歷史網頁快照的八卦，PTT、DCARD、MOBILE01和Yahoo名人娛樂都在討論

大家好我HBK，今天8月24日我一定要抒發ㄧ些心裡話，且也有重大事情要宣布。

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今天【824】對於我來講永遠都會是很有意義的一天！每年我都會緬懷此日，但其實我之前真的從沒想過這個日子會伴隨著如此悲傷的情緒，因為照理講應該是要開開心心與大家一同慶祝Kobe Bryant生日，即使他退役離開球場了，這天就是會讓我們想起他那不朽的偉大傳奇，尤其美國時間8月23是他生日，而剛好正是我們台灣時間8/24，無疑是非常值得紀念，不是嗎？

我最感動Kobe在2013年忍著阿基里斯腱斷裂的痛，堅忍不拔的罰進那兩球，這一幕訴說著他是多麼瘋狂的鬥士，即使到了如此地步，他仍是KeepFighting，要豎立榜樣與態度！

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只是直到現在我都難以接受Kobe就這樣帶著Gigi離開我們去了天堂，他本來幸福美好，要做為慈父的後半段精彩人生才正要開始.....

回想起那個凌晨，應該是我 #這輩子最坐立難安的一刻，只能不停不停的刷新網頁，帶著無助感祈禱著這是假新聞，一直自言自語告訴自己，一定是媒體搞錯了，然而當消息源越來越明朗說明Kobe就在直升機上時，我永遠記得我 #心態簡直要炸裂了，腦袋只有一片空白。

開始幻想著Kobe或許能如電影英雄般，總是可以逢凶化吉，在危機重重的時刻有主角光環，他會帶著Gigi成功跳機，然後在所有媒體前用他一貫瀟灑霸氣的姿態跟大家報平安，再為自己生涯增添瘋狂事蹟。

然而 #想著想著眼淚就流下來了......

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自己也很清楚是凶多吉少，了解那種幻想根本是無稽之談，但卻只能透過這樣去克制已快失控與心碎的情緒，最後強制去轉移心情，開始祈禱Gigi沒有在直升機上，那至少 #曼巴的籃球基因與態度可以讓我們繼續擁戴愛護著，都在等著她未來踏上稱霸女籃之路，然後學她老爸自信滿滿說道：『#我要成為最強的女籃球員！』

結果老天爺就是ＴＭＤ的無情，就連Gigi也不留給我們，我得承認這是我有生以來 #第一次這麼恨天！為何要用這樣的意外事故帶走一個這樣偉大的人，Kobe Bryant絕對不只是一個傳奇籃球員，他還是一個我心中最令人悸動的偉大成功者，一個人人都可效法與崇拜的勵志之石，不管他的球員時期你是愛他恨他，其『#曼巴態度』都是值得尊敬的，除非你不想成功只想著看衰他人。

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在我心中Kobe Bryant比Michael Jordan還要偉大，這個偉大並非指球員職業生涯，在我心中就論主宰力、成就以及王者之威，我覺得沒人可以贏過Jordan，但在 #影響自己的人生態度、帶來多少激勵與狂熱上，Kobe給了我太多珍貴的東西！

且Kobe也給我感覺更摯愛著籃球，他如雲霄飛車的職業生涯假使換做一般人可能已被擊倒，他並非有著歷史最頂級的天賦，但靠著堅韌不懈的後天努力與瘋狂偏執的好勝心，成就了不可思議的傳奇故事，哪怕後面幾年很潦倒，都無損他那可說在好萊鎢電影才會有的經典籃球夢，就連離開籃壇後，他也抓緊夢想不放，持續挑戰其他領域，#永不停歇的替自己設立目標並致力達成。

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Kobe Bryant離開了是很多人心中難以抹滅的痛！很沉重，這輩子都難以釋懷。

然而正因為如此，我會永遠珍惜自己最愛的這位球星給了我何種態度影響與熱血激勵，不管做任何事情都非盡力做到最好，且堅信做自己認為對的事情，也不會去批評別人或理會一些無關緊要的酸言酸語，『#KeepFighting』就是Kobe教會我的。

這也是我能夠這十年下來能如此在這瘋狂寫文分享給大家的原因，致力營造一個我覺得比較良好的籃球討論天地，不一言堂，大家能夠 #以尊重前提去做討論，去理解別人成功的一面，而非只懂得當個鍵盤俠批判在那努力的人事物。

