「革命是艱苦的工作」
我無黨無派,在藍綠夾殺下,我還是堅定向前走。
網路募資的成果實實在在提醒 ,還是有很多人支持我改變臺灣政治文化。我認為,競選經費太高,是台灣政治敗壞的一大原因,所以我們堅持公開透明,成立財務監督委員會,並公布競選支出供社會大眾檢視,我也謝謝這麼多人支持我,進行這個改造政治文化的社會運動。
今天,我們兌現承諾,這是我們截至十月份的所有財務支出細項,敬請指教:https://bit.ly/2qXDYBM
#teamKP
#改變成真持續發生
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今晚,風雨無阻,不見不散!
明天,記得投票,讓改變持續發生!
④ 柯文哲 選前之夜
日期:11月23日(五)
時間:園遊會 16:00 晚會 18:00
地點:四四南村旁停車場(101捷運站2號出口)
活動頁,手刀按參加!
https://www.facebook.com/events/252899518739642/
#兌現承諾
#公開透明
各位 teamKP 的夥伴們,今天是 11 月 22 日,選前 2 天,我們兌現我們的承諾,在選前公布 10 月份柯文哲競選辦公室的財務收支。
自今年 7 月底募資以來,我們持續表達我們期待所有的臺北市長候選人可以加入我們這場改造政治文化的社會運動,一起對市民許下財務收支全數公開透明的承諾。選前兩天,目前還是只有我們公布截至十月份的所有財務支出細項。但我們還是感到為這場選戰感到驕傲。
這是我們許下的承諾,而且,我們做到了。
跟各位做初步報告,競選辦公室截至 10 月底的累計支出是 35,541,711 元,其中人事支出費用約為 630 萬,宣傳支出約為 1,700 萬,租用競選辦公室約為 68 萬,集會遊行支出約為 180 萬,交通旅運費用約為 12 萬,雜支支出約為 200 萬,另外還有其他應付支出帳款 700 萬。
還剩下不到兩天就是投票日。我們還是期待,與我們在同一座城市一同為臺北理想打拼的各位市長候選人,可以一起加入我們這場運動,共同為改變政治文化努力。當然,此份承諾不僅是在選舉期間,在投票過後我們也會持續堅持。
11 月 24 日,請您一定要走進投票所,選擇④柯文哲,讓我們一起實現對彼此的承諾。
10 月份柯文哲競選辦公室的財務收支:https://bit.ly/2qXDYBM
#teamKP
#keepitpossible
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅黃國昌,也在其Youtube影片中提到,1. 我接獲檢舉 ,屏東縣議會周典論的服務處,竟然開設一間「宇程營造有限公司」,該公司負責人是議長的親弟弟周土盛。 這間宇程營造長期承包屏東縣大小工程,明顯違反當時《公職人員利益衝突迴避法》禁止規定。但是,屏東縣政府包庇縱容、法務部也沒有依法裁罰。 2. 我進一步調查發現,經濟部水利署第七河川局...
