香港有線新聞台裁員與集體辭職風暴,與台灣政府宣佈收回中天新聞電視牌照同時發生。
比較兩者,會很有趣:民主的台灣,新聞環境太過自由,中資利用「自由民主」的空間長驅直入滲透,令電視新聞為中共利益服務。
香港則是新聞自由環境日漸死亡,中方收緊管制。在台灣擁有自由民主時,中方利用「新聞言論自由」擴張控制影響。一旦一個地方,成為可以完全控制的囊中物,新聞言論自由即予收回。
1948至1950年的大陸如此,九七後的香港亦如此,將來的台灣,公式也一樣。
但香港的部署比較長期,控制傳媒,如台灣的中國時報和中天電視,委任在大陸有生意、親國民黨的蔡衍明出面收購。
收購香港傳媒,也先由在大陸有投資的香港商人代做白手套。收購後此期間,盈虧自負。因此有線電視至今日,只能讚賞當初的東主吳光正眼見勢色不對,脫手夠快。
況且,仿效英語世界二十四小時滾動新聞的「全球華人CNN」,經二十年前于品海創辦的中天電視試驗於先,劉長樂的鳳凰台經營於後,已經證實是一場空想。
這兩家傳媒企業,以「民間經營」面貌出現,在政治上,也只是階段性,像馬雲的支付寶,最終要讓位給中央集權的國家。因此華人CNN即使有,最終也必須由中央台國家機器來國營。
華人CNN尚且不可,粵語香港版的CNN豈又有生存之道?美國CNN今日也面對公信力崩潰、市場萎縮的敗局。
本來有線新聞台的「中國組」和「新聞刺針」,將新聞傳播學的精髓專業發揮,最接近西方電視傳理學的水準。但香港在政治上漸進入「一國一制」,在香港展開偵探報道揭露真相, 觸動財團,包括紅色資本的利益;進入大陸報道真相,則會顛覆整個大灣區「宣傳工程」。
客戶每月訂看,不想看TVB或澳門電視新聞重複的內容,因此接手有線的香港財團,由入主第一日開始,就應該知道自己在做甚麼。
但有線的金主不可能貫徹同樣的新聞精神,因為他們幾毫不例外是全國政協。中國希望你收購有線,是要你暫代為控制。至於閣下是否因此而虧損,則不在中國當局考慮之列。
二十多年前若收購南華早報,中國可以在大陸交換土地酒店批文利益,讓你即使在香港有虧損,大陸的利潤也可以補回。
但今日一來中國經濟形勢與二十年前不同,二來香港商人漸再無此統戰交易之價值。一直以來,中方利用香港財團逐一收購幾十年薄有名譽的報紙和電視,都是想香港財團將這些老字號一一閹割(Neutered)。
何況收購一家電視台的老闆一定要放手讓懂得做電視的人方會得搞,老闆本人和他的董事局不懂得如何經營電視台。
而香港的新聞從業員,資深者已經有一個類似「教聯」如「新聞專業人員協會」之類,早有統戰準備,為老闆推介輸送信得過的「高層」。
全球電視台絕大多數為國營。美國CNN和國家地理雜誌可以例外。因為英語在全球享有霸權。市場至少二十億人,除了五眼聯盟,還有歐洲與印度,新加坡和非洲人都看英語新聞。
英語世界民主自由制度基本一致。英語小說家J.K.羅琳的「哈利波特」,可以在英美暢銷,去到澳洲紐西蘭,也不會經過審查刪節,在印度和全球的英文書店都可以自由上架。
不像華人世界分中港台社會政治制度各異,三大意識形態不同的壁壘板塊,即使台灣的鄧麗君也無法在上海開演唱會。即使如此,英語世界的主流媒體在網絡衝擊下也難以為繼,何況香港?
有線新聞台的中國組,做偵查的真實報道,對於「大灣區生活」的投資環境和社會資訊,非常重要。香港廠商也想知道。有線新聞台其實符合跨界別跨顏色的整體香港利益。
當有線記者冒死在武漢採訪真相時,特區政府的林鄭衛生局長陳肇始相信也在追看。
中國總理李克強11月20日主持召開一場經濟形勢視訊座談會,開場就要求與會的地方政府負責人暢所欲言。他說,「你們講真話,我們才能出實策。」
香港電視新聞少了一個講真話的窗口。損失的是誰?黃之鋒?周庭?肥佬黎?
