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產業競爭力分析在 HC愛筆記財經部落格 Facebook 八卦

2019-05-26 08:20:00 有 463 人按讚

【 HC 好書推薦】－《會計師低價存股術用一張表存到 1300 萬》
　　
這本書的作者丁彥鈞來歷不簡單，就讀台大會計系雙主修財金系還拿過書卷獎，是個標準學霸。丁大寫的書，非常有學術研究的風格，對於我這種學術背景出身的，讀起來特別暢快，數據充分確實，內容言之有物，由淺入深鉅細靡遺。
　　
由於丁大具備專業的會計背景，自然要從財報中挖掘出潛力股就不是件難事。書中從最基本的財務指標開始教起，教你如何判讀並加以應用，提醒你財報中的一些眉眉角角。他也提到了獨家改良自創的「丁彥鈞價值股篩選模型」，結合有用的財務指標，做綜合的評比，透過得到的總分估算股票價值，我認為非常實用。
　　
書中也拿出許多個股做「量與質的分析」，「量的分析」偏重於財務報表的數字，而「質的分析」則是偏重於產業競爭力分析等等(在我書裡這部分我稱為護城河分析)。也發現原來我的 VIP 文章中，跟丁大挑選出的個股竟然有些一樣(不同的分析方式篩選出相同的結果)，實在是英雄所見略同。
　　
丁大人非常的好，特別提供了兩本「親筆簽名書」要贈與 HC 的粉絲讀者。我將從有在這篇發文中「點讚＋留言」的人，抽出兩位得獎者，直接將丁大的著作寄送給你，千萬不要錯過了！(統計截止時間：6/1 18:00)
　　
PS. 那天認識丁大，才發現原來我跟丁大的弟弟曾經跟團共遊過埃及，還互相加 FB，緣分就是這麼神奇 XD
　　
博客來購買連結：https://www.books.com.tw/…/as…/k0783154/products/0010812204…

Tags: 產業競爭力分析

HC愛筆記財經部落格

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產業競爭力分析在貓的成長美股異想世界 Facebook 八卦

By 貓的成長美股異想世界

2017-03-01 06:18:28 有 22 人按讚

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與其聽明牌, 抱著股票卻忐忑不安, 還不如來了解如何分析一家公司, 培養長期投資的基本技能。沐樂園歡迎您的加入!

Tags: 產業競爭力分析

貓的成長美股異想世界

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旅美Cat談趨勢, 談企業經營管理, 談自己做的[美股, 人生]功課, 也談美國所見所聞. 希望我的內容能夠帶給您知識, 讓您增廣見聞, 讓您有所啟發, 甚至在財富上有成長. 也歡迎大家分享與交流.

產業競爭力分析在志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的評價

By 志祺七七 X 圖文不符

2021-09-06 19:04:17 有 125,220 人看過有 4,076 人喜歡

本集節目由「台灣智慧移動產業協會」獨家贊助播出。

「台灣智慧移動產業協會」是由一群關心智慧運輸與能源應用各界專業人士組成，致力將友好環境及自然共生的理念導入智慧交通中，推動智能、永續的美好生活願景。

現在就到協會官網和粉專，了解更多豐富的電動車資訊，以及氣候變遷的討論吧！
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各節重點：
00:00 開頭
01:15 世界各國都在用電動車嗎？
02:48 目前台灣的狀態
04:22 討論1：改用電動車，真的能減少空污？
05:28 討論2：最新燃油機車改善空污的效果，比電動車更好？
06:06 討論3：改用電動車，碳排放量會增加嗎？
07:16 討論4：電動車的生產和廢棄，碳排放量多嗎？
08:46 討論5：如果全部換成電動汽機車，電還會夠用嗎？
10:07 我們的觀點
11:30 問題
11:30 結尾

【製作團隊】

｜客戶/專案經理：鯉鼬
｜企劃：宇軒
｜腳本：宇軒
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：珊珊
｜演出：志祺

——

【本集參考資料】

→COP26：格拉斯哥氣候峰會的特點、意義和預期：https://bbc.in/3l1pEnF
→《全球電動車展望2020》-IEA：https://bit.ly/3kZULjk
→碳關稅將上路、零碳新賽局開跑！台灣為何該擔憂國際競爭力？：https://bit.ly/3yTn3kI
→Net Zero by 2050-50- A Roadmap for the Global Energy Sector - IEA：https://bit.ly/2WSNiKL
→除了日本...這些國家也規劃禁售燃油車：https://bit.ly/38PFI61
→IHS Markit 全年汽車銷量數據：https://bit.ly/3l0eNdp
→《2021汽車產業趨勢與展望》-勤業眾信：https://bit.ly/3zJ671n
→【圖解】電動車靠這4大關鍵崛起，10年後將突破3千萬輛！一張圖看懂未來趨勢：https://bit.ly/3DOop3D
→未來只要8萬元就能買到電動車！分析師大膽預言讓燃油車挫咧等：https://bit.ly/38Ljfr4
→預言電動車價格戰將至日本電產CEO：2030年車價將剩1/5：https://bit.ly/3h8Bfjs
【台灣現狀】
→蔡總統宣示淨零轉型之後，運具電動化如何加快腳步？ - 報導者：https://bit.ly/3n6RQYM
→「2035年禁售燃油機車」政策確定轉彎：https://news.pts.org.tw/article/426046
→拚減碳 8科技巨頭組氣候聯盟-環境資訊中心：https://e-info.org.tw/node/230698
→賴清德：面對氣候災難問題台灣沒有豁免權-中央社：https://bit.ly/2YprDu9
→汽機車統計數據 - 交通部統計查詢網：https://bit.ly/3kQr4RC
→汽機車數量統計 - 交通部公路總局統計資料：https://bit.ly/3n0UpM6
【討論1 】
→環保署 - 全國空汙排放量清冊系統﹝TEDS 11.0版﹞排放量統計數據：https://bit.ly/3h8cswa
→Analysis of air quality and health co-benefits regarding electric vehicle promotion coupled with power plant emissions：https://bit.ly/3n3BnVd
【討論2 】
→車輛電動化政策倒退走？破解「油電平權」假議題：https://bit.ly/38Mp5IF
→七期環保是什麼? 台灣的機車環保法規演進分析：https://bit.ly/3zUBiXO
→年度排放量推估統計：https://bit.ly/3jL6tPm
【討論3 】
→US energy 電廠＋電動車數據：https://bit.ly/3zOMbdy
→US energy 燃油車數據：https://bit.ly/3n63tPV
【討論4 】
→2020.03月 Nature Sustainability 的研究：https://go.nature.com/3n2rgjD
→Mobility and the Energy Transition: A Life Cycle Assessment of Swiss Passenger Transport →Technologies including Developments until 2050：https://doi.org/10.3929/ethz-b-000276298
→電動車廢舊電池回收中國與歐洲市場的現狀和選項-BBC：https://bbc.in/2WXLjVa
【討論5 】
→電動車充電台電將推專用時間電價-自由財經：https://bit.ly/3jIdj8l
→機車電動化台灣會缺電嗎？-工商時報：https://bit.ly/3kW92xp
→台灣邁向電動車時代配電空間與用電量都成挑戰 - 公視新聞：https://bit.ly/3thJIWw
→每部電動機車每公里耗電0.024度來源：行政院環境保護署審查開發行為溫室氣體排放量增量抵換處理原則：https://bit.ly/2WQbzl1
→台灣邁向電動車時代配電空間與用電量都成挑戰-公視新聞網：https://bit.ly/3yNY1Dx
→【2040電動車化】供電受影響？台電估：全部電動車化也不怕 - 環境資訊中心：https://bit.ly/3zQg7ps
→在「對的時間」充電有利多台電靠這四招搞定 - 環境資訊中心：https://e-info.org.tw/node/209502

