紀念到矽谷四年:生活、工作的比較及心得
2015 年的一月,我和親愛的老婆從美國東岸那時大雪紛飛的馬里蘭州搬到陽光普照的加州灣區。時間轉眼一下就過了 4 年, 我們也從當初的灣區菜鳥,到現在大概知曉這裡的各式生活狀況、職場秘辛。 對於矽谷,大家總是有許多憧憬、幻想,當初的我也不例外,希望在這個世界科技之都能立足,並和各國高手一起競爭、合作、參與改變世界的產品。 四年後,在矽谷這個入門工程師的領域,我算是站穩腳步,小有成就,這篇是我的回顧及心得。
2015 年一月,我們從零下還在下雪的地方穿超級厚重的外套在雷根華盛頓國家機場(DCA)上飛機,我們剛下飛機就發現晚上攝氏 10 幾度的舊金山實在好溫暖,脫下了外套後, 要拿我們 2 個大行李箱、 3 個小行李箱,隨身背包、及大外套讓我們手忙腳亂了一陣子。那時要從舊金山機場坐 Uber 到定的 Airbnb 房子,我們選擇最大容量的 Uber XL, 來接我們的大叔開一台大 SUV, 在塞完我們所有的東西後幾乎沒有什麼剩下的空間了。 40 分鐘的路程,我們到了舊金山 Glen Park 附近定的房子,我們知道房東在上夜班,她 90 歲的媽媽會幫我們開門。 在按了門鈴後,過了許久,房子才出現亮光,2 樓窗戶出現一位老太太,揮手示意她知道了。 我們於是在一樓門口等著她, 等著等、大概過了將近 5 分鐘都沒有動靜,我們一度懷疑老太太怎麼了, 正要打電話給房東時,老太太才步履蹣跚的到門口來開門,原來她只是因為走路很慢,但並沒有出什麼事。 當我們走到 3 樓的房間時,發現房間內放一張床和一個小桌子就沒有什麼空位了,我們的行李根本就放不進房間裡。 只能先拿貴重及那晚需要的東西,剩下的先暫時放在他們的車庫裡。
我們搬到舊金山之前,在馬里蘭的 Rockville 租一個 one bedroom 採光不錯的電梯公寓, 850 square feet 包水電, 一個月的租金是 $1350, 而舊金山我們租的房間是一間獨立的房子裡 4 個房間中的一間,大概只有 200 square feet,要和另外一個房間共用廁所,而整個家住了 9 個人加 3 隻狗,一個月的租金是 $1700。 我們知道舊金山的房價及房租很高,要找短期租房的更是困難,所以也只能摸摸鼻子,住在一個不是那麼舒服的地方。希望一切在我上完 3 個月的程式密集班(可以參考我之前的文章- Coding bootcamp 程式語言密集班- 從不會寫程式到3個月被矽谷科技公司雇用的終南捷徑?) 後就可以穩定下來。
在開始上課之前,我們有大概幾天的空檔,那時候 Uber 和 Lyft 剛推出共乘服務, Uber Pool 或 Lyft Line 只要 $5 就可以讓你搭車到舊金山任何地方, 而且還可以帶一個人。而舊金山的公車系統 Muni, 一個人的基本票價是 $2.25, 而且你要到的地方可能要換很多次車多花很多錢。 那時候的演算法可能還沒有很完善,我們常常上車後,司機到我們的目的地前也沒有接到共乘的人,所以和一般票價的 Uber/Lyft 沒什麼差別。 我們第一次覺得在矽谷可以嘗試新產品真是好棒!
