【我是高雄人,我明天要罷韓】
離投票只剩9小時,而離選罷法規定投票日不得宣傳的時間也只剩1小時。就讓小編寫幾個字,當作最後的心得。
小編很少用自己的名義寫文章,以下,就請各位讀者忍耐,當作是我的牢騷。畢竟,回顧這兩年來,小編累積了太多的情緒。
我想罷免韓國瑜最大的理由,其實不是他說謊、不是他落跑、不是他口出穢言,而是他從一開始,就沒有當高雄市長的資格。
我在高雄這座城市住了超過三十年,見證城市的光輝,也見證光輝中隱藏的黑暗與創傷。北漂數載的歲月裡,每個假日能回高雄就回高雄,也是從那時開始,在異鄉惱人的氣候與環境裡,養成了關心高雄建設發展的習慣,撫平濃得化不開的鄉愁,記憶中,我依稀覺得,我不曾離開過這座城市。
高雄過去的經濟繁榮,來自於得天獨厚的地緣與港埠優勢,但雖有著國家資本的投入,背後卻隱藏著結構性的不均,缺乏著行政、經貿、研發等一切資源,讓高雄的產業鍊如頭去頭去尾一樣,沒有最上端的創新能力,也沒有最末端的面對市場能力,只是由國家獨占生產工具,垂直整合成的大工廠。
而當這樣的生產模式隨著全球化而落伍,在知識經濟的轉型過程中,高雄面臨了所有工業城市都經歷過的陣痛,往昔滋養城市的黨國資本,卻因競爭力衰減而斷尾求生,環境污染、社會衝擊等外部成本,全由高雄人承擔。
深入研究過高雄史,就了解高雄這座城市的悲哀。當某些人懷念過去的榮景,懷念房價與台北所去無多的年代,卻忘了那時的高雄只有加工區、重工業,卻沒有大學、沒有文化設施、沒有貼近台北的民生基礎建設,甚至在日本人走了以後,長達四十年的時間未做都市計畫通盤檢討,放任雜亂的城市擴大吞噬農田,填平水塘,放任石化工業在地底亂埋管線,釀成日後種種的悲劇。
這個城市轉型的結構問題,就是高雄市長,最需要解決的問題。
要發大財,得有能發大財的產業,要有能孕育產業的環境,要能讓人才與產業正向循環逐漸聚集。因此市長得努力和高等教育做好連結,得掌握科技產業的趨勢,得掃除經商與創新的障礙,得扶植在地的高等服務支援產業,這其中,腦力比資本重要,能否孕育在地新創產業又比單純吸引大企業投資重要。
同時,作為一名新都市主義(New Urbanism)的支持者,我也從眾多的實證經驗中認為,培養宜居的環境,把城市空間還給行人,增加交通與商業節點的開發密度,重視多元文化的發展,將能促進人與人的交流。當創新人才互相接近時,可以造成知識外溢與乘數效應,而促成新概念的產生,也能讓高雄,重新成為一座有趣的城市。
為了達成這些目標,從2017年開始,小編和好過日的夥伴們,嘗試引進實證城市治理概念,從世界上的都市案例、研究報告中,找尋適合高雄問題的城市治理工具,並且希望能透過政府與市場力量並進,在高雄創造這樣的新力量。
然而,某種程度上,我們失敗了。比起結構性的改革,一句「高雄又老又窮」先是把我心愛的故鄉徹底黑化,接著一句「高雄發大財」輕鬆擊垮了所有的政策,一句「你沒有做夢的勇氣嗎」,徹底抹殺了辯證與思辨的必要。更扯的是,就算不知道高雄的路名、不知道高雄的產業、不知道高雄的物產、更不知道高雄的歷史發展,這樣一個從天而降,腦袋空空,尖嘴滑舌的草包,竟然能透過熟悉的直銷養套殺手法,輕鬆騙得89萬的選票。
坦白說,韓國瑜當上市長的這一年多,對好過日的夥伴們,是很大的創傷。
把心力放在監督韓國瑜,而不是發展政策,討論問題,其實有傷我們的格調,浪費小編的腦力。而由於韓國瑜結合保守與境外勢力的全面反撲,我們使盡全力防堵他進取總統,連3Q,我們都讓給台中,冒著被做成消波塊的風險,去迎戰席捲而來的中國海嘯,這當然影響我們深入解決高雄問題的時間,特別是當小編只剩一個的時候。
韓國瑜,蹉跎了高雄兩年,完全抹殺了高雄在地,認真討論公共問題的空間。本該回歸運輸本質、回歸人本城市辯證的輕軌,被韓國瑜和他一群腦袋混亂的議員好朋友把持,一邊抹黑,竟然還能一邊收割,昨天說是前朝大弊案,今天說是我的大政績,真是開了我的眼界。
因此,我們根本不用講溜之大吉、不用講睡到中午、不用講跪舔中國、不用講請假落跑、不用講跳針總機、不用講蓋牌禁投票........我始終認為,就從他反高雄、反智、反民主的特質,在2018年,我就堅定相信,韓國瑜根本沒有資格當高雄市長,連讓他嘗試一次,都會是永遠的錯誤。
因此,韓國瑜後來的一切行為,我們早已預見,只是難以相信,堂堂一個高雄市長,竟然落到最大政績是「鋪馬路挖水溝換燈泡」。