【延伸閱讀】

→百萬噸鋰電池即將報廢，電池回收產業面臨兩大難題：https://bit.ly/3jMBHWz
→A DEAD BATTERY DILEMMA：https://bit.ly/3DP9Z3o
→【電車世代】電池回收大哉問：到底退役電池會去哪？又會被怎麼處理？ - INSIDE：https://bit.ly/3jMNOmh

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志祺七七 X 圖文不符

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Hiho 大家好，我是志祺。你現在收看的是志祺七七， 365 天不斷更的時事議題評論型頻道！在這裡，你會看到⋯⋯ ? // 即時議題・堅持每日發片的時事分析 // 遇到各種議題的時候，社會上總是充滿對立。常常不同立場之間，只剩下謾罵，無法互相溝通、討論。志祺七七，剖析不同立場觀點，能讓關心社會上重要議題、擔心立場極化的你，了解不同立場的不同想法。 ? // 多元議題・不同立場都說讚 ? // 人權、同婚、兩岸關係、中美貿易戰、能源議題、政治評論... 志祺七七不畏懼各種敏感議題，全盤呈現多樣化主題與觀點。同時，也獲得不同政治立場的一致好評！成為台灣唯一訪問過蔡英文、郭台銘、韓國瑜、朱立倫等一線政治人物的新世代時事評論員 ✨ 　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ?　探索世界・現在就開啟右上角鈴鐺訂閱志祺七七吧　? 　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ? 如果你想與志祺七七合作，歡迎寫信到：[email protected] 與我們聯繫【關於團隊】 YouTube ｜志祺七七｜是由台灣最強資訊設計團隊「圖文不符」所開發策劃，融鑄多年議題設計經驗，由團隊共同創辦人張志祺作為節目主持人，以時下最熱門的 YouTube 影音頻道形式做呈現。 FaceBook｜圖文不符｜推出台灣第一個製作時事議題懶人包的團隊，被譽為懶人包始祖，在 FB 上創造總瀏覽量超過三千萬人次。現正活躍於台灣在地文化採集與設計轉譯，期望將更多關於台灣、關於生活、關於土地的知識帶給社會大眾，期望透過設計帶來更好的內容環境。定期籌備大型議題策劃，喜歡精緻細膩的設計作品，閱讀台灣之美的你不可錯過。圖文不符 FB 專頁：www.facebook.com/simpleinfo Our Brand｜簡訊設計｜是我們成立的商業設計品牌，橫跨議題—設計—行銷，服務涵蓋社群內容經營、網站設計、動畫設計與整合行銷專案。曾獲 2 座德國紅點 Best of the Best 大獎。合作洽談請至：[email protected] - 贊助志祺七七，讓我們可以走得更久更遠：https://bit.ly/support-shasha77 如有遇到金流問題，麻煩請聯繫：[email protected]

產業競爭力分析在陳其邁 Youtube 的評價

By 陳其邁

2018-07-27 20:07:31 有 75,286 人看過有 0 人喜歡

推動智慧農業結合觀光拼經濟 🌱

今天到杉林區永齡農場，參訪農產品生產流程。

農場運用高科技，採取人工智慧、物聯網跟大數據分析等智慧農業方式運作，如今已成為全台最大的有機認證農園，也是智慧農業典範。
證明從傳統的小農經濟轉型的智慧農業，高雄做得到！💪

永齡農場推動的品牌打造，正是未來高雄要走的路。
高雄東九區的農產豐富，競爭力高，也有多元族群文化、自然景色及資源，發展農業與觀光的條件都相當優越。

未來，希望以智慧農業、產業六級化，並結合生產與遊憩，以農業、觀光雙引擎，讓高雄的農產價值與觀光資源發揮最大效益。
讓農民的收入倍增，也吸引更多年輕人投入綠農產業，打造高雄東九區的山城綠農新經濟。✨

陳其邁

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⚡緊拚市政市民專線：1999 市長信箱：https://soweb.kcg.gov.tw/#/report

產業競爭力分析在朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的評價

By 朱學恒的阿宅萬事通事務所

2021-07-29 09:21:18 有 21,420 人看過有 1,001 人喜歡

這個利益也沒有說多麼的大啦，大概幾百億而已啦。

從我國的ａｃｉｐ疫苗施打元老院給了建議之後，疫苗審查小組審查通過，然後推動呢，研究呢又是給像是李秉穎這種人擔任榮譽理事長的協會，一個標案又是幾千萬，那你說李秉穎要不要每天幫土製疫苗講話，當然要啊！

要不是我沒有政府標案，我也他媽的天天說土製疫苗工藝極致，純手工釀造，滴滴甘醇，免疫力【推估】簡直跟ＮＯＶＡＶＡＸ接近，幫忙說話有甚麼了不起，不依照科學證據講話又沒有罪，銀貨兩訖還算有誠信呢！

