第一次「身歷其境」什麼是氣到快暈倒!
第一次覺得自己離「氣到快往生」這麼近!
剛從建佑醫院吊點滴回來,我真的被環保局氣到「暈眩症」發作!
😵💫頭暈、無力,我還是要發文
#強力譴責高雄市政府環保局!
我早在8月11日總質詢時,就公開要求環保局針對大寮、林園的空污、水污展開稽查專案!但一直到今天(9/6)我一直得不到正面回應!
➡️8/11質詢影片
https://youtu.be/yMVi-nZfUMA
結果一下子推說:
#我們本來就有既定的政策在稽查;又說 #羅達生副市長還沒下令!
你環保局連來溝通說明稽查方案都懶!?
❗#環保局長期顢頇無能❗
難道大寮林園的人命不是命!?
大寮林園人的肺不是肺!?
我從上任來就一直關注選區的污染問題。當初韓市長推動校園雙機,我立馬在選區媒合廠商贈送100台空氣清淨機給學校!
➡️ https://www.facebook.com/206941536017891/posts/2690453141000039/?d=n
民眾反映污染嚴重,我除了公開質詢、凌晨更親自去抓污染、查水污,能做的我都做了!
#你環保局身為業務主管單位只知道「#推托卸責!?
#難道廠商勢力真的那麼神通廣大!
陳其邁 Chen Chi-Mai市長不是把「解決空污問題」放入四大優先嗎?為何連成立專案都可以「慢!慢!慢?」
身為市議員。我清楚知道高雄市幅員廣大,稽查人力不足。
#才會希望你針對污染嚴重的大寮林園成立專案重點稽查!
我每天接到多少民眾對於空污的陳情和控訴:年輕的媽媽擔憂自己孩子的健康;在地居民多年來投訴無門的無奈😮💨!
😡大家的堵爛已經到了 #怒火中燒!
有政府,沒路用!
不論大家怎麼通報,怎麼打1999就是沒用!環保局被鄉親譏笑:無三路用;
空氣異味大家鼻子都聞得到,but.........#就你環保局的儀器永遠抓不到!我還要安撫大家,請大家相信你們環保局一定公正和專業的追查!
結果換來大家一次又一次的失望!?
☎️喚醒環保局1、2、3
1⃣️ 07-7351500
2⃣️ 轉接總機,客氣的請轉局長室
3⃣️ 要求局長回應我們要成立大寮林園污染查緝加嚴方案
❎#大發工業區周遭的光明路
❎#潮寮里和過溪里等半夜就是煙霧瀰漫,
❎#雨後的林園就是充滿異味!
❎#昭明的煙囪可以排出「因背光而有陰影」的水蒸氣!
❎#大發工業區的水溝排出強鹼的雨污水!
這些問題為何市府環保局長期視而不見!視若無睹!追緝不到?
于軒拜託大寮林園的好朋友,如果你在乎污染問題,讓我們一人一通電話,叫醒環保局!
拜託他們這些官員成立「#大寮林園稽查專案」,正視這裡的污染問題!
☎️環保局Morning Call專線:
07-735-1500
于軒很抱歉,我真的能力有限,人微言輕!懇請各位鄉親支持,一起來督促環保局!
自己的家鄉自己救!為了你我的下一代,與其怨嘆不如起而行!
#打通電話一起叫醒環保局!07-735-1500
請大家幫忙轉傳與分享!為家鄉爭一口「新鮮空氣」!拜託拜託了!
#難怪廠商要去巴結立委
#高市環保局:07-735-1500
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅黃國昌,也在其Youtube影片中提到,1. 維持國家考試的公正公平,是考試院的基本職責。然而,去年六月的消防警察考試(錄取率約15%),竟然發生擔任考試院典試委員及消防特考召集人的警大系主任洩題醜聞。 讓人驚訝的是,考選部在事發後,毫無作為。今天面對質詢,承認去年七月就已知悉,但卻完全沒有啟動任何調查,還企圖卸責全部推給檢調,離譜至極...
