對於只有顯示者才能「告知」這件事情,我收到了許多生產者的怒吼,有人私訊我,有人在群組中分享身旁經驗,大致上不外乎是「顯示者憑什麼」、「請尊重其他類型」、「相處是互相的」。
是的是的,大家的抱怨都是可以明白的,讓我們重新來複習一下這週三MaryAnn課程中所提示的重點好嗎?以下分成兩個部分討論,請大家耐心看完,不要急著貼標籤:
一、顯示者本人:
#以下都是誇獎意味
與顯示者相處守則第一條:不要試圖控制他們。
是的,就是很小的事情也會,端看這位顯示者從小被制約的程度。如果他是一位從小被打壓到極限的人,很有可能你只是好心跟他說「你好像很適合這件衣服耶」,他也會覺得「乾你屁事喔」這種程度的怒火。
為什麼?因為他們的獨特性跟其他類型的人真的不一樣,這樣想好了,你生了一個皇帝,雖然他還是小孩子,但你會指使皇帝嗎!?我舉「唐太宗與魏徵」做為例子,眾所皆知唐太宗是有名心胸開闊、聽取建言的皇帝,而魏徵則是敢於死諫的宰相。
你以為魏徵可以死諫的權力誰給他的?當然是唐太宗啊,你以為哩!當魏徵說出「皇上您做錯了,應該要這樣這樣」的時候,唐太宗沒有生氣嗎?MaryAnn說了,生氣不是非自己,而是一個過程。在魏徵的例子裡,皇帝之所以沒有殺了魏徵,是因為最後的決定權(我們可以理解為就是發起)是交給唐太宗的,其中很細緻的權力流轉,不知道各位是否看得出來?當最後唐太宗評估(就是內在權威決定)後,做出了一個他滿意的發起,他不生氣了,很平和,nobody died。
#你以為當皇帝很爽嗎
#當皇帝很孤獨的
好,回到顯示者的發起,當一位顯示者,經過他的「內在權威」,情緒也好、直覺也好、意志力中心也好,他做出了一個決定,他要採取某個行動,這時,身為顯示者,他執行這個動作的「策略」是「告知」。
告知什麼?告知會被影響到的人:「我來了,out of my way。」
#就是個自然機轉而已
二、其他類型與顯示者的互動
就以生產者為例。我在這兩天中看到一個對話是這樣:「你發起我回應了,但我發起你也回應一下才公平呀。」
在這邊,有兩個需要深究的地方:
1.首先,生產者的「策略」是「等待回應」,也就是當某件事情來到生產者的面前,經過了生產者的「內在權威」以後,他就有能量去完成這件事情。所以生產者不會發起也不應該發起。
2.為什麼顯示者發起了生產者就要有回應?生產者策略的回應不是指「ok我沒問題」,而是對於這件事情「我 #要 還是 #不要 」?所以當生產者對於顯示者的發起沒有回應時,就是直接拒絕。
顯示者們在跟生產者對話時,該不該詢問薦骨問題?應該的!顯示者們面對投射者的時候,該不該邀請他們?應該的!生產者和投射者們該不該因為沒有回應而拒絕顯示者發起?應該的!
是的,每一位顯示者在發起的時候,都要有一個心理準備:這個發起很有可能沒人有回應,各位孤狼們只能靠自己(在家森七七)了。MaryAnn那晚說了一句我很有感觸:當我們真的回到內在權威與策略後,過往的朋友還有多少人?過往朋友們認為你難相處而離開,但那些朋友愛的都不是真正的你,而是被社會制約的樣子。孤狼們更是如此。
許多人不能接受顯示者告知的原因是因為他們認為,所謂的互相尊重與包容,不就是「我委曲求全一點,你也委曲求全一點,然後我們大家各退一步相安無事」嗎?