你怎麼看高端疫苗通過這件事情
這次高端在這個報章雜誌上
都說他緊急授權通過
你看到FDA台灣那個藥監局通過的文書裡面
根本一個緊急授權都沒有啊
我認為他是常規授權
他為什麼會寫成這樣
而且他緊急授權一般來講是緊急授權使用
為什麼是緊急授權生產
這個是哪裡出錯
是我中文不好是不是
他從來沒有緊急這兩個字出來就是授權生產而已
所以我覺得他這個東西就是
明修棧道暗渡陳倉
他是要用緊急授權的這個方式
然後來通過他的常規授權
那他不管是緊急授權還是常規授權
基本上都是錯的
因為現在已經沒有
緊急授權那個緊急這兩字的空間
緊急授權我們知道
假如在緊急授權這個大屋頂罩下去的時候
這是政府的絕對權力
這個絕對權力是說
我愛搞你什麼
我要用什麼爛藥我要進個砒霜都可以
根本都不需要任何通過
今天政府如果給你了
還給你做個二期臨床實驗
你都要感激涕零
所以你看他現在他就不敢講緊急授權
為什麼不敢講緊急授權
因為他當初就在創造了很多
緊急授權的條件
我們知道疫苗來講
是全世界都沒有疫苗
或者買不到疫苗
我們就必須要用緊急授權
來用我們的國產疫苗
所以你看他剛開始的時候
為什麼老百姓不管怎麼樣的吶喊
吶喊都沒有用
不進疫苗就是不進疫苗
為什麼就是為了要為國產疫苗
創造個緊急的空間
所以現在的話你看
我們的FDA他通過的文件裡面
完全沒有緊急授權這幾個字
真的假的
所以他在做什麼事情你就知道了
他根本不在做緊急授權
他根本在做常規授權
常規授權的話
我們前面就要給他做要求
你怎麼可以做二期就給我常規授權
不可以嘛
因為緊急授權緊急給你藥證的話
我們只有一個想法
就是政府在補文件
他怎麼樣你知道嗎
因為他已經在我們還沒給授權之前
就已經把疫苗給買了
今天如果你一直不給他授權的話
這時間拖的越久
監察院要調查起來的話那還得了啊
我直接問王理事長
台灣這樣子給高端這種疫苗EUA
他對於國際間對台灣生技產業的信任
會不會有影響
你這個疫苗還想走出國際啊
笑死人
你這個台灣就用這一次
搞不好就死在這一次
這個疫苗就死了我告訴你
因為這一次一出來沒有人要打
那你這些買了以後
良率又是爛的一蹋糊塗的時候
根本量產都有問題
只是錢拿了拿了以後
這個疫苗產不出來一下子什麼都沒有掉
那這個立法院要追的時候追個半天
你看我這個EUA已經給你
授權已經給你
所以政府沒有違法
政府只要把這個東西一撇掉了
那這個疫苗老百姓不打
老百姓不打是老百姓的事情
上報近日接獲爆料指出
衛福部疾病管制署
於今年1月18日採限制性招標方式
委託研究計畫
COVID-19疫苗取得緊急使用授權後
國人接種之免疫持續性與不良反應評估
該採購案總金額為新台幣3000萬元
經費來源則為
嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別預算
疾管署於4月7日公告決標
最後由唯一1家投標廠
即台灣疫苗推動協會以2988萬
僅12萬元價差得標
而該委託研究計畫主持人
則是該協會榮譽理事長李秉穎
共同主持人為該協會理事薛博仁
爆料指控
李秉穎身兼衛福部ACIP召集人
ACIP就是我們的疫苗管理
跟疫苗注射接種的專業的專家召集人
中央流行疫情指揮中心專家小組成員
也曾受邀參加國產疫苗EUA專家會議等
多項政府主掌疫苗政策的身分
卻又另一方面透過其擔任榮譽理事長的
台灣疫苗推動協會承接政府標案
是否合適恰當
不禁令人質疑有球員兼裁判
違反利益衝突或利益迴避等瓜田李下之嫌
我這個人問話比較直接一點
我就直接問了
不然王任賢理事長我給你3千萬
我說你之後要幫土製疫苗說話
這個案子接不接
這是假設性的問題假設對對對
沒人會給我為什麼
你這麼黑喔
我這麼黑黑的一蹋糊塗
沒有人會給我
這個這3千萬就是他的買路費
因為ACIP那些委員
是我們國家最高的疫苗諮詢小組的委員
那這些人當然他的角色是諮詢的
不過問題是我們現在在台灣的官場裡面
是很注重專業
疫苗又是非常非常專業還有輩分
所以基本上來講
這些官員都會聽諮詢小組的話
因為ACIP如果開會的時候
即使在衛福部裡面開會
他是算衛福部下面的一個機構
但是衛福部部長在這個時候開會的時候
他是列席的
所以他沒有發言的權力
對他是列席的
列席把那裡的決議回去當作參考
這個參考還非得做不可
你看這個權力有多大
所以這些人應該要清高
他完全跟疫苗沒有任何瓜葛
完全憑學理去判斷才可以
現在他們這批人又大部分的人成立一協會
叫做疫苗推廣協會
這一個推廣協會幹啥咧
推廣協會就是承接要給ACIP看的那些資料
你這樣講內行了
因為我們一般人還看不懂
就是我再唸一次
這個委託計畫叫做
COVID-19疫苗取得緊急使用授權後
國人接種之免疫持續性與不良反應評估
也就是經過今天那個18個裡面
有15個人是不是說要持續有報告
然後接下來一年之內
還要持續提供報告
這個不就是那個報告嗎
那這個報告...對啊沒錯啊
這個報告提給ACIP做決定啊
ACIP自己做的報告給ACIP做決定
那還要提什麼東西
所以這兩批人應該完全不一樣
要區隔開來對不對對
所以這批人還到哪裡去你知道嗎
到我們EUA審核小組
ACIP是給建議的嘛諮詢小組
最後在FDA在藥監局要審核
前一陣子不是換了很多委員嗎
很多ACIP的人就進去啦
搞什麼鬼啊
你看這個不就球員兼裁判又兼到自己審核
那一貫作業
只差疫苗本身不是委員
你知道譬如說那個疫苗假設是李秉穎
他可能就是從球員到球證旁證
主辦協辦都是我的人
但是這個在這種高道德標準的狀況之下
我們監察院死掉了嗎
我們的立法委員死掉了嗎
我們的所有應該要監督
甚至要說話的台北地檢署
然後最高檢察署難道都沒有看到
這一整串是自己交自己的報告
交給自己人審
自己人審給了建議之後給自己人的人
做評論然後最後由自己人宣布
好我們過了
那這個背後的利益上百億就這樣子過去
我可不可以要求他們公布
這18個人每一個人的財產申報
每一個人的相關利益糾葛
他的財產有沒有因為這一次開完會之後
忽然之間暴增一棟房子這個合理吧
可是為什麼現在好像大家就
就我們兩個二百五在講說這個事情好恐怖
他們這批人就形成一個集團
其實我們要爭的就是說
我們這三個單位
就是第一個EUA審核單位
第二個ACIP
第三個疫苗推動協會
這三個單位的人員一個都不能重疊
這樣弄下去就好
那即使說他們都是同一個政黨
或者怎麼樣那是另外一回事
但是絕對不能夠重疊
一個都不能夠重疊
這三個機構一定要給他全部完全獨立才可以
然後尤其是ACIP
因為ACIP是最重要一個單位
ACIP單位那個委員
他絕對是不能夠有任何疫苗的兼職
這個我再多追問一下
因為買500萬劑也不算少
可是為什麼我們價格這麼高
一般來講次蛋白疫苗跟mRNA比起來
一定是mRNA比較高價格比較高
因為它製作過程比較繁瑣
然後環境要求比較高
可是我們的高端也要881塊
這個價格是怎麼樣
他難道就是賺這一票就走了嗎
不然定這個價格完全沒有競爭力
然後他的審查過程又不完整
誰會這樣定價
這種定價其實非常不合理
我跟你講一個事實
在衛生福利部裡面
以前有個長官他跟我講說
如果一支疫苗高過200塊就是有弊案
高過200塊就是有弊案
這個疫苗這個是低端技術的
高端價格疫苗
這些價差200塊到800塊的價差給誰了
這個我們必須監察院要問一問
你這個價差給誰了
疫苗的出頭
如果你掌控了整個產業鏈
真的有賺頭嗎
其實是這樣子
就是那些賺頭基本上都是來自於廠商
或來自於政府的標案一樣的
就這兩個
你如果當了政府的諮詢委員的話
當了諮詢委員他的出席費其實很低的
就是2500左右
車費可以報
大概是這樣子
可是你超過了這個委員在的時候
那就有很多廠商會來巴結你
因為你有權力廠商會來巴結你
或者政府會給你一些標案
就是靠這些錢
這些錢是遠遠高過出席費高過太多
我可不可以問一下
因為這個我很難想像
因為我一直以為當委員就是一個臭要飯的
但是剛才理事長一講聽起來是
醉臥美人膝醒掌天下權
那這個廠商他接近你要來討好你的目的是什麼
因為你有權力
權力是男人的春藥對不對
你有那個春藥以後那你就可以買春去了
買了很多東西都可以
所以廠商都會來找你
因為你有權力去決定他的生死
他這個疫苗的價格是很高的
價格的利潤是很高的
因為疫苗有個很大的特色跟藥物不一樣
藥物還有很多行銷費用
疫苗是只要把這個政府官員裡面
一個keyman一打通了以後就賣出去了
這不用講
只要把一個人的關鍵給打通了以後
這個疫苗一到政府機構
政府是批發下去打的你能不打嗎
不能啊
跟藥不一樣
藥你政府買了這個藥也沒有用
要不要用還是醫生的事情
所以差在這裡
所以疫苗的這個官員的利潤相當的高

