生技公司薪水的八卦，PTT、DCARD、MOBILE01和Yahoo名人娛樂都在討論

一個人跌倒了，要爬起來不難。一個政黨跌倒了，要爬起來，可能也不難。不過，當一個國家跌倒了，要再爬起來，那是個非常痛苦的過程。

台灣怎麼了？該怎麼辦？又該往哪裡走?這是過去這幾年來，每一個人民心中的疑問。

在這一場政見發表會中，我會把台灣人民的心聲說出來。我會告訴大家，台灣整體的經濟發展的方向。同時，我也會針對兩岸關係的主張，做出說明。未來，在後面的兩場政見發表會，我會陸續向國人說明，我對「居住正義」、對「能源規劃」、「年金改革」、「長期照顧」這些重大問題的看法。

中小企業曾經是台灣經濟成長的引擎，但是，現在陷入困境。全球經濟不景氣是事實，紅色供應鏈的衝擊也是事實，但是我相信，他們有能力度過難關，他們只是在等待政府告訴他們，台灣的經濟，到底要往什麼方向去。

政府沒有領導大方向的能力，只好搞一些對經濟低迷的時候起不了多少作用的「小確幸」。

在這裡，我也想請教朱主席，國民黨對台灣經濟的長期規畫到底在哪裡？人民可以追求小確幸，不過，當一個政府，每天想著「小確幸」，人民只會陷入不幸。

台灣所需要的，是讓國家脫離泥沼，讓經濟重新「開機」的根本方法。這就是我站在這裡的目的。

重新找回台灣經濟發展的大方向，就是未來政府最重要的責任。我們跨出的第一步，就是提出五大創新研發計畫，要以「綠能科技」、「智慧機械」、「物聯網」、「生技醫藥」以及「國防產業」，點燃創新的火苗與動能，來帶動產業結構的全面調整。

這五個產業，都是下個階段全球最有潛力的產業，世界上已經有很多一流的公司。未來，如果我當選總統，我的政府，會全力把這些國際的資源帶進台灣，協助企業升級技術。

我們會連結美國、日本的人才、技術和資金，一起來推動台灣物聯網的「亞洲矽谷」。

我們會和瑞士、和美國的一流生技聚落，一起來合作、來推動「亞太生技醫藥產業研發中心」，讓台灣成為全球生技產業的重鎮。

在這些計畫中，我們還會整合產、官、學的資源，作為本土產業投入創新的後援，讓大家順利走向升級轉型。

更重要的，創新研發不只是大公司的事，很多本土的中小企業，擁有最好的技術和最有創意的腦袋，我會支持中小企業參與創新計畫，讓中小企業找到發展的方向，再一次成為台灣經濟前進的引擎。

除此之外，我會去創造內需市場。未來，政府的公共投資，應該引導台灣內需市場的發展重心，走向「智慧城市」、「城鄉更新」、「綠色能源開發」、「供水系統與智慧電網的升級」、以及「社會住宅、照顧設施的建立」上面。

這些，都是台灣人民最需要的服務，也是本土廠商的商機。內需市場要成為台灣企業的小聯盟，等到技術鍛鍊成熟之後，再前進外銷市場打大聯盟。

我認為，外銷和內需並重，台灣的經濟體質才會更健康。

我的五大創新研發計畫，加上，政府對於內需市場的策略應用，將會創造出優質的就業機會。如果企業透過創新，做出毛利更高的產品，我們就可以支付给員工更好的薪水，我要讓台灣人可以靠自己的技術和專業，賺取有尊嚴的報酬，擺脫低薪與過勞，擁有更好的生活品質。

這就是我所提出的，「創新、就業、分配」為核心的經濟發展新模式。

我們不只要小確幸，我們更要有大方向。各位親愛的台灣人民，這就是蔡英文要帶領台灣前進的方向。這個國家，已經很久沒有領導人願意去做那些，短期間不會有掌聲的事情。但是，我願意。而且，我會把它看成是對這塊土地上，最嚴肅的使命。

（第一場電視政見發表會/第一輪申論 全文： http://iing.tw/posts/451 ）
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閱讀更多
・「英派革新・台灣好政」：http://goo.gl/pJZxXB

