產業數位化推動策略的八卦，Yahoo名人娛樂都在討論

過去幾年，我們看見一些沒有效益卻高度爭議的公共建設，不僅浪費國家資源，也降低了民眾對公共建設的信心。因為中央與地方政府的財政困境，都越來越嚴峻，我們執政後，將檢討政府過去的工程效益，將有限的資源花在刀口上，用一套新的戰略思維，來推動公共政策：

第一，針對台灣經濟發展新模式，配合策略性的基礎建設，來改變台灣的經濟體質及產業競爭力。這包括：數位化的基礎建設、多元水資源開發、新能源開發、智慧交通系統，乃至於都市更新、公共住宅、照顧設施的設立，都是未來十年的關鍵公共投資。除了改變經濟體質，新的基礎建設也將帶動相關連產業部門的投入，進一步刺激內需市場的動能。

第二，無論是以政府採購或民間參與推動公共工程，都必須在公益、透明的原則下，嚴格落實執行效率與建設效益。至於政府與民間的權利義務關係，必須以更透明公開的方式辦理，供民意機關及全民監督。權利分配與風險分攤必須合乎公眾利益；給予民間合理的投資報酬率，但應有透明的財務監督機制；超額利潤應有合理的分配機制。同時，因應環境的變遷，必須要有更有效的爭議調處機制及契約調整機制，避免公共建設的進度陷入僵局。

第三，藉由各項公共建設，培養出具國際競爭力的公共建設產業，包括工程顧問、營建營造業、營運管理等領域。我們將鼓勵大型公共工程的國際交流，引進先進的規劃設計理念、營造工法、管理實務，讓國內相關產業累積實力與國際市場接軌，進軍亞洲地區的基礎建設工程與營運。

第四，未來公共工程的建設，也必須強調環保及人本的價值。台灣有許多環境敏感地區，面臨到國土超限利用的問題。未來在敏感區的公共工程，必須採用低衝擊的工法，減少對水、土、和生物棲息地的破壞；而面臨天然災害時，也能夠有效的復原。至於相關的照顧設施、文教設施、交通設施，於設計及施工時，更需要特別考量到弱勢族群（例如老人、身心障礙族群、兒童）使用的安全性與便利性。

（新聞稿全文：http://goo.gl/BbJsgo ）

為後疫情時代，台灣觀光往哪裡去？官方、民間一起找答案，劃定標靶，朝同個方向邁進！

這兩天我們舉辦「#疫後觀光論壇」，分為六場座談主題進行討論，目標是在疫情期間做準備，擦亮台灣觀光品牌，推廣安心的旅遊環境，朝觀光大國邁進。兩天下來，達成一些共識與結論，與大家分享：

一、 觀光主流化圓桌會議：觀光主流化
國發會、文化部、客委會、農委會、原民會推展的許多地方型計畫，容易產生同一景點、旅遊目的地主管機關卻各自為政，產生體驗斷點，非常可惜。這次論壇我們達成共識，跨部會整合觀光資源，推動「觀光主流化」，以服務觀光為目的；因為我們相信，只要觀光好，相關產業就會好。

二、 從數據看疫後市場結構改變及因應：結合數位轉型，深化國旅市場
觀光產業「數位轉型」是必經的路，如何藉由數位化、數位優化到數位轉型逐步推動升級，是面對疫後未來、改變市場結構的關鍵。

三、 從媒體看疫後旅客需求改變及因應：精緻深度旅遊
從供給端來看，疫後時期之單人、安全、彈性邊境與在地化旅遊將是未來發展趨勢。除「在地化」強調細緻度及品質外，以「故事化」加入體驗元素，讓消費者參與體驗。

四、 從危機入市看產業服務改變及因應：化危機為轉機
政府推出紓困方案後，後續觀光振興更為重要。除了跨部會合作外，更需要在後疫情階段，公、私整合共同推動台灣觀光，深掘台灣獨特多元風貌，把疫情衝擊的短暫休息，變成充電的好時機，化危機為轉機。

五、 從國際友人看觀光品牌改變及因應：在地驕傲，世界知道
國際觀光旅客的軟硬體旅遊環境還要再加改善，尤其是各旅遊網站必須提供足夠的英語旅遊資訊，使旅客可以自行規劃他的旅遊行程。台灣現有觀光品牌是否適合疫後的觀光行銷，應儘快檢討，找到行銷台灣最恰當、有共識的新品牌。

六、 看見不一樣的台灣：
政府預算有限，民間力量無窮，疫情是一個很好的機會點，讓觀光產業重新思考「品牌」價值。疫後，看見不一樣的觀光遊樂業，結合國際趨勢，發展生態教育、低碳旅遊、永續、綠色消費的旅遊產品，創造新商機。

