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【問政全公開！臨時會今閉幕】

上任一個多月，每天都全力衝刺，與團隊夥伴把一大櫃的預算書啃完後，擬出市府能夠改進的方向，接著在市議會中盡責地為市民預算、提出質詢。雖然是新科議員，但我與團隊都以高標準來自我要求（也辛苦了團隊夥伴），務求讓市民感受到投下的一票物超所值。臨時會終於在今天閉幕，夥伴們也能好好過個年了！

在此把臨時會的發言問政影片（總長超過 2 小時）全部上傳至 YouTube，歡迎市民朋友檢視、關心，也歡迎訂閱頻道、收取通知，隨時了解最新問政影片！

【林于凱 YouTube 頻道】
http://j.mp/2GdQcPH

【2019/01/19】

[ 捷運局 ] 輕軌未來應廣納市民意見
https://youtu.be/T5as4J7Lig4

[ 工務局 ] 共同管道系統建置
https://youtu.be/JlOxJvsC8tY
提出附帶決議：請市政府於本會第二次定期大會提出共同管道系統建置專案報告。

【2019/01/21】

[ 新工處 ] 交通號誌預算審議
https://youtu.be/_VsRLGvIFcM

[ 養工處 ] 公園工程居民參與、道路工程錄影、公園養護勞工待遇改善
https://youtu.be/NhxfwziMRa8
提出附帶決議：公園新建及改善工程應於規劃階段時納入公民參與，了解在地居民需求

[ 市議會秘書處 ] 海康威視監視器資安示警、爭取公費電腦報廢捐贈偏鄉兒童、資訊系統改進
https://youtu.be/gjoKFOfQwI0

【2019/01/22】

[ 人發中心 ] 資訊人才培訓推動政府資訊化、會展人才培訓要學以致用
https://youtu.be/5_T1_JzUwuM

[ 研考會 ] 研考減量、資訊中心跨機關數位服務平台可否供研考會使用、公共政策參與平台提案0件應推廣公民參與
https://youtu.be/Tiht4K6pZv4
提出附帶決議：請研考會提供道路施工查核的查核報告予工務局及養工處，作為日後道路刨鋪工程採購的參考依據。

[ 警察局 ] 監視器保固維護
https://youtu.be/vkkhWtkGbq8

[ 社會局 ] 長照社工待遇提升、遏止委外單位強制員工回捐、中央補助風險加給須落實查核用在社工身上
https://youtu.be/8NQ1XqEYKYo

【2019/01/23】

[ 教育局 ] 媒合空教室與流浪教師達成公幼增班、Maker計劃推動
https://youtu.be/HIfzw1mUYYQ

[ 運動發展局 ] 質詢乙組棒球聯盟場地不足、光華國小體操隊教練遇缺不補等
https://youtu.be/EEdBu0gn-jY

[ 文化局 ] 文化遊艇與文化公車之串聯、興濱計畫推動狀況、見城計畫推動狀況、輕軌哈瑪星站鐵道修復狀況
https://youtu.be/-UTPsd7K3vI

[ 新聞局 ] 預算審查：三百萬補助業者數位化並提供公共服務之內容
https://youtu.be/V_YiycR1vXo

【2019/01/24】

[ 農業局 ] 加強推動植物醫生計劃、輔導農作生物防制、綠保標章之校園採購推廣、台灣獼猴觀光推廣
https://youtu.be/Ij5oGDEVr_U

[ 動保處 ] 收容所負荷過大應加強飼主教育源頭遏止、媒合民間資源加強TNVR執行與提高送養率
https://youtu.be/YvJ-7cHgGiQ

[ 水利局 ] 再生水廠預算與收益運用、污水下水道預算
https://youtu.be/QwgV4GeWRzg

[ 海洋局 ] 海洋教育推廣：爭取納入漁業生態與食育教育
https://youtu.be/kPLw-AL85-g

【2019/01/25】

[ 觀光局 ] 獼猴納入城市行銷主題意象、動物園教育訓練納入獼猴教育推廣
https://youtu.be/kM2NYl4xdng

[ 觀光局 ] 南向基地世界之窗應舉辦活動善待國內東南亞配偶與學生、著重愛河之餘也不要漏掉了亞洲新灣區、鐵路地下化後三民區商圈與車站要統整發展
https://youtu.be/XpXzxGRH_x8

[ 交通局 ] 質詢新設車站機車位不足、同向分隔島檢討、左轉專用時相等
https://youtu.be/r8CxcS2ZCwU

【2019/01/29】

[ 建管處 ] 改善無障礙設施營造友善空間
https://youtu.be/ih4Msuy1tkQ
提出附帶決議：請工務局於第一會期提出火車站、捷運站周邊無障礙友善環境提出具體改善規劃報告。