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⚠最後我HBK也有一些事情要向大家宣布一下。

🏀在粉絲團寫了十年了，有了解我的人都清楚 #我幾乎沒有任何營利行為，只想給大家乾淨的環境，但我必須說我撐不住了，在耗費大量時間都沒有得到回報下，我似乎必須做個轉變，不然真的寫不下去了，這點我得很誠實和現實的說道。

這也是很多文字工作者必須走向的路，像是許多其他大型籃球粉絲團都早已在賣周邊商品，就連我們喜歡的XXL雜誌也必須如此，所以即使有些人或許不能接受，我也還是得這樣，真的沒辦法，想因此離開的人我仍會謝謝你們曾在這裡一同聊籃球、看籃球。

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我的商品大概就是一些衣服、襪子與毛巾為主，就是找設計師設計我自己愛的東西，縱使沒人願意支持，我也自己能穿得很開心，而我也得講，量都不會太多，但絕對不是限量的，真的有喜歡或是真心想給我點回饋的人一定都能買到。

只是不管大家買或不買，我寫文的堅持與態度都不會變，這裡也要跟大家說，反正就撐到我不得不向現實低頭為止....

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🏀再來之後會開啟Youtube頻道，其實已經做了好幾個不同風格的影片，還再try，我不知道能不能做得很好，但我會抱持著跟寫文一樣好玩開心的熱情心態去努力做到最好，希望到時大家可以訂閱支持一下，我會 #盡可能保持影片與文字都共存的方式。

且我家老大FiLa也會參與進來，盡可能讓影片有趣一點，期盼大家會喜歡這樣的模式。

🏀還有還有，當我養傷成功，希望未來能找到一群球友一起打球，身邊朋友結婚的結婚、發福的發福(我也是)，現在要揪球友真的好難，希望之後能與大家與球會友。

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🙇‍♂最後謝謝你們長年不嫌棄的留在這一起討論籃球，看我的觀點與態度。

也感謝我的最愛，Kobe Bryant！

『曼巴態度』，我會KeepFighting下去的！

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這是2018年1月26日刊出的《遠見雜誌》專訪：張哲生，用懷舊展望未來的男人。

他的懷舊文章與照片，激盪無數人回味
張哲生，用懷舊展望未來的男人

文 / 魯皓平　 攝影 / 魯皓平

「你知道嗎？現在興建台北大巨蛋的地點，以前有一棟外觀像三明治的韓國大使館，削成三角形據說是象徵韓國的分裂，寓有反共統一之意。」

「台北市的路名，挺耐人尋味的，台北市的主要道路是以中山路（今中山南路、中山北路）與中正路（今八德路、忠孝東路一段、忠孝西路）來分東南西北。向南依序是，八德中的忠孝、仁愛、信義、和平，而往北，就是中國古都地名，長安、南京，然後是三民主義中的民生、民權、民族；若從西到東看，正是一個國家興衰更迭的歷程──新生、建國、復興、敦化、光復……」

談到懷舊、歷史，眼前的這位「大叔」就彷彿像是個對喜愛事物無比熱情地大男孩，滔滔不絕地講述大台北歷史、傳統風情和文化，他甚至對原子小金剛和科學小飛俠等卡通瞭若指掌──他是張哲生，一個用懷舊展望未來的男人。

「我認為『懷舊』可以幫助我們將記憶中的積極情緒儲存起來，進而有意識地反覆回味它們，甚至能夠在日常生活裡用來讓心情變好；換言之，這些對往日時光的強烈感受，能讓我們以更正面的心態面對未來。」

拼湊歷史的珍貴意義

喜愛今昔對照、分享經典卡通、回憶當年流行文化，是張哲生總是帶給讀者充滿無限想像的感動，在那個沒有網路的時代，資訊的取得並不如今日唾手可得，他開始整理、蒐集各方資料，拼湊出許許多多最具歷史意義的珍貴，從懷舊卡通到台灣歷史，從懷舊達人到文史工作者，他一步步在這段道路上，構築資訊的宇宙。

出生於1972年的張哲生，正好是處在資訊洪流與文化薈萃的年代，除了歷史的物換星移，「網路」也正在他青年時崛起流行，他最初的目的是想要分享兒時的點滴，於是開始自學網站架構、HTML語法、網頁設計，開啟他第一個小天地。

