這是台灣的第一次,也是屏東的第一次!
今天,是我人生第一場沒有退路的戰役,在鋼鐵團隊協助下,跨過了第一個山頭,但,仍滾動修正細節中。
坦白說,自己算是身經百戰了,卻從來沒像這一次,抱著背水一戰的心念,即使這場仗屏東布局已久,但,真要上場前,仍有太多不可控的外在變數,尤其對手是無所不在的病毒,沙盤推演終究是虛擬的,真正上場才知輸贏。
這些年,從牽手護台灣、台灣燈會等各種不同屬性的戰役,也算無役不參,卻沒有像這一次,做最多準備卻最無把握,因為病毒實在防不勝防,深深的焦慮讓我多日無法成眠,也難為了周邊同事,不是清晨三點就是四點接到最新指令。
早上走訪了最大的速打站,看到井然有序的狀態,社工員像是定心丸,在進出口撫平長者的焦慮,緊接入場後,舉著「請跟我來」牌子的校護們引導長者入座,讓年邁長者不必移動就能接種,不同單位無縫接軌,讓效率出奇的高,讓做了最壞打算的我,輕輕吐了一口氣。
隨即走訪各鄉鎮的大中小型速打站,觀察每個細節和動線,下午一點多回到辦公室吃麵時,發現整個人還處在緊繃狀態,腦子想放鬆,身體卻鬆不下來。
傍晚的檢討會議,大家提出不少做得不足之處,需要滾動修正,立刻請廠商改善場地,至於醫護團隊下班時,累到四肢無力,卻在自己的臉書說,「長輩的讚美是最好的鼓勵」,明天要再繼續。
這場仗,真是我人生第一次最大規模,也是最難打的一仗啊。
好在,縣府跨局處的鋼鐵人部隊再次展現堅強意志,只是,這一次不是舉辦活動,而是難度更高的抗疫,每個人都是第一次,大家卻都無所畏,勇敢的正面迎戰,身為指揮官的我,深深以大家為榮。
只不過,這一次的戰役,我多了一批神隊友,或許你不相信,就是接種疫苗的爺奶部隊,沒錯,就是超過85歲的爺奶、公婆、vuvu(排灣族長輩)、該努(魯凱族長輩)們…。
我心裡清楚,這些年邁長者光是踏出門都不容易了,卻得克服各種困難,到全然陌生的地方,依照防疫團隊的模式,接受疫苗的接種,我想,這些年紀近百的長者也是人生第一回面對如此的大陣仗。
爺奶們卻沒退縮,在子女、親友或村里長、村里幹事們的協助下,井然有序來到速打站,入場後,原地接受醫護人員衛教;醫師移動逐一問診;護理師注射疫苗;原位留觀15分鐘;醫師再確認身體狀況無恙才離開,整體時間約30到40分鐘,人人卻端坐在塑膠椅上,全力配合,真是我們的神隊友。
其實,八十五歲以上的長者,很多只會說國、台、客、原等不同族群的母語,加上腿力差了;手顫抖了;耳朵背了;視線模糊了…,人人狀況不同,所以我們的速打站設計,皆由長輩的需求出發,並鼓勵一名家屬陪同。
或許是屏東長期投入長照領域,團隊懂得年邁長者想什麼?要什麼?怕什麼?缺什麼?因此,在現場的人力、應對、設備、動線…,都是用高齡長者的思維來打造,舉凡接送、翻譯、陪伴、問診到位,一環接一環,其中,最高指導原則,就是讓長者安心。
有些長輩怯怯地問,「是否可以揉注射位置」、「回家不舒服怎麼辦」、「要吃普拿疼嗎」,甚至有長輩索性把自己藥袋帶來,直接詢問醫師是否適合接種,好在,這些我們事前都已模擬預演,醫護人員多能溫柔回應。
這波世紀疫情,長者除了身體的照料,最重要是心裡的安頓,種種無處詢問的擔憂、恐懼、疑惑…皆需要得到關照,好在今天的施打疫苗,團隊有留意到這一塊,看到長輩們安心的表情,是我此役最大的安慰。
辛苦了,各位神隊友們,讓我們戰下去,這場世紀戰役,還有很漫長的路要走,需要靠一次又一次的超越,才能贏得終戰,過程之中,難免會有起伏,但,只要我們不向病毒認輸,陽光終將灑落台灣的土地。
辛苦了,好好睡一晚,我們明天再戰,晚安。
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「慈悲善終:社工師的臨床陪伴日誌」介紹 訪問總審訂:林怡嘉、吳宛育 內容簡介: 捨得,不捨得────生命有盡,思無盡,告別之前,留下慈悲。 「我在痛苦,別人也在痛苦,我可以再做點什麼。」 一位癌末病友這麼說。 在社工師引導之下,圓滿因生病而匯聚的人...