「John, 我女兒Tiffany現在大一，能不能暑假到你們公司實習？她現在因為疫情的關係無法回去美國讀書」

「沒有問題啊，我們公司剛好缺國際業務，我就把她安排在業務團隊讓她試看看先做一些簡單的翻釋工作，只是一開始都是我們在花時間教育她，她不會成為即戰力，所以薪水只會是法令最低薪資可以嗎？」其實我一向不太收短期實習生，因為要花主管的時間訓練，而主管的時間也是公司寶貴的資源，而好不容易訓練起來了，他們還沒來得及為公司帶來貢獻，卻又離開了。

但是看在她是Savi跟Anna的學姐的份上，以及她媽媽平常真的是很熱於助人的家長會長，我也欣然答應， 只是沒有料到自己當初出於好心的善念，竟然會在接下來的一個月對公司出現了很大的影響力。

第一個禮拜，我怕Tiffany無聊，交給她功課，叫她去上網研究一下現在新的保養品牌的趨勢。

我沒有想到，一個禮拜後，她竟然會交出一份讓人眼晴為之一亮的報告。 簡報的內容，從排版，字體的一致性，以及堅持簡約的賈伯斯風格，重點是她不只分析出新型態的保養品牌趨勢，連他們各自的成功之道都分析的很透徹。從頭到尾沒有冷場。

我們聽完簡報之後，我在我們的主管群組傳了訊息：「我們真的是老恐龍了，今天Tiffany這份簡報非常的有價值，我們公司需要的就是這種新血，讓我們可以注入新思維」

我好奇的問了Tiffany: 「你這份簡報準備了多久啊？」

「三天」她害羞的說

「做得很棒耶，你的簡報能力跟搜尋能力是你在大學USC學的，還是在高中學的？」

「KAS prepares you well for the college， 因為我們在高中要常做報告，所以反而到了美國的大學就相對輕鬆」她這樣回答

「好，那我這星期派難一點的功課給你，你今天所報告的這些新創品牌以及明星自創品牌，你負責寫開發信給他們看看，讓他們知道台灣有一個佐研院可以為他們代工做出真正安全並且有效的保養品」

我們每星期三都會專門為代工業務開一整天的會議，討論我們如何能更進步的服務代工客戶，如何更有效的開發新客戶。

過了六天，我請Tiffany寄給我看她寫的開發信內容以及她的開發成績，我看了之後，眼晴為之一亮（again), 做了一些紀錄，決定明天跟同仁們分享一些好東西。

隔天的代工會議，當大家報告完進度後，我決定把Tiffany的開發信的內容截圖播放出來跟大家分享（沒有經過Tiffany的同意）

「你們看Tiffany寫的信內容，她是對每個客戶都做了足夠的研究，讓對方一看就知道這不是公版的信件，是有用心研究過他們的品牌核心理念，然後再把對方對品質的堅持跟我們佐研院的核心對接，讓對方知道我們會是最適合他們的夥伴。所以對方這麼有影響力的創辦人就真的回她信了」

我不吝嗇的在大家面前誇奬她，因為她才十九歲，又是實習生，其他同事不會把她當作是眼中釘。 重點是我想把好的，新的，更有效率的做事方式導入到我們的系統。

只有靠這樣的新血來給大家震憾教育，才是最快的企業文化進化。

隔週，我們的其他同仁也開始採取像Tiffany這樣先用心研究對方品牌的方式再引導對方來跟我們的殿堂合作，果然真的有效，開發信的命中率竟然提高了到了60%， 這可是很誇張的進步， 你們要知道，以前我們寄公版的開發信給300個客戶，有時連一封信都得不到回覆。

而Tiffany的進步跟影響並沒有就此停止，我又交給她新的功課，這次是幫公司寫企業介紹的英文版來申請Re100+（是一個世界級的能源永續組織）。

我只導覽帶她跟我走一次佐研院，讓她知道我們的企業跟其他企業的與眾不同之處，以及我們想要帶給台灣以及國際的影響。沒想到她又再一次寫出了一份令我驚艷的報告，直直打中我的心坎裡。

以下是我翻譯她寫的英文原文，身為創辦人的我都不確定自己的中文能否把她的好文章翻譯夠到位，但我努力看看。

JOLA INTERNATIONAL CO., LTD. is a Taiwan based company established in 2012 that focuses on manufacturing and selling skincare products. It is founded and led by CEO John Lee, who graduated from Ohio University with a Ph. D. in Chemical Engineering. Under his leadership, the company has grown to staff 120 employees in Taiwan and France.

