104.09.28 柱柱姐教育重建宣言
【重新找回教育的核心價值,建構重道尊師的校園文化】
(本文歡迎轉載、分享)
自1990年代開啟的教育改革,是一場民間與政府合力推動的社會運動,對我國教育進行了全面性的改造。其中,以「教育鬆綁」與「暢通升學管道」兩大主軸的影響最大。前者改革了中小學課程、師資培育與校長遴選機制,確立教師專業自主、家長參與校務等原則;後者廣設了高中大學、實施多元入學,並推動十二年國教。整體而言,獲致相當成果,但無可諱言,也衍生不少問題,其中最令人憂心的是,教育的核心價值也在教改浪潮中被侵蝕掉了。
教育的核心價值為何?簡言之,就是「尊師重道」四個字,古有明訓:師嚴然後道尊,道尊而後學固,尊師而重道。然而歷經二十多年教改之後,自古以來「師者,所以傳道、授業、解惑」的為師之道,正面臨著角色任務多元與工作重新定義的挑戰,現在的老師一方面必須在課程教學與科技運用的快速變遷中不斷成長學習,一方面又要在學生受教權與家長參與權高漲的校園中持續溝通折衝,動輒得咎,身心俱疲,導致離職或提前退休者比比皆是。再者,教師法早已賦予老師「專業人員」的地位,勞動三法修正後又還給老師組織「工會」的權利,老師的工作屬性在「責任制」與「工時制」之間爭議不斷,不能果決定位,不僅稀釋了社會大眾對老師的崇高敬意,亦打擊了默默耕耘、盡心盡力的基層教師士氣。同樣受到衝擊的還包括承擔校務重任的校長們,各界對校園民主後的校長"再定位"不願正視,亦導致校長們有不如歸去的感慨,因而出現了退休潮。對此,我們必須徹底檢討,終結教育界的士氣耗損,因此,重新建立新師道、新尊嚴,實已刻不容緩!
其次關於「重道」,就是遵循老師的教導,亦即注重品格道德的實踐與養成。現在的學生,可說是深受關愛的一代,也是價值觀混淆的一代。少子女化的結果,絕大多數孩子都受父母親細心呵護,也使學校逐漸實現了小班小校的理想,「以學生為主體」的教育理念翻轉了整體教育。然而,在享盡一切關愛的同時,卻也因為個人電子用品普及,過度強調自由尊重,應有的道德規範逐漸棄守,只在乎自身權益、不知感恩付出的自我本位之心瀰漫,「只要我喜歡有什麼不可以」、「只要得不到就玉石俱焚」的偏差行為亦不時顯見。對此,我們不能再坐視、輕忽,必須嚴肅面對,重新教導學生之道,實為當務之急。
基於上述,謹提出六項具體「教育重建」面向:
一、 經典教育與生活實踐:
全面推動以東西經典為主的閱讀運動,從『心』的建設修持開始,並結合生活實踐與勞動教育。學校要做特色,先問本色,先做本業。
二、 觀摩百業以鑄新師道:
以教師專業發展為基礎,以百業為師,創造『有基本規範,也有彈性奉獻可能』的教育人工作模式。鼓勵教師專業成長,提高教師進修經費。
三、 家長參與與成長交流:
建立在學學生家長參與校務的明確機制,表達異議透明化,但不干預教學運作,借重家長背景與專長分類,與各種行政和輔導工作接軌。
四、 校長責任與能量轉換:
全面檢討校長儲訓課程與遴選制度,因應時代變遷並融入社會,重新賦予校長權責相符的辦學空間。
五、 學校永續和資源共享:
落實正常教學與進路輔導,穩定十二年國教入學制度。中小學校園除應是國民教育的基地,也能於改善設備後,兼具終身學習園區之角色。高等教育除致力學術研究,亦應重視教學,以提升大學生的競爭力與就業力。
六、 大力支持原住民教育:
原住民永續發展的希望在教育,以漢人各族群思維為主導的教育政策不符部落需求甚多,應落實原住民族教育法的課程自主,並提供原住民大學生全免學雜費的待遇,以促進族群地位提升。
今天是2015年教師節,十年樹木,百年樹人。若要翻轉世代,洪秀柱為未來十年發布教育宣言,讓我們一起努力重建教育六大面向,以達成2025年培育品格能力,重道尊師的校園文化;樹立人才成長,教育興國的時代典範。
#洪秀柱 #教育重建宣言 #重道尊師 #教師 #核心價值
延伸觀看:
https://youtu.be/vWZ6n1zp4JY
王政忠 遠見雜誌
同時也有20部Youtube影片,追蹤數超過21萬的網紅VBS學唱歌 - 聲音平衡歌唱技巧,也在其Youtube影片中提到,2020-21 VBS流行演唱線下專班|〖北京、廣州、深圳、成都〗開始招生! ・6天密集課程「發聲基礎、實戰表演、情緒特色」完整訓練 ・歐美科學訓練規格,一對一針對性訓練「零基礎、進階學員」均適用 ・提供「免費」試課諮詢,與老師先溝通,歡迎理解清楚自己歌唱問題再報班 ・學員一致口碑推薦,名額有限「...