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社工員是什麼 在 Facebook 八卦
夜幕低垂窗外還下著雨,今晚我想來談點在防疫上較少被提到的 — #長照機構
最近,全國各地長照機構確診事件頻傳,機構裡的住民多為較有年紀的長輩們,且共同生活在一起,只要有一確診個案,往往容易造成嚴重的群聚事件,每當我聽聞這類事件,心情總是特別沈重,一來這些長輩們大多需要被照顧才會住進機構裡,二來病毒對年長者的威脅是最大的。
我相信,在台灣,沒有人願意害別人染疫,但就怕一時的輕忽或不留意讓無情的病毒找到縫隙。這是我一直掛心的,也特別請衛生局、社會局的同仁務必多加留意,並檢視有什麼地方是地方政府可以幫忙防堵的。
隨著台灣步入中高齡化社會,桃園市境內設有為數不少的長照相關機構,我們在去年獲中央考評為照護類別 #地方政府第一名。桃園的長照機構、護理機構、精神康復之家、身障機構等超過200家,老福機構則有68家,居家式長照服務機構71家,日照中心38家、2家榮民之家,光是在這些機構內服務的護理人員、社工員、照服員等就多達8,280多人。
這波疫情來的猛烈,面對這類場所,我們以「#提高機構防疫安全,#減少群聚感染風險」著手。在提高機構防疫安全的部分,我們提出加強版的機構 #防疫指引,可以將這些指引當作使用說明書,這是由一群有著醫療、社工、長照等背景的專業人士共同撰擬,只要機構按照這個說明手冊,就能降低一定的感染風險。
在防疫指引內,我們從工作人員的健康管理、新進住民應執行的健康評估、訪客探望的規定、到如發現住民疑似或確定感染特定傳染病時,應遵循各傳染病防治工作內容與執行特定疾病防疫作為等,都有明訂的作業程序與建議方針,各機構可依實際的可行性與適用性,修訂或內化為適合機構實務運作的作業程序。
此外,我們將所有相關機構的工作人員、住民朋友及服務對象都將其造冊,這段時間如機構人員或住民有看診需求,都需先與醫院預約,並進行PCR核酸檢測,同時保護醫院及機構內的安全,我們更成立專業輔導小組,落實工作人員自主健康管理及提高防疫環境安全。
長照機構、老福機構、身障機構、B級居家服務機構及B級日照中心等護理人員、社工員、照服員等,我們將按照風險高低陸續施打疫苗。自今天(6月5日)起開始預約,6月7日起可在桃園12家合約院所及13個衛生所進行 #接種;此外,長照機構內住民年紀大且多有慢性病、風險較高,亦將提早納入施打對象,全面提高防疫標準。
長照人員平時工作相當辛苦,現在再加上許多的防疫措施與限制,更是加重居服員、長照員的負擔,謝謝你/妳們的細心、耐心、與對長輩們的愛心,我們會持續與大家並肩作戰,一起打贏這場防疫的持久戰。
社工員是什麼 在 宅女小紅 Facebook 八卦
聽說兒盟收到不少要求退款的電話…
兒盟購屋的事情鬧得沸沸揚揚,很遺憾的是,大概只有社福界的人聽了才會覺得:難道不能有自己的辦公室嗎?