支出費用 在 鄭麗君 Facebook 八卦
疫情發生以來,眼看著這幾年已逐漸成長的藝文產業受創嚴重,但文化部所能獲得的紓困特別預算卻有所不足,我曾憂心而幾度夜不成眠。所幸清明連假第一天,行政院快速拍板第二階段特別預算,藝文紓困預算得以提升,讓我們可以提出「藝文紓困2.0」,落實我對於紓困的核心想法:扶持藝文工作者及其背後家庭一起度過難關,讓人才不致流失,讓理想不被放棄,當疫情過後,振興才有可為。
利用連假期間,寫下我對於此次藝文紓困的政策思維及對策,也將「藝文紓困1.0」升級到「藝文紓困2.0」的歷程做了記錄,不知不覺竟寫了四千多字。報告於此,文長敬請見諒。為了防疫,我們必須拉大彼此的距離,但我相信,憑藉相互的信任與支持,我們一定能一起守護健康,來日一起再振藝文產業。
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「距離」不會將我們離散
面對疫情來襲,臺灣相對成功的抗疫模式,受到國人信任,也受到國際矚目。我們要深深感謝第一線醫護檢疫人員的無私奉獻,以及中央流行疫情指揮中心的專業領導。隨著疫情發展,指揮中心透過隔離檢疫等措施阻絕病毒傳播,也針對社會生活持續更新因應指引,促使大家建立了社會防疫體系。在防疫社會共同體裡,為落實防疫,人與人的物理距離拉大了,但人與人的社會連帶反而變得更強壯了,保護自己的同時也保護了他人,我相信,這是我們能否成功戰勝病毒的關鍵所在。
●防疫為重 紓困並行
為了防疫之必要,藝術文化活動受到限制,文化消費急速衰退乃至中斷,藝文產業上、中、下游皆受到衝擊。身為文化部長,我要深深感謝藝文界在疫情初始即以社會責任為念,展開各式防疫措施,而我深信,防疫是社會共同責任,做好防疫,保護好藝文工作者及民眾的同時,也維繫了社會對藝文產業的信賴。另一方面,我每日心心念念如何做好紓困工作,減緩藝文產業受到的衝擊,主要目的,就是希望讓藝文產業中的員工及藝文工作者受到基本支持,讓人才及熱情不流失,疫情過後,藝文產業才能快速振興,讓已點燃動能的藝文生態系持續壯大。防疫與紓困,是一體兩面的工作,也是我的職責所在。
二月疫情初期,除了防疫工作,我們提出將以「藝文紓困補助、紓困貸款利息補貼、行政調控、振興措施」四大面向來進行紓困及振興工作。3月13日,立法院三讀通過防疫紓困振興的特別預算時,我們公告了《文化部對受嚴重特殊傳染性肺炎影響發生營運困難產業事業紓困振興辦法》,並於3月18日開始受理第一次藝文紓困補助申請,針對自1月15日以來受疫情衝擊而發生營運困難的藝文事業及藝文工作者進行紓困補助,此為「藝文紓困1.0」。文化部獲編特別預算8億元,另提出本部「移緩濟急」7億元預算,總計15億元,其中包括紓困補助達11億元,以及振興預算4億元(用於藝文振興抵用券及其他振興措施),並將藝文產業納入經濟部的中小企業貸款及利息補貼方案。
●藝文紓困1.0 立基於受疫情衝擊事實認定 人員薪酬優先並兼顧自雇者
然而,藝文紓困1.0的預算,和我們初始提出的紓困需求有相當落差,我自己深知有所不足。由於預算規模受限,而藝文產業類型多元、規模不一,因此我們必須將紓困1.0立基於受疫情衝擊的事實認定,提供對事業(營利或非營利法人、個人商號)「減輕營運衝擊」之紓困補助,並以「人員薪酬」為優先,輔以營運支持補助,亦讓事業可同時提出研發創新等因應提升計畫,但每事業補助合計不超過250萬。另外,為了兼顧不同勞動樣態,接案、承攬case的自然人也可以申請紓困補助,但一樣必須在受疫情衝擊的前提下,以契約或工作約定(舉證即可)之展延或喪失的事實進行認定,每人補助上限為6萬元。
由於預算有限,隨著疫情發展,挑戰接踵而來。雖然指揮中心的因應指引未暫停特定類型場館,但表演藝術、音樂展演及電影院等,幾乎等同停演及歇業狀態,對於此類艱困藝文事業而言,受限於補助上限及中小企業貸款上限,後續營運困難恐將影響員工生計。此外,接case的自然人,由於過去身分認定不易,以及預算有限,必須以受衝擊的自然人為主,無法對於加保於工會的藝文自雇者全面紓困。因此,我們進一步思考,第一次公告的藝文紓困補助,是以減輕疫情衝擊為主,但隨著疫情未歇,紓困必須更擴大為對營運的持續性支持,尤其是維繫產業中的工作者及其背後家庭,讓人才不致流失,讓理想不被放棄。
