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＃別讓孩子缺乏安全感_會影響人格發展
好多媽媽來天才領袖問我，都有在陪孩子，為什麼總覺得孩子很没安全感，怕這個怕那個，而且情緒很多很敏感呢？這種行為是先天的還是後天造成的？孩子缺乏安全感，這是個非常好的問題，先來測測看，你的孩子有没有「缺乏安全感」：
1、需求高而且過度討關注
2、很愛命令人或控制慾強
3、不易入睡或睡不好
4、容易擔心東擔心西
5、常有負面情緒
6、會避免去嘗試新的事物
7、容易害怕或焦慮沒發生的事
8、很多事要大人陪才肯做
9、常説我不會、我不行
10、不能接受規則被改變
11、感覺孩子對環境很敏感
12、跟主要照顧者分開就崩潰
我今晚要講，不同年紀孩子缺乏安全感的原因，以及教養上要注意那些事，才能讓孩子有安全感的長大，培養出獨立人格感展。母親節特集，有沒爸爸媽媽想聽🙋♀️
#再活一下好嗎
這篇文章我想打很久了，每次看到自殺的新聞，我就想寫自己 #如何度過自殺念頭 這件事，但是由於剖開自己也是挺吃力的，所以遲遲沒下筆。
我知道想死的原因有很多，這篇是希望能給想負氣離開的人，多一條想通的思路。
理解不了的就不用理解了，你們很幸福。
/
我青春期時，
來自原生家庭的言語羞辱和肢體暴力，讓我有無數個夜晚都是哭著睡著。
直到現在我不小心撞到頭，腦中會瞬間播放兒時被呼巴掌的畫面；偶爾在睡前一翻身，也會想起哭濕的枕頭觸感。
我深深體會到，
沒有反抗能力的人，就會想用死亡來換取一次真正的發言權。
因為絕望，所以想拿命來反擊。
我當時在腦中演練各種版本：
我要寫好遺書放在學校抽屜，然後我要在我房間的牆上用血塗滿控訴後吊死自己，畫面一定要足夠恐怖，足夠成為夢魘。
直到我意識到一件事：
讓你痛苦到想死的人，你去死真的傷得了他嗎？
我想很認真的告訴大家，
#不要期待傷害你的人會反思 ，
你傷害自己，就只是傷害自己，不要幻想可以傷到別人。
甚至連對你有感情的人，都不一定會感到悔恨。
他們很有可能會把你傷害自己這件事歸咎於你軟弱、不懂事、抗壓力差、自己想不開、不是他們逼的、與他們無關。
你用命換的，可能只是他們不痛不癢的小瘀青。
你的命是你最大最珍貴的資本，你要豁，也不要這樣白豁。
#你傷害自己懲罰不了任何人
/
人生不如意八九、而可與人言的無一二，
在萬念俱灰或痛哭失聲的日子裡，
想一想只要撐下去，總有一天，
你一定能遠離傷害你的環境，獲得尊嚴與自由。
也許你是受害者，但你不是弱者，
你有自己的獨立人格與美好特質、也有自己的喜好與對未來的想像。
再活一下好嗎？
時光的河入海流，至黑至暗的時刻會渡過。
週末愉快
🇺🇸在美國
老公，我想減肥！
去吧，親愛的，順便請個教練，你會更加完美⋯
🇫🇷在法國
老公，我想減肥！
去吧，親愛的，辦個會員卡，更划算，爭取屬於你應該有的福利⋯
🇹🇼在台灣
老公，我想減肥！
那麼貴，浪費錢？
你這樣剛好，不胖～老實在家帶孩子，別弄些沒用的⋯
恩，滿寫實的........
