新生兒取名時間的八卦，Yahoo名人娛樂都在討論

#戰爭之子 🇦🇫
「求子7年，懷胎9月...然後她剛出生的兒子，只與媽媽相處4個小時，就因恐攻而死。」2020年5月13日，發生在阿富汗首都喀布爾的西區「婦幼醫院大屠殺」，罹難人數在經過一日一夜的清點後，最終攀升至24死。儘管犯下暴行但已被格斃的3名恐怖份子，至今身份仍謎；但現場證據與生還者們的證詞，都顯示槍手的目的「就是襲擊產房與育嬰室」，過程中不僅有數名產婦與新生寶寶因此身亡，更有醫護與「正在分娩中」的媽媽，必須在槍林彈雨的大屠殺中，驚險地接生新的小生命。

「他是個男孩，我們給他取名叫『歐米德』（Omid）...這個名字的意思，是『希望』——希望他能有個更好的未來；希望會有一個更好的阿富汗；希望他那辛苦求子多年的母親，能終於盼到一個健康的孩子。」

傷心欲絕的奶奶穆罕默迪（Muhammadi）對《路透社》如此訴說：一家來自於阿富汗中部的巴米揚，她的媳婦——27歲的新手媽媽澤娜布（Zainab）——結婚7年才終於懷上孩子。於是，穆罕莫迪奶奶才想盡辦法張羅資源，好不容易才打點好一切，護送媳婦到喀布爾的這間產科專門醫院，因為首都醫生比較專業、這間婦幼醫院又有「無國界醫生」（ＭSF）常駐支援，而家人們只希望能讓緊張的媽媽好好生產，圖的只有母子均安。

澤娜布的孩子是在5月12日清晨出生。生產過程相當順利，歐米德是個健康的男嬰，因此按照計劃，澤娜布的丈夫與家人，當天下午就會把母子倆接回3個小時車程的巴米揚老家。誰知早上10點30分左右，醫院卻傳出一連串巨響，之中有爆炸的燃燒聲音，也有眾人熟悉的槍彈掃射聲。

聽到槍響後，仍在恢復室休息的澤娜布馬上驚醒，不顧身體與危險地衝進嬰兒室想要帶走歐米德......但一切卻已無法挽回。歐米德被殺死了，母子之間的緣份，只有短短4個小時。

喀布爾的婦幼醫院恐攻事件，最終造成24人死亡；其中2名死者是剛出生的新生兒，一名是歐米德，另一名則和媽媽一起被槍手擊斃在產房的床上。儘管3名槍手的犯案動機與組織身份至今不明，但醫院的倖存者與支援醫院的無國界醫生，卻都向《衛報》表示：犯案的恐怖份子，鎖定的目標就是新生兒與孕婦所在的產科病房。

據報，3名槍手不僅攜帶了許多爆裂物；闖入院內後，也一路穿過手術室、內科病房，「直接殺進產科診區...大開殺戒。」過程中，槍手還刻意破壞了各種水電設備與醫療器材，針對醫療設備的破壞，明顯帶有「目的性」。

恐怖分子的殺人動機，疑似是鎖定無國界醫生作為「外國團體」的死亡恫嚇；另一部分，則可能是為了破壞阿富汗政府、美國與阿富汗塔利班「三方和平談判」的政治互信——假若目的當真如此，目前看來也十分「成功」——因為責怪塔利班「陰謀恐攻」的阿富汗政府，已通令部隊重啟攻勢；不甘示弱的塔利班也大舉武裝動員，嗆聲「要戰就來」；唯夾在中間試圖加速和談、好結束戰爭快點走人的美國政府，尷尬而困窘地大聲呼籲：「大家不要衝動...千萬冷靜。」

阿富汗情報局與軍方對《法新社》透露，自從2月份美國與塔利班簽字展開「終戰和平進程談判」後，阿富汗仍持續遭遇「至少3,712起恐怖攻擊」，不含政府官兵損失，光是平民就超過500人死亡，「美國硬押著喀布爾與塔利班談判，讓阿富汗總統甘尼（Ashraf Ghani ）已經按捺很久啦，因此這回他是逮到機會，絕對要當著美國的面，好好修理塔利班！」

但戰爭過程與談判結果，對一般百姓而言，早已失去了意義。因為遇襲之後的婦幼醫院，目前已失去了接診的醫事條件。倖存的產婦、新生兒與醫護人員，也在13日晚間陸續撤離。但在轉院過程中，眾醫護人員仍耐著難過與恐懼，謹慎而小心地在每一個活下來的孩子身上，輕輕地記下了出生時間、地點、父母親資料與孩子們的姓名。