2015 年初的舊金山不太冷,白天有到攝氏 20 多度,我們出門去 Dolores Park 的時候基本上就是穿著短袖加一個薄外套,對於在東岸生活了幾年的我們,真的很享受能在冬天公園裡曬曬太陽。
而灣區的餐廳選擇很多、不管是中式、日式、或是哪種料理,我們都可以找到沒有太貴,但就很好吃的,當然我們知道和洛杉磯 LA 的美食可能還是有差距,但我們真的很感動灣區的食物選擇及品質。
在舊金山市區上課時,我覺得最不能忍受的是 Market Street 附近的遊民,有時候一個轉彎,你就看到整條街 30~40個遊民聚集在要走的路上。 因為聽到了不少被遊民謾罵、甚至毆打的案例,通常我都會繞路而行。 但舊金山遊民數量實在太多,路上常常有許多遊民的排泄物,走路真的要很小心。 到 2019 年的現在,每次去舊金山我們還是覺得要經過遊民附近是很可怕的經驗。
那時候我每天早上 9 點到晚上 9 點在學習,要回家的路上沒什麼人,從上課到 Bart 車站 5 分鐘,及從 Glen Park 車站走回家的 15 分鐘,我每天都很害怕被搶劫或是襲擊,我會多帶一個備用錢包放一些小錢,並穿著慢跑鞋,想說希望如果真的遇上了,就把備用錢包丟到反方向、拔腿就跑,好在到搬離開舊金山時都平安沒有遇到。
矽谷的工作機會很多,以軟體工程師來說,大中小公司面試的重點不太一樣,大公司著重演算法、資料結構、 system design、小公司著重實際經驗及所要的技能是否能立即使用。 2015 年的時候,大家提到想進的夢想公司是 FLAG , FLAG 是 Facebook、 LinkedIn、 Google 這 3 間公司、A 有人說是為了順口加的,有人說是 Apple , 有人說是 Amazon。 FLG 都是相對年輕的公司、公司福利待遇類似、公司有提供三餐等等,是眾多畢業生想加入的公司。 到現在比較多人在講的是 FAANG (Facebook, Apple, Amazon, Netflix and Google), 到去年下半年前,這幾家公司的過去幾年股票漲很多, 讓投資人或是工作申請者趨之若鶩。
我 2015 年在找工作時,我主要要靠自己及朋友內推來申請職缺。 我開始在 SolarCity 工作之後, 不時的信箱或是 LinkedIn 就會收到 recruiter 寄信,詢問有沒有興趣去了解他們的公司或是面試。 而我加入 Facebook 之後, recruiter 們寄來的信就更多了。 在矽谷,1 年半 到 2 年換一個工作是很正常的, 文章像是 Employees Who Stay In Companies Longer Than Two Years Get Paid 50% Less, Why you should switch jobs every 2 to 3 years to boost your earnings 都鼓勵著大家時常去就業市場上看看自己的行情。 而前幾年許多獨角獸公司的擴張,大舉砸錢找人才, 也讓 FAANG 公司許多員工流向像是 Uber、 Airbnb、Dropbox、Pinterest、 Snapchat、Slack 等公司。
因為工作機會多,許多朋友也早就、或是後來搬到矽谷發展, 參加朋友們之間的活動, 讓我也認識許多在不同科技公司的朋友們。 在矽谷這裡, 可能認識的 3 個人就有 2 個是在科技公司工作。 軟體工程師是佔最大的比例、而 Product Manager 、Designer 等科技公司中的重要角色也是有不少人。 相對來說, 其他地區的職業傾向沒有像矽谷這裡這麼傾向科技業。
美國的產假在已開發國家中是很落後的, 但加州的父母福利在美國各州還算是還不錯的, 加州規定懷孕的媽媽在產前 4 週可以開始請 maternity leave, 產後有 12 週的 paid maternity leave 。 爸爸也有在小孩出生到一歲前的 6 週 leave。 而科技公司為了讓員工有小孩時無後顧之憂, 也會加碼提高爸媽在家照顧嬰兒時間, 最高的 Netflix 可以提供到一年的帶薪產假呢 (不知道有沒有人有親身看到請一年假的 Netflix 同事),這篇文章提供了矽谷各大科技公司的產假福利時間 Netflix parents get a paid year off and Amazon pays for spouses’ parental leave。我所在的 Facebook 是不論是爸爸或媽媽都可以請 17週的產假,公司及部門也都會盡量鼓勵大家在小孩一歲前把這個假放完,多在家陪小孩。