女人你的努力和男人對你的寵愛
是成正比的。
自己獨立，才有魅力！
女人，
一定要好好健身，擁有緊致好身材
一定要好好保養，皮膚Q彈水嫩
一定要好好賺錢，
經濟獨立，人格才會獨立
當你又瘦又美，
錢包裡都是自己努力賺來的時候，
你就會恍然大悟，
哪有時間患得患失，
哪有時間猜東猜西，
哪有時間揣摩別人，
你若盛開，蝴蝶自來，
你若精彩，天自安排。
——致所有堅強的女人們！#順境學轉舵 #社群商務 #女人創業
曾蔭權刑滿於馬麗醫院出獄，帶公務員思維。北京為救孟晚舟，不惜追求人質外交，重審加拿大公民謝倫伯格走私毒品案，改判死刑，全球排華風浪蠢蠢欲動。羅致光中年論，當大家120歲 ，60歲剛是中年。林鄭自得習近平祝福，對香港市民更傲慢無禮，包括港共建制派的癈柴。林鄭認為，提高申領長者綜援至65歲乃反影現實，非不近人情，非節省公帑。談己亥豬年風水佈局。為政談孝，領袖秘訣。（完整文字版將會在節目後上載至易經講堂網頁）
#長者綜援 #羅致光 #香港儲備 #孟晚舟 #三權合作 #貿易戰
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Wong Wai Man 2019年1月15日 星期二下午5：00pm
夏鼎基當年告誡香港那班華籍政務官，當麻煩沒有找你的時候，不要主動的去找麻煩。
林鄭月娥將老人綜援，申請門檻，由六十歲拉高到六十五歲，她說：我也六十多歲，每日仍工作十多小時。有關做法是反映社會現實，沒有其他目的，亦不是為慳錢或不近人情。
那班未滿六十五歲的老人，要改領成人綜援，較舊制每月少領一千元左右，受影響人數約萬五人。
#林鄭違反香港核心價值
《論語》說：
「禮之用，和為貴。」
禮，是一個社會的核心價值，是社會的秩序。禮是做什麼的？在社會上起一個中和的作用。
人與人之間，總有偏差；事與事之間，總有矛盾：階級與階級之間，總有不同的角度。中和這些矛盾，調整這個偏差，就靠禮，一個核心價值，法律只是禮的輔助。
禮，是香港的核心價值。
林鄭這個提高老人綜援門檻的政策，違反了香港的核心價值。
#林鄭眼中沒有弱勢族群
香港整體沒有因此而得益；受影響的弱勢老人，要執多少紙皮來追回那千元差額？背後的精神，更是惡劣，「鰥寡孤獨癈疾者，皆有所養。」這是為政的總目標。
林鄭以自己為例，證明她眼中沒有弱勢社群。
林鄭自從得到習近平的信任和祝福，對香港市民愈是傲慢無禮，包括那班港共建制派的癈柴。
#林鄭侮辱建制議員
林鄭大巴掌摑在民建聯、工聯會的議員臉上。你們只是舉手機器，你們連支持什麼議案都不清楚。法案通過後，又想在電視鏡頭前攞攞彩，騙騙老人家扮質詢！
對林鄭來說，這些建制議員不值得尊重，侮辱了你們，你們仍要舉手支持她的政策。
這些人，沒有獨立人格，不需尊重。
但亦反映了今日立法會，監察政府，審議法案工作的現實情況。
#林鄭視老人為社會負累
香港的老人政策是什麼？
當政府視老人為社會的負累，家庭上孝道就難以建立。
《論語》二十篇，第二篇《為政》講述領袖之道。
春秋亂世，人人重視的是權力的鬥爭，社會秩序混亂，文化衰敗。孔子面對這種時代，認為為政，做一個政治領袖，權力是沒有用的，唯有用內心的德性而已。
因為，孔子認為，凡事沒有偶然的，臣弒其君，子弒其父，非一朝一夕之故，其所由來者，漸矣。