佐見啦生技有限公司是2012年在台灣成立的公司，專注在製造跟銷售保養品。創辦人是李昆霖化工博士，畢業於俄亥俄大學。 在他的領導之下，這間公司已經成長到在台灣跟法國有120位員工。

JOLA INTERNATIONAL currently owns two brand: Timeless Truth Mask (TTM) and Jolab.

Timeless Truth Mask is a brand created out of love for skincare and
ambition to change conventional views of facial sheet masks. Starting off as an e-commerce mask brand in 2012, they soon decided to take upon a challenge and launch their products in one of the top countries for cosmetics — France. Their main goal is to debunk the belief that facial sheet masks are cheap and cannot be of the utmost quality. By doing so, TTM strives to change the overall attitude of consumers towards sheet

佐見啦生技現在擁有二個品牌：提提研（TTM)以及佐研院（Jolab).

提提研是被創生於對保養品的熱愛以及想要改變傳統對面膜觀點的野心。2012年從電商品牌出發，他們很快就決定要挑戰上架保養品最頂級的國家-法國。他們的主要目標是瓦解面膜是廉價產品並且無法達到高品質的傳統思維，所以提提研致力於改變消費者的整體對面膜的看法。

masks. Their journey to success relies heavily on the belief in improvement. Their core brand values can be defined in 3H’s — Humanity, Humbleness, and Humor. Their belief in building meaningful relationships with their consumers, never being complacent with their accomplishments, and learning to have fun in the meantime, is what led to TTM’s growing loyal fanbase and accreditation from globally recognized beauty organizations. In just 8 years, their face masks have been nominated 21 times by beauty awards in Europe, and further winning 15 awards — with their Anti-Aging Bio-Cellulose Mask being the
Gold Award Winner. Such accomplishments are only achievable because of their dedication and determination to always better themselves.

提提研的成功旅程有很大部份依賴於他們對於不斷進步的信念。他們的品牌核心價值可以被3個H所定義-Humanity(人性），Humbleness(謙遜），以及(Humor)幽默. 他們相信跟消費者建立起有意義的情感連結，永遠對自己的成就感到不滿足，並且學習活在當下，享受過程。這一切是提提研之所以會有不斷成長的忠誠粉絲並且獲得國際美妝組織的認證。在過去八年，他們的面膜在歐洲的美妝大獎入圍21次，並且贏得十五次-而且他們的抗老生物纖維面膜獲得了最佳抗老的金奬。只有靠著不斷進步的堅持跟奉獻才能有辦法獲得這樣的成就。

Whether it’d be working with researchers to meticulously select the best materials and ingredients for their masks, or holding a higher standard to their products and undergoing efficacy tests, TTM strives to always improve the quality of their products in terms of increasing trust, comfort, and that “wow” factor. To truly understand more about skincare and ways they can continuously improve, JOLA INTERNATIONAL launched a new brand: Jolab.

無論是跟研發人員挑惕的選出最好的材質跟配方，又或是堅持升級讓產品通過功效性檢驗，提提研不斷的在升級他們產品的品質讓消費者體驗到安心感，舒適感，以及驚艷感（我們中文稱為三感共構的開發理念）。為了讓他們自己更了解更多關於保養品以及持續進步， 於是佐見啦生技推出了新品牌：佐研院

On a basic level, Jolab can be defined as a research and development laboratory specializing in high-quality skincare products. However, it is more than just a laboratory or manufacturing facility, it is a brand. JOLA INTERNATIONAL wants to redefine conventional notions of factories by incorporating elements of a brand: emphasis on aesthetics and attention to detail. By
merging manufacturing, research and development (R&D), efficacy center, and branding aesthetics, Jolab is a brand that also doubles as a laboratory.