小編在家裡也是負責通浴室水管、換家中燈泡、把地板上不平的垃圾全部掃除,這樣看來,我比韓國瑜更適合當市長,至少我還會動手不嘴砲。
回顧過往兩年,好似一場夢,浪費了大家太多時間,我們使盡全力阻擋韓國瑜的破壞,也落得一身傷痕。
我壓根沒想過韓粉什麼監視投票之類的問題,我是高雄人,我罷韓,我驕傲!明天,就讓我們一起走向投票所,將韓國瑜這個台灣政治史上的笑話、民主史上的錯誤,徹底終結。讓我們能夠認真來思考、來面對高雄在巨變世界中面臨的挑戰,這才是「#光復高雄」最大的意義!
#我是高雄人666我會投票
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從眾效應心得 在 那些電影教我的事 - Lessons from Movies Facebook 八卦
有一種殘酷,是發現時間從不等待任何人;有一種安慰,是發現有個人卻願意等你。
It's cruel to realize that time waits for no one; but it's comforting to know that someone will wait for you.
跳躍吧!時空少女 (The Girl Who Leapt Through Time), 2007
中文電影介紹:https://goo.gl/XYqdrh
在眾多以『行為的因果關係』為主題的電影裡,細田守的《跳躍吧!時空少女》(The Girl Who Leapt Through Time),以及2004年上映的懸疑片《蝴蝶效應》(The Butterfly Effect),分別是我們最愛的作品。
在新書《跟著心中的孩子,找回面對世界的勇氣》裡我們用這這兩部作品的異曲同工之處,透過了『時空旅行』來告訴我們一些重要的人生課題,有興趣的朋友可以參考一下喔!
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<心得>
從眾效應心得 在 重點就在括號裡 Facebook 八卦
前年因為在《月薪嬌妻》裡頭演了與她本人有些類似的角色「百合ちゃん」,她再度一舉成為受矚目的女演員,直至今年初夏,最近日本媒體《日経エンタテインメント》的人氣排行榜「女優部門」裡,她在一眾年輕的一線女演員裡頭,從去年的第二十名獨樹一幟地在今年登上第八名,這不只是一齣戲所帶來的爆紅效應,而是她真實的一舉一動,能真切地吸引喜歡她的人們。
不忌諱在IG上傳自己戴著老花眼鏡及素顏的模樣,在自己的寫真散文集(書的暢銷程度跟人氣排行榜一樣,在眾多46系偶像寫真集裡獨樹一幟)記錄自己的婚姻觀(「我並非不婚主義者,但有時還是希望擁有自己獨處的時間」)、兩隻愛貓及愛犬的同居心得、食譜、與宮崎駿合作配音時的回憶,只求將自己最真實的心情點滴,透過社群媒介及實體文字,自然且深刻地記錄下來。
五月初,她在IG裡發佈一則動態:逛服飾店時不喜歡店員總是會在身邊跟著,希望店員可以保持距離觀察客人。但這則動態一出,下方就有許多服務業粉絲留言「這是公司的指示我們也是身不由己」,有些稍偏激的粉絲也就直接留言說她這樣是在「否定」他們的努力,一天後她選擇刪文,同時也留下一篇動態,講述她刪除這則動態的原因,而她只是想要真誠的寫下自己的觀察與心情,並替自己擁有出乎意料的社群影響力,及對她覺得被她冒犯的人們,真心道歉。
這位曾經被認為是跟著妹妹石田光順風車出道的女演員,這位總是被傳出在談不倫戀的女演員,在經歷了演藝人生數次的高低起伏,依舊像朵百合般素麗淡雅,我想,她只是在用不同的方式,一次又一次地做好自己,真摯地表現自己的真實。
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最近語言的議題十分受到關注,而我們覺得《異星入境》就是用了一個很特別的題材來強調了學好語言以及溝通技巧的重要性。不過這個作品在當年上映時,引來了許多觀眾的負評,原因是當時許多人,包含我們自己都是抱持著要來看一部『外星人入侵地球的科幻電影』的心情來看《異星入境》的。但最終卻只看到兩隻外星人與一場不痛不癢的爆破畫面,難免感到失望。
但等到結局揭露,一切都真相大白時,我們突然發現原來這部電影是在運用科幻驚悚的緊張刺激,來對觀眾們偷渡了生命哲學的深層議題,是一部後座力極強,會讓你沈澱許久後,還想再三回味的電影。這也就是為什麼我們會將《異星入境》評選為第18部『人生遺片』來推薦給大家!