他大學主修大眾傳播與平面設計，當兵時開始鑽研網頁設計；1996年退伍後，隨即成立個人網站，因而接了不少唱片公司的網站製作案，從SOHO、唱片公司宣傳，到廣告公司的行銷操作，他懂得讀者想要看什麼，更盡可能創造共鳴和感動。

第一個專門介紹懷舊卡通的人

2005年時，他寫了一本介紹懷舊卡通的專書《飛呀！科學小飛俠》，記錄1970到1990年代的20部卡通，包括《科學小飛俠》、《無敵鐵金剛》、《小甜甜》、《北海小英雄》、《小叮噹》、《老夫子》等，除了卡通的詳細介紹外，他還描述了當時的社會背景，以及卡通給他的啟發與意義。

張哲生說，卡通是五六年級生很重要的回憶，甚至是大家在那個年代唯一的娛樂，「那種在特定時間，放下所有事情，專心坐在電視機前欣賞卡通的體驗，是現代孩子無法想像的樂趣，那是許多人的美好回憶，尤其一首首的卡通主題曲更是記憶猶新。」

他表示，從這些回憶的感動，讓他開始發現懷舊的重要性，但也許卡通的領域太小、族群又屬於特定的年紀，遂漸漸開始在懷舊的立基點上，延伸更多復古的美好。

從卡通到台灣歷史

隨著網路環境的變化，他也開始成立粉絲團，但起初的成長十分緩慢，大概兩年的時間才達到1000讚。

直到第一個契機，是他自行製作了一部中華商場的紀錄片。1961年，中華商場坐落在台北市中華路一段中央，北起忠孝西路口，南至愛國西路口，由八座三層樓建築所組成，由北而南以「八德」為名分段，分別為忠段、孝段、仁段、愛段、信段、義段、和段、平段，總長1171公尺，曾為大台北地區規模最大的公有綜合商場，緊鄰西門町，興盛一時。

但在1992年，因為捷運的興建與道路規劃的需求而拆除。

後來，他還整理了懷舊廣告，像是3、40年前紅極一時的哈比書套、乖乖、綠油精等，再經過剪輯安排，成了一支支充滿故事性的時代印記。

「懷舊的事情不是只有我一個人在做，但大部分人可能都只是PO個老照片、缺少那個年代的故事背景。」

張哲生說，因此他在懷舊時，會去研究許多資料佐證，這不是單純的上網了解而已，而是實際去國家圖書館找資料、翻閱舊報紙的文獻、學術研究論文等，「我要做的事情，應該是豐富網路的內容，而不是只從網路上吸收。」

他笑說，像當初曾經為了查每一台電視卡通播出的時間、播映多久、重播幾次，就特別去翻以前報紙的節目表，並記錄所有節目的細節，「雖然這不是什麼偉大的舉動，但就是需要這麼一個人去把這些文化記錄下來，那是很重要的歲月記憶點。」

今昔對照　引發廣大迴響

張哲生的懷舊還有一個特點，就是他會前往老照片裡的同一個地點、用同樣的角度拍照來製作今昔對照，他會盡量等到相同的元素（如車輛、行人）進入畫面，再拍下時代的變遷；有時為了一道光影、一片藍天，他還會等到適當的時機才出發。

「我製作的第一張今昔對照圖，是2012年情人節和媽媽吃飯時，她拿了一張我小時候她在情人廟摟著我的合照給我看，當下我就決定，要跟媽媽回到同樣的地點，換我摟著她拍照。」他說，製作今昔對照最可貴的是過程，大夥兒為了共同完成一件事所燃起的熱情，是很棒的生活體驗。

曾經有人批評，他的懷舊都是讓大家活在過去，沒有認真活在當下，但張哲生說，「懷舊絕對不代表不進步，那反而是股正向生活的力量。」

「我們的生活難免會遇到挫折、不愉快的事情，但想要重拾熱情的關鍵，回想過往的美好非常重要，那有助於重新振作、面對未來，絕對不是要沉溺過去。」

他強調，懷舊，並沒有要借古諷今，也不想去比較哪個年代比較好，他只想靜靜地，回顧自己或是老一輩的家人曾度過的歲月。

原文連結：https://www.gvm.com.tw/article/42514

【追蹤 MarketFocus 看更多詳盡財經及投資分析】【#BF投資焦點】【王維基打不死】HKTV半年賺近億元恢復派息8仙 股價曾升一成 市值為TVB三倍 王維基指夢想公司變千億企業