#論語問孝談為政
《為政》篇共二十四章，其中有四章，通過四個背景不同的人物問孝。
首先，是孟懿子問孝。
他向孔子問孝，孔子只告訴他：
「無違。」
跟著，孟懿子的兒子，孟武伯，又向孔子問孝，孔子答他：
「父母唯其疾之憂。」
父親是權臣，兒子是公子。父親目前有生殺大權，兒子將來會執掌權力，這是政治。
對權臣，孔子只有「無違」兩字。
在家對父母，做到無違，是了不起的孝子；對國家，做到無違，是了不起的大臣。
有權力的人，對天下要負起公道責任，視天下人為父母，不要違反人心，這才是真孝，是大臣的風度，是真正的領袖。
兒子，是世家公子，不識民間疾苦，對於孝，只要如對自己子女生病的心情，對待父母便是了。
這就是為政的道理。執掌權力的，要知道民間疾苦，知道基層生活的艱難，如父母瞭解子女健康一樣。世家公子將來從政，執掌權力，必須記住這個道理。
跟著孔門兩位高弟，子游和子夏，又分別問孝。
孔子答子游：
「今之孝者，是謂能養。
至於犬馬，皆能有養，
不敬，何以別乎？」
孔子點出，光是養，沒有敬，不是真孝，孝不是形式，不等於養狗馬。
孔子答子夏：
「色難。有事，弟子服其勞。有酒食，先生饌。曾是以為孝乎？」
孔子點出，態度最難。
敬，是內心的；態度，是外在的。
四章說孝，在為政篇，領袖學問上，兩章由上而下，兩章由下而上，用一個「孝」字貫通。說的是孝，也是做人長官，行使權力上的考慮；做人下屬，配合工作的基礎。
這便是為政的學問。
林鄭到六十歲仍自驕於讀書好，中學名列前茅，又考上香港大學，但她為政，沒有掌握孔門精神，欺負弱勢老人，有違於香港人心，核心價值，驕矜自負，不是香港父母官。
2019年1月15日星期二下午5:00
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2012.12.20 -- 重振本地教育質素，停止教育盲目產業化 - 表決
立法會會議
張超雄議員：主席，我動議修正葉劉淑儀議員的議案。
張超雄議員動議的修正案如下：
"在"前任行政長官"之前刪除"鑒於"；在"發展教育產業，"之後加上"發展私立大學和自資大專課程，將教育責任推給家庭和個人，"；在"辦學宗旨"之後加上"，更加重基層學生的承擔"；在"的素養，並"之後加上"通過視野、知識和技能的增長，充分培育和發展個人的潛能；彰顯和承傳社會基礎價值；培養擁有自由和獨立人格、關懷社羣和胸懷世界的未來公民；以及"；在"需求；"之後加上"(三) 成立獨立監察機制監管學位、副學位的自資課程；(四) 增加資助學士學額及資助銜接學士學額；(五) 立即停止大學教育資助委員會('教資會')'優配學額'機制，讓院校自行決定學額安排；(六) 改革教資會的組成，引入本地教職員及學生的民選代表；(七) 協助殘障及少數族裔學生入讀高等院校，鼓勵各院校成立專責機制為他們提供適切支援；"；刪除原有的"(三)"，並以"(八)"代替；刪除原有的"(四)"，並以"(九)"代替；
刪除原有的"(五)"，並以"(十)"代替；及在"經驗，"之後加上"增加研究經費，"。
日 期： 2012年12月19日 (三)
時 間： 上午11時正
地 點： 立法會綜合大樓會議廳
議 程
http://www.legco.gov.hk/yr12-13/chine...
