼蟲暫停輸入蓮霧跟釋迦 台灣向wto告狀能成嗎?
58:00 美國11月初將採完整接種疫苗才能入境
01:15:00 3+11報告書/高端爭議
01:28:00 高虹安塔綠班之歌事件
01:35:00 紐時:阿富汗戰爭不是一場失敗,而是一場巨大的成功...
01:39:00 恆大事件
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