暑期工便是暑期工了,高盛的暑期工跟麥記的暑期工不就是一樣,聘請的都是請一些完全沒有工作經驗的初生之犢。
那為什麼高盛聘請暑期工要扮晒蟹叫人交份 resume 呢?
未經粉飾的人生就如夏天沒曬到的腳板一樣蒼白,展現人前的就只有一張不知天高地厚的稚臉,哪有什麼履歷可言。
「梗係有啦,我 Cornell 㗎喎。」係喎,佢 Cornell 㗎喎,點同呢?GPA 4.0 好基本,freshman 嗰年又去咗唔知邊間 NGO 派米,臨返去美國之前仲飛咗去杭州做馬雲個 PA 個 PA 做咗兩個禮拜,幾咁忙。
其實講咁多,都係想鼓勵下嗰啲 DSE 考得唔好嘅學生。
正如大家所見,之前有位讀者 send 咗個訊息畀我,抱歉未能即時回覆。如果有什麼學生仍然有需要的話,希望葉某的遲來之筆也可以是不知醜的神來之筆。
人生的精彩,不是一個分數,不是一家學校,不是一張沙紙。
人生的精彩,就是現在這一刻,抓緊便精彩了。
每逢 DSE 之後,為了鼓勵成績未如理想的莘莘學子,有條橋由從前到現在都有人用,就是邀請一些「人生失敗組」去分享他們如何殺出一條血路,最後獲得旁人沒有估計過的空前成功。
但我覺得,更加發人心省的,卻是邀請一些「人生勝利組」去分享他們如何走入一條死路,最終沒落在龐大擁擠的泛泛之輩裏。
要找這些故事不容易,我可以分享一個。
有位 start up 創辦人想融資,門敲了幾道,回音卻沒有半點。
這位創辦人以前是港島名校狀元,中六那年,Cal Tech 在香港芸芸尖子裏千挑萬選,最後取錄了他。從美國再以高材生姿態畢業回港,結合科技與飲食,創辦了第一家公司。那時候的他,人人都看好,而看好他的都絕非等閒之輩,頭上套上了幾道明日之星的光環,相當耀眼。
走到今天,剛好十一個年頭,公司卻是開了一家又結束了一家,投資過的人有一半都選擇退股。想頭很大,想法很多,但結果是週而復始地想出一些「今天我打倒昨日我」的 idea。
然後他來找我。
最新一個 idea 是「訓練普通人成為廚師」,即是透過他的教材,人人都可以做廚師。端詳過他的計劃書,我問他,「真係 work?」眼睛充滿自信的他,說普通人完成訓練後,他會為這些新進廚師找食客配對,「係教育版嘅 Uber」。
看到他如此自信,我忍不住說了句:「呢個 model 唔係教育版 Uber,係飲食版香港駕駛學院」。他立刻反擊,「廚師冇底薪,同 Uber 司機一樣。」仲衰,底薪都要慳嘅香港駕駛學院。「我哋唔係實體教室,廚師係用我哋嘅 software 學習。」咁係咪 Bulgari 整個 shopping app 畀你網上買嘢佢哋就可以叫自己科技公司?
天之驕子往往在冷酷較勁的人際關係中,看不到自己的盲點。
每次都講到自己天下無敵,是否覺得很爽?我一點也不爽,因為在那個狼來了的故事裏,我就是那個不再相信牧童的村民。
有句話勸勉考得不好的學生很有用:just a setback,not a defeat。同樣地,考得好的,也有一句很值得記著:just a win,not a success。
本來想在此停筆,但忽然又想起一個喜歡也文也武的保險經紀,又有衝動多說兩句。保險經紀良莠不齊,要選個好的真的不容易。我在這裏介紹你一位:Bond Ng。華仁推介 St. Jo,僅此一次。
有責任,有抱負,有擔帶,成功是在絕境提煉出來的。以前 Bond Ng 都是富裕人家,讀書時期出入馬會,可惜爸爸不幸病逝,讓全家失去了唯一的經濟支柱。大學畢業好像是理工,畢業後每天辛勤工作,莫說是一份保單,就算是麻煩客戶如我提出一個無聊問題,也會尋根究底幫你找出答案。憑著自己的努力,那張久違了的馬會會員證,二十年後又在他的銀包出現了。
想說。
牛津出來賣保險,理工畢業出來又是賣保險,沒有什麼值得驕傲,沒有什麼值得羞恥。人在做天在看,殊途最後同歸,又有什麼分別。
唔係,可能有分別嘅,佢件西裝靚過你嗰套少少囉。
但你高過佢喎。
Brioni 嗰邊呢,問過喇,識幫你墊高個膊,但唔識幫你駁長對腳。
人生的高度,總是靠自己一步一步攀上去才有意思。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《自信表達力》~讓你不再害怕開口 從「敢表達、說清楚」到讓人「聽得進、會去做」的完整學習 課程連結:https://pse.is/RG5NC 第一講免費試聽:https://youtu.be/fAjySLoa2f8 不定期推出補充教材,讓學習無限延伸:https://pse.is/NUJ...