在基本層面上，佐研院可以被定位為專注在高品質保養品的研發單位。但是，它並不只是實驗室或是生產基地，它是個品牌。 佐見啦生技想要把工廠加入品牌的原素：對美學的強調以及對細節的重視，來重新改寫對工廠的傳統觀念。 藉由融合研發，生產，功效性檢驗以及品牌美學，佐研院是一個品牌同時也是實驗室雙重身份。

Jolab is created out of the desire to explore, improve, and break boundaries. They envision themselves as the leading player in Taiwanese skincare development and have already made progress to reach their goal. Jolab established Taiwan’s first Efficacy Test Center that also satisfies European safety assessments — a testament to Jolab’s promises to safety and effectiveness. As part of their determination to improve, Jolab upholds high standards against its products and its manufacturing process. Jolab works internationally on research projects with a renowned Swiss laboratory to develop exclusive ingredients. Jolab has over 30 available PIF (Product Information File) formulations available, which are a qualification for launching in theEuropean skincare market. Furthermore, all of the water used in the products are purified to the standard which qualifies for pharmaceutical manufacturing through the PIC/S standard water purification system. Through such dedication, Jolab aims to do more than just fulfill European PIF standards, further proving their determination to achieve standards above the top standards.

佐研院是為了探索，進化以及打破疆界而被創生的。 他們視自己為台灣探索保養品牌的先驅並且已經達到了許多成就。佐研院建立了台灣第一座功效室檢驗中心並且通過了歐盟的安全性測試- 來保證產品不只是安全，而且一定要有效。佐研院的高標準生產製程，以及在國際上跟瑞士知名實驗室開發出專利配方，都是他們對於不斷進步的堅持與承諾。 佐研院目前有超過三十多項產品的是通過歐盟標準PIF配方，並且全部用於製造的水都是通過藥廠等級的PIC/S淨水系統. 透過這樣的投入與奉獻，佐研院不只是達到了歐盟的PIF標準,而且還更升級達到了超越了最高標準的水平。（註1）

Through TTM and Jolab, JOLA INTERNATIONAL’s determination to constantly find ways for improvement ultimately creates impact both locally and globally. In Taiwan, TTM and Jolab are brands that stand out. Unlike traditional cosmetic brands in Taiwan, TTM started off as an e-commerce brand and aimed to market in France first. Moreover, TTM went through the hardship of acquiring PIF qualifications, despite it not being a requirement for Taiwanese cosmetic products. By creating products that fulfill more than just the bare minimum, TTM can overall increase the product quality in Taiwan by initiating a positive form of competition that benefits both companies and consumers. Moreover, by exposing Taiwanese cosmetic brands to the knowledge of international product requirements that are relatively more rigorous, it can speed up the pace of improvement. Similarly, Jolab not only improves individually but also helps to improve the entire cosmetic OEM industry by bringing and utilizing new, cutting-edge technologies that other manufacturing companies can learn from. At the same time, such improvements can change how companies and brands from abroad perceive Taiwanese companies as a whole. It may show international companies that Taiwanese companies are starting to shift from traditional business strategies and beginning to improve their product quality. More importantly, it could improve the overall national reputation of Taiwan.

透過提提研跟佐研院，佐見啦生技對於進步的執念在國際上以及地方上產生了影響。在台灣，提提研跟佐研院是突出的品牌。 不同於一般的傳統品牌，從電商開始的提提研直接攻打最難的法國市場。既便台灣法規並沒有要求歐盟的PIF規範，但提提研還是致力於達到了最難的標準。透過製造超過標準的產品，提提研提升了台灣整體保養品業界的產品品質。同時讓台灣的保養品牌同業們接觸更嚴謹的國際標準規範的知識，可以加速進步的改革。 同樣的，佐研院不只是達到了個體的進步，也藉由引進最新的技術，讓其他的代工廠可以學習，而幫助了整體代工業界的進步

如此一來，這樣的思維整體進步可以改變海外的公司跟國際品牌如何看待台灣公司。 這可以讓國際公司知道台灣的公司已經開始改變傳統便宜行事的思維以及開始提升品質。這可以提升整體的台灣國際名望。

JOLA INTERNATIONAL’s strive for improvement and impact does not end there. It has future plans to further better themselves, especially in the area of sustainability. Beginning with using biodegradable materials, JOLA INTERNATIONAL has and will continuously make more environmentally friendly decisions. JOLA INTERNATIONAL hopes to make greater progress and commitment toward sustainability and clean power.