2013年，「魔童」王維基旗下香港電視（1137）申請免費電視牌照失敗後，外界原以為王維基玩完，但他翌年再「燒銀紙」創立網購平台HKTVmall，七年後已易名「香港科技探索（HKTV）」的公司公布業績，指半年盈利達一億元，決定恢復派息，每股派息8仙，見證了王維基再憑「打不死」精神取得成功。香港科技探索（1137）今晨開市曾大升11.6%，高位見10.22元，之後曾回吐。香港科技探索日後能否有機會重新挑戰今年1月的17.02元股價歷史高位，暫仍是未知之數，但它現時市值約為90億，比電視廣播有限公司（TVB）的30億高2倍，總算是報了王維基當年申請免費電視台牌照失敗的一箭之仇。

HKTVmall母公司香港科技探索（HKTV，1137）昨發表截至2021年6月底的中期業績，營業額15.18億元，按年上升13.3%。公司錄得純利9,580萬元，按年跌12.3%；若不包括Shoalter科技業務所產生的開支，上半年香港電子商貿業務純利為1.04億元，按年升12.6%。

公司每股獲盈利0.1元，公司遂決定更改近年不派息的政策，恢復派中期息8仙。董事會並同時建議更新今後派息比率指引，派息比率將為經調整後的扣除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利之30%至60%。據公司年報，王維基持有3.55億股，以此推算他可以收取2,840萬元股息。

香港科技探索經調整EBITDA為1.44億元，按年跌9.41%。整體毛利率及混合佣金率達24.5%，按年減少3點子。今年上半年訂單總商品交易額為30.4億元，按年增10.7%，不過每張訂單價值僅為465元，減少了8.46%。

香港科技探索昨公布業績時，記者問到集團副主席兼創辦人王維基對TVB最近收購網購平台「士多」嘅看法。王表示對TVB頻頻收購感到困惑，亦不認為TVB或市面上任何平台可以挑戰到HKTV，因為網購「唔係搞一隻App咁簡單」，王自稱香港除了他，「無人認真投資於倉存同物流」。

王維基在業績通告中，再提到他的夢想，便是帶領公司成為一個千億科技企業：「於我們而言，HKTVmall在業務表現上算是成功，HKTVmall是全球網購營運商當中，在短短數年間就能夠賺取利潤的少數營運商之一；在科技創新的範疇上，HKTVmall成功向外界引證了香港的電子商貿營運模式，如何以科技改變業務及支持營運。更重要的是，HKTVmall除了是一個商業的運作，亦是一個讓我們和同事證明自己能力和實現夢想的地方。我們希望五年後，有約50%的盈利來自Shoalter的科技業務；而我們的夢想，是希望帶領這個集團，成為一家國際性的千億科技企業。」

公司主席張子建則指Shoalter以自行發展的技術方案，支持HKTVmall以外的第一個大型網上購物商場， 將於數個月後面世。公司又指出，Shoalter的首個香港方案業務客—IT計劃於今年第四季推出網上購物平台EESE。Shoalter於今年8月4日提交首個香港標準專利申請，涉及自行發明的自動化零售店及系統，已處於最後開發階段，預期2022年上半年試行推出，並於同年正式推出10間店舖，有關的目標市場將為已發展國家。

Text by BusinessFocus Editorial

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【足本版】《李根興 - 十大創業忠告》18年功力，18分鐘內畀曬你! 

第十: 「模糊地正確，好過準確地錯誤。Give it 5 years!」
第九: 「先選行業，後想經營方法。 」
第八: 「越多分析，越沒有出息。」
第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」
第六: 「做生意要做農夫，不要做獵人。」
第五: 「賺錢，要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」
第四: 「投資要分散，做生意要專注。寧做雞頭，莫做牛尾。」
第三: 「做生意就好像用一隻圓形的湯匙，在四方盒中吃豆腐花。記緊留一些讓別人吃。」
第二: 「你愈要得到的東西，你越先要付出那東西。最好的已經在身邊。」
第一: 「笑多一點，嘻嘻哈哈又一天。最大的敵人始終是自己。」

全文內容:

從前有個人揸住㗎法拉利， 遇上個朋友。

朋友問:「 點解你揸架法拉利?」

「因為我重要，去邊度都要準時!」

朋友話:「 咁你唔使揸法拉利啦!」

點解?