彭定康預言:「香港的一國兩制,只會敗壞在香港自己一小撮人手裏。」
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過29萬的網紅陳寗 NingSelect,也在其Youtube影片中提到,在先前的 CP 值影片提到「階級剝削」,這個詞彙跟「剝削階級」是不一樣的概念。後者談的是關於勞動者與資方之間的關係,而在這邊的「階級剝削」則是我大學時一位老師所提的另一個概念:「對富裕且龜毛的人們,大膽地收更多的錢」,這是銷售端訂價時的重要手法。 其實「階級剝削」有個經濟學上的相似觀念,就是「差別...
廠商客戶英文 在 提提研 Facebook 八卦
昨天法國代理商Yoko很興奮的寫信給我說我們TT品牌被世界最大電視購物台QVC的法國跟英國分部採用了,她一直跟我謝謝要不是我在簡報中跳出來替她講,也不會有這麼棒的結果。
時間回到二個禮拜前的義大利美容展,Yoko跟我正準備走進去QVC的簡報中心,被報知只有十五分鐘去說服對方為何要選擇我們的品牌。我看著Yoko一直很緊張的低頭在背簡報內容,而我還在玩自拍po文上FB,一點都事不關己的樣子,反正我們已經說好交給Yoko主講,我只是去站在旁邊幫她壯膽跟補充細節而已。
走進簡報室,Yoko看到面試官竟然有七人,發給她們的自我介紹紙本的手就已經在抖,然後她一開始介紹品牌就聽得出來像是用在背的一樣(而且還一直搓手跟嘴唇發抖)
講了大約五分鐘,我看到對面的面試官已經有點不耐煩在看手機,心想再這樣下去不行,我低聲叫我們的小跟班Laurine把生物纖維眼紋貼撕開,請她一一的去貼在面試官的手背上。除了一個法國黑女叫Laurine不要碰她。
然後我硬生生的打斷Yoko倒背如流的內容,請大家仔細觀察這一片生物纖維的材質,說:
「只要十五分鐘,你皮膚上的細紋的紋路就會被刻劃在這材質上面,就像複寫紙一樣。這就是精華液藉由這片材質接觸到你每一寸肌膚的最好的佐證,只有靠著這生物纖維面膜才能增加表面接觸面績並且加強導入到細紋內,這是其他產品所做不到的」
「重點是!這完全可以在電視上的短短15分鐘內表現出來被消費者看得到」
然後她們開始很感興趣的把玩這片眼紋貼並且彼此互相討論,原本其中一個不削敷我們眼紋貼的驕傲法國黑女也開始招手叫Laurine再幫她貼一片在手背上。
「我來說服妳們,為何要選擇我們TT的最主要原因,因為我們在電視購物這一行非常的專業,擁有龐大的資源像是實驗數據報告跟使用前後照片,而且還剛在英國美容獎pure beauty award得了奬」
「是pure beauty award 嗎?」其中一個英國口音的女面試官抬頭問我
「嗯,是最佳抗老聖品的銀奬」我看到她把這個寫在她們筆計本上,就知道她們上勾了。
「還有這是我們在中國的電視購物台的照片,我們其實己經在這一行做十年了,所以你們並不是跟菜鳥合作,我們都幫你們想好該怎麼寫字卡跟做實驗」
「剛剛那照片等一下,這是我們在中國的QVC啊」面試官指著最後一張照片說
「咦~對吼,中國最大的央廣電視購物也才被QVC併購,但我們是早就跟央廣合作很久囉,也就是說我們其實早就有跟你們QVC China合作一陣子啦」我喜出望外的即興蝦掰。
這個意外的巧合更讓我確信今天的簡報的成功率是95%以上。
最後,那個法國黑女看完了我們給的法文dm抬起頭說,你們的brochure的法文介紹寫得很好,法文的文法都有用對,很專業很好。
(這些驕傲的歐洲人最在乎的就是文法,從中來判斷你的教育程度,所以我也都只選當地人當那個國家的代理商)
以上是二個禮拜前發生在簡報室內的情況,當下講完並沒有任何的心情起伏也沒太大的得失心,反而是Yoko很興奮的跟我感謝我跳出來救了她。