在生活壓力上,矽谷的工作壓力也還是蠻大的, 你的同事及朋友們,大家都是聰明人,也賭上一切在這裡努力求生。 每個人真的都非常努力的在工作中表現及爭取。 因為矽谷灣區蓋的房子數目跟不上人搬進來的速度, 房價飛漲, 100萬美金在矽谷只能在沒有那麼好地區學區買 60 年以上屋齡的小小的老房子。 相比之下, 馬里蘭最好學區 Potomac 10, 10, 10 的房子,有著可大 2、3 倍的室內室外空間及較新的屋齡, 許多也不到 100 萬美金。 有許多有小孩家庭的人, 因為受不了房價及學區, 紛紛搬離矽谷, 其中, 蠻多人選擇搬到西雅圖, 我一年半前寫的西雅圖要超越矽谷了?提到了西雅圖的崛起及人才的流動,我最近也剛好有同事調到西雅圖,薪水不變的情況下,因為不用繳交華盛頓州的收入稅、及相對低廉的生活成本,每個月可以用的稅後收入增加許多,除了冬天下雨多了些之外,生活過的很開心。
我知道每個城市都有它的優缺點, 我很感激來灣區矽谷的一切體驗, 對我來說,矽谷願意接受一個半路出家的我, 讓我有機會證明我自己, 這裡的氣候、食物、福利、及各種機會,都是很多地方沒有的。 上一個 4 年,我過的很精彩,希望下一個在矽谷的 4 年能更加適應、綻放光芒。
你的矽谷經驗或者你的美國經驗是怎麼樣呢? 歡迎一起留言討論分享。
https://brianhsublog.blogspot.com/2019/01/4YearInSilliconValley.html
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[滿滿的惡意]早兩日我回到公司,才知道原先要開的早上八點會,突然延後到星期五的早上開,我即席表演了廸士尼公主式無力飛身_街伏地飲泣。
屈指一算,仲有六個鐘就係星期五早上八點,我相信各位讀者,應該都在準備睇人妻先生hihi了吧?嘿... 少年,你太年輕了!站著捱打,從來不是我的作風,我早在昨天已經跟呀頭說:明天home office!
沒錯,你有張良計,我有過牆梯,倫敦可不是香港,這裡大部份機構都會接受在家工作。只需要提早一點跟呀頭說聲,你要在家裡工作,也是絕對沒問題,畢竟現在只需要有電腦、有電話,那裡都能工作了,誰還需要朝九晚五趕回辦公室這麼笨?
事實上,我的公司非常鼓勵員工在家工作,而我們部門每人每星期也有一天更是必須在家裡工作。換句話說,我每星期只需要回公司四天而已。為什麼華人老闆深痛惡絕的「唔見左人」,在算死草的金融業裡偏偏大行其道?難道香港老闆比起外國大企業更高瞻遠矚?其實很簡單,原因係員工唔返公司,公司賺得更多。唔信?我同你計一計。
員工返工的話,由燈油火蠟以至沖廁所的水、沖公司咖啡的豆、沖奶茶的茶包,全部都係成本,五天工作裡有一天不用回公司,這些成本就整整省了20%,以一間擁有近萬人的企業來說是一個很顯著的數目。當然,如果說是為了省公司幾千杯咖啡而讓大家在家工作,也是說不通的,但你有想過一個員工除了人工外,最貴的成本是什麼嗎?沒錯,就是你本身的存在。倫敦商業區的租金同香港中環相比,也不輸多少,每一個員工也是佔用著公司的空間,員工的人數並無上限,但是辦公室的座位是有限的,在流動辦公桌(大家沒有固定的辦公桌,由部門每星期向公司訂位)的加持下,世界上有咩好得過可以用100張辦公桌的空間和租金,卻請到起碼120個職員同時工作?你以為在家工作搵左公司著數?人家洋腸老闆的如意算盤打到啪啪聲呀!
此外,其實大家都明白,一個星期,總有一日半日大家唔想返工,與其夾硬迫你返工,然後初四咁樣趕客/虐待其他同事及下屬,不如讓人自我隔離,這樣對於團隊的士氣更有保障,你諗下,只要你醒目唔好同老闆放同一日,等同你一星期只需要見到老闆三日,係咪諗起都覺得命都長兩年?會唔會對公司更有歸屬感?
