【本校防疫訊息 #5月14日緊急更新:因應染疫個案持續擴增,#本校5月17日起啟動全面遠距教學等防疫措施】(#5月15日更新)
NTU COVID-19 Prevention Message ( #0514Urgent) — Preventive Measures and Remote Learning for All Classes Starting May 17 in Response to Increasing Number of Cases
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全校教職員工生大家好:
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因台北市及新北市已有多起染疫個案,且持續增加中,疫情已接近警戒標準的第三階段(橘燈),即日起本校實施以下防疫措施,請各單位配合:
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1. 5月15日起各類會議活動,包括行政單位、各學院及學系活動(如 #小型畢業典禮)如無法改為線上進行,請研議取消辦理或延後辦理。
2. #體育館暫停開放;#5月15日起圖書館亦暫停開放自習室及閱覽室,僅提供借還書籍。
3. 5月15日起本校實施校園門禁,只開放 #大門、 #辛亥及長興入口。管制期間本校、臺科大、臺師大教職員工生及中研院等駐本校區人員、校友及退休人員憑證入校,洽公者需出示身分及相關證明文件(如開會通知、邀請函、電郵、訪客證、工作證或其他證明等文件,得採紙本或影像檔方式。),#無證明文件者由受訪單位派員至進出口確認身分後始得進入。各校內館舍亦請持續落實人員值班、量測體溫、以及實名制登錄(詳見:https://www.facebook.com/iloventu/posts/1739363589575926 )。
4. 5月15日起請同學們非必要情形儘量不要進入校園並減少外出,一同遵守防疫規定,以降低染疫風險。一般社團活動停辦或改為線上辦理。活動中心關閉社團活動場地(僅允許同學至社團辦公室拿取私人物品)。心輔中心於防疫期間仍提供預約初談及個別諮商,有相關疑問可電話或電郵洽詢。
5. 5月15日起本校餐廳鼓勵外帶餐點。 如不得已而內用餐點,需採一人一桌、或於桌面上放置格板隔離。
6. 週六(5月15日)上午總務處事務組將進行校園公共區域擴大消毒作業。
7. #5月17日起本校所有課程改為遠距教學。所有校屬教學館舍禁止學生進入,僅允許教師、職員和助教等進出以錄製線上課程。實驗室請教師安排使用時段,每一時段最多4人同時使用。(詳見:https://www.facebook.com/iloventu/posts/1739368969575388)
8. 5月17日起本校各單位可依業務內容屬性調整辦公方式, 安排採居家辦公、異地辦公、或分批辦公方式辦公,並應向人事室提供名冊。
9. 疫情嚴峻,各項因應措施將依中央宣布而隨時調整,敬請全校教職員工生務必配合各項防疫措施。
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同時再次提醒大家,目前疫情嚴峻出門應全程配戴口罩、勤洗手、與他人保持社交距離,並自我注意是否出現發燒、呼吸道症狀、腹瀉、嗅味覺異常等疑似症狀。如出現疑似症狀,應確實配戴醫用口罩,儘速至附近社區採檢醫院就醫,且不得搭乘大眾交通運輸工具;就醫時,應主動告知接觸史、旅遊史、職業暴露及身邊是否出現其他人有類似症狀;返家後亦應佩戴醫用口罩,避免外出。
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國立臺灣大學防疫小組 敬上
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Dear NTU students and colleagues,
With the increasing number of infections in Taipei City and New Taipei City, the pandemic situation is now approaching Alert Level 3 (orange light). In response to this urgency, the University is asking all departments and offices to comply with the following preventive measures.
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1. Starting May 15, events organized by administrative offices or by colleges and departments (e.g. small-scale commencements) shall be canceled or postponed to a later date if they cannot be held online.
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2. The Sports Center will be temporarily closed. Starting May 15, the NTU Main Library will close its study rooms and reading rooms; circulation services will still be available.
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3. Starting May 15, access to the University will be limited to the Main Gate, Xinhai Gate, and Changxing Gate. NTU, NTNU, or NTUST faculty, staff and students, on-campus Academia Sinica staff, NTU alumni, and retired personnel should present a relevant ID card to enter the University. Visitors for official purposes should also present an ID card and relevant paperwork (e.g. a meeting notification, invitation, email, visitor/work pass, or others in paper or electronically). Those without any proof documents should be chaperoned by staff of the receiving departments/offices to enter. University premises must continue to be staffed for temperature taking at the entrance and real-name system should also be implemented. ( https://www.facebook.com/iloventu/posts/1739363589575926 )
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4. Starting May 15, students should refrain from entering the University unless absolutely necessary and they should also decrease the number of going out. Preventive measures must be fully observed to minimize the risk of infection. Student club events will be suspended or go online and event venues at the Activity Center will be closed (students are allowed to pick up personal belongings from club offices). The Student Counseling Center will continue to provide intake and counseling services and inquiry for relevant resources will still be available via telephone or email.