[ 工務局 ] 高雄市永續綠建築經營基金預算審查
https://youtu.be/hkGcAKvRm_E

[ 兒少福利科 ] 加強公告違反兒少法之幼托業者避免更多受害者、爭取設立幼兒機構評鑑平台
https://youtu.be/bOxiBPw_yKE
科長回覆：向中央爭取兒少福利機構管理系統與教育部不適任教師系統介接，民間參與的評鑑平台還須評估適法性，不過社會局教育局會加強資訊揭露

【2019/01/30】

[ 勞工局 ] 質詢殘障人士就業服務站
https://youtu.be/ldaZkx5jsJs

[ 環保局 ] 因應非洲豬瘟之廚餘消化處置、環境教育評估報告
https://youtu.be/Sw_exrKBIBM
提出附帶決議：請環保局於本會第一次定期大會提出高雄市環境教育整體規劃報告。
提出建議：環保局可以參考國外垃圾車在民眾丟垃圾進去車體後直接在車體進行瀝乾動作的案例，降低垃圾進焚化爐時的水分。

這陣子有一堆不知道身份的網狗整天攻擊我，因為他們躲在FB的保護傘之後，所以我連理都不想理，這些網狗講話是不負責的，但我是一個正常的粉絲團經營者，我公開我的身份也為做的評論負責，而不是像那一堆不知道哪來的網狗，做一些不切實際的指控，例如說我是頂新品油師，說我幫黑心油護航，也提不出任何證據。

我去年已經講過了，但我也再一次說明，我從來沒在頂新工作過，但我有ONAOO(義大利全國橄欖油品油協會)品油師的初階證照，頂新劣油案發生在2014年，我拿到品油師證照是2017年五月初，請問我2017年的品油師怎麼去護航2014年發生的黑心油？
當這些針對我而提出的指控時，他們又提出什麼證據呢？

但我不一樣，我說話是憑證據、有確實引用並說明資料來源，昨天我用到立委陳宜民的資料，去說明農委會除了1350以外還有一個550在農科院，昨天農科院的小編就在他個人的臉書說：

從最近幾個農業粉專狂打陳吉仲的表現，再次印證自己的看法：

有些人講話的動機只是想製造混亂，釐清事實並建立溝通橋樑絕對不是本意。收錢辦事我能理解，用「分享知識」來包裝特定訴求也不是什麼糟糕的事，只是剛好我不喜歡罷了。

以農業評論為主的農業粉專就只有幾個，然後這些粉專中批判陳吉仲的也就只剩不到幾個，這範圍這麼小，不就是一個很清楚的影射。

收錢辦事你能理解？誰跟妳收錢辦事阿？妳收農科院的錢做小編，收錢辦事的心態妳當然理解，但我又不像妳收錢辦事，妳憑什麼說狂打陳吉仲的農業粉專就是製造混亂，收錢辦事呢？

既然農科院要那麼白目，那我們就來檢視農科院幹了什麼？

農科院發標了一個案子數位平台建置及數位行銷案，還去租賃了一個輿情監測系統，這種輿情監測有很多形式，可以監測FB、PTT、Dcard等，農科院租的這個功能到底有多強？可能只有他們知道，但一個技術推廣單位，為什麼要去做這些輿情操作呢？這不是很奇怪嗎？

剛好這個數位平台建置及數位行銷案是由春露公司以540萬得標，又剛好跟農委會不肯交出資料的106年新農業政策多元傳播案的樂齊公司有經營人及公司地址重疊的狀況，這兩間公司到底有什麼問題，也只能看國民黨的立委能查到什麼程度。

那這540萬的標案做什麼呢?從陳宜民立委要到的資料可以看到，這540萬就負責農業品牌化經營數位服務平台建置，但這個項目裡面竟然加了一條，農業輿情偵測服務，要搞農業品牌化經營跟農業輿情偵測有什麼關係？還有數位平台設計及管理作業，管理平台、優化平台，平台內容要新增農業議題圖卡至少24張，議題懶人包至少16份，第三個就是辦網路整合行銷宣傳活動了。

做這些事情值不值得540萬，畢竟我也沒看到農科院到底做了什麼？大概要等執行完才知道吧？

而農科院成立的宗旨，就是建構農業科技產業化及新創事業發展的平台，加速農業新創事業的形成以及農產業國際化的發展，如今卻變成一個配合農委會要執行農業輿情監測的單位，本業不好好做，卻配合農委會搞這些事情，感覺起來只有悲哀兩個字。

【天地人跨產業沙龍 N.160】跨三大領域
►姚長安：支點網路／執行長（鐘點大師數位服務平台營運模式與行銷策略剖析）
►吳美娥：中華人事主管協會、一宇數位科技／顧問（如何成為專業講師之關鍵剖析）
►沈威志：新浪微博／產品規劃經理（內容產業的現況與競爭力剖析）
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►姚長安（Frank）：支點網路／執行長（鐘點大師數位服務平台營運模式與行銷策略剖析）