推托卸責 在 不禮貌鄉民團 Facebook 八卦
今天貼出台南棄屍案後
有網友留言指責我故意針對民進黨、故意針對台南市,反問我為什麼不譴責台北市長柯文哲任內的分屍命案。
我在這裡說一下,之所以對台南市政府提出砰擊,主要是因為市政府和警察局一連串的作為和發言不當,所以我才有追蹤下去。
→ 最初開始破案時
黃偉哲市長誇下海口
說這就是台南市警察的特色,絕不吃案。
→ 後來發現
九月底就有其他女學生通報了。
→ 接著隔天
警察發新聞稿反駁,該女學生沒來報案。
→ 之後調監視器發現,女學生有與房東去警局,只是最後警察沒給三聯單,所以沒有完成立案。警察局才承認此事並道歉,要進行內部調查。
→ 然後命案結束後
黃偉哲又說路燈只壞兩盞
反駁網路上大家說的整排路燈沒亮不是事實。
一連串的發言不當與推托卸責
才是我持續追這個案件的主因
我沒有要包庇誰,單純就一碼歸一碼來談。很多人都知道我不喜歡柯文哲,但是發生在台南的命案如果不檢討,反而先罵其他縣市首長,指責其他市長任內也有命案應該一併討論,這樣我們永遠沒辦法對當下的事件做出合理的討論,只會變成在轉移焦點而已。
推托卸責 在 Facebook 八卦
一位特派員問我:「凱特,你有被說過『你很假』嗎?」我說:「你問對人了,我常常被說很假。」「那你都不生氣嗎?」她又問。
我回:「不生氣啊,因為我覺得他們說得很對,我確實滿假的。」
.
問話的這位女孩,因為幫同事做了一件數字上需要核對的事,於是當面跟對方口頭確認,也許太過面面俱到,反而被對方酸了一句:「你好假喔」。這件事情反映出來的價值觀令人感嘆,不知什麼時候開始,認真的人因為過份認真而開始被質疑與嘲笑。
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我問她:「你認為自己的堅持有錯嗎?」「沒錯啊。」「這不就對了,既然你覺得自己做的事情不但正確而且必要,那被說很假又怎麼樣?因為在你個人的認知中,”不假”等於隨便,等於套近乎讓彼此便宜行事,感覺上是一種相互信任,實際上是互推責任。
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很多人對我的第一印象就是似乎不好相處,但共事過後就會發現我很靠譜。比起”你這個人好親近”,我更在乎自己是不是一個可靠的人。有多少相處起來感覺真誠的人,做起事卻來含糊不清,推托卸責。如果”很真”是這等結果,那我寧願跟”很假”的人打交道,那種銀貨兩訖的乾脆,反而令人放心。
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某一次出差的旅程中,助理曾經問我:「什麼時候才算”私底下”?」我跟他說:「從我們搭上客戶的車開始算,整趟旅行中除非回到飯店只有我們兩個,其餘的時間都不算私底下。所以你要做好你的角色該做的事情,哪怕中間大家坐下來一起吃飯,都算是工作範圍。我這麼說不是要你隨時戰戰兢兢深怕說錯話,做錯事,相反地,姿態越是輕鬆,腦子越是要保持嚴肅。」
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你覺得真假是對立的嗎?我覺得真假其實是同一件事,它們會隨著我們面對的境況不同而產生不同的應變。當你隱藏了自己的真性情,在工作中只表現出嚴肅認真的態度時,你覺得自己是假是真?
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我恰恰認為自己很真,可若沒有別人眼中的假,又何來確認自己的真呢?