特色課程定義 在 韋佳德 Skanda Facebook 八卦
「致台灣教育部」📚📚📚👀
「韋佳德 呼籲 台灣老師與時俱進。與其 排斥 機器翻譯 不如 教學生 其正確用法!」
除了上通告、主持節目外, 我從事口筆譯工作已有七年的時間並在台灣大學/研究所任教口筆譯。我有很多學生曾跟我訴苦說,雖覺得機器翻譯方便,卻不大會使用。再加上,他們國中高中有很多老師一而再再而三地叫他們不要用機器翻譯,秉持著絕對排斥的態度。因此,今天我們來談一談機器翻譯之重要性這點事。
翻譯教學於機器翻譯時代(Machine Translation Era, MTE)迫切需要探討具有挑戰性之新教學法以便提高現有翻譯課程品質,並研究學生對於機器翻譯之使用。我曾寫過一篇論文專注於研究與分析機器翻譯的使用。研究者經由焦點團體、同儕討論互評、回溯晤談、搜集資料等研究方法分析了學生對於機器翻譯之態度與觀點。首先,筆者回顧了相關文獻並設定了理論架構。其次,筆者探討傳統翻譯課程與當下蓬勃發展的機器翻譯之間的差異。當時此研究亦期望能提倡新機器翻譯教學法及創新實務方法,以提升學生對新翻譯工具和技術之知識並促進其適當使用。
近數十年來學生、研究者和教師對於翻譯課程以及機器翻譯(MT)之概念進步很多。與此同時,翻譯研究 (Translation Studies)一直晚至廿世紀半期才蓬勃發展,漸次獨立成為一門學科。該門學科因其歷史甚短而建立在其他學科上。再加上,其研究範圍甚廣闊。有鑑於此,翻譯研究包括其他的分支科學,如翻譯教學和機器翻譯——後者亦屬於計算語言學的範圍,因而視翻譯研究為跨領域的學術研究。
在現代數位化時代,學生只要上網按電腦鍵盤上的鍵即可獲得大量的資料和訊息,這情況與過去大相徑庭。在這樣知識爆炸的環境,面臨龐大且俯拾即是的網路翻譯資訊,身為一個學習促進者(facilitator)如何引導學生篩選、過濾(不)適用的資料以及對於知識融會貫通的能力是廿一世紀的翻譯教師面臨的一大考驗。
我研究之理論架構為溝通式翻譯教學 (communicative translation teaching, CTT)。該教學法奠基於建構論的教學觀,強調以學生為中心、重視翻譯課程互動性設計和設施、以及主張教師指導學生瞭解如何運用所有翻譯工具—包括機器翻譯軟體程式—而非知識的擁有者和分配者。
學生不當使用機器翻譯的不當後果之一為正確性不足。所謂正確性之定義包括語法正確性及術語精確度。透過此研究而得的另一結論為對不同語言和術語語料庫施加交叉檢視(cross-checking)的必要性。如同所搜集的資料中顯示,未來有些翻譯家亦可當機器翻譯編輯者:預編輯者或後編輯者(pre-editors or post-editors)。 換言之,翻譯人員就應按照機器翻譯的標準編輯原文或進行譯文修訂。
所以,機器翻譯有何用處?首先,讀者應知道眾所周知最適合運用機器翻譯之文本為字彙以及語法使用較容易預測的專門文本而非一般語言翻譯,更不用說是文學作品。而是絕對局限不容忍太多變異的專門文本。 故,機器翻譯可發揮翻譯援助、資訊掃描、起草援助以及預編輯、後編輯之作用─「以上均為歐盟執行委員會之機器翻譯的功能用法」。有趣的是,讀者可發現五種功能用法裡的四種已由從未接受過正規的翻譯訓練之學生所使用。此結果應使我們反思在一個提供給學生大量的刺激以及隨時隨地可上網的社會裡,教師應扮何種角色?在教室裡,學生應用機器翻譯來對比和對照原文跟譯文;在家裡,學生則理應將機器翻譯視為極為技術詞典或進行專門翻譯任務之工具之一。