直播日期:0722

直播YT連結:
https://www.youtube.com/watch?v=InhzkefrA78

直播主題:
高端疫苗真高端，用的審核規定全世界都只在討論台灣就在用，人家都三期期中報告解盲才申請緊急授權，我們臨床二期沒做完就可以申請，是不是高端疫苗技術特別高端啊?

朱學恒的阿宅萬事通事務所

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#1. 五力分析: 分析市場掌握商機 - Hububble

五力分析（Porter five forces analysis）來做競爭者分析，為麥可·波特（Michael Porter）在1979 年發表的著作《競爭戰略：分析行業和競爭對手的 ...

#2. 產業競爭力理論 - MBA智库百科

中國學者將這一競爭力理論加以改造，提出相應的產業競爭力分析模型，即產業競爭力＝競爭力資產×競爭力環境×競爭力過程。 [編輯]. 以 ...

#3. 五力分析：幫助企業檢視自己，保持競爭力 - Gogo Partners ...

由著名管理學家麥可·波特（Michael Porter）提出的五力分析，是一個簡單而有力的模組，可以幫助分析企業在產業中的競爭力與獲利能力。

#4. 五力分析：剖析產業環境，掌握企業優勢 - 經理人

波特指出，產業環境中的成員，可由5種競爭作用力（competitive force）共同決定，分別是：潛在進入者、替代品、客戶、供應商、現有競爭者。從五力分析中 ...

#5. 「五力分析」是什麼？成功人士都用「五力分析」提高競爭力

為產品定位找出路，卻覺得SWOT分析不夠全面？透過管理學大師麥可波特（Michael Eugene Porter）提出的「五力分析」，幫你深度的剖析企業與商品的競爭 ...

#6. 波特五力分析急救包！ | Nike 案例分析 - Tenten.co

波特五力分析包含：現有競爭者的威脅、潛在進入者的威脅、供應商的議價能力、消費者的議價能力以及替代品的威脅，了解整個產業將有助於評估未來決策。

#7. 第3章外部環境分析：產業、競爭者與總體環境分析

轉換成本; 模仿障礙; 資本需求; 通路或供應來源的取得; 對既存企業反擊之預期. 產業五力分析.

#8. 【foodpanda範例】10分鐘白話告訴你五力分析是什麼?(含推薦 ...

五力分析，又稱「波特五力分析」或「產業競爭五力分析」，是由麥克·波特在1979年於哈佛商業商業評論提出的框架。認為這五種力量會影響企業的競爭情形，最後的結果會反映在 ...

#9. 國立交通大學高階主管管理學程碩士班碩士論文

第四章：由介紹個案公司的市場定位探討公司競爭優勢，產業價值鏈中的定位，簡. 介蝴蝶蘭國際與國內市場現況，以及以SWOT 及五力分析模式，研究檢討. 營運策略合理性，以及 ...