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#katesmurmur
推托卸責 在 黃國昌 Youtube 的評價
1. 維持國家考試的公正公平,是考試院的基本職責。然而,去年六月的消防警察考試(錄取率約15%),竟然發生擔任考試院典試委員及消防特考召集人的警大系主任洩題醜聞。
讓人驚訝的是,考選部在事發後,毫無作為。今天面對質詢,承認去年七月就已知悉,但卻完全沒有啟動任何調查,還企圖卸責全部推給檢調,離譜至極。
2. 事實上,2014年早就已經發生過擔任典試委員的警大系主任洩題弊案。當時系主任經過監察院彈劾後,竟然只被公懲會降兩級改敘。考選部後續不僅未檢討改進,亦未採取積極的究責行為,讓重辦考試的費用,全部交由全民買單。
3. 考選部對此重大弊案,整整睡了超過一年,還不斷以邏輯錯亂的藉口,矯詞推托。一直到質詢最後,才承諾將在下個星期向考試院提出檢討報告。
推托卸責 在 啟點文化 Youtube 的評價
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以下為本段內容文稿:
今天我要跟你分享的,是「過好人生」歷史人物的第三位;而這第三位呢,想要呼應的就是「做決定的能力」。
一個人,人生是否能夠活出自己想要的樣子,其中一個很重要的關鍵,就是在於人生的每一個抉擇的關鍵、每一個分叉路口的時候,你怎麼樣做出「適當的決定」?
而我要挑選的這一位歷史人物是誰呢?他是「司馬懿」。
司馬懿這三個字你可能不陌生,但是多數人對於他的印象,不是停留在《三國演義》,那個老奸巨猾的形象;然後呢,後來陰謀篡位的形象。
再不然就是呢,你可能把司馬懿的印象,投射在「軍師聯盟」這一部戲劇裡面,那一個聰明、心地善良,然後隨機應變的正面形象。
然而不管是《三國演義》裡面的奸詐,還是「軍師聯盟」裡面的那個正派、那個胸有大志的樣子;它都是戲劇的呈現。這些戲劇的呈現,難免是因為編劇想要去說一個更好聽的故事、去包裝出來的。
然而我們盡可能的回歸到歷史的真實,司馬懿到底在他的生涯當中,他怎麼樣透過一個一個作出的適當決定,來幫助自己活出想要的樣子?
或者是在那個動蕩的亂世裡面,他怎麼樣透過做決定的轉變,來幫助自己一步一步的前進?
其實司馬懿的出身並不差,在他的年代裡面「司馬家」算是世家大族;尤其是他自己的八個兄弟,在當年被稱作是「司馬八達」。
特別是他的哥哥「司馬朗」做官做到一州的刺史,然而司馬朗跟當年的一位大學者叫崔琰,被稱為是當時朝廷的清流。
曹操本人呢,非常看重崔琰這個人,然而崔琰曾經在司馬朗面前說到司馬懿,他特別跟司馬朗說:「司馬懿的聰明才智、行事決斷,都遠遠的在你之上」。
然而這樣的一個風聲,也被曹操聽到了,於是曹操就特別派人召司馬懿來當官。而當年的司馬懿在第一次曹操找他當官的時候,他稱病不去。
曹操他也不相信這種事,派人連夜的去刺探消息,結果就發現司馬懿躺在那邊一動也不動,還真的像生病一樣。
然而過了幾年,在公元的208年,曹操他成為丞相之後,他就再次要找司馬懿來當官。
這一次他就明擺著說,司馬懿如果不來就把他宰了!所以司馬懿也迫於無奈,他就只好去當官;去當一個叫做文學掾的小官。
可是從這裡我邀請你思考一下喔,司馬懿為什麼第一次,在曹操找他做官的時候不來,而第二次來?
可能表面上的歸因,你會覺得是因為形勢比人強,因為被逼。那有沒有一些更深層的原因,讓他在這兩次的過程當中,做出了不同的決定?
