很可惜,我們沒有金主,
因為,我們就是金主本人。
2010年,我跟陳強、Bu Iu三個人,每人夾了2000元正港幣,創辦了一張雜誌《黑紙》。2011年,我們把《黑紙》從只有幾個售賣點,推展至全港7-Eleven近千個售賣點。2012年,萬華媒體CEO林先生在7-Eleven透過《黑紙》認識我們,並聯絡我們提出有意入股。我們剛好想要創辦一本「有厚度」的雜誌,於是開始考慮,但同時我們又怕公司會在將來被其他勢力入侵並進一步控制,最後我們決定只會出售其中絕不能影響公司決定的10%股份,以換來100萬作新雜誌的部份起動資金。2013年,《100毛》面世。
有人會粗淺地形容萬華為100毛的大水喉,我每次見到,都啼笑皆非,有冇性暗示先衰鬼?冇嘅話,你知道甚麼叫入股嗎?就是他佔了公司10%,以後公司每賺10元,都要分他1元;你想再從他袋中拿1元嗎?OK,那麼我們要先拿9元出來給公司……
所以說,除了那10%換回來的部份資金,這些年我們花在公司身上的錢,全都只是靠自己和同事努力賺回來,再一點一點儲下來的。(話說回來,就算那100萬,都不是天跌下來不勞而獲的)
就這樣儲下儲下,2015年,我們又搞了毛記電視。
公司的規模是越來越大了,由從前只有小毛五隻,擴展到今天足足有近60位毛毛,雖然比起其他巨型傳媒,我們還是渺小如一粒蟻,可每月支出也要幾百萬。值得高興的是,在這個人人做網媒都要蝕錢的年代,我們每月放血幾百萬之後,竟然依然可以維持到正數…
只以$6000創立出來,直到今天個個月幾百萬上落仲要賺到錢…
我為我們的公司而感到自豪。
香港,是時候改變了。
就是要變得,不一定要由有錢人來當大股東才可以做得起一間傳媒。
就是要變得,由一些不跟你玩傳統輩份的冇錢人做大股東,也可以做得出一間養得起自己的傳媒。
那不一定是我們,也可以是你們。
因為我們隨時都可以失敗。
正如你們隨時都可以成功一樣。
我們都不曾自大,因為我們隨時都會失敗。
近日有些友媒莫名地非常關心我們台慶的贊助費用,
說我們的品牌贊助費用比分獎典禮那時升了三倍,
有友媒仲將我哋畀Agency嘅Proposal成個放咗上佢哋個網當港聞,
對此我只有兩個感想:
第一,由3000人伊館場轉去8000人會展場,搞呢場Show要成幾百萬製作費(如果我有講錯請各同事立刻跳出嚟指正我),而且我哋做得都算幾好,收幾百萬贊助費好平常啫,我哋收得起。
第二,頂,睇嚟真係收唔起喇呢次。除咗收咗個平平地嘅優先訂購客,其他乜嘢Sponsor都Confirm唔到…所以話,點解即使我從來冇迫過我啲Sales同事追數,但我啲Sales同事都爆晒粗咁Q大壓力?…可能因為友媒兜個圈嚟畀壓力佢哋…公開串佢哋開唔到單…
蝕錢好閒,但為咗我Sales同事嘅精神健康著想,
我而家公開呼籲各大品牌贊助我哋511台慶:
Title Sponsor = $3,280,000
Co-sponsor 分為:
超勁Co-sponsor$1,680,000
好勁Co-sponsor$680,000
幾勁Co-sponsor$280,000
其他友媒可以質疑我們收得貴,但不可以質疑我們一直都在努力做事。如果有努力做事,而且是一直幹著自己喜歡的事,可以由$6000經營至今這個面貌,甚至他朝一日憑此成為真正的富豪金主,我們一點都不會覺得羞恥。只有一直在資本市場上自負盈虧,才可以繼續拒絕被其他傳媒富豪金主牽著鼻子走。順便發埋達,應該會好正𠻹。
我平時又唔炒樓又唔買六合彩嘅,要發達,唯有靠努力做起毛記㗎喇。
btw,講堅…
香港01咁多錢,會唔會考慮Title Sponsor我哋?