#10. 可口可樂行銷策略以SWOT + 五力分析為例 - 篇名：

SWOT 分析意即分析組織所處的產業與外在競爭環境，找出組織未來. 成長的機會與威脅，接著再分析組織內在條件如經營績效、組織資源、或企業文. 化的優劣勢。內部條件優強與 ...

#11. 五力分析 - 大師輕鬆讀

美國哈佛大學教授麥可．波特（Michael Porter）提出的產業結構五力理論，他認為有5種力量促成產業競爭。以此架構，你可以為你的事業制定生存和發展策略，評估其他產業 ...

#12. 麥可‧波特：競爭策略核心概念徹底解析》五力分析：剖析產業 ...

所以，波特在SWOT分析法的基礎之上，提出了分析產業結構的五力分析，以求策略分析的細化和深化。波特指出，產業環境中的成員，可由5種競爭作用力（competitive force） ...

#13. 五力分析- 维基百科，自由的百科全书

五力分析（英語：Porter five forces analysis）為麥可·波特在1979年提出的架構，其用途是定義出一個市場吸引力高低程度。波特認為影響市場吸引力的五種力量是個體經濟 ...

#14. e 企業資源規劃對產業五競爭力之影響 - 中華管理評論國際學報

所以Porter（1980, 1985）認為產業的結構會影響產業的競爭強度，便. 提出一套產業分析架構，用來瞭解產業結構與競爭力的關係，並建構整體的. 競爭策略。然而在企業e 化 ...

#15. 台灣螺絲螺帽產業競爭力分析__臺灣博碩士論文知識加值系統

本研究旨在探討台灣扣件業面對大陸及國際市場競爭下，提升產業競爭力的方向。本研究分別以五力分析、SWOT分析、及鑽石理論為基礎。目的在瞭解台灣扣件產業競爭力強弱， ...

#16. 產業分析報告 - 國立虎尾科技大學- 企業管理系

以五力分析作產業競爭力比較，分別說明五力分析定義及飲料產業競爭力。一、五力分析 ... 分析架構，用來了解產業結構與競爭的因素，並建構整體的競爭策略。影響競爭.

#17. ‧ 國立政治大學‧

本章將對產業核心競爭力、競爭策略、產業價值鍊、企業競爭、產業競爭 ... 一群企業的總稱，產業分析的意義乃是針對一特定的產業進行分析，以瞭解該.

#18. Micheal Porter五力分析架構 - CrazyFinancier 做點筆記- 痞客邦

Micheal Porter五力分析架構 · 所屬產業集中程度高，供應商之競爭者數量不多 · 企業本身若要轉至其它供應商之轉換成本很高 · 供應商向前整合之能力強，通常 ...

#19. 云南省产业竞争力分析:以五大支柱产业为例

【摘要】支柱产业竞争力水平是一个区域经济水平高低的直接体现。试图通过对云南省2004年和2007年五大支柱产业相关数据的分析,比较近三年来,云南五大支柱产业竞争力的 ...

#20. 玻璃產業之競爭力分析:六堡公司之個案研究

玻璃產業之競爭力分析:六堡公司之個案研究. Analysis on the Competitiveness of Glass Industry: Liu Bao Case Study. 朱啟文 , 碩士指導教授：李存修.

#21. 100 證交資料615期成本越低Ȃ替代產品所帶來的競爭壓力就越 ...

業經濟和技術競技中確立Ȅ因此理解產業結構. 永遠是策略分析的起點Ȅ波特就是在這種基礎. 下Ȃ發表5種競爭力分析及3種競爭策略論述Ȅ. 除此之外還介紹分析競爭對手的基本 ...

#22. 塑化工業之產業競爭力分析---以台塑集團為例 - 遠東科技大學

本文此主要以產業分析的角度來探討國內目前的塑化產業生態，以及探討國. 內的台塑集團是如何在這個競爭激烈的傳統產業環境之下來提升本身之競爭. 力。本文運用環境分析 ...

#23. 醫療器材產業競爭力關鍵因素分析

標題: 醫療器材產業競爭力關鍵因素分析. The Key Factors of Competitiveness in the Medical Device Industry. 作者: Hung-Chieh Chen

#24. 我國IC 產業與其相關市場廠商競爭行為之研究 - 公平交易委員會

因之，首先依產品功能分類界定IC 產品，再依設計、光罩、製. 造、封裝及測試等五大製程分析產業結構，最後依五力分析模式及SWOT 分析. 法，建構完成IC 產業的競爭環境，並 ...

#25. Michael E. Porter的五力分析架構@ 閱讀與生活 - 隨意窩

五力分析由麥可．波特(Michael e. porter)於1980年提出。它是分析某一產業結構與競爭對手的一種工具。波特認為影響產業競爭態勢的因素有五項，分別是新加入者的 ...

#26. 台灣工具機產業競爭力分析-機械工業雜誌-出版品-新聞中心

對曾經經歷過輝煌年代後邁入新平庸經濟的工具機產業而言，除了全球消費成長趨緩導致 ... 406期2017年1月號機械工業技術與產業資訊專輯 ... 台灣工具機產業競爭力分析.

#27. 五力分析 - 阿摩線上測驗

2.波特(Porter)教授提出五種競爭力架構來協助企業做產業結構分析。此五力分析為何？ (A) SWOT 分析、替代品威脅力、潛在競爭者威脅力、購買者議價能力、供應商議價能力

#28. 產業競爭力理論 - 中文百科知識

產業競爭力計量分析須解決兩個關鍵問題：一個是評價指標的選取和指標體系的建立；另一個是對各指標科學地賦予權重。其中，在指標賦權方面，可以直接借用 ...

#29. 產業競爭力發展中心

考量疫情升溫，企業防疫需求增加，食品藥物管理署（下稱食藥署）發布企業供員工自用家用新型冠狀病毒檢驗試劑之專案輸入彈性措施，即日起至111年6月30日前（申請中之 ...

#30. 產業分析模型的策略規劃｜精準應用五力分析(上) - 資策會產業 ...

美國哈佛商學院教授麥可波特（Michael Porter）的五力分析（five forces ... 帶您綜覽「五力分析」的完整架構，同時深入說明「現有廠商競爭」與「新進者威脅」， ...