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5. Starting May 15, campus restaurants/cafeterias will encourage diners to buy take-outs. Those dining indoors should be seated alone at a table or share one installed with a protective board.
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6. On the morning of this Saturday (May 15), the General Service Division of the Office of General Affairs will begin a large-scale disinfection at the University’s public spaces.
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7. Starting May 15, all classes will be taught remotely. Students will be denied access to university-owned teaching halls. Faculty, staff, and teaching assistants may be allowed in to record online courses. Faculty members in charge of laboratories should schedule their usage, with each session being simultaneously used by up to four people.( https://www.facebook.com/iloventu/posts/1739368969575388 )
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8. Starting May 17, all departments and administrative offices groups considering staff’s areas of responsibilities should plan how to work from home, work in different locations, or rotate staff in smaller groups. A list to this purpose should be provided to the Personnel Department.
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9. Preventive measures will constantly be adjusted in accordance with the CECC’s latest announcements. The University is asking for your compliance with the preventive measures.
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As the COVID-19 is still wreaking havoc, please be reminded to wear a mask at all times when you go out, wash hands frequently, and keep appropriate social distancing. Be on alert for suspected symptoms: fever, respiratory complications, diarrhea, and abnormality of smell and taste. If they appear, please wear a medical mask, immediately seek medical attention at a nearby hospital for COVID-19 testing, and refrain from using any public transportation. When in the hospital for treatment, please voluntarily tell the physician your contact and travel history, potential occupational exposure to the virus, as well as people around you with similar symptoms. When you return home, please also wear a medical mask and avoid going out if not necessary.
Sincerely yours,
NTU Epidemic Prevention Team
心輔所師大 在 人助旅行與助人旅行 Facebook 八卦
【一切都是那麼地確定】(書摘)
那一年,我二十四歲,一切都是那麼地確定。
國中懵懵懂懂地唸完了,讀高中;
高中渾渾噩噩地過完了,考大學;
大學迷迷糊糊地混完了,申請研究所。
這中間絕大多數的時間都是在打瞌睡中度過的,在校的最後兩年佯裝戰戰兢兢地思考未來,說是「思考」未來,卻好像也沒太多能選擇的。高中時,家長、老師大力鼓吹的年薪百萬科技業,到了我要從大學畢業時,已經被金融海嘯引發的無薪假取代了。研究所要畢業時,只剩下22K。所有要畢業的學生都人心惶惶,新聞媒體大標題地恐嚇「畢業即失業」,許多人嚇得選擇延畢留在學校觀望,另外一群人再跳出來指著我們的鼻子、大罵我們是禁不起考驗的草莓族。
總是這樣的,先教會我們恐懼,再嘲笑我們的懦弱。
雖然一切看起來是那麼地不確定,但是一切又是那麼地確定。
哪有什麼好思考的?
接下來找工作,穩定為首要,得是聽過名字的大公司,最好薪水高、輕鬆中帶點挑戰,就跟其他人要的都一樣!
但是為什麼,我會如此害怕呢?
那種害怕,並非來自於景氣的壓力,也不是外在的人際束縛,更非面對未知未來的不知所措,而是一種屬於青春,最內在、最深沉的恐懼:才剛要畢業的我,怎麼好像人生已經走到盡頭了?
為什麼一切都這麼確定,我卻這麼徬徨?
難道就這樣了嗎?
國中的早自修,剛掃完地、坐定,睡眼仍惺忪,班導就會準時出現在門邊,一句話都不說就一排一排地撒下兩份考卷,要我們利用下課時間寫,上課才能檢討。
「你們現在會討厭我,但是長大以後就會感謝我了。」大概看慣了癟著嘴不甘不願的國中生臉孔,他搬出了經典台詞。
怎麼就沒有「你們現在會感謝我,長大以後也會感謝我」這樣的選項呢?
高中的週記裡,每篇都是對於人生的迷惑,每一句都是沒有人能回答的大問題:我是誰?我為什麼在這裡?我在做什麼?到底為什麼要一直念書、一直考試?為什麼每一件事,我都理不出意義來?
那個年紀的我,隱隱約約感覺這些是很重要的問題。青少年時期自我認同慢慢形成,每個人好像都應該要在這個時候努力長成自己的樣子,但是學校和社會的框架卻強制把所有人塑造成一模一樣,我似乎是唯一在跟自己碰撞、跟這世界碰撞的蘇格拉底那般痛苦。當時的我在《傷心咖啡店之歌》裡讀到了我無法形容的悲哀,轉而在週記裡發洩,但老師的評語永遠是:「好好念書,考上大學就自由了。」
大概是某篇週記出現了太偏激的想法,老師終於找我約談。
「妳為什麼一定要那麼執著於做自己喜歡做的事呢?為什麼非得每件事都要找出答案不可呢?老師我念的也不是最喜歡的科系啊。我們在這個遊戲裡,就是要遵守遊戲規則,不是每個人都可以做自己喜歡做的事。」
可是,玩遊戲不就是要每個人都開開心心的嗎?為什麼在這遊戲裡的每個人都玩得這麼痛苦?不只學生痛苦,老師、家長也痛苦,到底這個集體痛苦換來的是什麼?