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過34萬的網紅Ashlee xiu,也在其Youtube影片中提到,✨訂閱我的頻道 https://goo.gl/cJUSVh 我們的健身服裝品牌 ✨ TAIGER 官網 👉🏻https://goo.gl/IjRjwB ✨【折扣碼】👉🏻Ashlee -------------------------------------- 常用的營養品 ✨【MYPROTEIN】h...
資本支出費用支出 在 3Q 陳柏惟 Facebook 八卦
【醫材管制爭議:確保民眾權益之解決方式】
近期部分自費醫材設定價格上限爭議引發熱烈討論,因健保署一意孤行,未和醫界、亦未和衛福部、政院充分討論下,急著推出價格上限政策,引爆在武漢肺炎後,已承受極大壓力,卻未獲充分重視與補償之醫界怒火,因而在總統與院長關心下暫停實施再做檢討。
醫界之怒火,除了醫材爭議,亦和長期健保給付制度相關,健保署在2016年馬政府末年實施DRG時,已上演過「不溝通硬推動」的戲碼,政黨輪替後政策竟被事務官僚把持,也引起不滿。目前,已有超過7000名醫師連署反對此政策,而民間輿論亦有近9成反對,過去專斷的健保署這次可說踢到鐵板。
其實,在醫療研發資本投入不斷上升下,管制醫療費用增加亦是先進國家重要課題。然而,根據挪威實證資料顯示,訂定參考定價(Referential price)便能誘使學名藥與原廠藥價格降低,而強硬訂定價格天花板(Price cap)反而有負面效果,例如抑制創新,並可能傷害醫院經營能力。
我們納悶的是:在不強行限制價格下,至少有多種方式,可以保障民眾權益,為何健保署不將這些方案列出詳細說明,再由衛福部和醫界、民眾充分討論?
例如,在保有自由競爭與創新動機下,以下方式都可以誘導醫材市場朝降價(用量增加),升級(實證有效)方向前進,包含:
1. #價格與療效透明化:簡化比價網,加入實證資料,引入「醫病共同決策」機制,提供同類群參考定價供消費者比較之用,能誘導醫材充分競爭而降價。
2. #以台灣市場誘導降價:因健保為台灣最大之醫療採購方,將過度昂貴而效益不彰之醫材從「部分給付」名單中剔除,或採負面表列方式針對「偏差值」刪減支付,便會使其失去競爭力而必須降價。
3. #強化集體協商能力:對於有效但高價之醫材,可採如法國之團體採購模式(GPO),或由健保專案協商方式來爭取以合理價格引進。
4. #價值/ #實證取向給付(Value/Evidence-based Coverage):擴大健康科技評估(HTA)機制,以成本效果分析方式,對於實證有效,甚至可降低後續照護支出之醫材,優先增加給付,鼓勵使用,而對於療效顯著不彰之醫材減少給付,不分原廠外廠,以實證為依歸,可促進良性競爭。
5. #建立生技醫材產業鍊:雖說尖端醫材大多仰賴進口,然而,近十多年來,台灣也開始形成生醫產業聚落,骨材、牙材都有相當競爭力。在現有基礎上,持續增取擴大研發投入,以及大學及研究機關資源,配合於在地醫學中心及實驗室設置完整品質認證與臨床試驗中心,並透過風險分攤制度鼓勵以合理價格引入新科技,一方面讓民眾繼續享有高品質、價格合理醫材,另一方面鼓勵創新,技術根留台灣,透過台灣完善之健保制度、臨床實證累積,扶植醫材發展進而搶攻國際市場,才是民眾、醫界、產業界三贏之道!