●政府第二階段特別預算 建立跨產業共同紓困架構並強化基層照顧
當疫情持續發展成全球挑戰,所幸行政院即時提出了第二階段特別預算之規劃,在本部參與規劃及政院支持下,不僅讓我們的紓困振興總預算再擴大,更重要的是,行政院將藝文紓困1.0中的「紓困事業以人員薪酬為優先」及「照顧自雇者」的核心原則,融入了政院的第二階段紓困方案,在事業紓困中更強調對員工的照顧。政院提出了跨部會的艱困事業共同紓困方案,針對衰退嚴重的事業,直接進行員工薪資補助;並由勞動部提出自雇者方案,針對加保工會、投保較低級距的自雇者直接進行全面補助,「藝文紓困2.0」也於焉產生。
●藝文紓困2.0主要目標為「挺事業、顧員工、護自雇」,避免藝文工作者流失
第二階段特別預算文化部新增編列37.2億元,加計第一階段15億元預算,文化部的紓困振興總預算擴大為52.2億元,其中包括各類型藝文事業減輕營運衝擊補助18億元、大型藝文艱困事業員工薪資及營運補貼方案24.7億元、大型藝文事業貸款信用保證及利息補貼預算5.5億元、振興措施4億元。
藝文紓困2.0的主要目標,在於「挺事業、顧員工、護自雇」。紓困事業,是為了照顧事業裡的員工及其家庭生計,但也要同時照顧無一定雇主的自雇者,讓藝文工作者在藝文產業遭受衝擊下,仍有一定的基本支持,避免藝文工作者流失。工作在,理想在,疫情過後一起拚振興。待第二階段特別預算通過後,「藝文紓困1.0」將可升級為「藝文紓困2.0」,並包括四大強化方案:
第一,各類型藝文事業減輕營運衝擊補助方案
擴大各類型藝文事業「減輕營運衝擊」補助,該項補助總預算額度從藝文紓困1.0的11億元,再加碼到18億元,且將延續紓困1.0「人員薪酬優先」之原則,補助人員薪資再加上補助一次性營運資金,亦可同時提出因應提升計畫。每事業每次公告補助合計上限為250萬元;自然人(自雇者)每次公告每人補助上限為6萬元。由於從第一次公告受理申請已初步建立補助模式,預計藝文紓困2.0將可讓紓困作業更快速。
第二,大型藝文艱困事業員工薪資及營運補貼方案
針對表演藝術、音樂展演、電影映演業、出版事業等受重大衝擊,導致營業額衰退50%以上或顯已無法持續營運的藝文艱困事業,新增24.7億元預算,將依據行政院「千億挺就業」中跨部會共同性原則,補助艱困事業員工薪資四成(每人上限2萬元),補助三個月,以及補助一次性營運資金。申請此類補助者,將不像「減輕營運衝擊」受每事業最高補助250萬元之上限限制。
第三,藝文事業貸款利息補貼方案
「藝文紓困1.0」已爭取將藝文產業納入經濟部中小企業處「中小企業紓困振興貸款及利息補貼方案」,提供舊有貸款展延、營運資金貸款和振興資金貸款,並進行利息補貼。但對於大型藝文事業而言,中小企業貸款方案最高上限八千萬元難符需求,因此,「藝文紓困2.0」中,再開辦大型藝文事業納入經濟部之「跨部會八千萬元以上大型融資保證提撥」,由文化部編列提供信用保證及利息補貼經費。
第四,藝文自雇者納入勞動部自營業者補助專案
「藝文紓困1.0」補助範圍已納入以接案、承攬case為主的藝文工作者(自然人),政院新增第二階段特別預算中,特別針對不分業別之自顧者,由勞動部另提出自營業者補助專案,針對勞保投保薪資2萬4千元以下,且107年度未達課稅標準的自營業者,提供每月1萬元薪資補貼,預計補貼三個月。文化部估算,將約有三萬名藝文自營作業者適用此補助條件,可望更全面協助藝文工作者度過難關。文化部亦將繼續針對受疫情衝擊而導致承攬契約或工作約定受影響之自然人提供補助,惟不得與勞動部之補助重複領取。
●「藝文紓困2.0」四大強化方案外,我們也將同步執行「六大扶助措施」:
第一,行政調控
