實事求是是外科醫師的特色,所以我非常不喜歡政府機關以價格標吸引業者低價搶標,再追加預算的習慣。這種事後追加大量預算的結果,就是四個字:債留子孫。所以,臺北市政府必須改變過去不良的財政紀律,重新建立三點新的政治文化:
「先有計劃、後有預算」
「事前溝通取代事後衝突」
「慢慢想、快快做」
以臺北捷運萬大線為例,過去追加預算180億,除了法律改變要求土地改以市價徵收外,其餘的預算追加都有改善空間,包括計畫核定後再把原先的高架化軌道改成地下化;以及事前溝通不良,導致車站設計好後,再因地方民意不滿而換地點。
錢,就是這樣浪費掉的。
我上任後,就建立市府重大工程事先徵詢各方意見的SOP,遵循「事前溝通取代事後衝突」的原則,避免在計畫定案後,又因為衝突必須變更計畫,導致預算大幅增加。
例如忠孝橋引道拆除工程,大家只看到我們花了六天把高架橋拆光,事實上,我們事前的兵棋推演長達半年。建成圓環改建成公園,之前也在當地開了五十幾場的大小型溝通協調會議。
這就是所謂的「慢慢想、快快做」,我們不要再低價搶標,也不要再草率核定計畫,以後再來追加鉅額預算。臺北市政府要成為一個可以被信任的政府,就應該在意這些民眾在意的事,從這些地方做起。
所以,不要問為何以前都是這樣編預算,現在卻不可以,因為「正直誠信」是我們最重要的核心價值。
#建立全新政治文化
#進步價值光榮城市
同時也有16部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,#柯P老實說 前幾天我在紐約大學演講,題目是「文明」。 我一直堅信,人類社會的進步,不僅在於科技,也在於文化。不管是道德文化,還是政治文化,我都希望透過我的演說來傳播,讓大家相信正直誠信的重要。 每一次演講我都努力跟大家傳遞,台灣是海洋民族,海洋民族的特質就是冒險犯難⋯ 我希望,下一代...
正直誠信 在 柯文哲 Facebook 八卦
為什麼我們不到4年可以還債530億?其實只有3個原則:
#對的事情做,
#不對的事情不要做,
#認真做。
如此而已。
我們每天7點半準時上工,要追加預算的,催收款前5名的,在議會被刪掉預算前5名的,預算執行率倒數5名,全部進來專案報告,結果問題就不見了。
招標上網時,同時公布評審委員,也要公布底價;超過2千萬以上的案子,一律用最有利標,不准用價格標,如果要用價格標,要市長專簽同意,所有首長為自己的案子負責。因為過去用價格標,大家都不用負責任,結果造成低價搶標再來追加預算的亂象。
我跟首長說,要多少錢就明講,所以過去一年資本門預算執行率,執行完繳庫是7%,代表消耗預算的毛病沒了,也不用怕繳庫導致下次預算會縮減,這也是長官跟下屬互信的結果。
這樣的制度,一開始推行也是面臨很多壓力,例如很多人擔心事先公布評審委員,會沒有人要當。但革命需要堅持,我們堅持的結果,就是不知不覺還了530億元。
從現在開始,我們還要把「誠信」當成採購的重要條件,所以我們要求在契約規範納入「誠信治理承諾書」,廠商如果要跟市府採購合作都要簽署,讓「正直誠信」列為招標的重要標準,簽了就是一種承諾,就要遵守。
建立這種清廉、勤政的新政治文化並不是一件容易的事情,但台北市政府已經堅持了4年,未來,我們也會繼續堅持下去,更希望這樣的文化,可以擴散到全台灣。
#清廉勤政的新政治文化
#進步價值光榮城市
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為什麼我們不到4年可以還債530億?其實只有3個原則:
#對的事情做,
#不對的事情不要做,
#認真做。
如此而已。
我們每天7點半準時上工,要追加預算的,催收款前5名的,在議會被刪掉預算前5名的,預算執行率倒數5名,全部進來專案報告,結果問題就不見了。
招標上網時,同時公布評審委員,也要公布底價;超過2千萬以上的案子,一律用最有利標,不准用價格標,如果要用價格標,要市長專簽同意,所有首長為自己的案子負責。因為過去用價格標,大家都不用負責任,結果造成低價搶標再來追加預算的亂象。