政策沒有絕對的好壞,但不做好溝通,沒有提出替代方案討論,甚至沒有和上級充分說明,就要用最直接的方式硬幹,我想這樣的官僚體系,已經離人民太遠了!
資本支出費用支出 在 李進勇 Facebook 八卦
雲林縣政府「三年財政改善計畫」
改善財政增加57.65億收入,補足104年度資金缺口約10億元,預計三年償債比率達到45%,決算金額收支平衡。
縣府財政困窘,接任縣長就是要全盤接受,努力克服解決。在縣府團隊充分的溝通與支持下,提出了開源、節流與還債的「三年財政改善計畫」,同時因應今年度10億的資金缺口,提出解決的方法,確保今年員工薪水會如期發放,107年償債比率達到45%,決算金額也能收支平衡。
「三年財政改善計畫」,包括開流、節流與減債三大項,預計在開源方面,增加課稅收入11.8億,非課稅收入45.85億,共可增加57.65億的收入,節流每年則可省下1.6億元,至107年要減債15.17億。
104年度資金缺口約10億元,縣府現階段因應方案,將處分非公用土地,取得4億元,其餘6億元將以節流的方式取得,包括刪除五成縣長特別費、撙節警察與消防人員以外的加班費用,還有減少各局處一成的業務費、獎補助費,停止動支工程發包剩餘款及縣府負擔資本支出及獎補助費遭專案控管部分,暫不解控,讓縣府今年都可以如期發薪。
資本支出費用支出 在 Ashlee xiu Youtube 的評價
✨訂閱我的頻道 https://goo.gl/cJUSVh
我們的健身服裝品牌
✨ TAIGER 官網 👉🏻https://goo.gl/IjRjwB
✨【折扣碼】👉🏻Ashlee
--------------------------------------
常用的營養品
✨【MYPROTEIN】http://bit.ly/Ashleexiu
✨【專屬6折碼】👉🏻MYPASHLEE
-------------------------------
常用的拉力帶
✨【VERSA GRIPPS】https://www.versagripps.tw/
✨【折扣碼】👉🏻Ashlee
-------------------------------
高蛋白健身魚
✨【POSEIDON】https://www.poseidonfh.com
✨【折扣碼】👉🏻Ashlee
--------------------------------------
追蹤我
✨ Instagram 👉🏻https://goo.gl/m5Ro8b
✨ FB👉🏻 https://www.facebook.com/ashlee.lin.0/
--------------------------------------
--------------------------------------
我們出國上網會用的WIFI分享器
✨下面連結點入有特價+8折+寄件免運
✨http://globalwifi.com.tw/?pr_vmaf=QOLAdV1Gk5
来台湾租借WiFi 优惠连结:https://www.wifi-rental.com.tw/?apply_coupon=ashlee10
--------------------------------------
✨ 我的二手出清👉🏻 https://shopee.tw/show_o_o
-----------------------------------
✨博客來介紹 https://goo.gl/dAN5Cv
-----------------------------------
原文字幕
嗨大家好 我是Ashlee
這應該是我第一次分享關於創業的話題
我的背景
我在學生時代就開始自己做一些小生意
現在我跟我男朋友結合了我們的興趣