不是的。所謂尊重與包容,是尊重對方的決定跟你不同,接受對方跟你的不一樣,然後堅持做自己。沒有回應不代表感情不好,沒有回應也不代表討厭對方,就事論事而已。
相處不是以和為貴,是親密地了解,並且尊重彼此差異,然後給對方空間呼吸,每個人都有自己獨一無二美好的特質,每個人都有自己的內在權威與策略應該遵循。
#做個小結
顯示者回到內在權威→發起→告知
生產者遇到事情來到面前→回到內在權威→回應→執行
顯示者發起→告知→生產者回到內在權威→有回應→執行
顯示者發起→告知→生產者回到內在權威→沒回應→拒絕
這是我收集到的資訊,不知道各位顯示者們在生活上的感受是否都是如此呢?生產者們在面對顯示者的壓迫(x)時,有勇敢拒絕的經驗嗎?邀請各位分享。
#這兩篇都是在跟廣大的G們喊話
#我名字又要改回張力計程車了嗎
#感覺惹惱很多人
——————
是的,我的確認為顯示者就像皇帝,但,生產者再也不是奴隸了,生產者們能夠藉由薦骨的回應來保護自己,回到自己的內在權威就是唯一解,如果身旁有朋友有困難,請與以下專線連絡:
*更新:
生產者們認為自己只能決定yes/no, 而不能主控場面所以很無力很憤怒。但是,顯示者只能發起一件事情,這件事情到底能不能成功,難道不是依靠生產者的回應嗎?那麼真正的主導權在誰手上呢?呵呵。
大家沒有想過,顯示者是皇帝,但皇帝只能有一個人,而且他們都已經在歷史課本裡了嗎?(爆炸式發言)
人類圖讀了沒。新竹場。本次主題:生產者動起來
日期: 5/19、5/26、6/2、6/9(二)
時間:19 : 00 ~ 21 : 00
地點:新竹。竹北。@MR Cafe 月讀
費用:3000 / 共四週
必備書籍:區分的科學。建議書籍:圖解人類圖
帶領人:Repeat
報名連結:https://humandesign.org.cn/play/detail/80040
#人類圖
#顯示者
#生產者
#內在權威
生產者薦骨型權威二分人5/1 在 靈魂的設定 - 菜菜子的人類圖筆記 Facebook 八卦
分享 | #薦骨中心
最近有朋友詢問薦骨中心相關問題,這裡整理出自己的體驗和思考來分享。
• #薦骨的聲音是什麼
純種生產者和顯示生產者的薦骨有固定的運作方式。做決定時仰賴薦骨對二元題目發出的「非語言」回應。
這個非語言的聲音是什麼?
在官方的書籍說的是「嗯嗯」(否定)和「嗯哼」(肯定)的語助詞。作為十分會仰賴頭腦來生存的我,這類語助詞我覺得自己要去模仿並不難。不論薦骨是否發聲,頭腦都會轉個不停喋喋不休,「你是秀逗了吧?」「哪來的聲音,你見鬼了嗎?」「別自欺欺人了,你那個“嗯”是頭腦有意識發出的啦。」「我永遠都不會知道薦骨的聲音的。」
開玩笑,我的頭腦、邏輯和意志力中心都是空白了。這種對話我最在行了。
如果你有值得信賴的朋友、親人或伴侶,可以請他們問你「是不是」、「要不要」、「想不想」、「一定要嗎」等類型問題。儘量將會影響自己決定的大問題夾雜在許多無關緊要的小問題上,然後不斷地練習薦骨回應,看看是否有任何回應讓你驚訝。
可是說了這麼多,我的環境中根本沒有什麼人讓我去練習。在我平常生活的周遭並沒有人願意問我這類問題,更不用說「尊重」我的回應。我也不想一天到晚死纏爛打要他人來配合我。
於是,我經常注意自己身體的「感覺」是什麼。這一兩年,偶爾在要去做一件事的時候,有時候腹部近陰部會感受到酸麻感。我以為是自己臨陣退縮,但停下來想想。那是不是告訴我,答案是「不」?或者說,這是我身體告訴我,「現在沒有能量去做這件事」。
我沒有準確答案。但這段時間以來,我慢慢傾向於相信是後者。畢竟,那只是「當下」沒有回應的意思。我可以等過了一陣子再說(我的內在權威是情緒中心)。
關於非語言的練習,我真的是沒什麼具體的實驗。反倒是更常去留意身體的感覺。那是我儘量可以客觀形容,頭腦也較難編制理由來解釋並說服自己的部分。
如果要觀察非語言回應,不妨觀察生產者小朋友。據說,許多生產者的薦骨都「沈睡」了,並不是真的 #薦骨壞掉。聽聽小朋友的回應,看看自己會不會有啟發,應該也很有趣。
• #我不是生產者所以沒有薦骨咯
我學習人類圖一段時間後,一度也這樣以為,後來發現這個理解其實不對。
人類圖上的九大能量中心,每個人都有。區別只是這些中心是有顏色或沒顏色。有無顏色代表的是有定義或沒定義,意思是有沒有固定的運作方式。
比方說,像我的圖中,薦骨中心是有顏色的,代表身體的回應是我可以仰賴的。直覺中心是沒有顏色的,代表我的直覺是沒有固定的運作方式,難以被信賴。
而不是,直接詮釋為「沒有直覺」。
同理,每個人都會有薦骨中心。只是有些人可以仰賴它的回應來做決定,有些人不能。不能仰賴,並不表示沒有薦骨。
為什麼會理解為「沒有薦骨」呢?
我自己是覺得,因為非生產者不仰賴薦骨去做決定,自然無需將關注放在各種 #薦骨練習 、 #薦骨回應、#薦骨壞掉 等問題上。所以有沒有薦骨很重要嗎?
啊,其實還真的很重要。
等你要做一堆工作沒有「電」的時候,你就會去跟生產者「借」這個中心的「電」了。
#開玩笑借完了要還的事後會累死你的
#薦骨中心
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#生產者
#顯示生產者
#菜菜子的人類圖筆記
Photo credit: Jovian Archive
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以上為約略的標準,實際請以小朋友身高體型來評估
像Audrey身高130cm/23kg,目前背小貴族剛好
而且背帶部分還剩一大節
所以預估可以背到小四沒問題!
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