我們不會忘記,這個城市歷史上,最重大的傷痛。
一年前,2014年7月31日,23點56分,高雄發生50年來最嚴重的石化氣爆事件。那是所有人至今回想起來,都感到痛心難眠的夜。
經過十幾年的努力,這座城市漸漸改頭換面,邁向幸福宜居的願景,逐步掙脫過去重工業化給高雄帶來的沉重宿命。然而,隱藏在路面下的石化管線從地底反撲,造成台灣史上最嚴重的石化氣爆。我常在想,為什麼台北的地面下都是捷運,而高雄則佈滿石化管線?高雄人為什麼要用苦難和生命去承擔台灣整體經濟的發展,這對高雄來說公平嗎?作為市長,對受難的市民,我滿心不捨,也認為高雄必須扭轉這樣的命運。
我對市民承諾的是安全無虞的生活。災後,我們即刻宣示災區的三條石化管線永不回埋,也清查所有與箱涵交錯的管線,並限期遷改或斷管,同時建立完整的圖資與通報系統,誓言終止悲劇,還給高雄人絕對安全、綠能、宜居的永續城市。
石化氣爆,帶給我們艱難的挑戰。我們更不會忘記,高雄人是如何拿出意志,從巨大的傷痛之中,勇敢站起。
我們所有同仁投身重建工作,不舍晝夜的趕工,只為了讓高雄重現原有的風采。三個多月,凱旋路、三多路、二聖路,一共3條馬路、總長4公里多,一條條恢復通車,包括排水系統也順利修復,市容回到舊日的景觀。
而最需要恢復的,還是所有受傷的身心,以及受到影響的生活。
我們更無法忘懷,關鍵時刻,義無反顧對我們伸出的每一雙手。幾乎是氣爆後的第一時間,來自全國的善心援助便一直湧入高雄,在幾天之內累積近45億元的捐款。這無盡的溫暖,也是最嚴肅的託付,每一天都提醒我們,要做到對逝者的安慰、要做到對生者的照顧。大筆的善款,我們不僅成立包含災區受難者家屬及傷者代表的善款委員會,加以嚴謹的監督與決策,更把所有支用的計畫上網公開。直至上月,善款所有的收支細目,已經通過行政院備查,相信公開透明足堪檢證。
氣爆發生一年以來,我最懸念的就是承受著不同傷痕的傷者,他們每個人的醫療與復健,還有往後人生的展望都是我最放心不下的。曾經探望傷者時,看到他們咬著牙忍受著無比的疼痛接受水療,或是在熱天裡,仍需穿著壓力衣,這一切的煎熬,都是為了戰勝氣爆所帶來的傷害。他們每一個人,都是生命的勇者、命運的鬥士。
這條漫長的復健道路,我們有最大的義務,必須陪伴他們艱辛前行。不論在醫療、生活照顧、子女教育...,我們都做足完善的規劃照顧,也推出全國第一個重大災害的代位求償計畫,針對罹難者家屬,我們更努力促成和解協議實現,讓家屬早日回歸正常生活。日以繼夜,市府團隊所想,都是如何能再多做一些,讓受傷、受害者得到最大的寬慰以及更大的力量。
而這次事件,更加強我們的決心,要讓高雄掙脫宿命。
「既有工業管線管理自治條例」的通過,就是期盼高雄的心聲,能被仔細聆聽。我們的國家要均衡發展、真正進步,每一座城市、每一個鄉村,都該受到真心的照顧、平等的對待,沒有誰該為誰犧牲。這是高雄石化氣爆事件,留給台灣最重要的意義,我們希望能夠喚醒國家的治理者,最深沉的良心。
那個夜晚的震撼,高雄,不曾忘記,高雄會繼續前進。
淚乾以後,我們將傷痛轉為力量,未來會繼續為世代子孫追尋一座更加美好的城市。
我們都將以生命記憶,永銘於心。
謝謝大家。
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未來台北捷運圖 在 柯文哲 Facebook 八卦
大巨蛋歷經三任市長,各種傳聞風風雨雨。從郝市長時代後期,護樹團體因為抗議遠雄移樹的問題,引發社會對大巨蛋更多的質疑,包括捷運板南線的安全、松菸古蹟的毀損、周邊里長的抗議、監察院針對大巨蛋合約提出39項糾正等等,在在都顯示了大巨蛋這個開發案,有值得我們檢討改進的地方。
我在2014年就職台北市長後,作為一個新任的民選市長,我必須回應來自各方的質疑。對我來說,該怎麼辦就怎辦,「依法行政、依約辦理」。
政治不難,良心而已。去年5/14,都發局進場檢查,赫然發現遠雄未按圖施工,連逃生梯都不見了。台北市政府不可能面對這種涉及公安的違法行為視若無睹,所以我們依法要求遠雄停工,進行改善。監察院及行政法院也都判定北市府勒令停工的決定是合法的。