我知道我不是個案,但是令我更不安的是,大家接受也默許這樣的剝奪。學習樂趣的剝奪、自我探索的剝奪、獨立思考的剝奪……好像除此之外別無他法,這世界就只有這樣一種標準答案。
即使上了名校,我仍帶著這些沒有人可以回答的問題,念完了大學、讀完了研究所。同學們覺得我有點怪、有點非主流,但又說不上來是哪裡不一樣。沒有辦法循規蹈矩、在團體裡如魚得水,總是不停地在尋找什麼。
大學每週的專題演講,菜鳥心輔師被派來做生涯輔導與預防自殺宣導。偌大的演講廳,心輔師的聲音怯懦地從講台上傳來,制式的投影片一張換過一張,台下簽完名的已經走了一半,剩下的睡了一半,另外的四分之一,眼睛盯著講台,心裡想的是學妹、社團,還有等一下下課要吃什麼。
我想,生涯輔導啊,在選完大學科系之後,我們都已經過了那個還可以選擇的時期了吧?
好不甘心,這麼確定。
…
…
一定還有不一樣的答案!
《為什麼去遠方:啟程,到別人的生命裡尋找答案》
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讀冊:http://www.taaze.tw/sing.html?pid=11100729656
心輔所師大 在 中衛產業行腳 Facebook 八卦
【3T知識論壇】超越常規思考,打造自有DNA
面對能源耗竭、產業環境遽變的時代,全球企業都在想方設法降低生產成本,提升經營效率;強調「杜絕一切浪費」的豐田生產方式(TPS)也因此受到許多企業經營者與經理人的重視。
TPS為日本創新管理大師大野耐一所創立,為達成豐田汽車創始人豐田喜一郎「降低成本,消除不必要的浪費。用3年時間趕上美國!」的目標,大野耐一緊盯生產現場,大力推動及時化(Just in Time)和自動化生產,不僅讓豐田汽車在國際市場上勝出,更開創了一種全新的管理模式。
✨及時化和自働化,杜絕一切浪費✨
及時化和自働化為豐田生產方式的兩大核心,JIT強調在生產過程中所需要的零件、在需要的時間、按照需要的數量,準時送到生產線上;自働化不僅是指機器系統的高品質,還包括人的自働化,也就是養成好的工作習慣,不斷學習創新。
在生產線上的變革,源自大野耐一超越常規的思考模式。傳統上,「材料經過加工成為零件,然後再將零件組成一個部件,再朝最後的裝配線移動,是以前工序向後工序推動的行進方式。」大野耐一卻倒過來思考,如果「後一道工序在需要的時刻,去前一道工序領取需要的那一部分零件;這樣一來,前一道工序只要生產後一道工序所需求的數量就行了,不僅能節省庫存成本達到零庫存,更重要是將流程效率化。」
豐田式生產線上,不論是在機台或是產品品質的問題都會造成整條生產線的問題,因此豐田對生產過程中的每個活動、內容、順序、時間控制和結果等所有工作細節都制定了嚴格的規範,例如裝個輪胎、引擎需要幾分幾秒鐘。但這並不是說標準是一成不變的,只要工作人員發現更好更有效率的方法,就可以變更標準作業,目的在於促進生產效率。同時,豐田要求每個員工在每一項作業環節裡,都要重複的問為什麼(Why),然後想如何做(How),以嚴謹的態度打造完美的製造任務。
✨持續不斷改善,推動「精實轉型」✨
TPS成功的關鍵在於所謂的「精實生產」(Lean production),TPS不僅可以有效應用於生產系統,還可以應用於行銷、管理、服務、行政等各種產業和工作中,多年來,精實方法更協助全球各地的醫療機構實現更理想的醫療願景,消除流程中的障礙,讓醫療人員能專注本業,提供更好的服務。
目前中衛發展中心輔導精實,也逐漸從製造業,擴展到服務業。豐田精實不再侷限於製造業,而是只要有心想創造企業本身成功DNA,就能運用得宜。在改善過程,最重要的是,「去做」,做了才能產生自有的DNA。
💁♂中衛長期以來,一直鑽研引進與發展TPS;若產業界朋友對於TPS想更加的瞭解,歡迎與中衛顧問團隊聯繫唷~~
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