我不知道台灣的捐款人都是帶著什麼心情在捐款的,但似乎相當多捐款人,都抱持著「我給你們錢,你們就給我省著用」的心態在做所謂的社會福利,或是所謂的慈善。對社工從業人員亦然,對案家亦然。
我曾有一份工作是五個人塞在約十坪的分租套房裡工作,要坐進位置還得把背包拿起來才不會被卡住(雖然本人賤軀頗肥也是一部分原因......);也遇過公司沒有習以為常的尾牙。薪水更不用說,沒有分紅是自然的 (畢竟非營利事業),但社工薪水原則上餓不死也吃不飽也是不難聯想的事。
曾經有一位孩子問我說一個月薪水領多少,我正要解釋時,媽媽就突然間打了孩子一下小聲說:「哎呀!人家沒有領錢啦......」
很像笑話對吧?但這真實發生在我身上。
這也是許多社會大眾對社福界的印象:社工是吃愛心就會飽的一群人,而受服務的孩子不能把錢用來化妝打扮、不能養狗、不能用智慧型手機、不能用自己打工的錢出國。
我沒騙你,這是很多人對社福界和受助家庭的印象:「你們必須苦哈哈,才對得起我們捐的錢。」
你們知道嗎?當大家在討論員工旅遊去哪裡的時候,我們面試通常是問公司有沒有健檢;當大家討論獎金發多少的時候,我們只是在確認生日是有沒有禮物還是薪水有沒有尾數。(這些都沒唬爛:我其中一份工作薪水精算到到十位數的,所以導致我去面試都會很像鄉巴佬地問說有沒有尾數;另外,我其中一份工作的生日禮金就是兩張電影票)。
我不太懂大家為什麼會覺得社福機構不該有自己的一間辦公室(多少價格的我無法討論,我不是該組織的人,也不是房地產專家,無法評估這樣是不是真的過於昂貴),但明明辦公室的空間,有時候是可以提供給服務家庭使用的,加上該會有上百個員工,為什麼一定要塞在一個嘈雜的工業區裡?但大家不會問啊!只會第一時間可惜自己的錢。有些善心人士甚至願意花大把鈔票讓宗教界蓋豪華的教會或佛寺,卻不願意給社福人員一間穩定,不會隨時被房東漲價或被收回的辦公室???
我們付出的心實質貢獻絕對不比宗教界少啊!!!
你知道有時候政府委託民間社福機構辦方案,只提供部分補助,其他的要機構自籌嗎?(自己想辦法生錢);
你知道為什麼社福界有個東西叫回捐嗎?因為有些小機構財務吃緊,所以用很爛也很糟糕的方式,請(ㄅㄢˋㄑㄧㄤˊㄆㄛˋ)社工從薪水再捐回去給公司。
這都是台灣這個社會福利不健全的社會在發生的事,你們知道嗎?其實大部分的時候,我們夜間外訪的加班費(還不一定會有),都是體恤機構和社會大眾的心血,自願換成補休的嗎?
還是大家覺得機構就是該用租的,過得省一點,不該買。ㄟ,用租的,最後錢也是流到房東耶邊餒!流到那些每天爬山泡茶就可以收租過生活,或是自己在外面有事務所、有幾十間百坪出租的好野人的存摺裡你知道嗎?讓房東用來買更多房子租出去,真的有比讓機構擁有自己的辦公室好嗎?
最後,如果你擔心你的捐款會遭到濫用,
你可以指定該款項的使用方式或專案,大部分的健全的機構都會有多種項目讓你指定。只要你指定給孩子,大部分的錢都會交到孩子手上,不會拿去做別的事。或是換成物資及活動的形式滿足孩子的需求,然後少數一部分變成行政的成本。
你問我為什麼不是全部,還要有行政成本?
啊請問孩子參加的活動用哆啦A夢的道具變的膩?
還是你期待我們的文具最好也用你們捐贈的,寫一半覺得難寫所以想送出去的候選人贈筆?
那以後社工我出門就麻煩您請客,麻煩你幫我出機車的油錢,然後物資你幫我送,孩子的狀況麻煩你幫我到學校或家裡看。
反正連社工員的行政成本你都要跟我計較嘛!那你要不要自己雨衣穿著,自己去學校或是社區尋找需要協助的人,把錢塞給他就好?
想吃什麼就自己打,
想做愛心,那你就自己做囉!
PS:(開地球了,分享就請自便唷~)
社工員是什麼 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的評價
本集主題:「慈悲善終:社工師的臨床陪伴日誌」介紹
訪問總審訂:林怡嘉、吳宛育
內容簡介:
捨得,不捨得────生命有盡,思無盡,告別之前,留下慈悲。
「我在痛苦,別人也在痛苦,我可以再做點什麼。」
一位癌末病友這麼說。
在社工師引導之下,圓滿因生病而匯聚的人生。
「我只希望,他沒有痛苦的離開……。」
多數人希望自己善終,卻不放心讓家人好走?
其實,我們可以有更慈悲的選擇!