我本來旨在介紹新的教學法,稱為「逆向教學法」(“reverse approach”),顧名思義,該翻譯教學法于傳統翻譯課程有很大的區別。在逆向教學法的觀念裡,學生從傳統課程反向操作而達到最終目標。學生開始學翻譯,也就是一些極為技術性的或專門翻譯:如法律報告;因為按照本研究結果,該原文運用機器翻譯進行翻譯任務可翻得最準確。逆向教學法認為通過使用機器翻譯和翻譯記憶工具來做專門文本的翻譯則將説明學生愈來愈熟悉該專門語言之辭彙和術語,因此專門文本翻譯並不是學習翻譯的最終目標。另一方面,以學生為動態多元翻譯教學中心將活躍起具建設性、重溝通的互動教學經驗。此外,學生應學習如何把句子分成一段一段(segmentation)以便有效地進行機器翻譯並提升其精確度。
生前擔任聯合國和世界衛生組織翻譯職位的克勞德-皮朗(Claude Piron)曾寫機器翻譯頂多只可把翻譯人員最簡單的部分自動化,但卻無法解決最難也最費時的任務意味著完整研究原文以講解歧義:翻譯家為何要費一整天翻譯完五頁而非僅僅一兩個小時? […] 原文裡有必須解決的歧義。譬如曾有一次一名原文筆者為澳大利亞醫生,他舉出在二次大戰時在日本戰俘營所申報疫情的例子。該情況下"Japanese prisoner of war camp"所指的是一個有日本俘虜的美國營還是有美國俘虜的日本營?英文裡有兩種可能的意思,故翻譯家必須進行研究,若有必要也務必給該澳大利亞醫生打個電話。
詞義消歧的問題彰顯了教師背負正確地指引學生以及提醒學生進而意識到機器翻譯的局限為了避免錯誤的翻譯所造成的傷害,翻譯學生應時時謹慎小心。
翻譯本來的意思就是把一種語言-文化系統翻成另外一種,拉丁文trans-latio原詞意義與中文所謂的「翻」很像。在該創新翻譯教學中,教師必須促進學生意識到文化特色之翻譯難度,並強調在一個民族句法模式裡(ethno-syntactic paradigm)語言的每一層可傳達文化特色,其包括表面上語義上無效(semantically void)之語法詞素。
最後,任何所實施的翻譯課程該採取一種描述性(descriptive)而非規範性(non-prescriptive), 規範性教學法亦稱為教授制式教學法)的教學法。有鑑於此學生不應忌諱運用機器翻譯,反而是該清楚地瞭解並適當地選擇翻譯工具及其軟體程式。與此同時,教師則應扮演適職的角色,從專業、道義、和學術觀點幫助學生辨別該工具的優缺點,以提升學生學習如何有效地運用該程式之成效以促進學生翻譯專業的品質以及成效。
再一次,我愛台灣。希望台灣變得愈來愈好,也希望我在這個社會裡能夠發揮貢獻。還望大家多多支持。
若您不認同我的想法,歡迎討論。
歡迎分享自己的想法。
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特色課程定義 在 經濟部工業局 Facebook 八卦
碩奇科技-全自動梭織打樣機改變產業生態!