就是健身
成立了一個自創的健身服飾品牌
我知道很多人想要創業
但可能創業對很多人來說比較陌生
很多事情都是未知數
甚至不知道要從何開始
很多時候可能只是想一想就放棄了
這段時間我有學習到一些經驗
希望藉由我的分享可以對你有幫助
你的事業可不可行
該注意的有什麼
其實我有的可能只是一些
實務上遇到問題該怎麼解決的一些經驗
以下我會分享到 The Knack 這本書的一些內容
希望可以給你作參考
這本書的作者他用條列式的方式
列出他在創業過程中學到哪些事情
大家如果有興趣的話可以去翻閱一下
創業 不管你要做什麼生意
在你真正開始以前
你不會知道這個事業可不可行
做不做得起來
值不值得做
首先你要確認的是這個事業是否可以存活
所謂存活呢
就是這個事業所帶來的現金
有沒有辦法支付你所有的開銷
大多數人在第一次創業的首要目標就是
活的久一點
還有很多在初次創業的人會過度樂觀
導致他們在花費有限的資金中做出錯誤的決定
大家知道 創業你要有足夠的資金
那這個資金是多少錢呢
這筆資金可以讓你的事業撐多久
這就是一件很重要的事情
這個時候寫一份創業的計畫書
可以幫助你弄清楚這個過程
這個計畫書不需要多精美
並不是要給股東或是給金主看的
只是讓你自己理清楚
簡易版的損益表以及現金流量表
把每個月的銷貨預測
銷貨成本跟間接費用
做一個合理的預期
把它們寫下來
再來很重要的
毛利率
營業收入減掉你的銷貨成本
或者是服務的成本
就會是你的毛利
毛利決定了你所需要的資金
銷貨量
以及你能支付的間接費用
要多久才可以知道這個事業可不可行
甚至知道這個事業能不能存活下去
我們現在就來說說毛利率
假設你花了九百塊做了一個產品
或者說你進貨花了九百塊錢
你以一千塊錢轉售
那你的毛利就是一百元
也就是營業收入的10%
假設你營運這個公司一個月需要三十萬的費用
那麼你一個月就會要有三百萬元的銷售業績
去足以支付這個費用
公式是在這邊
三十萬除以你的毛利率10%等於三百萬
你每個月的營業額要三百萬
因為你的毛利率只有10%
所以你才可以足以支付這三十萬元的費用
那麼假設你的行業性質
你是需要三個月的時間才可以拿到你的帳款
像有一些工作性質可能是
你發包出去
然後工程做好了
這個時候你的業主不會馬上給你錢
可能是等到一定的時間後
才會撥這個款給你
假設你的行業性質三個月才可以拿到帳款的話
那麼
你就必須放六百萬元以上的現金
才能在每個月收到三十萬元的支付費用
達到損益平衡
這個時候毛利率就是關鍵了
你必須用毛利率去支付你所有的費用
包含薪資支出
租金 水費 電費 網路費 電話費
可能一些消耗品 文具費用
行銷費用 營所稅等等各種
如果你的毛利率是10%的話
等於你需要支付一元的費用的話
你必須要創造十元的營業額
才可以去打平這個費用的支出
如果你今天的毛利率是40%的話
你要付一元的費用只需要創造2.5元的營業額就可以到平衡
所以資金有限的時候呢
毛利率真的是非常的重要
毛利率愈高 支付費用所需要創造的營業額就會愈小
而你的資本就可以撐得更久
對大多數的新事業而言
時間活得久就是生存的關鍵
有了營業收入銷貨成本跟間接費用
你就可以算出每個月的損益表
你會開始了解現實
你將會知道銷貨不一定會帶來利潤
而營業額跟利潤還有現金也都是三個不同的東西
所以寫事業計畫書是讓你了解
讓你對一開始需要投入多少資金有一個概念
那一開始需要投入多少資金呢
這是現金流量表
但大多數情況是這樣的
你會看到累積的現金流
一個月比一個月還要糟糕
直到你的事業穩定
現金流開始好轉
如果你預期的現金流一直沒有改善的話
那這個事業就不可行
你要找的是其他的東西來做
如果可行的話你所需要的創業資本
理論上就等於報表上最大的現金赤字
赤字你們知道吧
紅色的就是負向
