曾經,我看著電視螢幕上播送的日劇,崇尚著劇中角色對於工作的投入,其團隊為了完成一份工作,彼此盡心盡力不分你我,完成各項高難度挑戰與任務,最後這不被人們看好的團隊,成為公司發展的明日之星。一齣劇讓我好羨慕能跟一群有共同理念、想法與目標的人一起共事,尤其大家都有足夠的企圖心想要完成一件了不起的事情。
或許是我過度天真、太過浪漫,曾效力過的公司,鮮少能找到有共同價值觀的同事或是夥伴。當然,另外一個可能性是我根本無法跟大家共事,我才是那一位他們眼中難以配合的對象,特別是我自私、懶惰以及又自大加傲慢。仗著自己想法快又多,好似能做很多事,可實際卻是個眼高手低的人。不論是什麼,在職場上,期盼的團隊協作氛圍始終苦尋不著。
尋覓十多年後,且經歷無數次的挑戰與困難,在今年團隊組織的發展上,在不經意之時,仔細深究下去,這才發現身邊這群了不起的夥伴,一直都是心裡最期盼的夢幻團隊。
而這個團隊裡的每個人,都有一段值得大書特書的故事:
我們有一位創業經歷豐富的執行長,來到我們公司帶領研發團隊前進。他在之前創業遇上一場風暴,導致許多事情無法進行,在一個機緣巧合之下,我們意外結緣,也因此,我想都沒想過有一位執行長具備豐富資訊產品、平台開發經驗,能加入我們團隊,並帶領平台開發,以及在募資經驗上,他的知識跟專業補足了許多我所不足之處。
我們有一位媽媽,她來到公司時,大多專業技能、職能都不完全符合行政會計的職缺,雖說有豐富業務跟客服經驗,短時間無法為我們所用,但是她卻在到職後的三個月內,去修了這輩子想都沒想過的會計,雖然至今還是離標準會計作業的專業還有一段距離,可是她已經成為公司裡最穩定的一顆心臟,也是解決公司大大小小行政事務的重要樞紐,甚至兼任做客服,將我們遇到的疑難雜症處理到位。
我們有一位小姐姐,她曾在知名大型媒體集團擔任HR,後來換工作繼續擔任高階主管特助,在業界累積豐富人脈,應當可以再加入更棒的公司,可是她卻願意在我們公司還很混亂,甚至一無所有的時候,選擇加入我們,為我們整頓招募、組織規章、作業辦法、薪獎制度、人事作業還有各項工作的後勤支援,成為公司另一個穩定力量,維持著公司持續且常態發展的作用力,推動公司許多重要專案進行。
我們有一位大哥哥,他曾在日本知名的玩具公司萬代從事業務,同時服務台灣各大玩具代理商多年,後來到大陸發展好長一陣子,並處理過不少人民幣數億規模的大專案,同時有擔任過創投審案的角色。想也沒想過,經驗豐富如他,在一場意外見面會下結緣,擔任公司實體產品監督與開發重要一職,為公司所開發的各類商品,帶來各種豐富的解決方案,也為公司內部同仁在洽談國際版權時,給予教育訓練,讓我們得以跟國際接軌。
我們有一位很厲害的小朋友,說小也不算小,已經三十多,擁有多年手遊異業結盟經驗,還有豐富業界人脈,並且常常腦衝想到什麼就做什麼,執行力在他身上徹底貫徹,而在他曾跟我講過一句對數據分析能力很差又弱的前提下,竟也在幾個月工作環境陶冶中,學習與理解如何用數據驅動行銷,甚至透過行銷找出轉換銷售的路徑,在他身上每天都看到持續成長的動力,還有深如無底洞般潛力,讓公司的所有合作案,都能在最短時間內看出該做或不該做,做得好或做不好。
我們有一位厲害的小女生,電商經驗豐富,可是講話很小聲,常常聽不清楚她在講什麼,但這不影響她的專業能力,再複雜、再麻煩、再混亂的事情到她手上,總會在短時間內被梳釐的清清楚楚、明明白白。尤其各種流程,哪怕是沒做過相關事務的經驗,她也能靠各種資訊補完、補強,來設計出一個符合當下需求的執行方案,只要在她手上,事情用遠不用擔心被漏掉或被遺忘,而是她能將整條線上所有段缺的地方,完整清晰的給予補上。