文化部紓困振興專區已公告67項經常性補助之要點清單,可提早進行撥款作業,並調高第一期撥款比率;已核定之補助案如受疫情影響,可變更或展延計畫,並對已支出費用從寬認列;文化部年度補助簡化評量、評鑑及結案作業等,如遇特殊困難情況,則以專案協助辦理。文化部亦將適度調整年度計畫,轉往支持疫情期間民間所提各類適合進行之工作計畫。
第二,減租
為協助藝文產業紓困,本部已研訂本部暨附屬機關(構)所屬文化場館之租金、權利金或規費等減免措施,各廠商可依受疫情衝擊而影響營收之事實提出申請,減免額度最高可達同期應繳納租金、權利金或費用之五成,認列期間自今1月15日至6月30日止,相關申請規定將於近期核定後發布。
第三,延稅
依據財政部「因嚴重特殊傳染性肺炎疫情影響申請延期或分期繳納稅捐審核原則」,於109年1月15日至110年6月30日,受疫情影響而繳稅困難之藝文事業,只要是符合本部紓困振興辦法之適用對象(包含個人),可在綜合所得稅、營利事業所得稅、營業稅、貨物稅、房屋稅、地價稅、使用牌照稅等稅目之規定繳納期間內,主動向稅捐稽徵機關申請延期或分期繳稅(二擇一),延期最長一年、分期最長三年。若是藝文事業中屬免開發票的小型商號則無需申請,國稅局將主動依規定調減營業稅查定稅額,最低可免繳。
第四,法人挺振興
文化部除在特別預算中編列振興預算之外,文化部也已邀請國表藝、文策院、國藝會,一起為未來振興預做準備。為因應疫情期間既有營運模式受衝擊,法人將研擬推出防疫期間可進行、符合產業永續經營模式的傳播方案,以擴大潛在藝文消費人口,為未來振興預作準備。例如,國表藝刻正規畫線上演出付費收看機制;文策院則鼓勵民間創新平台或視覺與科技結合之數位劇場;國藝會也提出將藝文團隊成果以影音、雙語化等方式於線上平臺呈現的構想。
第五,(疫情過後)展演場館國內團隊優先使用
於疫情期間即預先協調本部所屬及法人各場館空間及檔期資源,待疫情趨緩後優先提供國內藝文團體使用,以擴大振興效益。除了本部所屬機關(構)、相關法人外,本部也將請各地方政府協助盤點各地場館資源。
第六,(疫情過後)建立國片映演協商機制
針對受疫情衝擊嚴重的電影映演業,文化部已將映演業納入大型藝文艱困事業紓困方案予以支持。本部也與電影映演業者研商,希望紓困的同時,未來建立國片映演協商機制,將國片排片率由目前10%,逐年提升一定比率,於3年內提升至20%;且未來2-3年定期協商,與電影映演業共同振興國片市場,惟若國片產製量低於一定比率,則可於次年度重新協商。
●同舟一命,共度患難,不要讓疫情將我們離散
《文化基本法》第20條已明定:「文化與藝術工作者之生存權及工作權,應予以保障。」因此,紓困的同時,文化部也刻正透過研修《文化藝術獎助條例》來強化落實藝文工作者的權益保障。因為,要健全藝文生態系的發展,藝文人才正是產業永續發展的核心關鍵所在。
即便全球正面臨疫情的嚴峻挑戰,但我相信,這四年來,我們已經將臺灣文化內容產業生態系的底子打得穩固。文化內容策進院已經成立,確立「獎補助—投融資」雙軌資金制,將可由政府扮演點火角色,推動跨業、跨平台、跨國合資合製,引導民間多元資金互相合作,進而帶動臺灣文化內容產製量提升,讓更多創作者有機會能持續創作。於此同時,我們也鼓勵文化科技的創新應用,拓展國內外文化內容產品的傳播通路,落實「越在地,越國際」的國家文化品牌化。我相信,疫情趨緩後,臺灣藝文產業一定能在穩固的基礎下快速站穩腳步,重新再出發,持續壯大臺灣文化。
支出費用 在 黃國昌 Facebook 八卦
【經濟部放水地方惡勢力】 2019-5-16 經濟委員會
1. 我接獲檢舉 ,屏東縣議長周典論的服務處,竟然開設一間「宇程營造有限公司」,該公司負責人是議長的親弟弟周土盛。
這間宇程營造長期承包屏東縣大小工程,明顯違反當時《公職人員利益衝突迴避法》禁止規定。但是,屏東縣政府包庇縱容、法務部也沒有依法裁罰。
2. 我進一步調查發現,經濟部水利署第七河川局為治理林園水患辦理「屏東縣塗家厝海岸環境改善工程」,由周土盛的「宇程營造」得標。宇程營造不斷擺爛、護堤工程至今無法完工,第七河川局為何未向宇程營造求償?