另一方面,在家工作也能絕對能大幅度提升員工的生命值,首先係唔需要迫繁忙時間的地鐵,呢件事對於每個人類的傷害,絕對不亞於余文樂結婚,更唔好話可以減少在秋冬季出入公眾場合感染傷風和流感的機會,亦可以讓病倒的員工進行自我隔離。大佬,依家香港每間公司都有個同事咳到成隻狗咁、流住兩行鼻涕遊走陰陽兩界之間,半死不活地在辦公室內打字覆電郵。而你唯一的感想係:你自己死好啦,唔好惹我,聖誕就到,我唔想病呀。健康的員工,才有健康的公司,每星期只需要返四日,能讓每個員工落場都是隨時能打出會心一擊的滿血的狀態,對於公司整體的效率,是非常可觀的。
當然,你可能會問:萬一個員工在家裡蛇王點算呀?
其實,你必須要相信你自己請得嘅,都係人才。我地個個收得你幾萬蚊一個月,難道你認為以我們的智能,在公司裡又找不到方法蛇王了?要是我們真的笨到在公司裡竟然無計可施,這才是你應該擔心的事情。同樣地,我們也有足夠的智慧去控制自己,該做什麼就去做什麼,你請我返黎係解決問題,而唔係請我返黎坐架。
唔信?你睇下圖中成班友仔,坐足咁多個鐘,但有咩做得到?連舉個牌都可以調轉兩隻字,你就明白打工仔就算肉體返左工,一樣可以發夢做到啲野錯曬,咁囉...
#我真係恭喜你呀
#開頭在家工作大家都會好唔慣
#但日子耐左大家見怪不怪了
#真係唔駛日日見架
#又唔係拍拖
#心肝寶貝突然在眼前
#我急促氣喘
#十點都黎緊各位廢青返到公司未
#咪遲到啦
#自隊三杯顯影劑先啦
#陣間入房照肺嘛
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從簡易經濟學看華航罷工及揚言出走的企業大老。
我個人也沒有把經濟學學得很深入,所以今天淺淺的講就好。(對,我也淺淺的)有時候聽學者講話好像把經濟學講得很複雜,其實經濟學追根溯源就一個重點,就是「資源有限」。
(文長易讀網頁版: http://goo.gl/eEoSoL )
以下由小至大舉例:
✓ 明天才領錢,你現在口袋只剩60元,買雞排就沒錢買珍奶,這是經濟學。
╳ 媽媽今天拿300元去買菜花完了,掏私房錢偷買了一個柏金包。
✓ 今年獎助學金有10人名額,但是一班有40人,老師必須考慮把獎金給誰。
✓ 部門年終獎金30萬,主管考慮3萬發給10人,還是15萬給兩個高業績員工。
✓ 全台灣兩千三百萬人中可以投票的人口是一千八百一十萬人,新總統拿到689萬多票,其餘的候選人就只能搶剩下的。
以上,簡單來說,某範圍內的有限資源分配考量,就是經濟學。
不管你是考慮買雞排還是買珍奶的學生,還是考慮要發多少零用錢給小孩的媽媽,你都在經濟學的範疇裡面,每一個人都存在於不同的複數經濟體系中,是經濟體之一,而資源如何分配最得利,就是經濟學的最大研究內容。
那些三不五時嚷嚷著要出走台灣但卻從來沒走的企業大老以及被迫簽84-1條款的空服員們跟經濟學的關係在哪呢,簡單來說,就是老闆們覺得自己口袋的錢還不夠多,就這樣。
假設一間公司一年營收有10億,但是成本要花約9億,那老闆就賺到1億。你覺得1億你可以吃多久?很久很久對吧?但是對老闆來說,他「只」賺到1億,他覺得不夠。那怎麼辦,簡單,會計每年都要做報表,攤開來看一看錢都花到哪裡去。
記得剛剛說的,「某範圍內的有限資源分配」,在既有的市場當中,業績提升的幅度有限,所以反過來說,只要成本少花點,利潤就會多了。
飛機要載客人一定得買,不能省、燃油飛多遠要燒多少,不能省、機場租金是政府規定的無法殺價,不能省…… 東看西看最後你猜猜老闆找到什麼可以省?他自己的薪水嗎(?)── 你覺得咧?你OO的奴性這麼重他當然拿你開刀啊!