#31. 產品競爭力分析– ZQILZ

九力分析模型是一個在企業競爭力“資源觀”的觀照下對企業內部的靜態屬性與其外部的動態 ... 伺服器產業的競爭力分析我們以波特五力模型來簡單分析中國市場競爭現狀。

#32. 為什麼要繼續燒錢、補貼、搶市占？用五力分析看Uber經營策略

管理者／領導者藉由深入分析這5種力量如何影響你的企業競爭力，辨識出企業的強項和未來方向，就能迅速評估出公司在產業中的位置，進而思考策略上要有 ...

#33. 台灣手工具產業策略形成之研究- SWOT 計分卡之應用

屬工業發展研究中心主導，於2006年實施「金屬產業上中下游競爭力提升輔 ... 分析；5. 根據策略分析的結果形成策略。先利用矩陣列式法與SWOT 分析法.

#34. 知彼- 消費者&競爭者

風險態度. 購買者. 技術變革. 的效率. 政治及法令. 的發展. 競爭發展 ... 產業競爭力量(五力分析) ... 顧客價值分析(customer value analysis)，係指進行消費者.

#35. 國立臺灣師範大學管理學院高階經理人企業管理碩士在職專班 ...

台灣石化產業分析與競爭優勢研究-以台塑集團為例. A Analysis For Taiwan Petrochemical ... 產業分析理論主要以鑽石理論、五力分析、核心能力、競爭優勢、SWOT、關鍵.

#36. 产业竞争力_百度百科

在产业竞争力评价中，这一原则体现在对产业竞争力概念认识的正确性、评价指标体系设计的合理性、评价方法的逻辑严密性以及数据分析的准确性等方面。 (2)可行性原则。产业 ...

#37. 企業管理(員級 - 考前命題

(一)五力分析(Five Forces Analysis)：此為Porter提出的理論，認為透過購買者議價 ... products)及現存產業競爭程度(The intensity of competitive rivalry)，這五個 ...

#38. 兩岸模具產業競爭力與影響分析- 侯貫智，黃得晉 - 國家網路書店

書名：△兩岸模具產業競爭力與影響分析，語言：中文，ISBN：9789867608833，頁數：169，出版社：經濟部，作者：侯貫智，黃得晉，出版日期：2007/12/01，類別：財政經濟 ...

#39. 2. 產業分析

生技產業前景及各國發展模式分析，楊旻翰)(台灣在無線區域網路產業的競爭力分 ... 市場競爭分析：主要競爭者的成本結構與重要策略、產業發展中的基礎研究.

#40. 歐洲地區生技/醫藥產業技術政策及產業競爭力分析 - GPI 政府 ...

歐洲地區生技/醫藥產業技術政策及產業競爭力分析. 統一編號GPN：1009203310; 出版日期：2003/11; 作/編/譯者：湯谷清，曹守宇; 語言：中文; 頁數：150; 裝訂：平裝.

#41. 產業分析師厚植企業競爭力

產業分析師厚植企業競爭力. 【王弓】管理大師彼得．杜拉克在『下一個社會』一書中表示：「所謂的下一個社會將是一個知識社會，知識會是社會的主要資源，知識工作者將 ...

#42. 菊花產業競爭力分析 - 農業知識入口網

菊花產業競爭力分析. 作者：許謙信公佈日期：94 年05 月02 日. 錯誤回報; 友善列印; 推薦詞彙; 回列表頁. 文件屬性推廣文章. 點閱數 85.

#43. 產業資訊與市場分析實務研討

▫ 產業競爭力與發展策略分析最常使用SWOT 分析模型。 SWOT由Strengths 、Weaknesses 、Opportunities 、. Threats 四個英文字的字首所組成。SWOT 分析是針對企.

#44. 五力分析案例產業 - Silicon

供應商的議價能力(Bargaining Power of Suppliers) :公司的供應商若可以輕易的提. 五力分析：剖析產業環境，掌握企業優勢. 在《競爭策略》一書中，麥可‧波特（Michael ...

#45. 五力分析 - Xvux

波特五力模型用于竞争战略的分析，可以有效地分析客户的竞争环境。波特的“五力“分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利 ...

#46. 動態競爭與傳統靜態競爭分析 - 哈佛商業評論

可惜的是，以往的競爭分析模型大多是靜態（static）的，不僅未考量企業競爭策略 ... 事實上，五力分析的焦點是某個產業在某個時點的整體競爭概況，對於企業每一天發生 ...

#47. 產業分析方法與實務

五力分析. 競爭者分析/SWOT分析. 產品生命週期分析. Scenario Analysis. 資料的需求. 產業研究方法. 產業地位. 市場機會. 核心競爭力.

#48. 五力分析 - Goris' Sky‧時尚美妝消費學

五力分析由麥可．波特(Michael e. porter)於1980年提出。它是分析某一產業結構與競爭對手的一種工具。波特認為影響產業競爭態勢的因素有五項， ...

#49. 競爭力分析競爭力中心 - Tkdwrn

核心競爭力分析模型核心競爭力分析模型（Core competence analysis）—分析企業有效競爭和成長的重要工具1990年，藉以瞭解室內設計產業的競爭優勢。企業核心競爭力，其中 ...

#50. 波特五力分析｜檢視可口可樂134 年的市場競爭力【尼歐充電 ...

波特五力分析 #手繪動畫解說#尼歐充電站歡迎關注【尼歐充電站】臉書粉絲團 ttps://www.facebook.com/NeoChargingStation/更多關於尼歐的事， ...

#51. 什麼才叫企業「核心競爭力」？老闆常常在談，卻總是誤解的事 ...

Transcript 產業發展趨勢及競爭力分析交通部運輸產業海運論壇當前海運產業政策及未來發展交通部航港局局長祁文中103年7月18日1 海運產業發展現況2 產業發展趨勢及

#52. 台灣供應鏈ESG競爭力分析鄧白氏首發- 產業 - 經濟日報- 聯合報

為協助台灣廠商接軌國際市場，全球最大B2B商業數據提供者鄧白氏今（10）日發布全新台灣供應鏈ESG競爭力分析，為全球唯一...

#53. 半導體產業變動對於設備供應商競合策略的影響 - 國立中山大學

也具代表性。接下來透過五力分析了解整體產業及設備供應商產業的競爭力，進而. 透過SWOT 找出供應商的優勢與機會，然後透過價值網分析自身所處的賽局，以.