講完任務結束後我就把展位教給他們去顧,跟小啦一起吃同一杯gelato冰淇淋去逛展了 (因為我只負責跟大客戶講話跟po照片上fb(撥劉海)
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昨天杜拜大霧於是迫降在巴林那個無聊的機場十小時難得有空檔寫書,於是我就整理出過去這十年我們TT所做過的事。突然發現昨天被QVC這麼大的國際通路選中,這一切都不是偶然。
很多人都以為TT是突然竄出的新品牌,以為我們是overnight success, 其實根本沒有一夜成功這件事。
很多人不知道我們TT是十年前由電視購物起家,雖然現在電視購物在台灣己經臭名不被消費者信任,但在當年它能讓沒有品牌資源跟廣告資金的廠商藉由廣告交換的方式讓消費者發現新品牌。 電視購物平台的優點是提供高曝光率,讓創立自有品牌的門檻降低許多。
小啦當年跟她大姐每天開車來回台北高雄奮鬥五年賠了1500萬的心酸史我們從沒提過。 小啦當時寫文案被購物台一直打槍折磨到現在寫電視購物字卡對小啦來說輕而易舉,因為過往的經驗讓現在的我們太懂得如何在電視上表現自己。
像是對QVC簡報的字卡,每張都是經過精心設計的順序,簡報只有十一張,看起來簡單,但背後所累績的品牌資源是我們花了十年才能擁有的寶貴資產,也是沒有人能拿走或抄襲的。
我們當年選擇離開電視購物圈是因為台灣的生態太糟,台灣電視台總是要求薄利多銷,於是在台灣電視購物台上架的品牌容易被定位成低價品牌。而廠商也因為利潤空間被壓縮,只能降低成本而無法做出好產品。
但國外的電視購物生態就不會這麼短視,它們願意販售有效又高價的產品。所以我們才認同國外代理商去走這條通路,因為面膜這個產品對外國人來說還是太新的概念,需要靠電視購物來教育他們。
如今又回來做老本行,只是這次的新戰場是在法國跟英國的QVC,讓我們感嘆就像英文俗語所說的life comes in full circle,人生到頭來又回到了原點.
所有的成功,都是來自於你過去所做的一切。 並沒有一夜成功這麼好康的事。
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1.
羅比最近因為有個同學的弟弟跌倒了,
腳被醫生打石膏包起來,
總裁在學校見到了那個弟弟,
回到家就說個不停:
他,他的腳斷了,
所以要打雪糕。
我:
是打石膏啦.....
羅比:
真的!
醫生替他打了雪糕!!
#請問是曠世奇派雪糕嗎
2.
這周又帶羅比去上YAMAHA,
因為繳了錢,
所以硬著頭皮把剩下的課程上完,
我過著很像在軍中數饅頭的日子。
老師把三個小朋友叫到前面,
要他們聽鋼琴的伴奏,憑音感來唱。
"Do Re Mi Fa So So, La La La La So~”
“Fa Fa Fa Fa Mi Mi, Re Re Re Re Do~”
羅比其實唱得蠻好,音準也不錯,
但總裁就是會在尾音的地方,
特別拉個長音抖個幾下,
加上發音不標準,
唱起來很像是這樣的:
"Do Re Mi Fa So嗚 So嗚, La La La 首烏喔喔喔~”
“花 花 花 花 Mi伊 Mi伊, 累 累 累 累 抖喔喔喔~”
老師轉過頭很無奈地看著羅比:
你不要最後拉長音,
唱準一點,平平的唱。
總裁露出很委屈的臉。
我見他碎碎念說:
可是這樣平平的唱就不好聽了.....
#老師不好意思總裁上輩子都在唱那卡西
#一直老派抖音到底是跟誰學的呢
#咦YAMAHA不是日本來的嗎感覺演歌也這樣唱啊
3.
我有說過彼得很怕痛這件事嗎?
我很喜歡泰式按摩,
每次帶彼得一起去,
當按摩的阿姨問他有什麼要特別注意的地方,
他都會說,拜託請你輕一點。
有次我們去一家泰式按摩店,
類似叫做泰舒服這類的店名,
按完後,彼得像被刑求三天。
我:
你還好嗎......