#工業局50週年 #深耕工業基礎專文
「一群來自機械、電子、行銷各領域的工程師,看準市場需求與利基點,以自創品牌梭織打樣機,打進全球最傳統、成熟的紡織業市場」。
🔹快時尚風潮,改變紡織業生產模式🔹
臺灣紡織業早期的生產模式
使用 #生產用織布機 進行打樣
然而 #樣多量少 的打樣概念
不但造成紡織業的成本負擔
品項少的樣品也無法滿足時尚界需求
#碩奇科技 憑著精準的眼光
自2001年推出全球第一台 #梭織打樣機
徹底翻轉紡織業的生產模式!
🔹1顆紗、1個人織出一匹樣品布🔹
碩奇科技所創新研發的梭織布打樣機
不但體積小又省時省力
只要一顆紗、一個人操作
歷時4〜5小時就可以產出一匹樣品布
與過去打樣時間至少需要2〜3週差異很大
因此迅速受到業界矚目
陸續打進歐洲、美國、印度及中國大陸等地
逐漸站穩腳步💪
🔹深耕技術,追求客戶滿意,產品完美🔹
對碩奇科技來說
持續 #創新研發 是企業核心價值
每一項上市產品至少花3年研發、2年測試
每年研發經費占所有費用25%、占營收比10%
直接研發人員占公司員工比22%
深耕技術可說是不遺餘力
他們曾經為了要貼近客戶需求
派出工程師長駐義大利近一年
以解決不同紗種機台適應性的問題
或是為了堅持品質
將投入兩年研發的機型打掉重練
開發出功能更成熟完整的漿紗機
成功地完成品牌任務。
🔹專注利基市場,重視研發人才🔹
然而面臨全球化挑戰🌏
對於勇闖世界舞台的臺灣廠商來說難免遭遇困難
碩奇科技除了利用多參展、找各地市場的代理商等方式
不斷地演示讓客戶了解產品特性之外
最重要的是積極的培養相關人才
對於研發人才的留才與育才
碩奇科技可說是企業模範生
不但鼓勵在職進修
更透過包羅萬象的培訓課程
協助員工累積深厚技術能量!
🔹創新研發,深獲各界肯定🔹
近年來碩奇產品不但受業界高度肯定💯
也榮獲2013年金點設計獎、2013年IF設計獎
以及國內外知名理工學院採購
如英國曼徹斯特大學(The University of Manchester )
美國北卡羅來納州立大學(NC State University)
做為教學研發之用👩🏫
🔹技術精進,應用多元領域🔹
隨著材料技術精進
各種材質都可以透過編織布料應用在多元領域
碩奇科技近年來就接獲不少非紡織業訂單
看來這個典型的臺灣隱形冠軍🏆
除了持續在紡織業發光發熱之外
未來觸角也會延伸到更多意料外的領域
創造不一樣的臺灣奇蹟💖
👨🏫 梭織打樣機技術簡介
#定義:是一種小型、與生產用紡織機功能相同的機器,專門給設計師使用,可以利用打樣機做出設計樣品布
#特色:體積小、操作簡單,只需4〜5小時即能產出樣品布
#影響:過去紡織業使用生產用紡織機打樣,有了梭織打樣機可縮短紡織業研發時程,提升效率、減少浪費
#市場成就:全臺灣唯一全自動梭織布打樣機製造商
#研發困境:客製化研發模式,因應客戶產業及需求不同,需解決客戶各種不同的問題
📖更多深耕工業基礎專文:https://50idb.gvm.com.tw/
#堅持到底的競爭力 #深耕工業基礎技術
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【股市泡沫化?價值投資沒用了?】
在今年的1月19號
我發布了一個關於我2021年投資策略的影片
當時我有作出反思
我當時覺得要根據經濟情況
調整對資產的估值
但是我這幾個月還是不斷地在思考
是不是調整了估值
我就可以獲得長期的回報了?
結果我發現並不是!
價值投資的投資方式已經飽和了
我還能用什麼投資法在股市中賺錢呢?
而且美聯儲無限量化寬鬆(QE)
美國政府不斷地印錢
很多人都在討論
市場是不是在泡沫的階段?
再加上最近我看了
橋水基金的創辦人Ray Dalio的一篇文章
讓我重新再調整我的投資策略
想知道我對市場有什麼看法嗎?