「你咁重要，人哋會等你囉!」

啊，又有point ! 你有料到嘅，人哋自然會等你，自然會搵你㗎啦。 呢個故事對我好大啟發!

但做生意，創業點樣先至能夠做到有料到? 我依家就同你分享下我創業18年， 我自己經歷給你的「十大創業忠告! 」

第十:  「糊地正確，好過準確地錯誤。Give it 5 years!」

可能你覺得「創業好過打工」，「做金融好過做咕哩」， 「開茶餐廳好過做大排檔」，乜都好。只要你大方向，覺得係啱嘅，就 give it 5 years 俾佢5年時間，專注做好佢。

中間執行嘅過程，必定有好多轉接你今日唔會想像到， 你會行錯好多路，但只要你專注做個大方向，你就會摸出條血路。 如果摸足五年，你都摸唔到條路嘅話，你就執咗佢，唔好搞啦。因為你無料到。

我今年44歲，我唔敢講好成功， 但肯定喺香港兩次摸咗個新行業出來，做到No. 1。 第一次，由廿六歲開始，創業源於失業，我2001年11月開始買賣小生意，04年我認真地諗過執咗間公司佢，撐一撐住，去到2005年6月先至覺得自己真係有料到，間公司唔會執，06/07/08/09年就憑住生意買賣中介嘅新模式，橫掃曬市場上你可以數到嘅所有獎項，Harvard Business Review 都搵到兩個關於我哋公司嘅 case studies, 11年仲攞埋傑青。

記住，大方向啱就撐住，五年! 奇蹟可能會出現。

第九: 「先選行業，後想經營方法。 」

盡量選擇多人發達的行業，你發達機率會更大。 如果你的競爭對手個個都是乞丐，那麼你做乞丐的機會率都比較高。 做生意如賽馬， 你就是騎師，行業就是馬匹。 如果你騎的是跛馬，難道你自己去跑嗎。 隻馬是 fit 馬， 你繼續抽煙聽音樂都能夠跑贏。

如果你做運動是打算賺錢， 踢足球一定比捉波子棋容易。2項運動要做到世界冠軍都有難度， 但踢足球，排第十，什至排第100都能夠賺錢；但捉波子棋呢? 沒有人會喜歡看。

我敢說我曾經是香港史上完成最多生意買賣的中介公司，2001年起，12年間經我手成交超過一千一百單deals。 由於買賣小生意，我06年起租入很多舖開生意，售予創業者，09年起再買了好多舖開生意。由於香港平均每間街舖是三千萬，要做到舖界第一，我沒那麼多錢，必需向公開集資這條路行。

你問我香港做地產基金賺錢? 還是生意中介賺錢? 不用想，香港地小人多，肯定是地產+基金， 做到幾百億資產的有很多! 生意中介， 個個都是在捉波子棋。

因此我於2013年7月24日，就決心轉型，向證監會申請牌照，公司霎時間由超過300人減至6人， 經歷了我人生最黑暗的三年，但我跟自己說:「Edwin, 你教人要先選行業，後想經營方法。模糊地正確，好過準確地錯誤。 」

雖然向證監會申請一個橙，他就給我一個蘋果我。總算於16年成功取得牌照，終於成為全港第一間證監會持牌的商舖基金公司，從新上路。成功取得牌照至今，就買入了31間街舖，賣出了27間，我敢說是同期全港最多， 同期排第二的相差九丈遠，接著我很有信心我們將會是舖界No. 1。

以前與細公司競爭，現在不同了，舖王幾百億身家。 你的行頭又如何呢? 你的馬匹壯不壯呢 ?

第八: 「越多分析，越沒有出息。」

大方向正確便要行先，邊行邊改。還記得我2001年於 New York 被開除後，回來香港決定創立生意中介公司， 因為當時絕大部分人創業都是由零開始，若要頂入一個現成生意，只是靠睇報紙的「頂讓版」，與財務公司的廣告或夜總會聘請舞小姐的廣告放在一起。

還記得當初創業時，我跟我爸說起我的主意，爸爸還對我說:「根興，你想做頂讓生意，你知不知道你將來的客人，第一個問題會問你什麼? 」「 他們會問好的生意為何要賣，賣出的就是不好的! 」所以這行業不能做。 幸好他後來又說:「不能做，總比沒事做好。 邊做就邊看看哪一門生意較好，自己買下來，不要再做這一行了!」又讓他說中了， 而演變成今日的我。