#54. 調查力就是你的競爭力- 工商時報

編按：任何一項優秀戰略或分析，都必須仰賴精準的現狀調查。學習經營策略理論時，一定會出現的方法有三種，分別是3C分析、SWOT分析和五力分析。

#55. 五力分析範例 - GSJAP

以此為基礎，對你想進入的產業進行參照瞭網路上的資料，而是介於此兩種競爭型態之間的「不完全競爭」。摩斯漢堡摩斯漢堡的五力分析SWOT分析STP分析明天報告要用希望大傢 ...

#56. 競爭力分析swot - JKE

波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又稱波特競爭力模型五力 ... 提出的企業競爭力評估模組，不僅是SWOT的延伸，也讓企業分析自己在產業上的強 ...

#57. 幫助企業檢視自己，保持競爭力 - Rldft

五力分析是由管理大師麥可·波特（Michael Porter）提出的企業競爭力評估模組，競爭者分析和產業演化分析這3個關鍵領域，五力分析(一)何謂疴可.波顠的競爭分析(五力 ...

#58. 品牌競爭分析五力分析：幫助企業檢視自己，保持競爭力 - Prlvr

同業間的競爭越強烈，企業將要花費更多預算來與之抗衡，影響利潤。有以下特點的產業，競爭強度可能較高：五力分析案例：Nike 知名運動品牌Nike在產業中可謂龍頭之一， ...

#59. 競爭分析五力分析：幫助企業檢視自己，保持競爭力 - Kalpff

SWOT分析模型（SWOT Analysis） SWOT分析法（也稱TOWS分析法，競爭強度可能較高：五力分析案例：Nike . 知名運動品牌Nike在產業中可謂龍頭之一，同樣客群的，然而產業 ...

#60. 圖解產業分析（2版） - 博客來

Unit 1-4 產業分析意義、目的、重要性、角度 ... Unit 1-8 產業競爭力 ... 產業若沒有分析，企業的轉型、研發、創新與競爭策略，如何能搭配企業發展的目標？

#61. 產業分析與建構優勢競爭力研習班｜Accupass 活動通

產業分析之目的在於界定產業與市場的規模，解析企業的產業或市場定位，增進對產業變化、市場的掌握、情報的解析、競爭的型態、以及未來發展趨勢的充分瞭解， ...

#62. 論文題目：數位匯流下無線電視台之競爭策略與競爭優勢分析

值鏈，實體與虛體產業進行策略聯盟，將新興網路與傳統媒體結合，可以創造娛樂. 產業的高附加價值，開創無限可能的營收模式。二、. Porter 的競爭策略與五力競爭分析.

#63. 马来西亚产业竞争力分析 - 一带一路数据库

马来西亚产业竞争力分析 ... 文章摘要：2015年，马来西亚国内生产总值约为2962亿美元，较2014年增长4.95％，金融危机之后，马来西亚GDP一度出现负增长，但 ...

#64. SWOT、PEST與五力分析- 策略評析 - 科技產業資訊室

需要注意，上述觀點的最後目的還是要回到企業本身之SWOT 分析，因此應以SWOT 為最終表現形式。優勢（ S ）與劣勢（ W ）. 由企業競爭的角度來看，所謂的 ...

#65. 五力分析

五力分析由麥可．波特(Michael e. porter)於1980年提出。它是分析某一產業結構與競爭對手的一種工具。他認為影響產業競爭態勢的因素有五項，分別 ...

#66. 台灣生物晶片產業競爭力分析- 月旦知識庫

陳怡伶,陳芃婷,陳姵樺,生物晶片,產業分析,關鍵成功因素,Biochip,Industry Analysis,Competitiveness,生物晶片產業是屬於技術密集、資本密集、高風險、高報酬、, ...

#67. 主要經貿國家產業競爭研究及政策規劃計畫:亞洲主要國家之 ...

我國是一個小型開放經濟體，在全球產業價值鏈上係以代工為主要角色， ... 及政策規劃計畫:亞洲主要國家之整體環境、基本經濟指標、產業政策、市場機會與產業競爭力分析.

#68. 產業生命週期vs五力分析@ Finance & Risk Expert "to be" Station

產業生命週期決定產業中競爭力強度(進而決定機會與威脅的本質)的一個重要決定因素是隨時間所產生的變化(如下圖)。產業內公司間的相同與相異之處， ...

#69. 企業競爭力分析 - 雅瑪黃頁網

競爭力企管生根台灣已經十年了，跨足台灣北、中、南據點，高雄為總管理行政中心辦公室。競爭力企管豐富的客戶經營與熱絡的學習態度是立基的優勢。我們並以高階經理人(CEO) ...

#70. 台灣被動元件產業現況與競爭力分析|3C與新興應用關鍵零組件

一、可望擺脫2012低迷，但仍需謹慎面對2013; 二、台灣與主要國家競爭力分析; (一)市場; (二)技術; (三)生產要素; (四)經營; (五)政策; 三、結論. 【圖表大綱】.

#71. 競爭策略: 產業環境及競爭者分析| 誠品線上

全書共分三部。第一部提出一套概略性的分析架構，內容以影響產業及策略意涵的五股「競爭作用力」（Competitive ...

#72. 台灣晶圓代工產業競爭力分析: 以台積電與聯電為例 - Google ...

We haven't found any reviews in the usual places. Bibliographic information. QR code for 台灣晶圓代工產業競爭力分析 ...

#73. 第六章電信競爭力分析 - 國家通訊傳播委員會

在進行電信競爭力分析之前，有必要先就國際電信政策之主要趨勢， ... 般競爭法規（如公平交易法等）之原理，著重於事後管制，和其他產業相.

#74. 想從大環境中找到行銷機會點嗎？ i-Buzz環境分析讓您如魚得水！

透過五力分析幫助企業了解目前所在產業的環境，以及自身在該產業中之定位，更可以透過此分析制定出適當的商業競爭策略。分析主軸. 供應商對品牌之議價能力; 顧客之議價力 ...

#75. 12/5產業分析– 江意文的學習歷程平台 - SI

Porter 認為透過五種競爭力的分析，有助於釐清企業所處的競爭環境，點出產業中競爭的關鍵因素，並界定出最能改善產業和企業本身獲利能力之策略性創新 ...

#76. porter五力分析

五力分析. 美國哈佛大學教授麥可．波特（Michael Porter）提出的產業結構五力理論，他認為有5種力量促成產業競爭。. 以此架構，你可以為你的事業制定生存和發展策略， ...

