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政治要落實在人民生活的每一天。
透過這場演說，我想告訴大家：我們要留下甚麼給臺北、給臺灣的下一代？
過去六年，臺北的改變逐漸發生，我們把過去延宕已久的工程逐一執行。我們證明了現在的臺北市政府，是勇於突破現狀的、是不畏短期批評的、是著眼於城市長久發展的。
六年來，我堅持 #不因短期利益犧牲長期利益， #不因少數利益犧牲多數利益，不被民粹、網軍嚇到不敢做事，相信科學、尊重專業，該做的事做、不該做的不要做，讓政策真正落實在人民生活的每一天。
六年來臺北變了甚麼? 請看看蔚藍的天空、呼吸與花東一樣清新的空氣。今日臺北 #綠色運輸捷運路網 更健全、#重大工程不延宕、 #教育e化有策略、 #預算不浮編、#市場煥然一新、 #社宅興建按部就班、政府與民間更有互信，我們建立了全新的 #政治文化。
#勇於任事、#正直誠信
就是未來的臺北、也是臺北的未來！
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但今天我還是感慨萬千。沒有懷抱 #改變成真夢想 的各位市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
透過這支影片，我想讓大家和我們一起見證臺北的變化。這六年來，無論是 #公辦都更、 #社會住宅、 #市場改建，種種困難的任務，臺北市政府團隊，一樣一樣咬牙完成，現在臺北的公辦都更案量是全國第一，我任內興建與規劃中的社會住宅基地有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中，中央補助只佔了不到1%。
在e化與SOP下，六年來，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道拆除可以用小時當單位，證明臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。從 #北流、 #北藝 到 #大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，都在我手中一一解決。
如今堅實的基礎已經打下，未來兩年，臺北市民一定可以看到巨大的進步，當西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，都再不是紙上談兵，就證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的、也是正直誠信的團隊，這樣的文化就是 #未來的臺北、也是 #臺北的未來！
拍攝地點：#北門 #南門市場 #環南綜合市場 #興隆公共住宅 #臺北市興隆托嬰中心 #永樂市場 #大稻埕 #臺北大眾捷運股份有限公司 #寒舍艾麗酒店 #南港瓶蓋工廠 #t.Hub #臺北流行音樂中心
特別感謝：源日工作室 Origin Sun Studio
近日的黑心油風暴，讓社會人心惶惶，也讓許多店家及攤商受到傷害。我鄭重呼籲，經營企業，一定要重視社會責任，企業如果不重視社會責任，將會導致商譽破產，這樣的企業沒辦法生存。
針對食安問題，我之前就已提出相關對策，今天我再提出四個配套措施：
1.台北設立食品履歷認證：未來在台北市販售的食品大廠皆要繳交完整食品履歷，明白清楚交代食品成分來源，對於食品履歷有任何不足及違法者，台北市將立專法予以重懲！對於食品履歷資訊不足者，台北市政府將公告廠商資訊，廣為宣傳，呼籲市民抵制該廠商所有商品。
2.衛生局設駐局檢察官：促請法務部派檢查官進駐衛生局，以司法調查權進行必要之食品安全調查。
3.衛生局設查廠會計師：針對食品廠商每個單據進出記錄仔細查核，找出疑點與問題。
4.衛生局設食安律師替店家消費者討公道：未來台北市政府將專案協助，除對不良廠商追究到底，並將協助受害攤商進行法律訴訟，保障小攤商權益，徹底追究廠商責任。
希望未來的臺北市，是一個能吃得安心的城市。
http://www.taipeihope.tw/…/blog/130-2014-10-10-10-26-50.html
政治要落實在人民生活的每一天。
透過這場演說，我想告訴大家：我們要留下甚麼給臺北、
給臺灣的下一代？
過去六年，臺北的改變逐漸發生，我們把過去延宕已久的工程逐一執行。我們證明了現在的臺北市政府，是勇於突破現狀的、是不畏短期批評的、是著眼於城市長久發展的。
六年來，我堅持 #不因短期利益犧牲長期利益， #不因少數利益犧牲多數利益，不被民粹、網軍嚇到不敢做事，相信科學、尊重專業，該做的事做、不該做的不要做，讓政策真正落實在人民生活的每一天。
六年來臺北變了甚麼? 請看看蔚藍的天空、呼吸與花東一樣清新的空氣。今日臺北 #綠色運輸捷運路網 更健全、#重大工程不延宕、 #教育e化有策略、 #預算不浮編、#市場煥然一新、 #社宅興建按部就班、政府與民間更有互信，我們建立了全新的 #政治文化。
#勇於任事、#正直誠信
這樣的文化，就是未來的臺北、也是臺北的未來！
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誠實的市長在臉書：https://facebook.com/DoctorKoWJ
真實的柯P在IG：https://instagram.com/doctorkowj
認真的阿北在Youtube：https://www.youtube.com/channel/UCllMvuz1DIPIoqNnur7_Pig
Follow KP on Twitter：https://twitter.com/KP_Taipei
微博上面也能找到偶：https://www.weibo.com/u/7068501418
#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力，過去的政府，講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建，最難的不是爭取預算，而是「建立信任」。我上任前兩年，BOT掛零，第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年，也就是去年，則是913億元，佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王，我們以公開透明的態度，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有，我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了，這一塊荒廢了超過20年的土地，在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約，建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量，也是全國第一，只要假以時日，大家一定會發現，臺北的市容在不知不覺間，已經變美麗了。
為了落實居住正義，增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見，在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地)，中央補助只佔了不到1%，我們堅守財政紀律，讓社宅逐步在各個社區生根，從鄰避設施變成市民的好鄰居，務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年，臺北市致力發展智慧教育。過去兩年，我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕，「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限，我們彌平數位落差，建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名，也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時，臺北市在Ｅ化的努力與基礎建設，讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來，在e化與SOP之下，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位，臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。過去六年，我們把延宕幾十年的問題，一個一個解決掉，第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場，一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，逐一解決掉。「把小問題解決掉，就不會有大問題」。這六年來，我們認真工作，克服所有問題，讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下，未來兩年，臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工，萬大線、信義東延線施工中，環狀線的南北還，明年中開工，也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網，讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略，在未來兩年，托嬰機構會從現在的75處增加到114處，公共化幼稚園比例從現在58%達到70%，非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者，我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質，同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務，讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中，還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市，能夠看到未來、看到希望。我也期許，不管由誰來接棒，都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，這些計畫都不是紙上談兵，北門、北流、北藝，都會是台北的地標，證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊，這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年，臺北市政府還是會每天認真工作，將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力，謝謝大家。
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為了今年臺北世大運興建的臺北網球中心，在舉辦多次精彩的世大運網球比賽後，將增加更多運動設施，也預計進駐shopping mall和餐廳，讓我們一起期待未來的臺北網球中心吧!
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