佐見啦生技的進步跟影響並沒有就此停止，它還有更長遠的進步計劃，尤其是在永續這一塊。佐見啦生技將會持續做出對環境責任的決䇿，希望可以投入更多承諾在永續跟潔淨能源

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以上是Tiffany所寫的英文文章，你們可以想像這是一個十九歲小女孩所寫出的英文文章嗎？連我這個創辦人都無法寫得比她更好，更何況她才只加入我們公司才二個禮拜。

於是我興奮的把這封信寄給了我們在美國的好朋友們，他們都是在他們各自業界的大人物，一個是物流業，一個是廣告業，我問他們看了文章後感想如何？他們都說寫得非常好，文筆流暢，觀點清楚。

於是我立刻打電話給Tiffany的媽媽，說能不能讓她休學，我好久沒有看到這麼優秀的人才了，我想要好好培養她，把她帶在身邊，跟著我一起跟美國知名廣告商開會，跟著我一起跟美方討論合資子公司，不只是因為我需要一個英文文筆很好的小助理，而是我覺得她可以為公司的思維帶來正面的影響。

我對父母提案是： 我會讓她直接可以跟美國廣告的最高執行長做報告，等到她可以回去加洲時，她就可以直接去那家知名的廣告公司上班，那可是加洲數一數二知名的廣告公司呢。

她媽媽聽到以後很開心， 但還是說要尊重她女兒的想法，畢竟那是她的人生，但她會引導她女兒說這是很難得的實習機會。

隔天，她媽媽很興奮的跟我說，她至少說服她女兒先休學半年在我們公司實習，然後還一直感謝我，說我是她女兒的貴人

「其實是因為她很優秀，就忍不住起了想要培養她的念頭」我這樣回她

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昨天，Savi問我：「爸爸我以後可以打工嗎？」

「為什麼要打工？」

「因為我想賺點錢」

於是我跟她講了Tiffany來我們公司實習的故事，並且也給他看Tiffany所寫的文章是多麼的優秀。然後我跟他說：「爸爸並不是反對你打工，但重點是你選的工作是你可以從中學習，讓你變更好的人，而不是只為了存錢而打工，那就只會是浪費時間而已」

我鼓勵他，暑假有時間的話，還不如努力提升自己的能力跟思維觀點（像是大量的閱讀），就可以有機會成為像Tiffany學姐那麼優秀的人才。

「到時你的光采會如此耀眼，要讓人忽視你都很難」

我這樣的鼓勵他

註1: 最高標準的歐盟的保養品法規並沒有要求製程一定要用製藥等級的淨水器，但我們就是想要做到更好，引進了藥廠等級的淨水系統，於是超越了最高等級的歐盟法規

p.s.2 Tiffany現在才進公司第四個禮拜，已經開始直接做簡報跟美國的合作夥伴concall對談，我刻意給她舞台，讓她可以跟廣告公司的最高執行長以及營運長對談，這對她以後的職業生涯會有很好的幫助
。

ㄧ堆人跑來我這說陳建仁是為了錢才放棄禮遇，讓我很想問會說這種話的人，你們智商還好嗎？

陳建仁是約翰霍普金斯大學的博士，在台灣能有此等學位，每每都是各個領域的頂尖專業菁英，他的專業不只是小英想選擇的副手，還是ㄧ堆人想捧著錢去聘用他的OK？他之前放棄中研院的職位，被蔡英文徵召當副總統，四年看看損失多少，如果他真的這麼在意錢，當年根本不需要答應蔡英文的徵召。

副總統禮遇是不做任何事就有錢拿享有各種禮遇還有隨扈，回中研院就職是要每天勤勞上班認真工作才能有錢領。可以爽爽躺在家裡就可以領高薪，誰還要出來繼續工作啊？若沒有ㄧ個熱忱堅持的心，我相信世人都是會選擇禮遇待遇的。