➡️2016年12月28日第七河川局與宇程簽約,應於2017年10月14日竣工。宇程以變更設計為由,展延工期、增加經費,預計2018年1月15日竣工。
➡️2018年1月10日宇程仍然無法完工,第七河川局和宇程終止合約。另外發包剩餘工程,本來預定2019年6月24日要完工,因為先前的爛攤子,目前還遙遙無期。
⛔宇程營造嚴重延遲工期,第七河川局也以「工程進度落後」為由,終止合約。但第七河川局的工程結算驗收證明書,卻認定宇程營造「履約逾期天數:0天」,請問水利署是刻意放水嗎?
⛔宇程營造擺爛,導致政府必須額外支出費用。契約早就載明,因可歸責於廠商之事由終止契約,第七河川局得扣發廠商應得之工程款,填補機關損失。請問水利署為何根本沒扣發?
對此,經濟部水利署賴建信署長承諾將會徹查、究責到底,另依法將該廠商列入拒絕往來廠商。
附註
2019-5-15 今天發表屏東貪腐地圖,迄今無人回應
https://reurl.cc/Gloex
2019-5-15 司法及法制委員會:貪官污吏橫行 人民只能悲情?
https://reurl.cc/Yn1k4
2019-5-15 屏東貪腐地圖
https://reurl.cc/QD0oM
所有質詢影片都在【黃國昌國會質詢】YouTube頻道,歡迎訂閱:https://goo.gl/QrgJw7
支出費用 在 黃國昌 Youtube 的評價
1. 我接獲檢舉 ,屏東縣議會周典論的服務處,竟然開設一間「宇程營造有限公司」,該公司負責人是議長的親弟弟周土盛。
這間宇程營造長期承包屏東縣大小工程,明顯違反當時《公職人員利益衝突迴避法》禁止規定。但是,屏東縣政府包庇縱容、法務部也沒有依法裁罰。
2. 我進一步調查發現,經濟部水利署第七河川局為治理林園水患辦理「屏東縣塗家厝海岸環境改善工程」,由周土盛的「宇程營造」得標。宇程營造不斷擺爛、護堤工程至今無法完工,第七河川局為何未向宇程營造求償?
➡️2016年12月28日第七河川局與宇程簽約,應於2017年10月14日竣工。宇程以變更設計為由,展延工期、增加經費,預計2018年1月15日竣工。
➡️2018年1月10日宇程仍然無法完工,第七河川局和宇程終止合約。另外發包剩餘工程,預計2019年6月24日完工。
⛔宇程營造嚴重延遲工期,第七河川局也以「工程進度落後」為由,終止合約。但第七河川局的工程結算驗收證明書,卻認定宇程營造「履約逾期天數:0天」,請問水利署是刻意放水嗎?
⛔宇程營造擺爛,導致政府必須額外支出費用。契約早就載明,因可歸責於廠商之事由終止契約,第七河川局得扣發廠商應得之工程款,填補機關損失。請問水利署為何根本沒扣發?
對此,經濟部水利署賴建信署長承諾將會徹查、究責到底,另依法將該廠商列入拒絕往來廠商。
附註
2019-5-15 今天發表屏東貪腐地圖,迄今無人回應
https://reurl.cc/Gloex
2019-5-15 司法及法制委員會:貪官污吏橫行 人民只能悲情?
https://reurl.cc/Yn1k4
2019-5-15 屏東貪腐地圖
https://reurl.cc/QD0oM
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#品城記 #探店 #中山#小吃#台灣
就衝著老闆這份性格,我覺得都可以過去嘗試一下!