他痛苦地說:
這家,應該要叫泰用力......
我很喜歡帶彼得出門,
其中一個原因,
是聽他跟不認識的陌生人說話總是很療癒,
比如說,
他會對著按摩的阿姨一本正經地說:
那個,每次打球後,
我的腰這邊,
就好像被鎖住怎麼辦?
#趕快找鎖匠來啊不然怎麼辦
4.
有天,
我看到彼得鬼鬼祟祟在廚房裡喝一個黑黑的東西,
我有點緊張,
因為他小時候是喝過尿的。
(我有說過嗎不管了我要再說一次)
彼得說:
這是黑豆杜仲茶,
工作的客戶給我們試喝看看的,
我媽說這種茶是腰痠背痛的救星。
他讓我喝一口,
香香的中藥茶,
喝下肚時身體會熱起來,
我覺得是會細心保養自己的人,
或許是皇后娘娘要在御書房泡給皇上這類的場合,
才會喝的飲品。
以前我是絕對不喝這類的產品,
但這些年來,
我發現彼得比我養生很多,
我跟羅比連續重感冒的時候,
他都沒事。
不只是生理上,
彼得在心理上也長期維持著很寬鬆的狀態,
除了要上英文課這件事,
我從來沒有看過他緊張。
這個黑豆茶裡面還有一些別的成分,
像是黃耆當歸杜仲熟地,
據說可以改善身體的水腫。
彼得看到這個功效時,
說了一句我難以忘懷的話:
太好了,
我發現有可以排水腫的東西了,
我終於不用再把臉靠在除濕機旁邊了。
#原來你平常一直坐在除濕機旁邊是有特別的用意
5.
生羅比時,
我在月子中心的時候有喝過別家的黑豆杜仲茶,
不過味道比較淡,
彼得帶回來的這款比較濃郁,
我一直以為這就是女性專用的飲品,
沒想到我們得到的黑豆茶,
百分之九十都被彼得喝掉了。
我發現這個事情的時候,
覺得這個男人很離譜。
我:
這是給孕婦生完小孩治腰痠的茶吧.....
彼得說:
這個說可以養腰啊,
男生不能喝嗎?
我也有腰啊......
我:
你才沒有腰咧。
彼得表示:
我的腰很深層,要聰明的人才感覺得到。
(那你自己感覺得到嗎)
而且這個茶,有個奇妙建議,
說喝完請平躺30分鐘,
所以我跟彼得都搶著喝,
先喝的人就可以躺著,
沒辦法喔抱歉我喝了茶規定要平躺,
另外那個人只好幫羅比洗澡。
#有什麼比這個理由好
6.
回到羅比的YAMAHA鋼琴課。
那天鋼琴團體課上完,
為了放鬆一下,
我跟羅比騎滑步車到公園玩,
公園裡有個很大的方向盤,
羅比很喜歡,
總是在那裡轉呀轉,
假裝自己是捷運的駕駛。
他還會自己廣播站名:
下一站,雙連站,
哈以詹,爽臉站.....
我:
哪有什麼站叫做爽臉站?
羅比:
有,他就這這樣講的,
爽臉站。
旁邊帶著孫子的老太太很高興。
她說:
弟弟說的對,
我是客家人,
哈以詹是爽臉站沒錯。
#很高興讓客家人開心了
#羅比還會說請手垮吼好適咖站吼栽
7.
承上。
羅比規定我要排在他後面的月台等車,
他則是要重新一路從淡水線,
劍潭那邊慢慢開過來。
羅比:
媽媽,你在哪一站等車呢?
我隨便選了一站:
我在台北車站等好了,
欸,等我上車以後,
我們就要回家了喔......
羅比:
好,下一站,民權西路站,
哈以詹,民權喜嚕詹.....
天氣好冷,
我肚子好餓,
很想回家。
我催促著羅比:
快點啦,
台北車站到了沒?
羅比:
還迷有,
還有雙連,爽臉詹,
中山,種閃詹.....