謝謝參與改變的公私部門夥伴，超前蛻變，是為了駕馭未來。劃定標靶，我們就是觀光國家隊，大家一起朝同個目標邁進！

旅行臺灣－交通部觀光局 DTTA 台灣觀光策略發展協會
國發會 經濟部 農委會 文化部 原住民族委員會 客家委員會 Hakka Affairs Council Visa 資策會 工業技術研究院 LINE 旅遊
薰衣草森林 GQ Taiwan 微笑台灣319鄉+ 中華民國工業設計協會 Chinese Industrial Designers Association
亞果遊艇會 AsiaYo 雄獅旅遊Lion Travel Regent Taipei 晶華酒店
AmCham Taipei 歐洲在臺商務協會 European Chamber of Commerce Taiwan - ECCT Best Of Taiwan - 圖佳 Enjoy TV 新媒體電視平台 #新亞旅行社 台灣入境旅遊協會Taiwan Inbound Tourism Association 台灣潛水Taiwan Dive Center 島內散步Walk in Taiwan Essence Travel 本質旅行 杉林溪森林生態渡假園區
東北角之友 雲嘉南，好好玩!!!(雲嘉南濱海風景區)
西拉雅國家風景區管理處 原森旅行 鼎運旅遊

#李登輝學

李登輝學系列活動之「時代的課題×世代的對話」研討會，今天邀請立法院長游錫堃蒞臨致詞。游院長回憶前總統李登輝有魄力、重然諾、理想性與不受行政程序束縛的個性，成為後來他擔任國家元首能夠多次修憲，終結國民大會、促成國會全面改選、總統直選，推動國家進步，完成台灣民主化的重要原因。

李登輝走過了一個關鍵年代，見證歷史，參與歷史，也改變了歷史。曾在風雨飄搖之際，為台灣定下未來方向，使台灣成為華人文化圈的民主燈塔。

李前總統曾提到：「台灣對外的問題是自主，對內的問題則是民主。」他同時提到：「台灣如何在全球化的規則下，像與其他國家一樣與中國正常經貿交往（其前提是台灣本身的產業健全、就業充分、成長共享），同時以實力與智慧捍衛政治自主，提防失去經濟自主從而失去政治自主的危險，是我們不可忽視的課題。」

在我昨天研討會的發表之中，我曾提到我們所推動的「李登輝學」研究，其實包括了李登輝作為一個個人（Individual）、作為一種體制（Institution），以及作為一個時代（Era）等三個面向。作為台灣民主化的推手，李前總統從政時期以「民之所欲，長在我心」作為治理國家的依歸，同時援引公民社會的力量，推動政治改革；而在他卸任後，則以「新時代台灣人」的公民身分，持續倡議民主深化的理念長達20年。在他擔任總統的時候，他運用總統的體制權力，扭轉局勢；在他成為公民之後，他則提出公民倡議，希望能深化民主改革。而更重要的是，他一方面回應時代課題，另一方面也影響與改變了他所身處的時代。

那我們現在所處的，是一個怎麼樣的時代？

我們所處的是一個巨變的時代。過去一年來，世界面臨著前所未見的巨變。除持續升溫的武漢肺炎疫情外，我們亦見證美中兩強的角力爭奪，同時還體驗數位時代的技術革新。這三者交互作用並加劇影響，2021年將繼續挑戰著每個國家的領導與治理。

武漢肺炎疫情自2019年12月在中國爆發，造成死傷人數已超過兩次世界大戰。近來病毒出現變異，疫苗的問世與施打未趕上疾病傳播速度，2021年是否能平息尚是未知數。而疫情對人類社會的衝擊是全面的，從個人生活方式、經濟活動到跨國經貿與政治，無一不受影響。

國際政經局勢的巨變，則以美中角力最顯著。中國借全球化崛起與壯大，刻正意圖改變世界秩序，不但用國家力量進行不公平貿易，更挾多邊主義圖謀單邊利益，以一帶一路、中國標準等戰略意圖改變遊戲規則，希望實現中國的大國夢。這使得美國不惜以全面抗中的方式，希望能扭轉中國掠奪式經濟行為。

而疫情還導致「無接觸經濟」成主流，並且大規模促使人們加速生活的數位化。5G所帶來的生活變革，則是新常態生活的基礎。線上、線下服務的整合、在地化、即時、個別化服務的需求，加深人們對數位科技的依賴。