壓榨你又不敢吭聲,搞罷工還要被帶風向罵「不爽不要做」,找勞工局救你結果仔細看下來發現”勞基法”其實不是拿來保護勞工,是保護資方的,法規的名字根本取假的。
所以那些放羊好幾次的老闆們開始叫你多上一點班,亂搞22k補助案降你底薪,上班打卡制、下班責任制,兩個人的工作塞給你一個人做,還騙你吃苦當吃補,做不完就罵你草莓。相反政府不過希望給勞工們多放七天假,馬上哭哭說要出走,到底誰草莓,根本天降新品種 ── 玻璃心草莓。
於是台灣薪資倒退十幾年,不打緊,每一個員工要做的事情還越來越多。光是舉7-11當例子,十幾年前賣思樂冰店員都不用幫你裝杯,裝多裝少你自己去忙,太貪心裝到滿出來沾到手黏黏還沒地方讓你洗手。現在不僅多了一台上天下地票都能代訂的ibon要被煩,還要幫你做冰淇淋、煮咖啡,有些店還得搖紅茶給你喝,甚至幫想洗手的你掃廁所。上次還有個天龍寶說建議店員幫市民還腳踏車。根本是別人的小孩死不完啊,神創意。
這些事情相信都有人提過,但可能還是會有人覺得,反正我不出國、不當空姐空少、不去7-11當店員,跟我無關,那你就錯了。這就是為什麼要特別提到經濟學。
我們先來回顧一下十大建設跟消費券這兩件事。
十大建設時,因為台灣大興土木,很缺勞動力,於是很多人都有工作,那個時候薪資還沒有這麼剝削,於是有工作的人都有薪水,薪水夠花,你吃雞排要配幾杯珍奶都可以,媽媽今天加菜想加牛排也可以,連學貸都未興盛的年代,獎助學金只有真正需要的人在申請。
以經濟學角度來說:「你有足夠的資源可以做你想做的事。」
而當工程師父拿到薪水給媽媽,媽媽拿去買菜,菜農就賺到錢,菜農賺錢,想買鐮刀或是電視都可以,買了電視,電視廠工廠的組裝工也有薪水拿,大家拼命賺錢拼命花,一環扣一環,資源流動,經濟向上飆飛,所以當時台灣錢淹腳目。
至於消費券,發放當時已經是台灣經濟倒退非常多的時候,當然原因有很多,也許是前面提到的薪資倒退,或是金融風暴導致全球衰退等等,總之,當時大家很惶恐,所以紛紛把錢存起來不敢亂花,當然,也有一些人是沒有存款也沒有現金,簡稱窮(是我本人(招手))。
於是你連一碗魯肉飯都不買,不只販售的店家鬍鬚張沒得賺,食材的供應商如豬肉商沒得賺、米商也沒得賺,光是一碗魯肉飯牽動的經濟體就超乎你想像的多,更遑論電器類產品。因此,經濟卡住了,怎麼辦?
於是天才政府想到一個辦法,從未來的稅金偷錢來發給大家,鼓勵大家去拼命花錢,你買了魯肉飯,鬍鬚張的員工、豬肉商、米商通通都拿到錢了,他們就會去買更多東西,也許是新手機或新球鞋,希望牽動更多經濟體,藉此帶動經濟往上。
實際最後消費券成效如何這裡先不討論。
但是這裡面有一個重點,每一筆消費牽動的不只是你對產品的感受,還有包括整個台灣的經濟,而當每個人加班累到沒時間消費,薪水沒有加,就算休假也沒有錢消費的時候,整個經濟就會往下沉,再怎麼救都是一灘死水。
所以,包括抗漲其實也是一件很可怕的事。當大家在罵鬍鬚張太貴的時候,鬍鬚張不敢漲價,連帶影響的是畜牧業、農業以及店內員工的收入無法增加,無法增加他們就不敢大肆消費,最後經濟停擺。
抗漲是一種很可怕的惡性循環。我知道,大家生活都不好過,東西漲價大家都很痛苦,但是!但是!但是!不是透過抗漲來處理啊,反過來想,這也是大家薪水一直無法提昇的其中一個原因,因為抗漲導致於你產生「我現在還勉強活得下去」的錯覺,繼續讓資方對勞方軟土深掘。
華人就是有過度的美德,忍。
而這個忍最後讓你認同低薪,認同超長工時,你認同老闆對你的剝削,更可怕的是有些人還要逼著旁邊的人認同。
這次的華航員工罷工是一個非常重要的里程碑,在經濟下滑這麼久,第一次有這麼完整地對資方提出訴求,我也真心希望這系列的罷工可以遍地開花,台灣是個好地方,但是平均薪資真的太低了,才會接連產生這麼多問題。
是的,簡單來說,如果這次罷工相當順利完成,讓員工們得到應得的工時與薪水,未來其他行業也可能成立「真正的」工會(資方設立的工會是不會替勞方講話的),不管你跟航空業有沒有關係,你也可能爭取到更好的工時與薪資,並且有可能牽動整個台灣經濟,當勞方們有能力消費,資方也才可以真正的提高收入。