姚長安，現為支點網路執行長，長期投身於網路應用服務平台，2009年與朋友共同創辦Pubu書城，不到兩年時間便快速成長，並獲得創投A 輪投資，爾後，於新創公司、大型網路公司擔任專業經理人，有數張專利，習慣創業前就先佈局專利與商標。曾獲得經濟部中小企業處育成先鋒獎、華人創新創業競賽未來之星獎、SBIR創新服務phase 1補助。

姚長安於2015年創立支點網路，推廣鐘點大師平台，這是一個提供專業人士知識與服務的社群平台，消費者可以藉此獲得線上諮詢服務、面對面服務以及影音檔案等，無論專業團隊或個人，都可以註冊成為平台上大師，讓每一個人都有機會透過專業創造高收入，用服務帶來更多新價值。N160天地人跨產業沙龍邀請支點網路／執行長 姚長安與大家分享：

（1）創業歷程的對錯、成長與未來計畫；
（2）支點網路鐘點大師數位服務平台介紹；
（3）鐘點大師營運與獲利模式、行銷策略剖析。

►吳美娥（Amy）：中華人事主管協會、一宇數位科技／顧問（如何成為專業講師之關鍵剖析）

吳美娥，曾任中國生產力中心媒體出版總監、學習資源組經理、教育訓練組經理、世新大學傳播管理學系兼任講師；三之三國際教育集團上海總部人資長；禾利行集團行政總部的總經理特助兼人事主管；也於企業擔任過經營管理顧問工作，現為企業及大學授課的自由講師。專長於人力資源管理、主管才能培訓、教育訓練、專案管理、共通核心職能、目標績效管理等領域，主要於職訓單位所開的公開班、企業內訓、大學任教。擁有教育部、職訓局等共九張專業講師證照。

吳美娥在擔任中國生產力中心媒體出版總監期間，出版《消防浪費求生存》、《開啟KM成功秘碼》、《金礦》，皆獲得經濟部「金書獎」，另外《當責》一書成為管理學上的顯學；另擔任「產業人才投資計畫」計畫主持人及總窗口，申請到訓練補助金額超過千萬，並獲得十大績優廠商；也擔任了台北市政府「創新獎」、「精進獎」審查委員三年，藉以提升台北市政府公務人員在工作上的創新與精進，並將經驗值轉移到其他縣市學習。N160天地人跨產業沙龍邀請中華人事主管協會、一宇數位科技／顧問 吳美娥與大家分享：

（1）從自我定位、核心與環境趨勢設定職涯規劃；
（2）專業講師培訓養成之核心關鍵；
（3）對有意往講師及教育訓練工作發展之建議。

►沈威志（Atelier）：新浪微博／產品規劃經理（內容產業的現況與競爭力剖析）

Atelier，現任新浪微博（台灣）產品規劃經理，擅長於產品規劃與營運、產品原型製作、產品前端設計、網站設計、平面設計等。曾任職於顧問公司、慈善基金會，擔任產品企劃一職，亦曾在旅遊新創團隊擔任設計主管，負責產品設計、規劃與開發，更曾承接過政府單位、國立大學、醫療產業、博奕產業、投顧公司、藝文產業、建築師事務所等網路產品與設計專案。

Atelier 於2016年加入新浪微博，微博是目前中國最大的社交媒體平台，同時也是最大的華人社交媒體，平均每日的活躍用戶近七千萬。Atelier 目前在微博主要負責實現台灣的內容獲利模式，讓中國為主的內容可以透過重新分配與提煉，轉換為可以在台灣變現的產品。N160天地人跨產業沙龍邀請新浪微博／產品規劃經理 沈威志與大家分享：

（1）內容產業的現況與未來趨勢；
（2）媒體與自媒體角色的轉換；
（3）媒體如何透過內容產出獲利策略分析。

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本次N.160天地人文創跨產業沙龍，與您一起於小週末夜聆聽。關於『跨產業沙龍』：由 天地人文創 旗下 天地人學堂 創辦，固定每週三19:00-21:30於台北市中正區齊東老街天地人文創空間舉辦，至今已累積400位以上講師、10,000人次以上各產業參與者。在小週末舒適的夜晚與空間，邀您一同輕鬆享受三位產業專家的獨家精選個案，會後人際網絡交流與拓展，是您不可錯過的人脈交流與產業學習公開平台。
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＞ 專屬FB社團：http://goo.gl/XPgZFw
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附帶決議：請研考會提供道路施工查核的查核報告予工務局及養工處，作為日後道路刨鋪工程採購的參考依據。