──原來「生心靈」的平安,才是病人和家人共同期待的善終。──
➤生安|安穩生活,重拾力量
面對末期疾病,有時不只是身體病痛折磨,更受苦的是過往生命經驗的種種缺憾或裂痕,隨之接踵而來,面對孤單生命,社工師陪伴一起重拾力量。
➤心安|安頓情緒,停止折磨
關於死亡的逼近,社工師陪伴病人面對死亡的焦慮,預防無意義感的自殺,也同理照顧者的壓力,停止對自己及對家屬的折磨。
➤靈安|安靜沈著,轉念昇華
透過促成心願圓滿,利他生命價值的展現,這一世旅程的結束,轉變為永恆存在的祝福,自己也可以成為靈性安定的助力。
「善終」的積極意義,或許應該是──好好活著、心存善念、身行好事。
〈四道人生,兩代糾結的生命功課〉
病房裡,除了滿頭白髮的湯伯外,還有一位很積極、很焦慮的女兒……。
服務湯伯的一年三個多月裡,我走進了湯伯家的糾結纏縛,也看見了兩代的情緒衝撞。
〈終止無效醫療,撤除維生醫療〉
兩位白髮蒼蒼老人佝僂的身軀,在病人耳邊呼喚的場景,內心不免揪了起來。
我的出現,代表著醫療團隊期盼我介入關心這個家庭,只是任務有點沈重,我必須告訴兩位徬徨無助的父母,要做好心理準備,他可能無法再好轉了……。
〈阿彥的願望〉
腫瘤壓迫頸椎,下半身無力已經持續一年多,終日只能躺床看著天花板。
他不怨天尤人,甚至主動提及捐贈器官,想對社會有些貢獻,只是這些想法,都還沒有跟媽媽及家人商量……。
〈拿生氣懲罰自己的阿雅〉
「你們這樣為難我,讓我的病情加重,我死也不原諒你們!」因為夜診批價時間太久,導致阿雅情緒大爆炸。
心想:「她是我很不喜歡接的那種個案……。」這個不喜歡的病人,竟讓我陪了超過兩年!
〈十歲小太陽〉
「診斷腦幹受損、呼吸慢性衰竭。」聽著醫師專業描述的病情,我沒有孩子病情的輪廓,接了任務才明白,跟著孩子、家屬與團隊,走了一趟生命學習旅程。
因此,我暗自稱這位十歲小男生──小太陽。
〈愛過很多人,卻忘了愛自己的武哥〉
武歌跳樓送急診的第一天,病房就通知我了,心情很複雜,之前一直擔心而且也努力預防的事,現在真發生了
「就讓我這樣一個人吧!」一派無所謂的態度,不希望去找他的家人。
〈你盡力了,也讓我盡最後一份力!〉
「真對不起,因為你發現得太晚,我救不了你……。」主治醫師看到病人這麼勇敢,如此勇於面對生命,可是身為醫師卻無法再為他多做些什麼。
「我知道你已經盡力了。」這時候反而換病人安慰起醫師。
經歷過許多生死現場的我,看著眼前這幕,也為之動容。
人間安寧.陪愛無悔,
更多社工師陪伴現場的暖心故事,都在慈悲善終。
作者簡介:林怡嘉 社工師/總審訂、作者
從事醫務社工領域年資18年
醫務專科社工師
◎學歷
東吳大學社會工作系碩士
◎現職
台中慈濟醫院社會服務室主任
◎經歷
花蓮慈濟醫院社會服務室社工師
東部發展遲緩兒童聯合評估中心社工師
財團法人自閉症基金會社工員
◎優秀獎章
103年台中市社工績優督導獎
108年全國優良社會工作人員獎
得獎紀錄
◎本書作者群之榮譽榜、優秀獎章
103年台中市社工績優督導獎
105年全國優良社會工作人員獎
108年全國優良社會工作人員獎
108年台中市優良社會工作人員獎
作者簡介:吳宛育 社工師/總審訂、作者
從事醫務社工領域年資18年
醫務專科社工師
◎學歷
國立暨南國際大學社會政策與社會工作學系碩士
◎現職
台中慈濟醫院社會服務室高專
◎經歷
花蓮慈濟醫院社會服務室社工師
◎優秀獎章
105年全國優良社會工作人員獎
得獎紀錄
◎本書作者群之榮譽榜、優秀獎章
103年台中市社工績優督導獎
105年全國優良社會工作人員獎
108年全國優良社會工作人員獎
108年台中市優良社會工作人員獎
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社工員是什麼 在 陳麗娜 Youtube 的評價
中央政府推對未滿二歲兒童準公共化服務,但給付金額不一,托育比率最高的自行照顧每月只補助2,500元,而保母簽約後也有許多問題。此外,第一級低收入戶定義中「非靠救助無法生活者」無法量化,常產生爭議。