#190 你是 獨立 型 人格 ，還是依賴型 人格 ？行銷學腦vs. 心理學腦之哲學對談/ 說說心理話- 安. 佐編茶水間- 佐依Zoey. 佐編茶水間- 佐依Zoey. ... <看更多>
有領導潛力的人，都有自己的想法，有自己的判斷，敢對自己的想法與決定負責任。這種相信自己的信念，來自成長過程中，是否養成獨立人格。 ... <看更多>
獨立人格 在 [轉錄]Fw: 轉寄: 經濟獨立，人格就獨立！ - 精華區cksh75th12 的八卦
※ [本文轉錄自 oca 信箱]
作者: [email protected]
標題: Fw: 轉寄 : 經濟獨立，人格就獨立！
時間: Fri Jul 9 00:28:05 1999
發信人: SatouEiichi@pivot (juju) on board 'salary'
標 題: Fw: 轉寄 : 經濟獨立，人格就獨立！
發信站: 中興大學天樞資訊網 (Wed Jul 7 17:48:42 1999)
> > Subject: 經濟獨立，人格就獨立！
> > ============================================================
> > 理 財 學 習 入 門
> > ============================================================
> > 理財爆擦妝
> > 作者：楊秀娟
> > 出版社：周商出版
> > ____________________________________________________________
> >
> > 。Part1：經濟獨立，人格就獨立！
> > 。Part2：有附加價值，就不怕失業斷炊
> > 。Part3：少壯多儲蓄，理財沒傷悲
> > 。Part4：善用”72”這個魔術數字
> > ============================================================
> > ------------------------------------------------------------
> > □Part1：經濟獨立，人格就獨立！
> > 女人是弱者，但有錢的女人就不是。
> > ------------------------------------------------------------
> > 聽說以前的女人用一哭、二鬧、三上吊來達到心中想要的目的，我想
> > 那是因為她們沒有自己的經濟權。現在有能力掌控自己錢財的女人，是
> > 不需要來這一套的。
> >
> > 就拿臺灣現任立委黃義交事件的三位女主角來說吧！周玉蔻、何麗玲
> > 和他的前妻，誰是誰非？我不曉得。但我確定這三個女人都是強者，誰
> > 也不怕在事件中受傷或損失，為什麼？我覺得主要的原因是她們都有自
> > 己的經濟能力。不管這件感情糾紛如何發展，三位女主角都不會因為沒
> > 飯吃而生活困頓。他們的生活也不因為少了一個心愛的男人而失去陽光
> > ，他們的人格照樣亮麗，充滿自信。事件中雖然有人哭過，鬧過，但那
> > 是一種修理人的力量，可不是因為自憐而悲戚！
> >
> > 所以經濟獨立，人格就獨立。這樣的觀念我年紀輕輕的時候就有了，
> > 當時的我不知道算是時代的先鋒還是太落伍了！
> >
> > 在學校剛畢業還只知道談戀愛的年紀，我對國家經濟大事完全無知。
> > 一點也不像現在可以侃侃而談。可是男朋友求婚的時候，我就是用這句
> > 話：等我經濟獨立了再說，給擋回去了。現在想想我當時就已經找到長
> > 期飯票了，為什麼還堅持要自己的經濟獨立呢？
> >
> > 我的想法是很直覺式的，我憂心在沒有建立起自己的經濟能力前，將
> > 來住什麼樣的房子，買什麼樣的傢俱、跟誰住、可不可以買車？甚至生
> > 幾個孩子等等問題，我的發言權容易被漠視，或者說自己的意見會很弱
> > 勢。
> >
> > 我的一個好友也是在有了自己的積蓄後開始論及婚嫁，結果她非常慷
> > 慨的和男方說：不要聘金。其實卻是她用了自己的錢付了娘家開出來的
> > 聘金數目。一群閨中密友問她：為什麼這麼傻？沒想到她的見解竟和我