教育訓練計劃書 在 詹喬愉 - 三條魚Tri Fish Facebook 八卦
謹慎。安全。大無畏
給每個嚮往走進山林,嚮往冒險精神的靈魂
一塊最強大的敲門磚
中華山協 全新山域嚮導檢定訓練營 北部場
【課程特色】
★師資陣容最強大:號召國內知名登山冒險家、戶外技術專業講師、山野教育、生態教育等專家好手共聚一堂,為準備更深入山林的新或中手規劃一系列最完整、最專業的課程。
★課程時數最紮實:室內戶外課程總時數達60小時,為目前時間最長、CP值最高的上課時數。
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★師生比例最菁英:較以往山協訓練營更小班級人數,讓你擁有最好的教學品質,獲得最專業的戶外活動知識。
★結訓後將頒發山域嚮導訓練時數證明,可再進階考取登山嚮導證照。
★配合山林開放政策,本課程絕非一般嚮導訓練補習班,紮實又全面的課程訓練,引領你安全體驗台灣山林之美!
【課程內容&師資】
[5.11]登山運動概論與課程介紹/崔祖錫
登山嚮導的職責與態度/張志湧
[5.12]台灣山岳概論:山域特性與山系認識/崔祖錫
[5.13]基礎登山器材裝備與背包打包/黃延任
[5.14]台灣的古道與原住民/伍元和
[5.15]台灣山林森林植物生態認識/雪羊
[5.16]登山法規與保險/洪振豪律師
戶外風險管理與隊伍管理/雪羊
登山安全與山難事件探討/蔡日興
[5.17 ]GPS應用與定位實務/王坤璋
帳篷架設、營地建設與實務/黃延任
[5.18]登山企劃與計劃書撰寫/崔祖錫
地圖與地形判讀與定位基礎概念/崔祖錫
[5.19]台灣山林動物生態與相對因應/郭熊
[5.20]登山糧食計畫與準備/詹元凱
[5.21]登山醫學理論/李柏青醫師
[5.22]繩索認識與基本繩結/李偉忠、李美涼
[5.23]山野戶外急救處置/黃國峰
基礎繩索技術與應用/李美涼、李偉忠
[5.24]野外緊急避難與求救/Peggy
困難地形之通過技術/三條魚
[5.25]山岳氣候/黃成健
[5.26]登山體能訓練/張洊豪
[5.27]登山輕量化/黃福森
[5.28]山林活動LNT/徐彥暉
【報名方式】
1. 由教育部體育署「i運動資訊平台」(https://isports.sa.gov.tw/)線上報名。
2. 加入會員後,由「會員中心」左側視窗「山域嚮導訓練檢定」欄位內,點入「訓練課程報名」,點選類別為「新訓」與「登山嚮導」,即可找到「中華民國山岳協會」之訓練資訊報名欄位。
即日起至4月30日,或額滿為止。
【人數限制】
1. 本梯次人數若不足16人,將取消或併班辦理;最多25人為限。
2. 部分選修課室內程開放複訓與旁聽,最多每場次35人。
【課程費用】
全選課程計新台幣20,000元(至少需選48小時課程),費用包含講師教練鐘點費及交通補貼、教材費、場地費、公共器材保養耗損、公共意外責任險、行政作業費用等等。
若對於本課程有任何問題,歡迎撥打詢問中華民國山岳協會,(02) 2594-2108,或E-mail來信至 ctaa06@gmail.com!