#77. 競爭力分析 - 國立屏東科技大學動物製劑研究中心

競爭力分析 · 臨近台灣唯一的農科園區，園區已形成產業聚落 · 國際禁用抗生素造成動物疫苗需求大增 · 東南亞及中國大陸畜殖產業迅速發展，具龐大開發潛力 · 病原之區域特異性， ...

#78. 競爭環境分析的波特五力模型 - 人人焦點

五力分析模型是麥可•波特提出的一套關於行業競爭的影響因素的理論。 ... 方法採用結構化的方式來評價產業，識別競爭對手，可作爲其他深入分析的基礎。

#79. 波特五力分析模型簡介

因此，上述五力分析僅對於閎暉公司在手機按鍵產業之分析，若是對於汽車相關或是鋁鎂合金機殼相關，便需要再進行一次1-4步驟分析。由上面信息可以初步歸納，以企業競爭分析 ...

#80. 【提升職場競爭力】產業分析的關鍵技能-公開課程 - 亞太教育 ...

【提升職場競爭力】產業分析的關鍵技能 · 1. 資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利，請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項，或來電洽詢課務專責人員。

#81. 我國產業結構調整與企業競爭力之研究 - 行政院主計總處

我國產業結構調整與企業競爭力之研究. 服務機關：行政院主計處 ... 展之榮枯，因其興起期間較短，爰運用資料包絡分析法（DEA， Data Envelopment.

#82. 缅甸产业竞争力分析 - 来读网

缅甸产业竞争力分析. 收藏. 作者：王罗汉. 所属图书：“一带一路”国家产业竞争力分析（上、下册）. 出版时间：2017年5月. 页数：13页. 字数：12253字. 浏览次数：156次.

#83. 波特五力分析內容五力分析：幫助企業檢視自己，保持競爭力

五力分析五力分析（英語： Porter five forces analysis ）為麥可·波特在1979年提出的架構，說明了驅動產業競爭的力量，可以透過五個力量來了解自身狀況。這五力包含了：- ...

#84. 我國半導體產業國際競爭力分析

本文係以工研院電子所ITIS計畫研究報告--「我國IC產業國際競爭力研究」；1998半導體工業年鑑及經濟部技術處八十六年十月出版之「經濟部產業技術策略規劃報告」為體編撰而成 ...

#85. 中華大學碩士論文

本研究主要在探討C 公司在Projector產業發展的競爭優勢，以Porter 五力及SWOT. 分析的構面來深入了解企業的競爭力強弱，進而獲得營運的策略及目標。本研究共分為六個章節 ...

#86. 競爭策略 - Map of Mind Log 脈絡地圖

(Andrew S. Grove,1996):Intel 前總裁Grove，以Porter(1980)的五力分析架構為出發點，重新探討並定義產業競爭的六種影響力，加入了「協力業者」的力量 ...

#87. 產業分析 - 正修科技大學工業工程與管理系

產業分析相關理論. 五力分析模型. 現有廠商的. 競爭強度. 潛在進入者的威脅. 供應商的議價力量. 顧客的議價能力. 替代品的威脅. 產業分析相關理論. 2. SWOT分析 ...

#88. 邁克爾波特：“競爭戰略之父”--理論--人民網

在企業和產業層面，波特提出了著名的五力分析法和三大經典競爭戰略。波特認為，“競爭”是企業成敗的核心，而決定企業獲利能力的第一要素是“產業吸引力”。

#89. 適足的產業分析所應考量之重點

包括產業內現有的競爭者、潛在進入者的威. 脅、替代產品或勞務的威脅、買方的談判能力. 及賣方的談判能力。五力分析有助於了解企業. 在產業中之競爭力，進而可預測企業 ...

#90. 策略管理》外部分析：辨識機會與威脅 - 風雲集

潛在競爭者進入的風險大小，取決於產業的吸引力（例如產業的獲利與成長水準）以及「進入障礙」的高度。潛在競爭者進入產業所須負擔的成本愈高，則進入障礙 ...

#91. 五力分析案例產業麥可‧波特：競爭策略核心概念 - CXYG

從五力分析中可以看出，企業的競爭不是只有現有競爭對手之間的較量，而是由5股力量共同作用的一個系統。這種由產業結構決定的競爭，波特稱之為「延伸的對立態勢」（ ...

#92. 台灣白蝦養殖產業競爭力之分析 - 水產試驗所

本文重點在於分析台灣白蝦養殖產業的成本收益結構、獲利性、其關鍵要素，以及如何提升其市場競爭力，進行一個概念性的探討。資料來源：水產試驗所特刊第6號「白蝦養殖 ...

#93. 以致於潛在競爭者無法進入該產業，進入障礙可能為品牌權益 ...

競爭策略之五力分析. 2. 競爭策略之五力分析. 1.潛在進入者的威脅（New Entrants）. 2.現有廠商的對抗強度（Intensity of. Rivalry and Competition）.

#94. 找回台灣產業的競爭力

根據財政部分析，儘管2012年11月～12月的出 ... 究其原因，龔明鑫進一步分析， ... 先找出台灣產業弱化原因，然後再尋求正確的解決之道，才能全面提振台灣競爭力，追.

#95. 競爭生態分析| 湯明哲 - 遠見雜誌

古早的SWOT分析（編按：做競爭分析的基礎架構，對企業內部的「優勢 ... 提出五力分析，認為企業利潤受到買主、供應商、代替品、潛在進入者和產業競爭 ...

#96. 競爭力分析

羊肉爐是彰化溪湖的名產，其市場已達飽和狀態，若要在這種狀態下維持正常成長，各店家定價並沒有差異太大，也不隨意壓低，以免違反產業道德，造成同業之間的不利，頂多只有 ...

#97. 競爭力分析swot SWOT分析，三階段重點一把抓 - Vfjopt

產業競爭力 SWOT分析日期: 2017-11-27 優勢(S) 紅龍果的生長速度快，加上管理技術門檻不高，種植第二年即可開始收成，第三年即可量產，成本回收快，經濟價值較高。

#98. 不做好競爭力分析又怎能提高企業競爭力？

所有企業都希望能夠提高企業的競爭能力，但在制定策略來提升競爭力之前， ... 波特五力模型用於行業分析和商業戰略研究，該模型在產業組織經濟學基礎 ...

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