我的2021投資策略會作出什麼大改革嗎?
那就不要錯過這個影片啦!
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影片概括:
0:00 Start
0:26 為什麼我會對我的投資策略做出調整?
0:59 市場是否處以一個泡沫的階段?
2:00 我就是很保守的價值投資者
2:40 價值投資者在現在的市場遇到的一個困境
4:08 如何判斷股票價值?
6:22 現值 (Present Value)的概念
8:00 管理風險的策略:现代资产组合理论(Modern Portfolio Theory)
10:55 我的投資組合
12:08 總結
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獲取我的獨家理財貼士
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特色課程定義 在 我要做富翁 Youtube 的評價
-甚麼是財技?
財技,其實就是財務技巧,即是是集合法律、財務會計和市場學的專門技能,在買賣股票或資產之中圖利。大股東會利用一些會計技巧、槓杆作用,加上供股、收購、私有化等手段,而達成本身的目的,不同的只是利己還是對小股東有利。
財技已不單出現在三四線股份身上,例如大藍籌匯控,華潤系,電訊盈科等,亦經常找到使用財技。上市公司的控制人,用不同的方法,聯合一致行動人士,把錢從股東,銀行,基金,投資者的口袋,轉移到自己名下,作成交操控、股價操控、買賣操控。
由於財技涉及到的題目太多,今次簡單介紹數種財技方法,
-認識合股、拆股、送紅股、供股、配股、混合財技
合股:就是指原有股份按一定比例合併,股價及每股面值會隨之上升,公司的發行股價數則減少。股份合併後,投資者持有的股份數目會減少,但每股股價相應增加。股價因合股而上升,原來的毫子股,變成元股。例如將10股合成1股,也就是股票總數大幅減少。例如原來是1000股股票,每股0.01港元,現在1000股合成了10股,股價變成了1港元。港股股價最低可以跌至0.01港元,或許你會想,按照0.01港幣買應該沒風險了吧,不可能再往下跌了。但其實公司股價跌到了0.01港元,公司可以將100股合成1股,然後再往下跌。
拆股:
與合股相反,通常與更改每手買賣單位同時進行, 股份分拆主要目的是使成交金額向下調整, 提高股份買賣的流動性。 當股價拆細了,手上的股份數目增多, 股價都會相應向下,目的是吸引投資者,從前$1才買到的股票,現在$0.5便可以,就像特價一樣。
送紅股,
公司派送紅股,提高股份於市場的流通量,例如十股派送一股紅股(十送一),一送十,一送五,表面上目的是回饋股東,但實際上會帶來碎股問題。
供股:
即是上市公司印新股票, 但只賣給已經買了該間公司的股東, 才可按比例,用較平的優惠價買新印的股票,所有股東都有優惠,在「供股權」除淨日仍未賣出股票, 就有權在指定時間之內「供股」。公司上市目的就是要集資,上了市之後,再加大規模,就再集資,但亦有因生意失敗者,用資金還債,而不斷印股票,所以供股與否是取決於公司怎用錢,以及將來的前景。
配股:
可以是已上市的公司或未上司公司甚至私人公司。若是上市公司想配股,會選取某些人士,向他們發售新股份。公司發行新股時按股東所持股份數以特價(低於市價)分配認股。配股常常被人與供股混為一談,因為配股和供股的操作差不多。
混合財技:
將以上的財技混合使用,例如:十合一,然後再一供八。/ 一供十八,每九股再送兩股紅股
-如何識別財技股
財技股的特色,就是一隻空殻。它沒有實質業務,或者實質業務都是長期虧損。它的收入不是靠經營業務,而是靠炒賣本身的股票,來維持它每年虧蝕的實務。一般財技股會間歇性注入資產,作為炒作理由,希望吸引散戶、基金經理買入,來把股票變錢。不過由於沒有本身業務支持,加上龐大的支出,長期而言,股票一定是愈走愈低,因此很多人把「財投」定義為負面。不過很多人都抱著刀仔鋸大樹的心態,因為市值小,容易在短時間內炒高數倍。但由於這類股票不能用基本分析及技術分析,走勢往往無法預測,大家都是不要胡亂炒賣。
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