教育訓練計劃書 在 白色天空 Facebook 八卦
許多與我合作的工作夥伴,或是日常友人,都會以為我很閒。
因為請我協助處理事情,大概都是幾小時內就會完成、訊息也回得很快,就連寫天使基金這種國家級計劃書,也差不多兩三天就能給出完成度八九成的初稿。
所以大家的結論是,我真的很閒(大誤)。
#護理訓練的處事能力
我真心感謝護理教育與工作背景,這些能力用在一般日常生活,真的是遊刃有餘,主要就是這幾個從護理界帶出來習慣:
1.早15分鐘到了解全盤(要點班順便看看單位狀況)
2.保留至少20%處理突發事件(隨時可能會CPR)
3.事件安排有計劃(輕重緩急一秒能決定)
#護理界訓練很棒的
護理作業既團隊又獨立,個人的能力完全展現在照護品質上,能夠讓自己優雅上下班,全然是修煉以及磨練。
舉個例來說,在病房最煩也最會被叫來叫去的,就是「點滴沒了」,但我真的很討厭被人家叫來叫去,所以花了很多心思讓按紅燈次數降低,其中點滴控制,就是我優化流程的主項目:
(1)事前評估:交班時確認點滴種類數量
(2)收集資料:交完班先跟當科確定DC的可能
(3)準備工具:車上備好足夠適量的單班軟袋跟set
(4)預測結果:精準的計算滴數與結束時間
(5)清楚解釋:明確的告知家屬幾點幾分我會回來
(6)信守承諾:準時回到病房收點滴
這六點看起來十分簡單理所當然,但在臨床上要能夠掌控自如,著實需要費一番心力,因為這只是一床、一次點滴的工作份量,臨床上同時有七八床一起打點滴、五六床要做檢查、三四個VS要查房,還有一兩通電話在等你接。
可是資深護理人都能掌握得很好。
#我護理人我驕傲
最爽的時候就是聽主管或是工作夥伴說
「護理背景出來的真的太厲害了!」
我驕傲。
#驕傲
#驕傲
#驕傲
教育訓練計劃書 在 啟點文化 Youtube 的評價
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,我們每週一到週五晚上7點,準時更新,透過心理學在真實生活裡的具體運用,陪伴你每天進步一點點,如果你也想要自己每天都有所進步,就請你一定要訂閱我們的頻道。
在公眾表達上,你可能有過這樣的心情,就是準備的資料很多,想講的東西很多,導致有一種進退失據的感覺?
就是什麼都想說,但是什麼都說不清楚,結果反而被你的聽眾畫錯重點,被問很多尖銳,或複雜的問題。
到最後最慘的狀況就是,心臟彷彿要從嘴巴裡噴出來,然後翻閱了非常多的資料,讓自己完全在聽眾面前無法冷靜下來!
如果你有過類似這樣的經驗,無論在任何時刻回想起來,你一定會嚇出一身冷汗;那到底是什麼原因,會讓自己在簡報,或者是公眾表達裡,去陷入這種最糟糕的狀況呢?
其實有一個很重要的原因,就是你太想要100%的說完整;你可能聽到這邊有個好奇~「100%的說完整」這不是理所當然的嗎?
不過這樣的心態放在具體的表達裡面,會讓你掉入一個很大的坑啊!因為從最實際的角度來看,你要100%的傳達自己腦海裡面所想的事情,這根本就是不可能的任務。
你再怎麼樣完整編排自己的內容,對方也可能是因為對方的原因,漏聽了某些個部分;他可能是因為前一天晚上熬夜,或者是因為其他的事件,讓他心神不寧,所以你可能說的很清楚,但是對方仍然有更高的機率是聽得很模糊的!
除此之外呢,也可能是對方不知道真正重要的關鍵點在哪裡,對於那些你可能覺得是「常識」的想法,但是對於你的聽眾而言,可能是難以理解的概念。
所以在這裡你要特別留意的就是,100%的傳達幾乎是不可能的,同時你在表達上的目標,也沒有必要設這樣的方向。
如果進一步來看,其實你想要100%傳達內容的目的,無非是希望被對方採用你的意見,或者是獲得對方的認同,所以呢你應該倒過來想。
就是你怎麼做,能夠讓你的意見是被採用,或者是被認同的?而決定你要表達的內容,到底到哪裡就是足夠的。
我們假設一個比較極端的例子哦,假設你跟對方光只是透過聊天,對方就很開心的說:「我很滿意,這個案子就交給你吧!」
既沒有計劃書,也沒有其他資料,就用口頭說明,基本上就按照你的想法來進行,你想,這在真實的情況裡面,有可能嗎?