這部電影改編自暢銷書『妳一生的預言』。作者姜峯楠,在紐約出生,父親是一位台灣留美教授。姜峯楠的作品不多,但每一部都精雕細琢,拿下了許多科幻文學界的大獎。而這部電影更是入圍了2017年的多項奧斯卡大獎。我們今天也準備了5本原著小說要送給大家,參加辦法如下:
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Vol. 16《駭客任務》:其實你沒看懂這部神片 ⇨
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【最新院線影評】
《在黑暗中說的鬼故事》⇨ https://youtu.be/HndG9nuikjI
《玩命關頭特別行動》⇨ https://youtu.be/KPgYgtqx96c
《從前有個好萊塢》⇨ https://youtu.be/AjnU9_GlMYU
《蜘蛛人:離家日》⇨ https://youtu.be/x-YZP7zYFBg
《寄生上流》 ⇨ https://youtu.be/TMq6CbthIrA
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從眾效應心得 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的評價
《點做生意系列 - 肉丸舖》 肉丸舖點做生意? 多謝50年老字號振興肉丸負責人 Pius Chan 陳岳成分享營商心得。(2019年2月12日)
Based on Stanford Design Thinking (史丹福大學設計思維), 今次同你從九方面分析如何創業營商。
(1) 如何定位及搵客? 成本效應如何計算?
(2) 自己最大價值在哪裏? 如何突圍而出?
(3) 資源,合作夥伴及日常活動如何配合?
他們最暢銷是牛肉丸、豬肉丸及墨魚丸,有機會幫襯下。
老店地址: 大埔墟鄉事會街47號地舖 (大埔墟站A2出口)
營業時間 8am - 7pm Tel: 29470047
尚德分店: 將軍澳尚德街市82號檔(港鐵將軍澳站A出口)
蝴蝶分店: 屯門蝴蝶街市M123號舖(輕鐵美樂站)
及各大超市及街市有售。
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當然,買舖及租舖也歡迎搵我。
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Business Model Generation 商業模式的構建 by Alexander Osterwalder and Yves Pigneur
(1) Customer Segments 目標顧客群
. Mass vs Niche Market (大眾化 vs 某單一市場)
(2) Value Preposition 價值主張
. Newness, Performance, Customization, vs Price ( 新,表現,個人化,價錢)
(3) Channels 渠道
. Direct vs Indirect (間接 vs 直接)
. Awareness, Evaluation, Purchase, Delivery, After-Sales (知道,評估,購買,送貨,售後服務)
(4) Customer Relationship 顧客關係
. Self-Service, Automated Service, Assistance, Communities, Co-Creation
(自助服務,自動服務,協助,社群,共同創造)
(5) Revenue Streams 收益流
. Asset Sale, Usage Fee, Subscription Fee, Renting/Leasing, Licensing, Brokerage, Advertising (賣資產,使用費, 預訂費,租賃,專利費,中介費,廣告費)
(6) Key Resources 關鍵資源
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(7) Key Activities 關鍵活動
. Production, Problem Solving, Network/Platform ( 生產,解決問題, 網絡/平台)
(8) Key Partnerships 關鍵合作夥伴
. Optimization/Economy of Scale, Reduction of Risk, Acquire Resources (經濟效益,減低風險,取得資源)
(9) Cost Structure 成本結構
. Cost-Driven vs Value-Driven (按成本 vs 按價值)
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01:55 1.自己沒有一點價值
02:35 1-1.不能寫自己想寫的內容
05:04 1-2.到底是誰想寫的
05:39 2.單純曝光效應
09:38 3.一定要賺錢
14:45 有真正踏出第一步獲得數字成果的案例
14:51 1.北海道女婿
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