現在這個社會,什麼都講究快、講究營銷,好像不快不搞營銷的話就賺不到錢,就會被市場淘汰!於是,開餐廳的都很重視出餐速度以及翻台率,並且,很喜歡通過團購、打折等手段來吸引顧客。我們不是說速度和營銷不好,而是,在大家都在追求速度的同時,餐飲業也需要有一些人慢下來,潛心研究出品,這樣,整個行業才會更加健康。今天,我們要去中山的一家小店,這家店的老闆,就是一個敢於慢下來的餐飲人。為了保證出品質量,他每天只限量接待幾桌客人,而且,開門見山的跟客人聲明,上菜速度會很慢。並且,為了保證客人以最優惠的價格吃到最好的東西,這家店什麼網絡平台都沒上(上平台需要額外支出費用),什麼營銷活動都沒搞(羊毛出在羊身上)。那麼,它的慢工,是不是真的就能出細活呢?我們決定去驗證一下。
林間食堂
地址:中山市文化路83號
電話:17307602367
營業時間:週二至週日11:00-20:30
人均:26元
口味:4.07 環境:4.07 服務:4.09
林間食堂菜單
三杯雞——18
元
鹽酥雞塊——18元
黑椒雞排——18元
香豬薄荷——18
元
紅糖糍粑——10
元
台灣香腸——18
元
黑椒雞扒飯——17
元
總計消費:117元
品一座城,不僅僅是美食,更是人文!
走,帶你去找好吃的!
我們的夢想,是吃遍世界上每一座城市的美食!
吃遍給廣州,再吃遍全世界!
傳統中華美食,西餐,網紅美食,平民小吃!
只要是好吃的,我們絕不放過!
想要GET更多好吃的食物,跟著我們就對了!歡迎訂閱【https://www.youtube.com/channel/UC5IZoMHDRHV9j7MYMGNO_Ug?sub_confirmation=1】
你的城市哪裡好吃哪裡好玩?全在我們的原創視頻裡!
支出費用 在 黃瑋傑 Huang Wei Jie Youtube 的評價
[夜色專輯集資計畫] 2017.6.14 ~ 7.29
共同參與:https://www.zeczec.com/projects/iased
這是一張什麼樣的專輯?
前後超過一年半的時間,花費大量心力紀錄訪談了許多真實生命故事,經過沈澱整理後轉化成音樂創作,以客語、河洛語、華語、越南語、印尼語、阿美族語等多種語言交織成一首首似虛構亦真實的歌曲,主角包含:遠渡重洋來台的跨國移工;穿梭各地的拖板車司機;討海跑船的遠洋原住民漁工;從事舉牌臨時工的街友;迷惘中努力找路的當代青年;離鄉遠嫁的新移民姊妹;家鄉遭受環境污染的村民;遭毀田拆屋被迫失根的農民。每個人各懷不同生命處境,卻有著相似的漂移狀態。整張專輯並以夜色一詞貫穿,串連起互有關係的各首歌曲主角。
為最後一哩路進行集資
第二張專輯《夜色》為求品質更細緻,集合更多人參與也更加耗時,支出費用幾乎是第一張《天光。日》的兩倍,目前仍尚缺最後的混音後製及設計印刷費用。因此,需要尋求更多人支持參與,完成最後一步讓專輯能順利推出,同時也直接支持了接下去預計持續推動的【不定價】計畫。說到這裡,知道應該會有一些朋友可能會對參與集資購買專輯有一些猶豫掙扎,不過在此特別再強調一下集資計畫期間參與的人,可享有/選擇:集資期間限定明信片/夜色演唱會早鳥優惠/將提前寄送[5首專輯歌曲高音質音樂檔]給各位搶先聽,預計於6/22、6/29、7/13、7/30以email送出,請務必檢查是否填寫正確喔!另外,也必須很坦承的說,如果最後一部份的費用籌措不足的話,我們可能必須選擇只先發行數位專輯,等日後經費到位才能印製實體專輯發行,所以這部份真的需要大家多多的協助與支持了!
【不定價】計畫詳細內容敬請參考:
https://www.youtube.com/watch?v=JfJ97hP8Oew
https://www.zeczec.com/projects/iased
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攝影:賴以博、黃瑋傑
部份影像提供:盧昱瑞、張嘉晏
剪接:黃瑋傑
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