研究，就是陳建仁的理想與興趣，也是他當副總統前ㄧ直在做的事，當年要不是蔡英文徵召他，他基於想為社會奉獻的精神，所以才願意擔任蔡英文的副手。當年要是他沒出來參選，早就當上中研院院長了，領的薪水還比副總統多，若是為了錢他從頭到尾根本就不會出來選，出來參選被罵貪圖權力，回歸本業又被說貪圖錢財，罵他的人是精神錯亂嗎？

蔡英文當年形容陳建仁說：他從醫療衛生、生技產業、科技創新、到人才培育，他都是我重要的諮詢對象，他的專業形象和成就、和曾經為台灣做出了社會的貢獻、對執政團隊和政策的熟悉、還有他令人信賴的人格，這都使他成為我最好的搭檔，也是能夠 #讓這個國家加分的人選。

況且，如果陳建仁真如你們所說這麼愛錢，當年又怎會放棄中研院的高薪，放棄升任至中研院院長的機會，跑去選ㄧ個不能百分百把握選上的「副總統」? 如果真的是為了愛錢幹嘛選上了還要注入心力去輔助小英推動各項政策？

陳建仁昨天說台灣人民就像是一根蠟燭，他願意燃燒自己點亮台灣，也謝謝全台灣人在他卸任時送給他最好的禮物，就是「 #武漢肺炎防疫成功」。

ㄧ個這麼棒真心為民服務的人卻要被不同立場的人去造謠、抹黑。這兩天陳建仁跟李來希的新聞就是這個社會上的照妖鏡，鏡子ㄧ照誰是惡魔都無所遁形，台灣社會氛圍會這麼亂，就是因為有這些惡魔在唯恐天下不亂地製造對立散播謠言，人可以因為立場不同而做出批評，但不能因為討厭ㄧ個人就去胡說八道地抹滅ㄧ個人的人格，這種惡意攻擊的造謠抹黑，我真心覺得超級噁心。

以陳建仁的能力與專業，若是用「錢」來考量，他可以選擇擁有更多錢的去處，副總統跟中研院都只是他的理想，事實上以他的條件可以放棄這兩個去選擇賺到更多錢的職位，不要說是各大公司排隊捧著錢請他當顧問，各國的研究機構，所開出的條件，也肯定是中研院的好幾倍。更別說他犧牲了四年的時間來為台灣人民付出服務了。

他的選擇不是為了「錢」而是為了「理想」，他是陳建仁，也是約翰霍普金斯大學的博士，更是台灣難得一見的優秀人材、台灣有史以來最棒的副總統！

最後我想說，謝謝大仁哥拿出專業為台灣辛苦付出了四年的時間，台灣人永遠謝謝你🇹🇼。

這一集讓老王告訴你60週均線存股法，0050、0056ETF也適用嗎？還有如何抓出指標股？以及鼻音重適合唱周華健？！(片尾有彩蛋！)

Timecode：
00:53 1.請教一下，如果是存股族以每個月剩餘薪水存一張金融股的方式，也是一樣等60週均線之上才能存嗎？

02:43 2.我有個小問題，如果金融股用60週存股去看，那0050、0056這種存股是否也可以這樣看?

03:56 3.老王常說要找指標股，請問要怎麼知道各行業的指標股是誰？有什麼可以判斷的依據嗎？感謝王海救眾生！

05:45 4.老王有打算在小巨蛋開演唱會嗎？

05:56 5.王董，鼻音重可以試一下.....周華健！

2020/03/31【老王不只三分鐘】0050存股有技術面長線大買點？清明變盤變變變？原油一線生機？https://youtu.be/WwaGEp0_JXY

【精華重播】存股長線KD指標教學！https://youtu.be/ZZly-93xgas

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※王倚隆（老王）為浦惠證券投顧分析師，本影片僅為心得分享且不收費，本資料僅提供參考，投資時應審慎評估！不對非特定人推薦買賣任何指數或股票買賣點位，投資請務必獨立思考操作，任何損失概與本頻道、本公司、本人無責。※