我們有一位宅宅小男生,有多年電商經驗,做過大公司的PM,最愛的是玩具,特別喜愛動漫之一的角色蕾姆。他大半部人生都沈浸在日本論壇,每天專注各類玩具的討論,整天刷PTT就像呼吸空氣一般自然,也因此他總是掌握各類玩具的第一手動向,包含市場的討論、品質的好壞、評價的結果,各式各樣關於日系動漫商品的問題,問這位極度宅絕對會有很清楚完整的答案。
我們有一位能刺繡、能手繪、能剪輯、能做美術設計的工讀生,她抓商品賣點做廣告素材,速度飛快以及很會抓重點,讓我們的廣告點擊成效都相當不錯。非常省錢的她,嚴格管控自己的開銷,懂得每一分寸讓成效效益最佳化,同時又很願意為公司做各式各樣的工作,即使很多時候沒有請她做,但每每看到她主動舉手願意協助,並且在事後做出令大夥亮眼的成果,著實令人驚艷,不說她是工讀生,偶爾都會冒出這應該是藝術總監假冒的念頭。
我們有一位超級熱愛收藏等級鋼彈的超級產品PM,他也非常喜愛假面騎士。在他手上曾監修過許許多多國際大型知名IP,理解各個不同IP在審核時的眉眉角角,不僅如此,他還是位原型師,能上色、雕塑、改造,在他手裡,各式各樣的產品,都能從我們不容易發覺的角度找出要去關注的細節,而且從日本修藝術大學回來的他,擁有相當完整豐富的專業訓練,在面對工廠的各種執行細節上,想要馬虎偷懶是絕對不可能,他清楚每個環節的工序跟時程,也因此工廠碰上他都得退讓個幾分。
我們有一位很安靜但藝術天份極高,美術敏感度卓越的3D設計師,他曾經做過知名國際電影的IP商品,從造型到機構,再從表面到電路,他對於設計的美感跟堅持,讓我們得以實現許多幻想中的畫面,尤其在需求抽象,細節不清楚的狀態下,還能抓到我們想要的神韻,在極為不合理的時間內,快速完成任務,成為產品設計的核心支柱,為我們在產品設計開發上,瞬間成為國際等級的競爭者,可以在很短的時間內與國際大型廠商在同個等級的賽道之中競賽。
我們有一位很會化妝,同時又是長年經驗豐富的Coser,熟悉各類動漫ACG的角色,並且拍出許多令人驚艷的作品,而這樣一位才華豐富的小女生,她不僅能為公司找到許多發展潛力極高的IP,還能準確的跟洽談對象接觸,並將雙方彼此的需求整理出來,成為一份我們能夠繼續發展下去的執行企劃,尤其在文字、圖像、影片等內容的策展,她有著獨到眼光,知道內容佈局與策劃,也清楚文案怎麼樣溝通才能打動社群裡的人們,在社群之中,那就是她的生存之道。
我們還有好多好多位值得説說的同伴,分享他們精彩的故事,以及他們在這的每一天,所創造出來的各種可能與美好。
現在,我們期盼著你的故事可以在此一起分享,誠摯邀請你加入這充滿故事的團隊,也希望我們能夠一起在這世界的大舞台上,共同做些令自己覺得驕傲的好事、大事。
諾利嘉股份有限公司,誠摯邀請以下夥伴的加入:
【電商產品經理】
・負責高階收藏品經營
・負責經營VVIP客戶
・負責耕耘大陸市場
【3D建模設計師】
・負責各類3D商品設計
・負責3D掃描與3D檔案管理
・負責商品至工廠端生產協調
【電商助理】
・負責日常出貨事務
・負責資料建檔與彙整
・負責商品上下架事宜
【總經理室秘書】
・負責主要營運事務協調與跟進
・負責商業合作洽談與合約擬定
・負責各項行政事務的執行管控
以上工作,如果您有興趣,以及您覺得能力能夠符合這份工作的想像,歡迎您將履歷寄到《何小姐》的信箱:
jojoho@norikaoda.com
她確認過履歷資格符合,會盡快的與你連絡,謝謝。
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過2,030的網紅數位時代Official,也在其Youtube影片中提到,受訪者: ● New Balance 台灣暨香港區總經理 常希仁 ● MIGO 執行長 陳傑豪 透過數據分析,零售品牌業者可將經營中最重要的3個關鍵:人、物、店串連,從中建立數據驅動的預測機制,不必再花時間去猜測消費者的行為與偏好,而是將寶貴的時間拿來做更重要的行銷決策,改善服務品質,讓消費者能有...