我跟首長說,要多少錢就明講,所以過去一年資本門預算執行率,執行完繳庫是7%,代表消耗預算的毛病沒了,也不用怕繳庫導致下次預算會縮減,這也是長官跟下屬互信的結果。
這樣的制度,一開始推行也是面臨很多壓力,例如很多人擔心事先公布評審委員,會沒有人要當。但革命需要堅持,我們堅持的結果,就是不知不覺還了530億元。
從現在開始,我們還要把「誠信」當成採購的重要條件,所以我們要求在契約規範納入「誠信治理承諾書」,廠商如果要跟市府採購合作都要簽署,讓「正直誠信」列為招標的重要標準,簽了就是一種承諾,就要遵守。
建立這種清廉、勤政的新政治文化並不是一件容易的事情,但台北市政府已經堅持了4年,未來,我們也會繼續堅持下去,更希望這樣的文化,可以擴散到全台灣。
#清廉勤政的新政治文化
#進步價值光榮城市
正直誠信 在 柯文哲 Youtube 的評價
#柯P老實說
前幾天我在紐約大學演講,題目是「文明」。
我一直堅信,人類社會的進步,不僅在於科技,也在於文化。不管是道德文化,還是政治文化,我都希望透過我的演說來傳播,讓大家相信正直誠信的重要。
每一次演講我都努力跟大家傳遞,台灣是海洋民族,海洋民族的特質就是冒險犯難⋯
我希望,下一代年輕人可以在這個烏煙瘴氣,藍綠惡鬥,讓人絕望的環境下,慢慢找回勇氣,航向不可知的未來。就像我當年的一日雙塔,在富貴角燈塔踩下踏板時,我也不知道可以騎多遠,但是不開始,永遠不會成功。
#認同請按分享
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剪輯:柯昱安
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正直誠信 在 柯文哲 Youtube 的評價
這部紀錄片,從選前拍到選後,記錄我們努力的目標:讓清廉、勤政、正直誠信,重視財政紀律的新政治文化,可以不斷延續下去。
我常說,我們隨時想著我們要留下一個什麼樣的台灣給下一代,所以長期建設的藍圖就變得非常重要,不管怎麼改朝換代、人事更迭,長期發展不會受到任期的影響,可以秉持專業不斷延續,這才是成熟的民主政治。
所以,重點不是這四年做了什麼,或是這八年做了什麼,重點是從此台北會做什麼,從此台灣會做什麼。
我們會繼續努力,讓政治文化改變的刻痕可以留下,從台北市政府,台北市民,漸漸的影響全台灣。
#改變4週年
#繼續再4年
#路會繼續走下去
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正直誠信 在 柯文哲 Youtube 的評價
「一個首長的好壞,在於敢不敢負責任,是就是,不是就不是。」
上個週末天氣很冷,但市府所有的局處首長,都在首長共識營裡熱烈討論未來的施政目標。
在這個會議上,每個局處首長都要上台報告,反省哪裡做得不夠好,KPI有沒有達到,SOP有沒有需要修正的,以及未來的工作目標。除了要有15年、30年的長期願景,短期計畫更要隨著環境改變而滾動修正。
有固定的大方向、按部就班的實現,是我們所期望的,而不是只做一些短視近利的政策與工程。
西元2000年以後,文官體系的破壞是台灣發展停滯不前的一大原因,所以尊重專業,重建文官體系,是我們努力的項目。台北市政府大多數的首長,都是事務官升上來的,基本上通過高考的人才,專業沒什麼問題,剩下就是保持正直誠信、清廉勤政的堅持,勇於負責任,建立Credit,然後多聽聽年輕人的意見,讓自己不會跟時代脫節。
這是我在首長共識營的致詞片段,所講的這些觀念,不外乎這兩句話:Do the right things, do things right。
讓我們繼續做對的事情。
#柯P老實說
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