「這是因為阿富汗的醫療資源難以施作DNA親子鑑定，因此為避免讓爸爸媽媽們再度失去寶寶，每一個動作都必須再三確認，不容有失。」

然而有的孩子能有幸返家，有的孩子卻永遠睡去。

「來喀布爾是為了順產平安。」穆罕默迪奶奶哭著說：「但現在我們只能帶著孫子的屍體，回到巴米揚入土下葬。」



Photo Credit：Reuters+AFP+AP+AP

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面對爭議與質疑只想逃避是沒用的。

台北市政府最近連環爆，資訊量大到光是閱讀完整資料都花了我一堆時間，從最早的「好心肝疫苗」衍伸到昨天的「禾馨診所」記者會，如今北農又出現群聚事件，柯文哲決定採用全新戰術，將所有匡列人員列出來且優先施打疫苗，還要特別強調說這是中央同意的，後來又有士林長照機構爆發群體染疫，北市衛生局的說法一變再變。

易讀版: https://awater.tw/archives/708

此次最大的問題在於「柯文哲的驕傲與自滿」。

先從台灣疫苗來看，五月前台灣疫苗還多到沒人要打，其中最代表的莫過於他老婆陳珮琪，先是透過社群影響力才造成民眾有疑慮，結果等台灣出現本土疫情後，比一堆人都還快施打AZ疫苗，而前段時間才剛講說：「政治人物帶頭打疫苗跟改名吃鮭魚一樣可笑。」昨天民眾黨就在立法院提案官員一率打國產疫苗。

等到台灣有充足疫苗，各縣市開始施打時，台北市的表現更是荒腔走板。

按照疫苗施打順序造冊施打，是為了按照優先順序來完成接種，而「好心肝疫苗施打」之所以會令人厭惡，關鍵在於這些人都非緊急優先施打的順序，說穿了就是不同於一般人的特權階級，但隨著資訊的逐漸透明，這才發現有許多人的確是被通知過去施打，背後的關鍵在於北市府希望能夠盡量消化疫苗量。

好心肝這次的名單到底有多少重量，讓柯文哲不惜與許多媽媽槓上？

禾馨診所負擔了台北三到四成的新生兒出生，可說是相當具代表性，影響力自然非同小可，而柯文哲在防疫記者會中揭露民進黨立委高嘉瑜介入為禾馨診所關說獲得疫苗，而禾馨也在昨日召開記者會，不只公布所有疫苗施打者名單，更將與衛生局專員溝通疫苗相關資訊的對話公布。

禾馨既然負責台北市大量的新生兒生產，自然不只醫護人員會有接觸，相關行政人員也時常與孕婦接觸，因此不只一次的詢問是否能提供給非一到三類的人員施打。

從完整的造冊到每日上傳就可知道，禾馨做的最聰明的一件事情，就是真正的做到公開透明，這也是為何柯文哲不處理好心肝，卻將風向轉到禾馨身上時，他們能夠立即做出完整回應。

其中最引人注目的，莫過於９號柯文哲下達疫苗施打後，相關人員就主動聯絡診所可否再幫忙打20瓶疫苗，禾馨人員考量到時間已晚便婉拒，結果該人員竟回覆

「一定要今天，拜託，不然我們就慘了。」

是怎樣的執行規範，讓基層人員不惜麻煩別人？完全可以想像的是，後續所有責任一定又是這個可憐的人員去扛下來。

而背負台北與中南部蔬果批發重任的台北農產運銷公司，如今爆發群聚確診人數來到45人，無法控制情況惡化的柯文哲，記者會出來時卻說要展開全新戰術，特別強調是中央也同意。

先來解析他背後的盤算。

首先北市府的決策目標不是為了讓更多人免於恐慌，從台北市爆發疫情後的種種作為都可看出，柯文哲所盤算的是他的政治利益與資本，既然他在這次的防疫表現荒腔走板，落得全盤皆輸的情況，倒不如改走偏招用個獨步全球的全新戰術，今天反正再爛也無法再更爛了，如果幸運給他成功了，可以想像支持者又能不斷四處吹噓了。

但問題時，疫情已經影響全世界一年多了，世界各國各種能處理的方式也都嘗試完畢了，如今被數據統計最有效的，就是匡列接觸者，並且透過隔離讓其傳染力降至最低，而且染疫者是不能施打疫苗的，當全世界都在告訴大家說即使打了疫苗也有染疫風險，且疫苗發揮效用需要一段時間。

