我媽從榮總回到家了
遇到好的醫師又有好的護理團隊的治療,當然是要再次感謝榮總王浩元醫師視病如親的醫療,才能讓我媽得以走向有希望可以復原的到路上。
媽媽回到家比較舒適又有家人的陪伴,吃的也多了、睡的也安穩了,媽媽正朝著康復之路前進著,我們安心了許多!
台灣有句諺語~醫生緣主人福。
再次感謝王浩元醫師超專業的醫療與護理團隊的用心照顧。
您們是我媽的救命恩人。
另外,要感謝的親戚朋友很多,謹以文字說明我們的感激之情~
*住院期間~
⑴感謝每週五六小美媽媽幫我過夜照顧我媽,我才得以回家監工浴室工程,及打掃家裡。
谢谢大伯一人在家吃电鍋熱飯,小美媽媽才能放心陪我媽。
⑵感谢二姨常來醫院看我媽聊聊天開心。
⑶感謝二姨爹幫我媽買牛肉滋補。
(4)感谢大舅買白蘭氐鷄精for my Mon。
(5)感谢小姨爹來看我媽,好營养的牛肉粥及老協珍鷄精~很補。
⑹也謝謝舅媽和德敏帶燕窩來看我媽~养颜美容。
還有德敏的女兒戴怡旻〈榮總護理師>從急診室第一天的半夜關懷探望,到住院這一個月,工作百忙之餘還常來看我媽,並和主治醫師打招呼,了解医治過程,怡旻是個非常体贴人心的好女孩。💞🙊
最要感谢的是
😄🤓🙊👌
大贵人~安正~因為去瑞安診所打流感抽血檢驗,我媽才得以在最快的時間開始治療,一刻都没担誤到。
人生要有貴人,今天你贵人,明天人貴你,我媽有福氣啦!贵人是安正~讚
P.S
(emoji)(emoji)
非常感謝大舅賣面子,拜託學生家長,急診隔天就有病房可住。
😁當然海外親友們的电話關心<小妹阿姨 小舅小舅媽 胖姨等,族繁不及備載,都非常的感谢,若有遗陋星星知我心~
😁另外感謝大師兄海外發功~藥師佛祈福~,好強大祝福能量!!!好厲害啊!!感恩~
😄當然我兩個妹妹,人在海外也是竭盡心力的關心我媽,訂高蛋白给我媽喝,电話打氣等~
各盡心力~
😘昨天剛好是电影金馬獎頒獎,眾明星們感谢不斷~
😊在此我也要頒獎~
人生在世沒有不病痛的,要感谢的不是病苦,而是病得醫治~
😁感谢最棒的另一半那對爸白天要工作 監工 跑銀行 郵局 審合约,晚上還來看丈母娘。
頒發
<最讚好女婿獎>
😘孫女堯亭陪伴撫慰了奶奶不安的心~
頒發
<最佳孫女獎>~
🙊讚的没話可說的酷炫,買單了奶奶浴室整修,及45吋大电視更新,正所謂有錢出錢有力出力~
頒發
發<24孝獎及金質獎章一枚>
頒發~我媽的曾孫 陳希
<看了就開心^_ ^笑😊順獎>
當然最後要頒發給自己~ me
<台灣台北天母任勞任怨阿幸獎一座>
哈哈!自我嘲諷一番~
孝順父母是天經地義,你养我長大我陪你老去,哇塞!
好感人哦!
得這個獎我快哭了~
最後要頒發的是^天母大飯店百歲人瑞獎^,
宰相不出門,關心天下事,百歲有餘的人瑞煮鷄湯給80有餘的女兒喝,正所謂的天下父母心,在此得到最佳印證~
頒獎要结束了
謝謝大家的關心及照顧~
人生需要善的循環,在醫院看到了很多生病的人,有樂觀以对的,有不知所措的,學習面對生死是每個人一生的課题,無所畏懼,应無所住而生其心,祝福所有親友
健康平安
幸福快樂。
#那對爸媽
#王浩元醫師
#林韻純副護理長
#郭孟儒護理師
#徐靖姍護理師
#女兒女婿
#陳董
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,#執行力 #正直誠信 #效率 #認真 今天是我上任滿六周年,對我來說,每天都一樣,就是認真工作,但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持,不會有今天的六周年。未來的兩年,我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。 政治的核心是執行力,過去的政府,講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住...
