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過去，台北市的都市更新案，平均要花7.7年，我開玩笑說，派一隻烏龜送公文都比較快，但台北市「敦南安和公辦都更案」，從簽約到開工只用了22個月。
以前政府以為只要提供了容積獎勵，它就會自動進行，結果就是一事無成。所以在105年我們創立「公辦都更專案辦公室」，加速公辦都更推動。
這五年來，從「捷運科技大樓瑞安段公辦都更案」、「大直北安段公辦都更案」到現在的「敦南安和公辦都更案」，已經有三個都更案開工，另外還有7件完成簽約，我認為我們的速度會越來越快。
本案是地下5樓，地上16樓的商業大樓，不只有公共托育空間、會議室，還提供停車空間，而且容積獎勵約2.63億元，將會全部捐回台北市都市更新基金，繼續促進更新推動。
都市更新最難的是整合和規劃，我們透過公權力、公信力及公共資源做好整合規劃，再交給民間去興建，加速更新速度，也完備地區機能、帶動內需產業發展。
政府取得公共設施，居民改善居住品質，廠商獲得營建利潤，創造三贏。這不是我們發明的，而是全世界成功的都市更新，都是這樣做的，而台北，正在邁向成功。
#城市新生台北再生
#進步價值光榮城市
臺北市積極推動 #公辦都更，105年至今已推動18件，案量全國第一。
百年歷史的臺北，全市屋齡超過40年的老房子就有30萬戶，為了讓都更速度加快，有效復甦都市機能，我們非常努力。
今天舉辦上樑典禮的捷運科技大樓站「瑞安段公辦都更住商大樓」新建工程，就是展現北市府效力、公私協力的好例子。這裡雖然交通便捷，是不折不扣的精華地段，過去卻因為產權複雜等問題閒置 #超過20年，成了一塊荒地。
直到104年，我們與瑠公農田水利會、祭祀公業和國防部等地主協調整合，終於取得100%地主同意，在105年啟動了公辦都更、106年招商、107年都更審議、108年開工興建，今天上樑、鎖上金螺絲，效率不只是臺北第一、更是全國第一。
未來這裡將是一個結合商辦、公園、智慧停車場的空間，會引入各種公共設施，成為 #未來臺北都市更新的模範基地，臺北市加速翻新，腳步愈來愈快，改變，你會看見！
#整合土地使用計畫 #綠建築規劃設計 #黃金級綠建築標章
#宜居永續 #未來城市
12/05 是個重要的日子。
我國小五年級最喜歡的男生
和高中最要好的兩位同學的生日。
相識十年，終於又藉那位同學生日機會約到手！
我想也只有不愛計較又率真樂觀的射手座，
才能忍受無敵龜毛又直話直說的處女座吧。
高中三年都在妳的無限包容下度過了。😌
像花栗鼠🐿️一樣萌萌噠，真的是我的開心果！
畢業後妳考上雲林的大學，少有聯絡，
但真摯感情是不會變質的。
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特別感謝莎莎推薦這間很溫馨的日式料理餐廳。
沒有昂貴的價格、浮誇的裝潢，
卻能嘗到新鮮的食材。
不能沒有生魚片的我，最注重鮮度和口感；
紫米紅豆湯居然還可以無限續碗耶！😈
這間主打丼飯和壽司，CP值頗高，
親友同事小聚也很適合～
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〖店家資訊〗
➢ 餐廳店名：魚韻日式料理
➢ 餐廳地址：臺北市大安區瑞安街208巷24弄14號
➢ 交通方式：捷運科技大樓站及大安站附近
➢ 聯絡電話：02-2706-9629
➢ 營業時間：11:30–14:30、17:00–21:00
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#大安站日式料理 #科技大樓站日式料理 #東區美食
#日料 #生魚片 #壽司 #丼飯 #大安美食 #瑞安街美食
#にほんりょうり #刺身 #にほんりょうり #定食
#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力，過去的政府，講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建，最難的不是爭取預算，而是「建立信任」。我上任前兩年，BOT掛零，第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年，也就是去年，則是913億元，佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王，我們以公開透明的態度，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有，我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了，這一塊荒廢了超過20年的土地，在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約，建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量，也是全國第一，只要假以時日，大家一定會發現，臺北的市容在不知不覺間，已經變美麗了。
為了落實居住正義，增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見，在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地)，中央補助只佔了不到1%，我們堅守財政紀律，讓社宅逐步在各個社區生根，從鄰避設施變成市民的好鄰居，務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年，臺北市致力發展智慧教育。過去兩年，我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕，「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限，我們彌平數位落差，建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名，也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時，臺北市在Ｅ化的努力與基礎建設，讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來，在e化與SOP之下，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位，臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。過去六年，我們把延宕幾十年的問題，一個一個解決掉，第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場，一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，逐一解決掉。「把小問題解決掉，就不會有大問題」。這六年來，我們認真工作，克服所有問題，讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下，未來兩年，臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工，萬大線、信義東延線施工中，環狀線的南北還，明年中開工，也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網，讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略，在未來兩年，托嬰機構會從現在的75處增加到114處，公共化幼稚園比例從現在58%達到70%，非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者，我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質，同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務，讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中，還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市，能夠看到未來、看到希望。我也期許，不管由誰來接棒，都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，這些計畫都不是紙上談兵，北門、北流、北藝，都會是台北的地標，證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊，這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年，臺北市政府還是會每天認真工作，將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力，謝謝大家。
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在台北搭公車到野柳有三處地方
這支影片就是介紹這三個搭車地點讓大家可以輕鬆到野柳
1. 953號公車
(2020年路線政策調整，板橋站點裁撤)
班次時刻表：https://bit.ly/31G6efE
2. 基隆客運1068號
捷運科技大樓站下車後步行5分鐘左右
到達復興南路口搭乘1068號至野柳地質公園下車
班次時刻表：https://bit.ly/3ijloMK
3. 國光客運1815號
捷運市政府站2號出口
在市政府轉運站第7月台
搭乘1815號至野柳站下車
班次時刻表：http://bit.ly/2ZY0vhE
如果想要了解台灣的哪一處景點，可以在下面留言給我知道，我有時間就會抽空
到當地做一個分享。
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「Audionautix」創作的「Piano March」是根據「Creative Commons Attribution」(https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) 授權使用
演出者：http://audionautix.com/
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