社會局長黃淵源答詢表示,中央自去年推動托育新制,經過一年後確實存在托育補助金額不一等爭議,他會將相關意見回報中央。第一級低收入戶所稱「非靠救助無法生活者」也常有人反映,現行作法是由社工員依實際狀況評定,未來將考慮研究修改條文。
陳麗娜表示,搶救少子化、友善育兒家庭,政府推出托育補助政策,但給付金額不一。若把0到2歲幼兒送托公共托嬰中心者,一般家庭每月補助最高3000元、低收入家庭5000元、低收入弱勢7000元。若送托與政府簽訂合作契約之居家托育人員(保母)、私立托嬰中心,則補助6000元至1萬元。
陳麗娜指出,目前托幼的主力是家中親人,也就是阿公阿麽帶的最多,佔所有托育的八成,但他們每月只有補助2500元、低收入戶也只有5000元,形成自己帶卻領最少的現象。
陳麗娜表示,托育很重要,高市公托十分有限,目前只17家公共托嬰中心,107年起設置苓雅、大樹、梓官及鳥松區四處社區公共托育家園,未來將陸續在鹽埕、大社等再設9處。數量不足、建置困難,因此除了私托以外,也積極建置準公共化托育機制,已可提供6336名未滿二歲兒童準公共化服務。
陳麗娜指出,政府給公托、私托、在家托三種不同的補助金額或有其考量,但也引起補助不公等爭議。尤其補助應以幼兒為考量主體,不應因送托機構而有不同,這樣也對在家托的家庭幫助不大,希望政府修正作法,
高雄市將低收入戶分為三類,民國91年制定的「高雄市低收入戶調查自治條例」對第一類低收入戶的定義是「全家人口均無工作能力,無恆產、無收益非靠救助無法生活者。」但是什麼叫非靠救助無法生活者?這沒有很明確的量化指標,所以在執行的時候難免引來爭議。
陳麗娜認為沒必要加「非靠救助無法生活者」當作審查條件,這是徒增困擾而已,希望社會局能儘快提出修法修正,讓需要的人能最簡便獲得救助。
社工員是什麼 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的評價
本集主題:「2087年的時候」繪本介紹
專訪作者: 蔡銀娟
繪本故事以第一人稱的「我」發聲,時而自我譴責、坦承自私,時而溫柔地向「我的孩子」訴說對她的關愛。人性都有明面與暗面,蔡銀娟導演透過一幅幅畫來展現,情緒的起伏流動於蔚藍青空、油油綠草、無垠夜空,以及無盡的黑暗、孤寂的港邊、階梯口……
「2087年的時候,世界會是什麼樣子?」「我」這麼問,「我」表達著她渴望參與孩子未來的情感,以及對於與孩子間血緣連結安全感的缺乏,領養的議題隨之浮現,引發讀者思考與關注。
對情緒感受強烈,經常處理家庭、親情與社會弱勢族群題材的蔡銀娟導演,繼2012年《侯鳥來的季節》與2016年《心靈時鐘》兩部電影作品後,再次揮舞畫筆創作出《2087年的時候》繪本書,其散發的感染力依舊強烈。
作者介紹:蔡銀娟
台大社工畢業後,卻跑到英國念美術碩士的怪咖一枚。
不務正業多年,待過靈骨塔、美術館、廣告製片公司等形形色色的機構,也做過馬戲團專案助理、配音員、國中資源班老師、刊物編輯、社工員、高職夜間部導師等各式各樣的工作。但堅持最久的卻是藝術創作。
從事插畫與繪本多年,圖文作品有《我的32個臉孔》、《夏綠蒂的愛情習題》。中年時她的人生又急轉彎,開始編劇與導演,其作品有電影《候鳥來的季節》《心靈時鐘》……等。
曾獲2006年台北國際書展「Best From Taiwan」十大繪本、伊朗【茉莉花國際影展】最佳劇本獎、台灣【優良劇本獎】、【拍台北】金劇本獎(首獎)……等獎項,電影作品也曾入圍金馬獎、台北電影節、上海國際影展、洛杉磯女性影展、愛丁堡台灣電影節閉幕片、兩岸電影節開幕片……等國內外影展肯定。
目前右手創作、左手帶小孩,同時跟老爹老媽以及家裡的頑皮小貓奮戰,生活真是刺激極了。
社工員是什麼 在 社工員資格、社工工作內容在PTT/mobile01評價與討論 的八卦
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