瑞安護理之家 在 陳鈺萍醫師 Facebook 八卦
好想把助產所再現喔!
【落火車頭南門產婆院】
文/鍾淑姬
1962年我祖母彭錫妹把原為日式平房的助產所改建為雙拼三層樓的洋房,紅色的招牌上有個胖嬰兒的笑臉和大大的「彭助產士」四個字。一樓的門廊牆上掛著「助產士彭錫妹」、「助產士黎素美」和「勞保局認可」的木牌子,後來陸續又加上「助產士練杏村」、「助產士鍾淑宜」的牌子,直到1995年助產所的招牌被卸下為止,有將近兩萬個嬰兒在這裡出生。
其實,「助產所」、「產婆院」是六0年代才有的產物。產婦們離開家,到助產所去生孩子在當時是一項創新,跟婦女讓男性醫師接生一樣,都是生活習慣的翻轉。
據我祖母說,她會在家裡幫人接生,是因為她的接生技術被肯定,常常同時有幾位產婦都來叫她接生,分身乏術,為了能同時照顧幾位產婦,只好請產婦集中在一起。她在自家整理出一個舒適、方便的生產空間,又規劃了待產、及產後休息的區域,日本式的房子空間運用本來就很有彈性,產婦們都覺得來這裡生產比在家裡省事、方便,慢慢的便接受了這種方式。
當然還是有很多人堅持在家裡生,我祖母也會去,但是,後來慢慢演變為來不及的人才會在家裡生小孩,大部分的人一出現要生產的徵兆,就提著包袱來助產所報到,有些假性陣痛的產婦,還會因為時候未到被請回家,因為助產所的空位要留給真正進入產程的人。
許多產婦選擇請我祖母接生,除了技術好之外,還因為她的服務周到,產婦生完小孩回家,祖母一定會去做產後訪視,探視產婦的復原情況、也為嬰兒做臍帶護理,指導新手媽媽哺乳及新生兒照護。尤其是在我母親加入後,我母親在產院坐鎮,外出訪視成為祖母的主要工作,她騎著摩托車,帶著接生包,親切的去訪視每一位產婦,幫新生兒洗澡。傳統風俗婦女坐月子的時候是不碰水的,幫嬰兒洗澡、都是婆婆的事。祖母每隔一天會去幫嬰兒洗澡、護理肚臍,直到臍帶脫落,有時還會幫嬰兒洗到滿月,這項不收費的服務大受歡迎。大家口耳相傳,常常一整個家族的女人都來找我祖母接生。
當日式平房不敷使用,祖母近30年的經營也累積了足夠的資金,就把平房改建為三層樓的洋房。檜木的大門、鑲著大片的玻璃,磨石子地板嵌著銅條,牆壁上半部是粉刷、下半部是細緻的磨石子,樓梯也是磨石子階梯邊緣都以銅片封邊,樓高超過三米八沒有釘天花板,直接泥水匠直接拉出線條裝飾。為了好採光,整個正面都是窗戶,檜木的窗框,分成三層,上層是光玻璃,中、下兩層是毛玻璃,下面還加上水泥縷空的花磚,房子蓋好時,好多人都來參觀!當時從火車站下車沿著縱貫路往南走,第一棟三層樓就是祖母的助產所。
光鮮的建築不是吸引產婦的主要理由,因為很快中華路邊就蓋起了很多樓房,其中也不乏婦產科診所跟助產所,但是祖母的助產所還是大家的最愛,好幾年蟬聯新竹縣(當時新竹縣市還沒分家)接生率最高的院所,甚至比省立新竹醫院還高。
我認為最主要的原因是好口碑跟好服務,我祖母從日治時期就開始執業累積的基礎,加上我母親科班出身的好技術,後來也是台北護校畢業的嬸嬸再加入經營陣營,儼然是全新竹陣容最堅強的接生團隊!在那保守的年代,婦女還是比較偏好讓女人接生,助產所有好的設備、好技術、好服務,而且收費比醫院低,還有公保、勞保都認可,可以請領生育補助。產婦可以安心的在這裡生產,如果遇到難產情況,有好幾位年輕的婦產科醫師搶著要來幫忙,一通電話馬上就到。
我記得那段日子助產所裡鎮日裡人聲鼎沸,分娩室的燈好像都沒關過,接生的產包、產婦的床單、被單得雇兩個人才洗得完,廚房的歐巴桑煮三餐還要幫剛生完的產婦煎麻油蛋「補肚」,常常累到喊做不下去。記憶中那段日子,好像從來沒看過我母親睡覺,前幾年我聽到鄭智仁先生作的一首歌,大為感動,只需把歌詞中的煮飯改為接生,拿來形容我母親真的非常貼切,
「暗時我要睏ㄟ時陣,阮阿母丫未睏
天光我起來時陣,阮阿母塊煮飯
真奇怪,阮阿母哪ㄟ都無睏,哪ㄟ都無睏」
那時,政府鼓勵人民生孩子,避孕措施也不完善,每個家庭都生五、六個小孩,醫學院裡成績最好的學生才能選婦產科,醫院裡還有助產士的編制,助產所、婦產科診所一家家開,而我祖母的助產所是新竹地區接生率最高的,啊!那真是一段助產士的輝煌歲月。
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本文作者鍾淑姬將於7/15在水牛書房舉辦「社區迷人的風采:助產師和她的助產所」講座,歡迎您前來參與,聆聽更多助產師、助產所的故事。
時間:7月15日(六)14:00—16:00
地點:水牛書房(106台北市大安區瑞安街222巷2號2樓)
主持人:徐書慧(生動盟成員、親子共學領隊)
與談人:
鍾淑姬(《從妊產婦名簿到助產所:台灣(新竹)助產士的歷史研究(1920~1970)》作者,前新竹公害防治協會理事長)
高嘉黛(明月助產所助產師)
報名方式:https://goo.gl/LzfAEx
主辦單位:生產改革行動聯盟
瑞安護理之家 在 柯文哲 Youtube 的評價