除非是電視或電影的情節才會這樣演吧!不然真實的狀況裡面,根本不可能這樣子啊!
而如果從另一方面來看,如果對方說:「你的說明我非常非常的瞭解,你也說明得非常非常清楚;但是我無法採用你的建議!」
那你想想看,你說的很清楚,對方也認同,你說的很清楚,但是結果是他不接納,那這有什麼用呢?
所以呢,你在表達任何訊息的時候,你應該從你的「目的」往回頭來看,就是如果你的目的是要對方能夠接納、認同;那你講到哪裡?或者是你用什麼樣的方式去設計你的內容,而對方就能夠接納,這樣就可以了!
其實我們常常都會以為,一個人要做任何決定,一定是蒐集完所有的資料,參考完所有的信息,才能夠做決定。
但真實的狀況都不是如此,一個人會做決定,都是某一個點讓他聽懂了,或者是打動他了,他就做決定了!
所以在面對真實表達的情境裡,無論是在一兩分鐘的電梯簡報,還是一兩個小時的專題報告;基本上都有一個共同的原則。
你必須懂、必須要把握,就是在你上場開口說話之前,一定要先幫自己做足一個思考的工作。
這個思考的工作,就是你要好好的去理清一件事情,這件事情叫做「你要讓人記住什麼?」;也就是說,不管你的表達長度有多長,或有多短,如果只講一個重點,那會是什麼?
如果你沒有先想清楚這一件事情,它就會造成我們今天所提的,就是你什麼都想說,就等於什麼都沒說清楚!
就像小時候念書準備考試一樣,當你整本教科書都是重點,那就等於沒有重點;然而如果進一步來看,我們要怎麼樣開始去思考,我們要讓別人記住的是什麼,那一個重點到底要怎麼提煉出來?
在這邊呢跟你分享三個簡單的tips,第一個就是幫自己設定一個最重要的,而這最重要的,通常就是對方會最在乎的,所謂的「痛點」啊!
就像是一個人頭在痛,請你先給他止痛藥,而不是告訴他均衡飲食的重要,這個時候的他,說再多均衡飲,他都聽不進,不是嗎?
而第二個tips就是,你可以提煉出那個最容易的,所謂的「最容易」,不是從你的角度認為最容易,而是從「對方的角度」,有哪些動作是他可以最輕鬆、最容易的起步?
就像是我都會邀請你,如果你想要每天進步一點點,就訂閱我們的頻道,因為你只需要「一天聽一點」。
我讓你開始覺得「學習其實是一件很輕鬆、很容易的事情」,至於學習的過程當中,會有很多再進階的功課,你總是先得要有第一步,後面的才會發生,不是嗎?
所以呢,最容易的起步點,也是你可以訴求的,而第三個就是直接告訴你的聽眾,他第一步可以做什麼?
在我教學的過程當中,可能一個晚上,三個小時的課程,我無論說了多少內容,最後我一定會讓我的學生帶一個,他可以試著回家之後實踐的功課。
而當他能夠輕鬆有效的記住這一點之後,他就會有很高的機率,在他接下來的生活當中試著去做做看,那麼我也就達到了我教學的目的。
所以呢,在這裡幫你整理一下哦,如果你要讓別人能夠認同你、接受你,那麼你在表達的時候請放棄掉,你要100%完整表達這樣的觀念,請你聚焦在一個重點,如果只講一個重點,那會是什麼?
你可以思考一下,什麼是最重要的事,什麼是最容易的事,什麼是對方可以第一步去做的事。
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你在【自信表達力】裡將學到的,不止是表達的技巧,更重要一點是,你怎麼樣去思考你的內容,去設計你的內容?
其實「表達」的關鍵往往不是在於說,「說」只是最後的一步;關鍵在於你會不會思考?
當你會思考的時候,其實你可以用很輕鬆、很容易的表達方式,達成別人認同你、接納你的目標。
然而不管你會不會參與我的線上課程,我都希望你在表達自己的過程裡,少一點阻礙,多一點順暢。
希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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期盼你的加入,也期盼我能夠跟你一起學習,一起前進,那麼今天就聊到這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。
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