這裡面呢,有幾個說法喔,第一個說法是,第一次曹操找司馬懿當官的時候,是在建安6年,而後來曹操在官渡大戰之後當上了丞相,是在建安13年。
所以在建安6年的時候,對於司馬懿來說,他會覺得喔,他不太確定曹操是否能夠跟袁紹征戰的時候能夠勝出。
所以對司馬懿來說,那個時候如果到曹操那邊去當官,第一個自己可能也沒有相對應的位置;而第二個他可能會把自己的未來,押寶在一個不確定的人身上。
而第二個可能的考量,是司馬懿跟曹操他們彼此之間身份地位的衝突。其實在東漢末年的時候,那個時候正是世家大族興起的時候,所以在官場裡面,也非常講究門第跟出身。
那司馬懿呢,他的家族都是世代的豪門望族,他的爺爺司馬俊坐過潁川的太守,父親司馬防做過京兆尹的洛陽令,出生是相對比較高貴的。
而曹操的出生我們都知道,他的祖父曹騰是宦官;其實曹操的出身是很低微的。所以呢,一個是官宦人家出生,但另外一個是宦官人家出身。
尤其是還不確定曹操的行事風格,和他是否能夠勝出的前提底下,他就對於是否要投靠曹操這件事,是有所保留的。
但是在司馬懿歸順曹操當官之後,司馬懿的表現卻是相對的積極,而做人卻是相對的低調。
比如說,我們現在說到的「得隴望蜀」,跟「屯田」的建議,包含他勸阻曹操「遷都」這件事情,都有司馬懿提出建言的影子。
然而司馬懿不管他做人有多麼的低調,事實上呢,他真正押寶的並不在曹操身上,而是曹操的兒子曹丕身上。
而事實證明曹操過世之後,在曹丕當政的時期,司馬懿也的確受到了重用;甚至於在曹丕駕崩的時候,司馬懿更成為了托孤大臣。
然而如果回到司馬懿在軍事方面的表現,我們知道喔,在他的一生當中,四個最重要的軍事行動。
分別是第一個,他用計除掉了孟達;而第二個,他跟諸葛亮的對抗;而第三個,他遠征遼東;當然還不能忽略的是最後一個,叫做高平陵的政變。
那當我們提到這裡的時候,我們先看司馬懿,在決定要不要出來當官的這個決策;你可以從他在「官渡大戰」之前,他不出來當官的這件事情,感覺到他是一個很理性的計算者。
可是你也可以從他因為自己是官宦子弟,而不願意為宦官子弟服務的這件事情,覺得他很感性。
然而事實上呢,如果你呼應到他人生當中,四件最重要的軍事行動,你就會發現,他其實是一個很務實的決策者。
我們說到喔,他用計除掉孟;在過程當中,它是一個最有名的閃電戰。因為當時孟達私底下跟諸葛亮互通有無,而決定要反叛曹魏。
可是呢,司馬懿一聞到這樣的一個訊息之後,他人在宛城,他距離洛陽800里,而距離宛城1200里。
所以呢,就算司馬懿知道孟達要造反,算一下時間哦,司馬懿要先發函請示皇帝,這需要10天的時間;而魏明帝下旨送達,大概需要10天;司馬懿在調兵遣將又需要10天。
等到這三個10天都完成了之後,整個孟達他早就整軍完畢,能夠固守上庸這個地方,其實沒什麼好怕的。
結果孟達這個念頭才剛放下,想不到在短短的8天之後,就看到了司馬懿整個大軍兵臨城下。所以你看司馬懿面對決斷的時候,他是非常果決的。
然而最重要的一點是,如果你因為孟達的這個事件,就覺得司馬懿的決策風格,他就是以「快」為著稱;那你再回頭去看,他在對抗諸葛亮。
他在對抗諸葛亮的過程當中,最有名的就是他用熬的、他用拖的,把諸葛亮整個熬死、拖死啊!所以呢,你說司馬懿他的風格,到底是快還是慢呢?