#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年,對我來說,每天都一樣,就是認真工作,但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持,不會有今天的六周年。未來的兩年,我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力,過去的政府,講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建,最難的不是爭取預算,而是「建立信任」。我上任前兩年,BOT掛零,第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年,也就是去年,則是913億元,佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王,我們以公開透明的態度,建立正直誠信的政治文化,也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有,我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了,這一塊荒廢了超過20年的土地,在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約,建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量,也是全國第一,只要假以時日,大家一定會發現,臺北的市容在不知不覺間,已經變美麗了。
為了落實居住正義,增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見,在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工, 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地),中央補助只佔了不到1%,我們堅守財政紀律,讓社宅逐步在各個社區生根,從鄰避設施變成市民的好鄰居,務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年,臺北市致力發展智慧教育。過去兩年,我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕,「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限,我們彌平數位落差,建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名,也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時,臺北市在E化的努力與基礎建設,讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來,在e化與SOP之下,臺北市政府已經成為一個高效率的單位,重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位,臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖,不追求短期利多、不政策買票,而是深入的打底。過去六年,我們把延宕幾十年的問題,一個一個解決掉,第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場,一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋,過去被延宕的、停滯的計畫,逐一解決掉。「把小問題解決掉,就不會有大問題」。這六年來,我們認真工作,克服所有問題,讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下,未來兩年,臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工,萬大線、信義東延線施工中,環狀線的南北還,明年中開工,也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網,讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略,在未來兩年,托嬰機構會從現在的75處增加到114處,公共化幼稚園比例從現在58%達到70%,非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者,我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質,同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務,讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中,還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市,能夠看到未來、看到希望。我也期許,不管由誰來接棒,都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫,這些計畫都不是紙上談兵,北門、北流、北藝,都會是台北的地標,證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊,這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年,臺北市政府還是會每天認真工作,將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力,謝謝大家。
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