> > 不謀而合，她說不要男方家長出錢，婚姻就會單純到只是小倆口的事，
> > 將來婆婆可不好意思覺得這個媳婦是付了大筆錢買來的。她因而比較能
> > 決定是不是要和老人家住一起，過年過節回去夫家幫忙做家事，也是出
> > 於歡喜甘願，而不必有拿人手短的卑微。
> >
> > 也許你會覺得不應該用錢的多少來衡量一個人的重要性，可是生活中
> > ，人和人的互動關係卻又現實的和這件事多半有關。沒有經濟能力的一
> > 方人格被迫產生依附性。
> >
> > 老媽媽那個年代，台灣的經濟還真是吃緊。一般的家庭連餵飽孩子都
> > 捉襟見肘，所以總是先生賺錢，老婆伸手要錢。這種互動模式習以為常
> > 後，老婆的人格似乎也在不知不覺中被消磨大半。小時候常看到鄰居一
> > 些媽媽，也不過是要一些簡單的娛樂或享受，都得看老公的臉色，不過
> > 婦女在家庭中的辛苦和長期欠缺成就感，有點休閒支出實在不為過，但
> > 若碰到不通情理的另一半，什麼都別想！可是那一代的媽媽現在升級成
> > 了婆婆或祖母，每個人口袋都有點錢了，看她們活的多快樂！獨立自強
> > ，出國旅遊有沒有老公一個人依然成行，玩得悠游自在！
> >
> > 長期飯票常常是可遇不可求的，與其尋尋覓覓、冷冷清清，還不如開
> > 始認真的讓自己成為一個經濟獨立，人格獨立的女性！
> >
> > 黃義交立委的三位女主角，已經不需要哭、鬧、上吊的舊三法，
> > 她們的新三法是：一個人把黃先生『休』了，一個『羞』辱了黃先生，
> > 何小姐則重新整『修』了黃立委！獨立的女人絕對不是弱者！
> >
> >
> >
> > ------------------------------------------------------------
> > □Part2：有附加價值，就不怕失業斷炊
> >
> > ------------------------------------------------------------
> > 有一連串的事件，讓我越來越相信，這一代的白領階級，必須有面對
> > 失業的準備。特別是三、四十歲的一代！為什麼只說三、四十歲的一代
> > ？因為五十歲以上隨時可以用退休的名義，讓自己從職場上休息，如果
> > 到了五十歲還不曾想過自己沒工作的日子，那當然也不必我來操心。而
> > 二十多歲的新世代，目前在職場上算是物美價廉的工作尖兵，還不必太
> > 憂慮，等這群人到了四十歲後，也許世界又有全新的變化，是現在無法
> > 預測的。
> >
> > 先是看到台灣的精省工程。原來以為可以終身擁抱的鐵飯碗，現在竟
> > 然變得如此脆弱；那些為了自己的工作飯碗走上街頭的省府員工，不少
> > 都是三四十歲的公務員。單純以一個局外人的身分，所有人都應該樂見
> > 國家的行政機器更有效率的運作。要不然花蓮一個海洋公園的的申請案
> > ，怎麼會經過縣政府、省政府、中央政府，一共蓋了八百一十七個印章
> > ，歷時六年還沒見到影子？但如果你是在省府工作的小螺絲釘，恐怕就
> > 無暇思考政府的精簡所創造的效益問題了，而是要好好盤算自己會不會
> > 失業？
> >
> > 公務員已經有這樣的危機，民間企業也一樣。金融風暴肆虐，虧損的
> > 證券業已經裁員，還撐得下去的就凍結人事。可不要以為這只是短期不
> > 景氣的現象，等多頭市場回來就會復甦！證券業現在開始推廣網路下單
> > ，也許十年後，爆擦妝一族長大，會用電腦上網的人越來越多，買賣股
> > 票不再靠門面，券商不需要這麼多營業據點，證券從業人員就要失業。
> > 還有一些企業紛紛跳票倒閉，中階幹部和工廠的藍領階層一樣沒了老闆
> > ，問題是藍領階層在台灣勞力不足的情形下比較容易有頭路，中階管理
> > 幹部就有高不成、低不就的困難了。
> >
> > 同樣因為這場二十世紀末的經濟風暴，不少企業也開始精簡組織。過
> > 去流行金字塔的組織架構現在被扁平化取代。歐洲的企業開始檢討管理
> > 職的存在方式，於是他們拿掉幹部的頭銜，簡化層級，不再有處長、課
> > 長等職稱。一些中層幹部甚至還採用合約制，一年或兩年的聘任。如果
> > 做不好，做不來，合約到期，就換人做做看，而誰來決定適不適任呢？