也因此，眼前我們所面對的，不僅是少子化、能源轉型等大家都熟知的課題，我們遇到了在巨變之下，思維和行動都必須進行典範轉移的關鍵時刻。巨變造成世界政治、經濟與科技典範的轉移，然而，並非每個國家都能很好地回應如此巨變。在此三大巨變之下，台灣的防疫表現還有經濟表現舉世共睹。而在巨變環境中的創新領導與創新治理，則是讓台灣成為「世界的台灣」、「台灣世界好」的關鍵之處。

這也是為何台灣必須從「防疫大國」到「觀光大國」，建立國家品牌。過去台灣在世界上原本被視為兩岸關係的「麻煩製造者」，但疫情之後，中國成為世界的問題，而世界對台灣的認知則已改變。台灣雖然位處目前世界最大問題，也是民主國家最大威脅的中國旁邊，卻在防疫與經濟上表現優異，成為世界最安全、正常的國家。

而後疫情時代，台灣要藉著這次所建立「防疫大國」的品牌優勢，進而塑造「觀光大國」的形象，讓國際友人接觸台灣、想拜訪台灣，從食、衣、住、行、育、樂，體驗「台灣奇蹟」是如何造就的。我們從被動的防護，要走到在後疫情時代主動地「勇敢自信、世界同行」。因為台灣是世界的台灣，台灣是世界好！接下來，台灣應該好好發揮我們的民主力、資訊力和創新力，不只展現正常國家的樣貌，還要成為對國際社會有貢獻的成員。

我們產業的競爭力、我們社會的開放，自由、民主跟法治，還有在國際上，我們沒有威脅，還能來幫助其他國家。台灣藉由這樣的過程，獲得國家定位跟認同感，也讓國家光榮感更為顯現。民主讓我們的決策透明、開放，因此得到了世界各國及全國人民的信賴。比較台灣跟中國在這次防疫的工作，呈現獨裁與民主政權面對疫情回應策略的不同，呈現了相當清楚的對照，這是我們的民主力。

台灣資訊非常發達而且自由流通，亦有資訊整合運用的能力。不管是戶籍資料、健保、出入境，這些資訊都是非常詳實而完整。這些大數據、資訊藉由數位匯流，提升政府效能，也成為我們做決策的依據。這種資訊力造就台灣未來國力基礎，未來國力的衡量標準其實不表現在硬體建設，而是一個國家的資訊整合能力。

台灣相對其他國家比較有彈性、有效率，我們很容易適應環境的變化，加上國民素質的提升，形成有競爭力的創新力。以國際脈絡來看，微觀行動的匯集，過去台灣人一次次用投票深化民主，我們的意志展現推動了台灣國際地位的改變，但國際關係不是台灣單方面可以決定的，巨變下創新的領導也必須洞察國際的局勢，以台灣為主體，引導台灣趨吉避凶。

我們所引以為傲的民主，是一種政體的型態。在數位匯流時代，政府的角色不是宰制，人民也不應該是原子化或破碎化的個體。台灣是小而美的國家，在民主力上面，符合民主的基本，是個非常動態的國家，這也反映在我們的制度彈性上。而台灣的資訊流也是很暢通的，若民主必須要讓人民作主，則數位時代必須要謹慎地處理資訊流。

台灣好不容易從「選擇的自由」，到可以「自由的選擇」，我們透過包括健保系統在內的資訊流的處理，來深化台灣的民主體制。而在全球化之中，透過資訊的流動，才能達到跨域的整合，才能有創新的出現。也因此，民主力、資訊力與創新力，這三者是一種互動的有機三角關係。奠基在台灣過去的民主化與經貿戰略成果之上，台灣需要下一個三十年的遠見，我們必須運用台灣的社會力、資訊力、民主力，讓台灣在下一個時代自信立足。而這，需要全體台灣人共同的參與，以及齊心的努力。

藉由李登輝學的研究，提煉歷史的同時，也讓我們能洞見未來。我們看到當時宏觀的局勢，也細究微觀行動的累積，同時給未來的創新領導與治理許多啟發。李總統在他所處的時代，帶領台灣邁向民主化、本土化與強化國際地位。那麼21世紀台灣要到哪裡去？台灣已用「實踐民主深化」、「豐富多元文化」，以及「與世界連結共好」來進行自我實現，展現出與世界同行的新台灣人樣貌。

在三大巨變之下，台灣的民主治理更完善，除了要有社會力、資訊力、 民主力，另外國家與社會之間的「關係」，也得理順。民主就是制度要更完善，我們的制度強的地方就在台灣的巧實力，其他國家反而要來台灣朝聖，需要來了解台灣的奇蹟，而防疫的成功也的確讓台灣更有信心。我們運用巧實力，以自信來展現我們的微笑力量。因為，台灣是世界的台灣，台灣世界好！