其實我不知道這樣的影片對大家來說會不會有點深
我以前是學商業
雖然我在唸書的時候沒有非常認真
但是對於這些基本的概念有小小的接觸
所以如果太深的話請留言跟我講
剛說到你所需要的創業資本
理論上是等於你最大的現金赤字
如果你將這個金額投入你的事業當中
理論上是可以避免資金短缺的
不過實務上我們會把這個數字增加到至少50%以上
當作一個準備金
設立準備金的理由呢
是成本總是比預期的還要高
而利潤總是比預期的還要少
事實上你所需要的金額可能遠比你預估的金額還要再大
還有一個為什麼要設立準備金
是比較心裡跟情緒層面上的問題
如果你一開始就知道可能會有哪些狀況發生的話
跟一個你以為你已經投入了
所需要的最大資金
這個心裡的感受度是差很多的
所以做事業企劃書會讓你直接進入下一個階段
你會開始知道要讓事業存活
你可能會遭遇到的問題
開始了解毛利
賒銷 收款等等對你的現金流有什麼樣的影響
你會了解到現金流量決定你的事業是否可以存活的久一點
讓你知道你的事業在紙上
跟現實上可不可行
說到這邊有沒有覺得很沉重
那我給大家一個比較正面一點的消息
現在是網路 互聯網的時代
其實相較於過去我們有很大的優勢
用更低的成本更少的費用去支撐起一個新創事業
所以希望大家還是可以抱著很多的希望去做你想要做的事情
我也希望這集的視頻分享對你有幫助
前幾天我的YouTube粉絲量達到十萬
我超淡定的
我心裡想的是我該發些什麼樣的內容去幫助更多的人
所以希望你可以在下面留言給我
讓我知道你喜不喜歡這樣子的主題
還有我的男朋友 Tao
他最近成功把他的YouTube頻道轉換成
原本是健身
轉換成一個創業分享
不過他的內容會比較偏向一些理想
心態上
跟我們最近遭遇到的一些小難關的分享
如果你有興趣的話可以去逛逛
我相信對你會有很多的幫助
最後如果你喜歡這個影片的話
請不要吝嗇地給我一個Like
然後分享給你所需要的朋友
我們下次見
Peace
資本支出費用支出 在 Fernando Chiu-hung Cheung Youtube 的評價
工務小組委員會
-石硤尾大窩坪龍坪道旁的房屋用地基礎設施工程
鑒於該兩幅房屋用地將會供私人發展商興建只容納約370個住戶的低密度私人豪宅發展項目,張超雄議員詢問,政府當局有何理據動用多達7億8,100萬元公帑,為該兩幅房屋用地進行基礎設施工程。他指出,按照2012年的價格水平,以相同的資本支出可興建多達1 736個租住公屋單位(以每單位建築成本45萬元計算)。他詢問,按照政府當局的預算,該兩幅房屋用地的地價是否足以支付當局投放在相關基礎設施工程的費用。
發展局副秘書長(規劃及地政)1回應時表示,根據政府的現行做法,具房屋發展潛力的"生地"會先進行所需的基礎設施工程,以便在出售該等用地前確定其發展潛力。他表示,政府當局在現階段無法預測該兩幅房屋用地的地價,因為房屋用地的地價通常取決於該用地推出市場發售時的市場狀況。儘管如此,根據政府當局以往的賣地經驗,該兩幅用地的地價應可彌補擬議基礎設施工程的費用。張超雄議員對政府當局的答覆不表信服,並表示不會支持此建議。他認為,政府當局不應動用公帑支付該兩幅用地的基礎設施工程費用,令私人發展商及該兩幅用地的豪宅住戶從中得益。
日 期: 2013年2月5日(星期二)
時 間: 上午8時30分
地 點: 立法會綜合大樓會議室1
議程:http://www.legco.gov.hk/yr12-13/chine...
資本支出費用支出 在 我們常聽到的資本支出,會在損益表中體現嗎? - Mobile01 的八卦
大大們好,有個問題沒搞懂:我們常聽到公司會有資本支出,例如買地建廠買 ... 資本支出會先認列在資產負債表裡的固定資產項下或是未攤銷費用(也是資產 ... ... <看更多>