> > 除了老闆之外，甚至還有屬下可以打考績。聽起來是很民主？還是很殘
> > 酷？創立於一九零四年，丹麥一家近百年歷史的老公司，生產助聽器，
> > 自從引進這種新式管理組織後，公司變得極有效率，利潤成倍數增長，
> > 四年來股價上漲九倍多。
> >
> > 這種精簡組織的做法在歐洲已經有流行的趨勢，在台灣一些高科技公
> > 司也正起而彷效。台積電董事長張忠謀在一場演講中就提到，很多公司
> > 中層主管是酬庸的工具，公司是為了他以前的功勞而給他一個位子，但
> > 如果他底下的人都能善盡職責，為什麼要一個人來管他們呢？他還不諱
> > 言連台積電這樣的好公司都有這種現象。
> >
> > 如果你是台積電的管理幹部。聽到老闆的這場演講，是不是該認清自
> > 己不再享有上一代老來享福的工作特權了。新的精簡組織潮流可能讓不
> > 少努力工作的人鼓掌叫好，但也要思考自己如何因應變局。張忠謀在舉
> > 了組織扁平化的例子後，就提醒白領階級應該想想自己的附加價值在哪
> > ？
> >
> > 過去一年，一些國際知名公司只要宣佈裁員，股價就應聲大漲，包括
> > 美國奇異家電、蘋果電腦、花旗銀行及美國銀行等大機構。裁員成為投
> > 資人鼓掌叫好的決策，這些公司裁員後也真的教出漂亮成績單，錢越賺
> > 越多。
> >
> > 跨入二十一世紀的新世代，如果再不調整心態，恐怕會成為裁員
> > 風潮下暗自落淚的族群！
> >
> >
> >
> > ------------------------------------------------------------
> > □Part3：少壯多儲蓄，理財沒傷悲
> >
> > ------------------------------------------------------------
> > 過去一年來身邊發生很多失業的故事，聽起來讓人感傷。一位在香港
> > 銀行界工作的朋友，專門負責債券部門的業務，算是術業有專攻的人才
> > 。突然瑞士總行決定和另一家銀行合併，對股票族來說，併購聽起來是
> > 個利多消息。因為這表示少了一個競爭對手；同時集團的實力增強。但
> > 對於員工來說，可就不是太好的消息了。尤其當自己這一方是屬於被併
> > 購的弱勢族群，前途就更難掌握。這位朋友就是待在股份較少的一方。
> > 結果兩家銀行一合併，突然債券部門的人力多了一倍，公司政策決定裁
> > 撤他整個部門人員，留下另一邊的人馬。他的失業故事在一天內發生，
> > 領了大筆資遣費，卻有茫然的感覺，因為香港前一陣子，受到亞洲金融
> > 風暴影響而倒閉的百富勤證券，還有一堆人在就業市場中待價而沽呢！
> >
> > 同樣的事情發生在日本倒閉的山一證券身上。當山一宣佈結束營業後
> > ，立刻有許多公司，要求山一的人事部門供應人才，沒想到上門來求才
> > 的多達一萬四千多件，而山一證券總共只釋出一萬人左右。但正當大家
> > 為這些員工高興的時候，卻發現真正找到工作的只有十分之一。除了少
> > 數知名分析師很快被聘請外，年紀超過三十五歲的人就乏人問津了。
> >
> > 日本不少企業仍有終身聘用的制度，所以在這樣不景氣的年代，公司
> > 的思考模式一定傾向要便宜又好用的人，因而撥撥算盤，長期下來聘一
> > 個三十五歲的人，薪水支出也許足夠聘兩個年輕小伙子，這也是為什麼
> > 山一證券多數人仍在待業狀態。為了這件事日本NHK電視台，還特別探
> > 討終身聘用制的問題。現在日本已經有一些企業不再遵循古制了。想想
> > 台灣是非常可能步上日本後塵的。
> >
> > 在我父母親那一代，要不就是找不到工作、找到工作，只要奉公守法
> > ，多數人都可以捧一輩子的飯碗。但現在經濟發達，白領階級失業卻已
> > 經是常態，失業的理由甚至不牽涉到能力與操守問題。像日本山一證券
> > 的例子，三十五歲其實才是職場生涯的精華，卻一樣面臨失業。因此三
> > 四十歲這一代的人恐怕比上一代更需要具備儲蓄和理財的能力。否則會
> > 有少小不儲蓄，老大徒傷悲的感嘆。
> >
> > 其實老一輩的年代，以軍公教人員為大宗，幾乎都有退休金可領。反
> > 而沒有失業和退休的恐懼，他們年輕時過的是苦日子，但人人有儲蓄。