從前有個路人走去火車站，走到分叉路就只看見路牌指向右邊。不知還要走多久，但火車半小時後便會開出。站在原地想了一會，看見前面有個農夫，便問一下農夫先生要走多久才到火車站。 農夫望了他一眼卻默不作聲，再問多一次，他都不回應。路人便不理他，也不知道他是聾還是啞。 怎料向前走了幾步， 農夫便大叫「二十分鐘!」奇怪，為何剛剛問他又不回應，走了卻出聲呢? 因此他決定再問問農夫，農夫回答什麼呢?

農夫回答，「先生，你剛剛問我的時候，你是站著的。你不走，我怎樣知道你走得多快。你走需要二十分鐘，我走便要五分鐘。 」 我由2001年走到現在， 馬雲於1999年創立阿里巴巴，兩年之差，他走得比我快四萬倍，同一時間已經有好多人跌倒， 有的卻重新再來過，有的已放棄了。 你走多快我不會知，我只知道大部分人都會站在路牌面前，繼續分析，繼續想要行幾久，一站就站一年、十年、一世。你又走了沒有呢?

第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」

不要為興趣而創業，但要把你的生意變成你的興趣。因為 Work Is Your Life.

容許我show off 一下，我有一輛法拉利，亦有一輛麥拿倫，但都不是我買的，是我哥不要了才給我。但我真的很enjoy weekend 或是晚上自己駕車四處睇舖。一，可以去全香港每一個我從來不會無端白事去的角落。二，駕駛名車又真的是過癮很多。

因此我星期一二三四五六日， 已不知不覺現場錄製了超過1300條商舖成交的影片放上網，肯定是香港另一個歷史紀錄，真是要 work life combined 才做得到。

你呢? 別人送給你的，或是自己買的，有什麼可以令你更 enjoy 工作呢。但如果你認為享受生活，便要放低工作的話， 可能你就要重新思考一下 what is your life。

第六: 「做生意要做農夫，不要做獵人。」

時間要當你的朋友，不要做敵人。獵人就是餐搵餐食餐餐清。以為打到獵物後便可以買飛機大砲，招聘千軍萬馬，可以食大茶飯。誰料到獵物突然間消失了，便要開除員工，變賣資產，打回原形。

農夫， 雖然開始的時候會比較辛苦， 要播種，要等，但一有收成後，就重複再重複，長遠不用再憂慮太多， 起碼不會餓死。

為求生存， 起步時難免要做獵人，不然未有收成前就餓死了。 但當你一路打獵時，你就一定要慢慢地把生意變成農田。當你成為農夫時，時間便會成為你的朋友，獵人太陽一落山，時間就成為你的敵人。 如何知道你是獵人還是農夫呢?

兩個條件：(1) 每一次客人來光顧的時候， 你要想想他會否明天就消失了。如果他只是可能光顧你一次，以後就不再回頭，你便是個獵人。如果他是重覆性購買，每星期每月每年都要給你錢，交租交月費交管理費，分佣/抽成的話，那你便是個農夫。

(2) 就是如果你什麼也不做，二十年後你的貨物會變成什麼。 如果全部都可能成為廢物廢紙的話， you'd better be 你要做好勤力工作的人， 因為你塊田越耕越乾。 但如果你大部分貨物都能夠保值，甚至乎升值的話，你即使懶一點也沒有所謂。 而只要比懶人勤力多一點，可能就不得了,因為你有一塊靚田。

我當年做生意買賣中介，就是因為大部分人客只是光顧一次，以及所有放盤的生意，如果我不能把它出售，二十年後對於我來說都只是一張廢的放盤紙。 所以那時候的我要做得好勤力，只可惜騎著一隻跛馬。

現在商舖基金則不同了， 每個月都有租金及管理費收，持貨放假100年，只要買得正確， 肯定會升值，所以現在做得輕鬆得多。

開店做生意也是一樣， 不要所有商舖都是租來的。如果可以，每租三/四間商舖，就買一間商舖。寧願開少些舖，每十間分店，便有兩/三間舖是屬於自己買的。總好過三十間商舖，全部都是租來的。 租舖，時間是敵人，一個浪打過來，全部都白費了。買舖，時間是朋友，即使租來的全都倒閉了，還有自己的舖撐著。 我從來未聽過有人買舖自用會後悔， 但我聽過好多租舖的人後悔30年前沒有買間舖 。

你又是獵人還是農夫呢? 你什麼也不做又會有什麼後果?