但柯文哲還是想要硬幹的原因為何？原因就在於後面的這句「中央也同意。」

這是一件極度細思極恐的事情，即使我們看來這是多蠢的一種選擇，但今天只要這個方法成功了，所有的光芒就會落在柯文哲身上，一人獨攬所有好處，但失敗了就可以怪罪到中央共同承擔。

小朋友想要做一件事情但被爸爸禁止時，小孩想要成功會說甚麼話？

「媽媽說可以。」

這句話的淺台詞就是，我有經過媽媽的同意，如果有錯你要去找媽媽負責，但為何媽媽會答應，不就是你剛才又哭又吵又鬧，如果不答應就四處去說媽媽在欺負你？

啊，柯文哲會被叫媽寶，支持者會被叫巨嬰真的不是沒有原因，他們的思維邏輯就是只有小朋友的層級，結果真的最該被照顧的新生兒，卻成為他們卸責的代罪羔羊。

而士林長照機構的群聚確診事件，其中院內109人共有48人確診3人死亡，北市府卻表示這間機構有隱匿疫情，但負責人也立即出面喊冤，明明一直都有做通報希望能協助處理，是北市衛生局的動作太慢了。

疫情指揮中心指揮官陳時中：「機構不會說他是隱匿，機構負責人沒有隱匿的問題，疫調是地方衛生局的職責。」

很多人總是問我，為何柯文哲這段時間變了這麼多，無論從各方面的能力到支持者的輪廓，最核心的關鍵，就在於對於權力的貪婪。

當初柯文哲在眾人的支持下，成為了網路支持度最高的政治人物，有了聲量有了影響力，自然想要將權力轉為己有，於是選擇籌組一個名字還是拿蔣渭水取名來用的「台灣民眾黨」

但偏偏這些靠攏過來的人，壓根就不是我們這些最早期的柯文哲支持者，而都是一些想要攀權附勢的人，不是因為認同柯文哲的政治理念，而是因為知道在民眾黨中可以分一杯羹，無論是利益還是政治影響力。

等到劣幣驅逐良幣之後，就變成現在這個樣子。

那些想要用「鬼才阿水就是柯黑」來規避我所提出的每一個問題都是直擊柯文哲痛點的人，完全搞錯一件事情了，就是柯文哲對我一點都不重要，他遲早就會消失在政壇，我對一個最後一名除了失望，根本一點興趣都沒有，我最不爽的，就是因為一個人的自私自利，導致我們全國都在收他造成的爛攤子。

柯文哲的政治表現真的爛透了。

順便講一下，昨天沒有發文也沒辦法回覆留言，是因為我去 盾牌牙醫史書華 那邊留言經典的電影台詞，九品芝麻官裡面荒唐鏡對來福說的「說你XX就XX，大人快X他」就被禁了24小時，正好我可以好好休息。

IG : Awater0911
專屬社團 - 鬼才阿水Awater的東吳水軍社團

「 空姐心事，我們再載你們出去玩。 」

我很少回留言，但是謝謝你們分享各樣的打氣、觀點、意見、拍照最好不要拿下口罩、生病還有力氣拍美照、那不是呼吸器那是鼻導管… 等等， 那樣的自由思想、自由談論的氛圍是珍貴的。 任何談論著自由的生命都是珍貴的，謝謝你們讓我學會更珍惜我有的一切。

今天不是很專注，總是在滑手機看看一些動態，其中看著同事們著全套裝備上機服勤，「 雖然很不方便，但是心裡很安心。」 ‪一時‬忍不住， 又哭了一會，畢竟在幾個月前，我們還平平常常的過日子， 但誰知道會發生這件事呢?

尤其是一直以來，我們的平均飛行時數從80多小時、旺季飛到破百，到現在驟減到個位數；平常人聲頂沸的機場，現在要遇到一位乘客都有些難； 進公司門口時總是會看到黑壓壓一片大黑小黑， 現在零星幾個孤單的站在那裡等簡報的主人… 好像有那麼一些不真實感。

「 自1989年3月獲准籌備，承襲長榮集團旗下公司的名稱，中文註冊為長榮航空公司，張總裁並選定EVA三個大寫英文字母向國際航空協會登記，傳承了EVERGREEN與代表Airline的雙重意涵。

父母為新生兒取名字，字字都蘊含的豐富意義，充滿了無限的希望與可能，長榮航空EVA AIRWAYS CORPORATION 的命名，也是乘載著長榮集團張榮發總裁為台灣航空業盡一份心力的期許。」