> > 現在的年輕世代，可不要以為自己身處物質飛黃騰達的年代，就有資格
> > 左手進右手出，甚至刷爆信用卡。往後看十到二十年，台灣的經濟遲早
> > 要步入低成長期，甚至衰退的局面，所以別輕易辭職耍帥。
> >
> > 在公家單位或半官方機構任職也不可妄想終身聘雇制，這些地方未來
> > 一定有精簡人事，或公營事業民營化的壓力，裁員的事情在一些國營事
> > 業單位已經耳聞。因此現實可能殘酷到即便有一技之長，也照常失業。
> >
> > 所以開始收起消費無節制的習慣，養成儲蓄理財的習慣吧，哪天，真
> > 因為外力因素而失業，也有充裕的時間慢慢熬一份新工作，或有本錢學
> > 新本事。
> >
> > 半導體大廠英特爾總裁安迪葛洛夫(AndyGrove)，他在《十倍速
> > 時代》（OnlyTheParanoidSurvive）一書中曾說：沒有人欠你一份工作
> > ！很駭人，但，是真的！
> >
> >
> >
> > ------------------------------------------------------------
> > □Part4：善用”72”這個魔術數字
> > 理財常要算數，但很多人一想到數學就頭疼。孫子兵法說：「多算勝
> > 少算不勝，況無算乎」！所以不能因為數學不靈光就不去計算。其實
> > 掌握住一些簡單的法則 理財的算數就容易多了。
> > ------------------------------------------------------------
> > 先出一道數學題給各位？如果你現在有十萬塊你可知道以自己目前的
> > 理財方式要多久會變成二十萬？數學不好的人可能一下被我問傻了。不
> > 要傷腦筋！告訴你一個簡單的數學遊戲，讓你從今天開始都可以很快的
> > 掌握讓自己資產變成兩倍的計算方法。
> >
> > 如果你的錢都擺在定存，目前一年的利息百分之六，你的資產要多一
> > 倍，就需要十二年。如果你的錢是投資在平均報酬率百分之十二的基金
> > 上，你大約需要六年時間。不必按計算機，這中間的奧妙在於一個數字
> > 七十二。要迅速算出資產變兩倍所需的時間，只要以七十二除以利率（
> > 或報酬率）就是答案。
> >
> > 你可能接著要問七十二怎麼來的？我當然可以請數學家導個公式證明
> > 給你看，但是保證你昏頭轉向，不再讀我的文章。所以簡單的說，七十
> > 二，是一個經驗法則，以前做生意沒有計算機，商人和銀行業務員打交
> > 道，一大筆貸款的利率改怎麼抓？用七十二法則來概算就可以迅速知道
> > 合不合算。所以七十二是很多金融專家在計算資產時，發現的一個有趣
> > 數字。
> >
> > 不相信可以再驗證一下！國內股市一個停板是百分之七，要多少個漲
> > 停板，你手上的股票價格會變成兩倍？七十二除以七，答案是十個。記
> > 得以前股市的漲跌停板還曾經有過百分之五和百分之三的限制，在百分
> > 之三的年代，一個作手如果要讓一檔股票價格上揚兩倍，就得連續出現
> > 二十四個漲停，也就是一整個月這檔股價都要鎖定漲停，好不嚇人。
> >
> > 現在很多理財專家都提醒人，理財要趁早。如果用七十二法則來思考
> > 就更清楚了。今天兩個二十五歲的年輕人，同樣有十萬塊，一個人投資
> > 每年成長百分之二十的公司股票，另一個人選擇年息百分之七的定存。
> > 前者只要約三年半時間就可讓資產多一倍(72÷20=3.6)，七年就變成四
> > 倍，四十萬。後者需要十年才多一倍，而等到他們四十六歲時，歷經了
> > 三個七年，前者資產增值為四乘四乘四等於六十四倍，十萬塊變成六百
> > 四十萬。後者在第一個十年才有二十萬，等到第二個十年再翻本，才有
> > 四十萬，剛好是前者的尾數。時間的複利效果讓兩個人貧富懸殊有多大
> > 呀！
> >
> > 所以如果壽險公司告訴你，二十年後你參加的儲蓄險可以讓你連
> > 本帶利領回兩倍，不要高興，用七十二法則來算(72÷20=3.6）那只是
> > 百分之三點六的年息而已，等於是送錢給壽險公司用。
> >
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