第五: 「賺錢，要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」

最好賺的錢，就是不用出自己錢。 出老闆錢、出公數，這種錢最好賺! 有錢人，跌了一百幾十萬也沒有感覺。

最難賺的錢，就是客人花費自己辛辛苦苦儲來的錢，他為了慳多些錢而來光顧你。他勒住勒住，每次都跟你計較。這種錢是最難賺的。

以前我是賺創業者辛辛苦苦儲來的錢，去買盤生意。買錯了，就分分鐘一鋪清袋。難聽的說句，那時候的我是在乞丐的鉢子內找飯吃，賺得好辛苦。

但今日便不同了。做商舖基金，買得舖的全部都是有錢人。投資我基金的都至少三百萬港幣起， 接下來我們什至會主力打開機構性投資者這條路， 賺的就是不用自己出錢的錢。賺有錢人的錢一定相對舒服好多。

你呢? 起步時可能係要靠賺辛苦錢， 因為入門比較容易。但記住有機會一定要upgrade自己， 例如: 賣給大公司/大家族，建立自己品牌收貴點，或是 partner大企業，借他們的力量去賺有錢人的錢。但問心，你現在是賺誰的錢呢?

第四: 「投資要分散，做生意要專注。寧做雞頭，莫做牛尾。」

你一定要找到個位，在市場上有需求，而別人卻不做，你自己又識做，那你就將絕大部分的資源放落去，全心全力去專注做好這個competitive sweet spot，做到全世界無人比你叻。而最重要的，是客人願意給錢，最好是很多錢去買你的sweet spot。 因為他們不願意給錢的話，你再厲害都沒有用。

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每年七月一日，香港都是哀傷的。這一代的孩子，在暴政黑警之下成熟了。香港太陽花，佔領立法會的年輕人背後只有視死如歸，和台灣太陽花學運不同。習近平G20孤獨戰士異像，反影了兩件事。林鄭要推《逃犯條例》修訂，將這個政治矛盾，推給了最前線的警員，警員和示威市民對立；警員和記者對立；警員和醫生護士對立；警員和學生老師對立。蔣麗芸、何君堯和林鄭有仇，撐警大集會收買阿伯阿婆對記者講粗口吐口水，低級。（完整文字版將會在節目後上載至易經講堂網頁）
#送中 #佔領立法會 #香港太陽花 #G20峰會 #撐警大集會 #大阪峰會 #習近平 #百萬人上街 #逃犯條例 #香港
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Wong Wai Man 2019年7月2日 星期二下午5：00