但不管是什麼狀態，興衰與共、繫好安全帶衝過未知的亂流區，已經成為上下一致的目標，而從中我也經歷真正的企業價值體現。

先說防疫。
這次疫情爆發後，隨著疫情每階段升溫， 公司也更警戒的隨著機上真實反饋的實質建議及政府規定， 在防疫部分不斷加強防護措施，從口罩、手套、護目鏡，到現在加上 拋棄式隔離衣的全套措施外，還規劃了組員專用洗手間。

餐飲服務則以降到最低接觸為設計並配備消毒液機上隨時使用，以及航機返航後執行機艙最高規格消毒等等，這些在政府尚未發布航空業者隔離措施前，公司就先一步通過內部程序、發布公告並準備施行。反觀其他國家航空同業， 頂多還是只有口罩和手套而已。

這些防疫保護措施不單是遵守政策，也全面性保護了員工和乘客， 展現了真正的企業良心。 說真的，我很感動也很驕傲我們可以安心的飛行。

然後是配套。
後來許多國家升到第三級了， 政府陸續執行隔離、檢役或自主健康管理措施，包括不得搭乘大眾交通運輸工具等。

但對於平日就要執勤不同航線的組員來說，面臨染疫的高風險讓隔離、檢役、不得搭乘大眾交通運輸工具等日常動線及生活產生了非常大的不便， 於是公司提供了防役計程車，費用依照規範可以向公司請款，還規劃了防役宿舍提供給與家人同住、不方便進行隔離的組員申請使用，當中包括提供三餐放在房門口讓你自行取用。

尤其是看著住防役宿舍的同事們分享溫馨的內裝、便當的菜色，…讓住在院內的我好羨慕； 還有在外站的接送、餐點、餐點費依照規範申報、體溫回報等，都以讓組員減少接觸而調整。

這樣的照顧，我想是其他航空同業都看不到車尾燈的。



最後是體恤和保障。
在疫情開始一個多月後， 報紙上傳來許多企業開始裁員、減薪、被迫放無薪假的消息， 當時外界們也正在觀望著身為前五十大企業的我們會採取什麼措施來因應這波疫情的影響，接著就如大家知道的，公司開放了自主留職停薪申請，讓有需要的人可以在家； 接著考量到有經濟壓力的組員，開放了專案事假申請，一次最少申請七日，並且不影響考績及相關申請權利。

還有最讓同事們感到安心的，是我們這個月只要飛一趟長班，飛時津貼會以65小時計算、有給防疫假全薪、規定期限以後服勤特定航線飛時加給到60-75小時⋯等等，解了有養家壓力的組員們。

以上如此， 企業所釋出的善意和體恤， 成了我們無後顧之憂、最大的保障。

我很驕傲我在這樣的企業裡，即使很血汗，即使去年我們曾經分裂，但是在此時，我很感動公司在患難時，背上社會責任的企業良心、用超越同業千倍的優越，以及對員工的體恤和保障，來支持住一切。

當然，還有溫暖的同事情誼，主管的真心關切。

例如， 昨天是連假第三天，中午接到了一通陌生來電，略微匆忙的語調掩蓋不住急切， 「 妳都還好嗎? 這樣入院幾天了? 」簡短的對答後，才發現是我們公司空服管理課的課長，負責這次組員因疫情隔離、檢役、相關事項的專門窗口， 「 妳都還好嗎 ? 」 這句重複問了好多次的句子，滿溢而出的是她的關切之情，而通話的同時，她正忙著要去關懷其他組員的路上， 在她準備開車掛斷電話前， 「好好休養， 要趕快好起來」 這句話都一直掛在她的口中。

還有，其實在我剛入院時，我們管理課另一位負責差假、行政管理的課長就在第一時間打電話給我， 「 妳好好安心養病， 差假這裡完全不用擔心，我們會依照妳的狀況安排防疫假給妳，記得相關證明和收據要留好出院時交回公司，我們來幫妳申請相關補助。啊，還有妳放心，妳的防疫假不會影響到妳的考績和相關申請權利，好好安心養病，趕快好起來。 」課長幫我想到了一切需要的程序。

在確診航班愈來愈多的情況下，每一個組員需要依照相關狀況程度隔離的、檢疫的、居家管理的，幾乎都是以個案來評估和給予適當的假別， 一個10多人的課要對付幾千個包含國籍、外籍組員個案，業務繁忙程度是我不能想像的，而二位課長卻特別撥空打來，請我務必好好休養。 說真的， 若是換作其他恐龍主管，恐怕都認為是麻煩吧?

我有點不好意思分享這些，但同時覺得很驕傲也很感恩， 我的公司真的很棒。

最後的最後，想邀請大家：
等這波疫情結束後，再來坐我們家五星級、世界榜上有名、最安全舒適的飛機，讓我們載你們出去玩，好嗎?

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