我看著他細數家珍般地數著每一站,
還要加上不同語言,
搭配上下車指示,
覺得尿好急。
我作勢往前一跳:
哎呀,我不管了,
台北車站到了,
現在我要上車了。
羅比:
列車即將加速......
雞雞雞~~~
我:
你在雞什麼?
羅比無奈:
那是煞車的聲音。
我:
那現在咧?
羅比又廣播起來:
抱歉,緊急事故,
列車暫停.....
我急了:
你幹嘛暫停?
我已經跳上車了啊。
羅比一臉嚴肅,大聲宣布:
有位乘客叫做葉小姐,
她掉到月台下,
落,落軌了.....
#我從來沒有看過旁邊的陌生人笑那麼大聲
#還有人說台大醫院很近喔可以送那間
後記:
我問彼得你喝人家的東西要不要謝謝他們,
他大言不慚地說,
喔其實我已經喝了六個月了,
他們還有給一些別的......
所以趕快感謝一下,
彼得朋友農純鄉這半年來的持續照顧,
因為不小心落枕,
我這幾天都動彈不得,
彼得自告奮勇說,
這是我朋友送的黑豆茶,
所以照片由我來拍吧。
我不疑有他,
讓彼得自由發揮。
今天早上我收到彼得寄來的照片,
"怎麼樣? 拍得還不錯吧?"
他很有自信,
我看著那幾張照片,
一時之間不知道該如何是好,
相信廠商看到以後,
應該會好想推彼得落軌或是給彼得打個雪糕吧。
#沒有看過以下照片不要說你知道彼得可以多奇怪
#真的是養腰的好喝飲料推薦給你們
#重點是喝完可以被強制平躺 #這多重要啊
100%原食材燉煮,非濃縮還原,
農純鄉黑豆杜仲茶:https://lihi1.com/W6CZy
#請問之後黑豆茶可以直接寄給我不要交給彼得嗎
廠商客戶英文 在 陳寗 NingSelect Youtube 的評價
在先前的 CP 值影片提到「階級剝削」,這個詞彙跟「剝削階級」是不一樣的概念。後者談的是關於勞動者與資方之間的關係,而在這邊的「階級剝削」則是我大學時一位老師所提的另一個概念:「對富裕且龜毛的人們,大膽地收更多的錢」,這是銷售端訂價時的重要手法。
其實「階級剝削」有個經濟學上的相似觀念,就是「差別取價」。差別取價又稱價格歧視,英文為 Price discrimination。這種行為是針對不同客群,依照客戶的社會地位、財富地位、居住地區等不同分眾要素,來對不同客人擬出不同的訂價,是一種資訊不對稱下的個別訂價交易行為。
階級剝削就是援引類似的觀念,探討針對高消費客群收取更高費用的行為。舉例來說,若依照同樣的成本結構來看,iPhone 的售價理應不會高過四萬多元。但是蘋果知道願意買到高價 iPhone 11 Pro 的人,並不會在意那「區區」幾千塊,於是就可以把 iPhone 的價格訂得高高的,坐享全世界最高的智慧型手機毛利結構。
到底階級剝削如何影響我們的消費行為?廠商又如何利用階級剝削來拉高自己的毛利,並同時提高自己品牌的價值呢?今天就讓我們來談談這個極為重要的訂價策略吧!
#經濟學 #經營學 #發大財
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本頻道幾個原則跟你約定好:
1. 開箱零業配:
真實使用過後才發表心得,通常試用至少 1 個月,所以你通常不會看到我最早發表,但哥真性情的評論,保證值得你的等待。
2. 理性討論:
我有自己的偏好,你也有自己的好惡,我們互相尊重,時時用大腦,刻刻存善念,不謾罵,不矯情。可以辯論,不可以沒邏輯。
3. 我團購我驕傲:
我很愛買東西,也很愛比較產品,我自己使用過、多方比較過,還是覺得喜歡的東西,我才會辦團購。(簡單說就是挑品很嚴格,至今 80% 廠商找上門都被我打槍。)辦團購我一定有賺,但我跟廠商拿到提供給你的團購價,也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近,或是剛好有需要,就跟我團購,我們互惠。如果你覺得跟我團購,你就是我乾爹,說話不懂得互相尊重,那就慢走不送,你可以去找一般店家買貴一點。
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