香港的年輕人，在苦無出路的時代，看見白蓮花開。他們接下了薪傳的棒子。

王國維在《人間詞話》中說：

古今之成大事業，大學問者，必經過三種境界：

第一境界———
昨夜西風凋碧樹。
獨上高樓，望盡天涯路。

第二境界———
衣帶漸寬終不悔，
為伊消得人憔悴。

第三境界———
眾裡尋他千百度，
驀然回首，那人卻在，
燈火闌珊處。

第一境，西風凋碧樹，引喻當時形勢相當惡劣，環境不可為，人人醉生夢死，隨波逐流。

但大成就者，能獨上高樓，看到遠方天際盡頭，看到掌權者看不到的天涯。他能排除萬難，不為一時的煙霧所迷。他看到歷史發展的規律，立定志向，引出了第二境。

第二境，知道了目標，確認了方向，儘管遇到了各式困難，能堅持奮鬥。人消瘦，容憔悴，但乾坤定位，天地確立，就像新亞子弟：艱險我奮進，困乏我多情。

第三境，經過無數周折，吃盡苦頭，度過無盡試煉之後，用血汗灌出了鮮花，他看到一生追求的成果，就在身邊。道不在天涯，原來只在糞溺。

90後、00後出生的孩子，在暴政黑警之下成熟了。他們終於明白，香港成功的原因。

一是英國人有效的管治，制度的確立；另一方面，香港人義利之辨的是非價值確立，和反共熾熱的感情，從來無變。

四九年中共竊政，大批中國人逃亡到這個殖民地。這些人，別井離鄉，赤手空拳，基於避秦反共，為下一代追尋一片自由成長之地。

七十年過去，證明生命趨吉避凶本能的正確。他們從木屋區貧民窟，單靠雙手打拚，建立了家庭，創造了幸福。

留在大陸的親友，鬢髮如催，人亡家破。

1997之後，廿二年來，共產政權對香港步步進逼。香港的文明，彰顯它的墮落。香港這東方之珠，成為他們心中的鬼火。

特區政府為虎作倀，林鄭變本加厲。

年輕人要奪回自己的未來。

三位孩子倦了，離隊而去。

三界無安，猶如火宅，大家都是乘願而來，了卻因緣。希望他們乘願再來的時候，香港的孩子，已不用在催淚煙，橡膠子彈下追求理想。

林鄭要推《逃犯條例》修訂，無論背後什麼動機，政治議題，應該在議會解決。

人民選出議員，代表他們在議會中，阻止或通過議案，這便是人民的議會。

但林鄭將這個政治矛盾，推給了最前線的警員。

惡法傷害了在香港生活的各階層市民，各國領事，商會，專業團體都表達了反對聲音，6月9日一百萬人上街，林鄭仍執意的跳過所有正常程序，繼續二讀，才觸發警民衝突。

用不必要的武力對付和平示威者，定性暴動，成功的將前線警員和示威市民對立起來；然後，警員和記者對立起來；然後，警員和醫生護士對立起來；然後，警員和學生老師對立起來……

好了，成功將前線艸馬警員激怒成為四出咬人的猛獸，以後，特區政府如何管治香港呢？

林鄭對著李澤鉅他們一班政協人大，顧盼自豪的說：
很多人以為我死了，但我不會死得去。

似乎她又收到北方的定心丸。她唯一的依靠，就是緊貼北京指令，將香港的特性，和中共政權看齊，即是與民為敵，用警隊取代文官系統，管治香港市民。

一個政府，政治信念就是與民為敵，它的災禍，必在蕭牆之內。

《周易》第十一卦，是地天泰卦。

《序卦傳》說：
履而泰然後安，故受之以泰。
泰者，通也。

按照社會大部份的人的價值、規矩來行事，便可以平安通達了。

地天泰，地代表群眾，人民。

天代表國君，執政者，政府。

執政者以坤卦低下謙卑的態度，置身於人民之下，了解民情，使全國上下一心，這就是為政平安通達的竅門了。

隨著泰卦而來的，是《周易》第十二卦，天地否卦。天在上，地在下，執政者高高在上，群眾被拋離在下，那就是否卦了，蔽塞不通。

否卦第五支爻，九五爻辭：
其亡其亡，繫于苞桑。

這是提醒政治領袖：
快跌了，快跌了，像吊在桑樹樹枝上的東西，危危乎了。

孔子在《繫傳》中，特別為這爻引申：
危者，安其位者也。
亡者，保其存者也。
亂者，有其治者也。
是故，君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。是以身安而國家可保也。

易曰：其亡其亡，繫于苞桑。

意思是，君子在安居時不忘危險，在保存時不忘記會滅亡，在太平時不忘記動亂。如此，可能使自身平安，並保住國家。

一個社會，能否國泰民安，關鍵在於政治領袖，如何擺於自己的位置，騎在人民頭上，必然無法施政。

用警隊槍彈，只會將問題惡化，各走極端。將人民放前放先，便政通人和了。

孔子在最後第二十篇《堯曰》篇，是這樣作結的：

堯曰：咨！爾舜！天之曆數在爾躬，允執其中，四海困窮，天祿永終。
舜亦以命禹。曰：予小子履，敢用玄牡，敢昭告于皇皇后帝。有罪不敢赦。帝臣不蔽，簡在帝心。朕躬有罪，無以萬方。萬方有罪，罪在朕躬。

朕躬有罪，無以萬方。

這便是中華文化政治領袖最重要的政治道德。自己錯誤，不要推卸，不要賴俾下屬或者民眾。

萬方有罪，罪在朕躬。即使下屬或者老百姓錯了，也是我全權負責。

這就是中華文化。

唐堯、虞舜、夏禹、商湯，周文武，都是這樣一代一代傳下來的精神。

每年七月一日，香港都是哀傷的。

香港的城市在沉淪，香港的價值在剝落，中華文化的精神在湮沒中。

2019年7月2日星期二下午5:00
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