然而在拖死諸葛亮之後,他後來的遠徵遼東,又是一個非常經典的閃電戰。可是呢,最後的高平陵政變,他跟曹爽之間,可是熬了超過10年,才發動高平陵的政變。
所以綜觀來看,如果你要去評斷司馬懿的決策,是理性還是感性?是快還是慢?你都沒有辦法去拿出一個真正的定論。
但如果你把高度往上拉高的話,你會發現,其實司馬懿做的每一個決策,在他心中都有所謂的「期望值」的思考,而不是「絕對值」得思考。
在當年啊,有很多讀書人就很容易陷入「絕對值」的思考;所以呢,他們可能沒有聞到、他們沒有感受到整個大環境的改變。
於是堅守在比如說「漢室正統」這樣的概念底下,他就沒有辦法為曹操,或者是後來的曹丕服務。
可是呢,司馬懿本身他的出生,雖然也是世家大族、也是以漢室為最主要的宗旨。可是他很清楚的聞到時代的變化、趨勢是不可擋的。所以呢,你說他是理性,還是感性?
與其用這樣子區分,不如說他在為他的生命做決定的過程當中,他很清楚他要怎麼樣調整,自己的每一個選項的期望值,而不是用絕對值的思考,讓自己喔進退不能、動彈不得。
可是另外我們來看看,他在軍事上面,面對孟達的「快」、面對諸葛亮的「慢」;再面對遼東的「快」,然後最後高平陵之變的「慢」。
同樣的邏輯,如果你用快、慢的這樣的區分,你也沒辦法定義他。
然而如果你拉高到一個更高的格局來看,你會發現他做這些軍事上的行動,他都沒有讓自己停留在「最差的感覺是什麼?」,而是不斷的去評估「最差的結果會是什麼?」
就以對抗孟達的角度,他的閃電戰就算沒有辦法一舉拿下孟達,最差最差,其實諸葛亮也會因為司馬懿的閃電的動作,讓諸葛亮不敢躁進。
可是呢,在面對諸葛亮的時候,他很清楚知道一件事情,諸葛亮最大的弱點,就是他們要速戰速決。而司馬懿他最大的優勢,就在於他有整個曹魏的家底,我可以跟你熬、我可以跟你拖。
可是這種事情,只要一熬、一拖,他在自己內部的名聲,或者大家對他的指責,可能就會相對比較多,會覺得他怯戰。
甚至於,我們知道喔在《三國演義》的故事裡面,也有說到諸葛亮還送他女人的衣服來羞辱他;雖然呢,這是《三國演義》裡面的橋段,不知道真假。
但是呢,我們回到歷史相對的真實,你就可以感覺得到,他在當年如果掉入到自己的感受的話;那當然啦,就痛痛快快的跟諸葛亮打一仗,整個姿態不是比較優雅嗎?
但是他其實是一個很務實、他很清楚如果我跟諸葛亮拖著、熬下去,最差的結果,就是諸葛亮他怎麼樣都沒有辦法進犯;而對我來說我用這樣的戰略,最起碼可以確保不輸。
所以呢,如果你要問我:「在人生裡面,面對這麼多選項要怎麼做決定?」;我會覺得「司馬懿」是一個最有代表性的人物。
因為如果你停留在「做決定的方法」,你會發現你很難歸納他、你很難定義他。但是呢,你把格局拉高到「做決定的思考」。
不管是他決定要不要出來當官的「期望值」思維;還是他後來的軍事行動當中,他去評估「最差的結果」,而不是停留在「最差的感覺」。
甚至於在每一個決定的細節當中,他都很清楚的去做出「正確的歸因」。然而最後你會發現,他讓時間成為自己的朋友。
就有一個開玩笑的說法,曹操幾度想要殺掉他,結果曹操先死了;而曹丕雖然信任他、雖然重用他,但也一直放心不下他,最後曹丕也死了。後來曹睿也幾度要害死他,結果最後曹睿也死了。
然而從曹爽的角度,這老傢伙跟我一起同朝輔政,老的都掉渣了,結果到最後高平陵之變,曹爽倒下來,而司馬懿好好的活著;甚至於,為他們後來司馬家的天下,立下了一個重要的基礎。
當你在面對人生的很多選項的時候,究竟你有沒有具備有「期望值」的思維?究竟是你是停留在「最差的感覺」,還是鎖定在「最差會有什麼結果」?以作為務實的評估。
然而在整個決策過程當中,你有沒有做出正確的歸因,並且讓你每一個選擇的選項,讓時間都有機會站在你的同一邊。
我想喔,所謂的「做決定」的智慧,並沒有辦法給我們一個確定性的答案;只要選擇A就一定能夠正確、就一定能夠成功;天底下沒有這種事,因為環境不斷的在變化。
然而也因為如此,如果你要過上一個你想要的好人生,「做決定的思維」怎麼樣因著變化,去做出適當的調整,這是絕對必要的。