數據驅動行銷 在 iKala 愛卡拉 Facebook 八卦
iKala 8歲了。
8 年前,全球經濟正在翻轉,美國「佔領華爾街」運動沸沸揚揚、亞洲躍升為全球經濟重心。
台灣,在四小龍分道揚鑣後,雖然成為科技代工王,卻也面臨毛利下滑的關鍵轉型;根據中小企業處統計,7.9%的人正在創業的路途上。
在這樣的時空背景下,iKala成立。
8 年來,歷經轉型與挑戰,iKala從30人擴展到130人、從線上卡拉OK,一路蛻變成為人本AI(Human-centered AI) 跨國行銷科技公司,提供企業數位轉型及數據驅動行銷服務及解決方案,營運遍佈台灣、新加坡、泰國、越南日本及香港。
未來,iKala更會持續努力,成為受到客戶、員工、投資人信賴的公司。
iKala 跨國徵才中:https://ikala.tv/zh-tw/recruit.html
更多關於 iKala:https://ikala.tv/zh-tw/
GCP 專門家 StraaS.io #KOLRadar Shoplus HQ
數據驅動行銷 在 iKala 愛卡拉 Facebook 八卦
【 #iKala小學堂:客戶數據平台(CDP)篇 】
數據先決成為行銷領域新顯學,哪些技術和平台能真正幫助企業提升洞察價值呢?近幾年,集各類平台優點為大成的 #CDP(客戶數據平台)備受矚目,但你知道 CDP 和常見的 CRM 和 DMP 有什麼差別嗎?正在建立數據新價值的你,又該使用哪一種平台呢?
#iKala小學堂 系列,帶你輕鬆入門 #數位轉型、#社群商務 與 #數據驅動行銷 相關議題。有任何想學習的主題,也歡迎留言讓我們知道喔!
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數據驅動行銷 在 數位時代Official Youtube 的評價
受訪者:
● New Balance 台灣暨香港區總經理 常希仁
● MIGO 執行長 陳傑豪
透過數據分析,零售品牌業者可將經營中最重要的3個關鍵:人、物、店串連,從中建立數據驅動的預測機制,不必再花時間去猜測消費者的行為與偏好,而是將寶貴的時間拿來做更重要的行銷決策,改善服務品質,讓消費者能有更好的購物體驗。
(本影片為台灣微軟與《數位時代》共同企劃)
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數據驅動行銷 在 閱部客 Youtube 的評價
我是水丰刀呀,BOOK們你們平常活躍的社群是怎樣的呢?XDD
小群效應這本書提出:
找出「能病毒擴散、可變現」的關鍵小群,是行銷的關鍵呀!
書後面還有提到六大社交驅動力等等系統化的方法,附有數據、分析心理,真的很適合推薦給社群小編、行銷、媒體人、自媒體、網紅、活動企劃們看看呀!
#小群效應 #徐志斌 #粉絲經濟 #社群
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數據驅動行銷 在 數位時代Official Youtube 的評價
微軟數位轉型影集《CXO請上車!挖掘卓越企業轉型》
台灣微軟行銷營運長Jason在閒暇時,竟然還是一名『Uber司機』!
某天更碰巧載到正開完會要回公司的DDI總經理Ellen,
在路途中兩人一同探討著在數位轉型的浪潮下,
企業需要的不只是領導者,而是整個企業中更多具有領導力的員工 。
看微軟 x DDI 如何在數位轉型的浪潮下,驅動人才、組織與企業文化變革。
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2016年數位行銷不可忽視的5大趨勢:從「創意驅動」到「數據驅動」 · 關於數位行銷趨勢,絕大多數專家已不再侷限於某一種平台或者技術的分析,而把目光放在更核心的消費趨勢 ... ... <看更多>
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