所謂BOT合約是夥伴關係,台北市政府和遠雄是合作而不是對立的關係;台北市政府的態度也是解決問題而不是製造問題。大巨蛋問題的存在已久,大巨蛋蓋在那裏,引發交通問題的疑慮不是我們造成的;大巨蛋量體這麼大造成公安疑慮,不是我們造成的。過去台北市政府花140億購地,再以開發權利金零、營運權利金零,交給財團開發,也不是我們造成的;工期逾約每日罰5萬,最多300萬,再來就沒有了,讓北市府處於絕對弱勢的合約,也不是我們造成的。但是我們面對各種的困難的問題,尤其是公共安全的問題積極處理,這是負責任的表現。
各位市民朋友,我當市長之前的30年都在台大醫院外科加護病房工作,每天的工作就是和死神拔河。看了這麼多的生死,我總是在想,這麼多意外難道不能避免嗎?擔任市長之後,我特別重視防災、急救等與市民生命相關的市政工作。作為一個醫生市長,我比任何一個人更知道生命安全的重要性。
大巨蛋案其實不複雜,如果你問我堅持什麼,我堅持的就是確保市民安全還有公平正義。要求遠雄按圖施工、依法改善,這已經是政府最低的要求。
這一年來,台北市政府相關局處要求遠雄改善問題,不管是會議、場勘、司法程序,我們花了很多有形與無形的成本。最後台北市政府更提出了公安改善方案,具體建議遠雄改善作為。也表明不管是遠雄續建或第三方接手,皆要遵守相同的公安標準,並非只有針對遠雄。台北市政府一直希望可以在最小成本的情形下,解決大巨蛋問題。但經過一年多的等待,我們發現改善情形依然不佳。因此,今年6/8市府正式發出函文,要求遠雄限期三個月改善,否則終止契約來捍衛市民權益。
三個月的改善期在昨天截止,今天我和市府團隊舉行記者會,正式向社會大眾說明台北市政府對於大巨蛋的下一步立場。
首先,我要感謝「大巨蛋終止契約工作小組」的律師團,協助市府針對大巨蛋終止契約的相關法律作了充分的準備。財務小組也針對終止契約後做了精確的財務試算,工務小組也做了萬一要接管工地安全的準備。台北市政府是一個團隊,我們對於大巨蛋的目標非常清楚,就是捍衛公安、依法依約處理。
昨天遠雄在市府要宣布終止契約的日子之前,正式以書面的方式,將他們的承諾送到台北市政府。
針對遠雄昨日提出的書面承諾內容,市府經過一天的討論,我們做出以下的結論:
1、台北市政府樂見遠雄回應市府對公安的堅持,願意依市府標準接受相關單位審查。
2、遠雄承諾送交台建中心審查的部份,市府期盼遠雄積極處理完成。
3、遠雄承諾向台北市都發局與環保局送件完成法定程序,完成建照變更。北市府認為這證明過去市府堅持依法行政的態度是對的。遠雄在這部份態度的轉變,市府肯定遠雄踏出建設性的一步。
4、針對遠雄昨天提出的承諾,相較於過去遠雄堅持只願給台建中心審查的說法,市府捍衛了主管機關的尊嚴與權力,後續仍將依法行政,做好監督把關責任。
未來,北市府將繼續秉持「堅持公安、依法行政」的精神,不管是台建中心審查或者是北市府的都審、環評會議,都是公開透明的機制,社會輿論也會持續關切,相信各主管機關之專業委員會一定能夠堅持公共安全的重要性。
遠雄因為違法未按圖施工造成停工,未來遠雄還是必須回到法規,完成相關法定程序。如果遠雄不積極作為,市府仍然可以提出終止契約,捍衛市民權益。我要再次強調,市府不是放棄終止契約,而是保留終止契約的權利。今天,是在遠雄釋出善意的情況下,暫時不行使終約的權利。日後仍會繼續監督其行為,我們絕對會讓市民朋友看見市府堅持到底的毅力。希望遠雄即刻開始改善大巨蛋相關公安問題,市府也會在今天記者會之後,以正式公文回覆遠雄巨蛋公司。
台北這個城市的發展從來沒有停止過,我們總是在挑戰和衝突中不斷前進。在過去台北市的發展留下不少的痛苦需要解決,面對大巨蛋的下一步,我願意承擔這個責任。
我知道,不管要不要終止合約,這個社會都會有不同的聲音。但是無論如何,只有不做決定才是最差的決定。我們會秉持「堅持公安、依法行政」的最高指導原則,讓大巨蛋的命運從今天開始改變,讓大巨蛋成為一個安全無虞、公平合理的大巨蛋。「大巨蛋終止契約工作小組」將轉成「大巨蛋監督小組」,要求遠雄完成建照變更,按圖施工;嚴格管制工地安全;監督大巨蛋工程品質;管制營運管理公共安全等等,監督小組將會定期向市民報告進度。
我們只有不斷的迎接挑戰,解決問題,然後逐步前進。各位市民朋友,我心中只有一個信念,就是心存善念,盡力而為。為了每一位台北市民的生命安全,為了台北市發展的公共安全,我們責無旁貸,請支持給大巨蛋一個重生的機會!