司馬懿的例子給我很大的啓發,也希望能夠帶給你一些幫助。然而如果你想要學習,在人生當中「做決定」的智慧,那麼我很鼓勵你,千萬不要錯【過好人生學】。
希望今天的分享,能夠帶給你一些幫助,我是凱宇。
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我很期待你能夠加入,我們一起學習、一起前進,過上一個你想要的好人生。謝謝你的收聽,我們再會。
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以下為本段內容文稿:
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而第三名就是千年老梗了!利用隨機撥號、亂槍打鳥的假冒親友借錢的「猜猜我是誰」這種爛梗。
那你會不會很好奇,從我們小時候常聽到的金光黨啊、模特兒經紀公司啊、告訴你中特獎,然後要你匯稅金的這些詐騙手法。
一直到現在科學昌明的21世紀,為什麼這些詐騙事件,就像是打不死的蟑螂一樣,到處流竄?
其實這背後的道理很簡單,而且更驚人的是,無論時代怎麼演變,不斷讓人落入詐騙陷阱的手法,還是跟上個世紀一模一樣,並沒有任何的改變。
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而且每天8個小時,又要連續學習15天;重點是啊,這15天沒有薪水可以拿,因為這叫做「教學培訓」。
假如你急著賺錢,不想要浪費時間,那麼詐騙集團還會給你的第二個選項,那就是用1000塊台幣,升級成為「高級會員」。
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詐騙集團在收了你的1900塊之後,並沒有遵守承諾給你工作,而是加諸更多不合理的條件要你配合;如果呢,你不想要多等15天,就要再付1000塊。
這就走到了第二個階段,叫做開始「得寸進尺」了!
要是等到了這個階段,你還看不懂對方的真面目,而且喔被自己「想賺錢」這樣的需求矇蔽了雙眼。
於是呢,在對方再三保證升級你成為「高級會員」之後,就不用再收取任何的費用,於是你就再度的匯款。
然而一旦你匯款,這無疑是用行動在告訴對方說:「我就是一頭肥羊,來宰我吧!」。你覺得這些狀況,看在這些無良惡狼的眼中,他們真的會讓你開始賺錢嗎?
事實證明喔,這個例子的當事人,開心的以為可以開始接案工作,但是卻被巧妙的轉移到下一個「任務老師」的帳號,開始跟這個「任務老師」對話。
而這個「任務老師」則對他獅子大開口,要求他喔再匯2500台幣,才能夠接任務、拿工資…。
到了這個時候,這個當事人心裡已經開始打鼓了,他隱約的知道事情有點不對勁,但心中還沒放棄能夠賺錢的希望,所以進一步的追問,再匯款的原因到底是什麼?
沒有想到喔,跟他對口的這位「任務老師」,開始丟出大量的訊息;像是啊:「終身享有高級會員的待遇啊」、「終身會員如果給商家帶來損失,那損失的金額就由平台來負責啊」。
甚至於還說:「只要再繳2500塊,你就能夠取得後台的權限,幫忙分配任務,每筆交易都能夠領1000塊的往返任務的獎金」。
這就是詐騙集團的第三個階段,叫做開始對你進行「訊息轟炸」。
這位當事人呢,開始覺得自己被耍,於是質問對方:「上一個『資格老師』說我不用再繳錢了。」
結果呢,沒想到這個「任務老師」他還大言不慚的回這一個朋友說:「我才是任務老師,你必須跟我拿工作,才能賺錢啊」。
於是這個當事人,決定回頭找上一個「資格老師」,然後要這個「資格老師」去兌現自己的承諾,讓他不必再繳錢;沒有想到喔,這個「資格老師」推托了二句話之後,就封鎖了這一位當事人。
當事情發展到這裡,這個當事人才確定自己是上當了,走進詐騙集團的圈套裡,發現自己被當成人球一樣,讓他的第一個「資格老師」,把他踢給下一個「任務老師」。
但眼下呢,最考驗人性的就是,我前面已經把錢付了、時間也花了,啊頭都洗下去了,難道要在這滿頭泡泡,這種最狼狽的時刻喊停嗎?