所以拜託大家不要再苦苦相逼,支持罷工,拒絕資方壓榨,絕對是對你我都好的事。
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第2528成交(100%堅),基金套現! 《第三街「錢大媽」舖成交2750萬》 西營盤第三街56至72號地下C舖, 建築面積800呎, 舖闊約17呎,深約34呎。新租客「錢大媽」, 租金69000 (1/5/2021至30/4/2024),生約加租最多至79350 (1/5/2024至30/4/2026)。 舖內有來去水,特高樓底,可以使用大廈洗手間。
原業主(盛滙)2020年12月用1850萬買入。 持貨五個月,升值五成。
此舖近正街扶手電梯,街市及半山較高消費旺段。 預期新租客將會更帶旺此段舖位。
簽約日期是2021年5月17日。
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《經濟日報》晨早新聞 ☀
西營盤地舖2750萬售 5個月賺900萬
工商舖「撤辣」效應下,舖市炒風再現,由基金去年底購入的西營盤地舖,最終以2,750萬元沽出,短短5個月內,大賺900萬元升值近5成。
該舖位為西營盤第三街56至72號地下C舖,面積約800平方呎,最近獲內地豬肉連鎖店錢大媽以6.9萬元承租。據知,該舖原叫價3,200萬元放售,最終減價14%或450萬元,以2,750萬元易手,以此計算租金回報約3厘。
舖位由基金在去年底斥1,850萬元購入,持貨僅5個月,帳面獲利900萬元或約48.6%。
。。。。。
買舖容易、沽舖難! 近年全港獲利沽舖,我們應是最多?。好多人問我 HOW? Here are quick tips:
1. 對經紀要客氣,唔好吋! 畀佣要畀得足、畀得快! 如果吓吓又減又拖,個朵臭咗,唔使玩。 經紀才是這行「真正的老闆」,他們是「造王者」!
2. 我網絡大。 真係電視廣告一樣:「我放盤可以手快、價靚,因為我一個message,幾千個地產agent就同時收曬料! ... 」 and buyers!
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p.s. 昨日放狗扭親隻腳, 昨晚廁所都去唔到 ?? 今日你會見到我跛下跛下周圍拍片?
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流動廁所租金 在 貨櫃屋隔間出租拿流動廁所充當衛浴設備 - YouTube 的八卦
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貨櫃屋隔間出租拿流動廁所充當衛浴設備 ... 但卻"違法使用",在上頭蓋了2層的簡陋貨櫃屋,再以每個月3千元的價格,租給20多名中低收入,這一租就長達3 ... ... <看更多>
流動廁所租金 在 [問題]若套房的浴廁是流動廁所浴室能接受嗎? - 看板rent-exp 的八卦
如題,
因自有透天厝,
前面房間想改成套房,
大略詢價後發現增加浴廁好貴,
那可否請裝潢的改好管路後,
自己買流動廁所跟流動浴室擺進去接好管路,
然後當成套房出租?
因為一間流動廁所市價大約一萬到兩萬,
但改裝成正式廁所好像要19萬到30萬之間......
價差有點.....
而且擺流動廁所浴室,
若狀況太差還可直接換新的......
不知道想租屋的人,
對流動廁所及浴室的接受度如何?
第一種是全新的流動浴廁,
第二種是前任房客用過的流動浴廁,
不知道大家的接受度各是如何?
最主要是怕自己改裝好,租不出去~_~
畢竟附近離主流學校太遠.....
租屋族群可能是上班族較多.....
謝謝^^
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