「堅持公共安全、捍衛公平正義」
未來台北捷運圖 在 柯文哲 Facebook 八卦
搭捷運公車不戴口罩 最高可罰1.5萬
今天雖是連假第二天,我們還是在早上八點半,召開台北市防疫會議。
其中針對「交通議題」有激烈討論,因為台灣已經出現零星社區感染,每日超過兩百萬人次的捷運及聯營公車,應不應該”強制”民眾佩戴口罩? 大家都很關心。
公車、捷運屬於密閉空間,很難達到所謂的社交安全距離。捷運和公車是雙北市民依賴的交通工具,要從「勸導」進一步升級到「強制」,我們需要先與新北達成共識。
上午我在會議中,責成台北市交通局與新北市交通局協調,感謝新北市長侯友宜也迅速回應表達支持,中央流行疫情指揮中心陳時中部長,也於下午的記者會中拍板,即日起沒戴口罩者均不得搭乘捷運公車、或所有大眾運輸工具。先勸導,屢勸不聽者,最高可罰1.5萬元。
另外提醒大家,下周四(4/9)開始,台北市政府市政大樓、各區行政中心、警察局、北市圖等台北市下轄機關,民眾進入洽公必須全程戴口罩,否則無法進入。未來,在可以每人每日分配一個口罩時,我們希望擴大到北市各級學校的每一個學生。
我知道這個春假有點悶,大家放輕鬆、深呼吸,只要沉著應戰,必能戰勝疫情!
#不戴口罩不搭捷運公車
#共抗疫情人人有責
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未來台北捷運圖 在 柯文哲 Youtube 的評價
#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年,對我來說,每天都一樣,就是認真工作,但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持,不會有今天的六周年。未來的兩年,我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力,過去的政府,講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建,最難的不是爭取預算,而是「建立信任」。我上任前兩年,BOT掛零,第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年,也就是去年,則是913億元,佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王,我們以公開透明的態度,建立正直誠信的政治文化,也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有,我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了,這一塊荒廢了超過20年的土地,在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約,建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量,也是全國第一,只要假以時日,大家一定會發現,臺北的市容在不知不覺間,已經變美麗了。
為了落實居住正義,增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見,在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工, 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地),中央補助只佔了不到1%,我們堅守財政紀律,讓社宅逐步在各個社區生根,從鄰避設施變成市民的好鄰居,務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年,臺北市致力發展智慧教育。過去兩年,我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕,「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限,我們彌平數位落差,建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名,也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時,臺北市在E化的努力與基礎建設,讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來,在e化與SOP之下,臺北市政府已經成為一個高效率的單位,重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位,臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖,不追求短期利多、不政策買票,而是深入的打底。過去六年,我們把延宕幾十年的問題,一個一個解決掉,第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場,一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋,過去被延宕的、停滯的計畫,逐一解決掉。「把小問題解決掉,就不會有大問題」。這六年來,我們認真工作,克服所有問題,讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下,未來兩年,臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工,萬大線、信義東延線施工中,環狀線的南北還,明年中開工,也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網,讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略,在未來兩年,托嬰機構會從現在的75處增加到114處,公共化幼稚園比例從現在58%達到70%,非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者,我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質,同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務,讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中,還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市,能夠看到未來、看到希望。我也期許,不管由誰來接棒,都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫,這些計畫都不是紙上談兵,北門、北流、北藝,都會是台北的地標,證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊,這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年,臺北市政府還是會每天認真工作,將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力,謝謝大家。
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一張現行路圖(含興建中的路圖)毛治國:捷運萬大線主體工程預計102年動工【經濟日報╱記者徐筱嵐/即時報導】 2011.09.27 08:55 pm捷運萬大線何時動工? ... <看更多>
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先上個圖~
有以下幾點心得要註記一下
1.淡水基隆線
淡基線、基淡線、雙城線(Santo Domingo-San Salvador Line)。
當然名字是我自己取的啦。主要考慮到民汐線台北段難解,加上
多數人不願在台北市區(尤其經過民生社區)再有交通黑暗期,乾脆
讓信義線尾端繼續延伸,在永春陂附近往北經過昆陽站,然後連接
民汐、基隆捷運(輕軌)的路廊,可以從基隆港一車抵達淡水港。
2.台鐵城際化
假設需要開設台北至基隆的捷運,路線勢必會與台鐵縱貫線平行,
不如將台北至基隆段除了汐止、七堵這類相對重要的車站留著,其
他車站可以廢除或讓與捷運使用,這樣可以讓台鐵的角色維持在城
際運輸上,不太會有與捷運搶客源的情形。
3.新北輕軌
這條不外乎就是五股泰山輕軌,與泰山板橋輕軌的連接,本想叫五泰
板輕軌,但這條線連接了蘆洲、五股、泰山、新莊、板橋到中和,這
些都是新北市重要的城鎮,乾脆就直接叫新北輕軌吧。
其他就歡迎各位提出見解了~
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MRT/M.1630259772.A.21E.html
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