到了這個階段,就是讓當事人進退兩難,羞憤交加的「沉沒成本」的時刻。
「沉沒成本」這個概念喔,就像是當你做錯了一個投資決策,但是卻不認賠停損,反而再投入資金去攤平自己的成本;而期待價格提升之後,一次賺回來的心態。
血淚斑斑的歷史教訓告訴我們,這肯定是一步錯、步步錯的結局。
假如你也遇到這樣的關口,但是就是不甘心、不肯清醒,決定跟他繼續拗到底,那麼我要恭禧你,你將很有機會角逐「年度最佳肥羊獎」。
但是還好喔,這一位當事人他「選擇」讓自己清醒過來;他決定停損,到此為止。
他承認自己太傻、太天真,送錢給詐騙集團,所以很生氣的指責那個所謂的「任務老師」說:「我知道你們是詐騙,太過分了!」
結果啊,這個對口的「任務老師」還跟他說喔:「是你不遵守行業規定,我只能取消你的會員資格」。
甚至於還補了一槍,說什麼呢?「好好賺錢的機會是你自己砸掉的,你幫自己留一點口德。」像這樣的話喔,你聽完之後是不是很生氣呢?
他完全把責任推給當事人,這樣的行為跟說辭,其實就是最典型的下一個步驟,叫做「推卸責任」了。
這整個事情喔,我聽到這裡,我只能大大嘆一口氣,安慰我眼前的這一位朋友說:「還好你願意進教室,以後這種事情再發生的機率,一定會少很多。」
這也像是我常常在實體課程裡,跟學員說的:「走進我的教室,我不是在教你腹黑術,更不是在教你使壞;而是要讓你認清,這個世界上就是有人會這麼壞!」
任何的學習並不是要去挑起戰爭,我更希望大家學會的是能夠適時、適地的保護自己,還有去保護你所在乎的人。
然而回到日常生活當中,要是你真的覺得自己沒有辦法分辨訊息的真假,我會非常建議你,直接打「165反詐騙的專線」,最起碼可以幫自己設下一道防線,不讓自己一頭熱的往火坑裡跳。
那你一定會覺得很奇怪,這種「鎖定需求、得寸進尺、訊息轟炸、沉沒成本、推卸責任」,這樣的公式化的劇本裡。
明明那些受騙上當的人,有很多機會、有很多地方可以下車,但他們為什麼要一直留在這個車上,讓詐騙集團予取予求呢?
又或者是啊,這些沒有創意的詐騙套路,總是能夠騙到的到底是哪些人?而你會不會是其中一個?
今天的內容呢,先把詐騙的流程展演給你看,讓你在遇到那種「怪怪的」事情的時候,有起碼的警覺性。
但是假如你想要進一步了解,那些容易受騙上當的人,在他們心裡發生了什麼事,讓自己陷入荒謬的騙局當中?
敬請期待我們明天的內容,我會告訴你三種最容易受騙的「心理陷阱」,讓你開始遠離詐騙集團。
最後再一次提醒你,無論任何詐騙的套路,幾乎不脫這五個步驟:第一個、鎖定需求;第二個、得寸進尺;第三個、訊息轟炸;第四個、沉沒成本;第五個、推卸責任。
當現在的你,已經赫然發現自己中計了,記得斷然停損一定比合理化,會讓你損失的更少。
因為這些萬年詐騙的老梗之所以有用,正是因為這世上最不缺的,就是罔顧事實,而不斷合理化的人。
希望今天的分享,能帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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