我們除了祈禱之外是該實際行動了
🔥🌳🔥🌳🔥
We share the same oxygen!!!!
還記得巴黎聖母院失火,全世界鋪天蓋地的頭版頭條媒體報導,政治家、億萬富翁爭先恐後地站出來想要一起協助修復聖母院。如今,這個真正影響全世界存亡的亞馬遜雨林大火,燃燒了好幾週之久...這些媒體、這些政治家、富翁們,你們在哪裡??
當今天我們高喊節能減碳,全世界正需要數十億顆樹來吸收碳並穩定氣候的時候,地球最大的森林正在被大火熊熊的燃燒著!
你們知道雨林消失的速度有多快嗎?
想像一下一個足球場有多大?目前雨林被非法砍伐+蓄意燃燒+天災等因素下,正以「每分鐘」五個足球場的速度消失,也就是當你看到這裡,剛剛上一分鐘已經又有41250平方公尺的雨林已經消失了💔
這是一個多麽令人心痛的事,這是一個全部的人都該站出來阻止持續發生的事,是該時候行動了,以下一些方法給大家參考:
-
1.用你的聲音為雨林發聲
當我們有越多的聲音,我們就越能把這件事情帶動到各個層面
把這件事情儘可能的分享出去,把這個話題與你的家人、朋友、同事、孩子、街上的人一起討論。用你搜集到的資訊分享給所有的人、教育沒有使用網路的人,告訴他們,解釋這件事情的嚴重性!
你還可以加入聯署、加入遊行。台灣雖然離亞馬遜雨林很遙遠,但我們依舊可以在我們的國家發起連署,作為地球人的一份子,我們必須對在位者施加壓力。
我們都有能力讓這件事情影響經濟、政治以及社會。不間斷地關注這個議題,不間斷的提起這個議題,我們才有能力改善未來!
-
2.支持當地的民間團體以及相關的NGO組織
這些當地社群正站在第一線捍衛他們的家園,協助雨林恢復。他們需要大量的志工、捐款,更需要你們最高度的關注,將他們親眼看見的事情,地球正在一點一滴流失的事分享出去。
幫大家整理了一些正在協助環境保護的團體與當地組織
Instituto Socioambiental - ISA
Amazon Watch
WWF
Greenpeace 綠色和平 (台灣網站)
Imazon
International Rivers
Friends of the Earth
雨林信託
https://www.rainforesttrust.org/
雨林基金會
https://rainforestfoundation.org/
-
3.拒絕購買、支持這些會伐木造田的跨國企業旗下的產品
你們知道嗎?亞馬遜叢林之所以每年大火次數急遽升高,除了部分天然災害之外,絕大多都是人為造火。為了創造更多高經濟農作,企業與政府相互扶持鼓勵農夫焚林造田。而這些跨國大企業旗下有無數個貼近生活的品牌,組織複雜到你甚至無從追蹤起是屬於哪個企業。
例如,幾乎人人一雙的Havaianas哈瓦那拖鞋正是屬於全世界最大的肉類加工公司JBS所有。該公司最近被發現從一個在雨林自然保護區內透過非法清理土地的放牧公司上購買奶牛!
身為消費者的每一個人,購買前三思!支持購買雨林聯盟認證的產品。
-
4.節能減碳不能只是口號
開始種樹吧!!你自己種下的樹,看著它漸漸成長所帶給你的回饋是難以想像的大,當你實際為地球盡一份心力的時候,你才能感受到我們必須更努力才能彌補過去的錯誤!
減少吃肉、減少開車,有責任的減少自己的碳足跡!!
使用更少的塑膠然後多種點樹!!
-
這不是今天的新聞,這是我們這個世代這輩子天天都該關注的事
我們與世界上每個生物都共用著這個肺,共用著這些氧氣
我們都是一體的,沒有人是局外人
種樹吧!動起來吧!
#亞馬遜森林
#亞馬遜雨林
#AmazonRainforest
#PrayforAmazonia
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更多請追蹤我的Instagram
https://www.instagram.com/ccisatroublemaker/
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過50萬的網紅Blaire Chen,也在其Youtube影片中提到,謝謝cc的影片分享 (影片是他給我的原檔,也同意在我頻台上分享) (更希望大家分享出去,不論用什麼方法) 以下為她IG 原文文字轉發 https://www.instagram.com/p/B1jON30H4D6/ 世界之肺亞馬遜叢林大火,我們該怎麼做? 我們除了祈禱之外是該實際行動了 🔥🌳🔥...
平方公尺怎麼量 在 德國老妞 Facebook 八卦
《文茜的世界財經周報》德國能源政策發展系列:記者李怡慧、彭智宏德國採訪
【天下沒有白吃的午餐 :德國政府投資再生能源 立法強制民營電廠二十年保證收購綠電 民眾選擇綠色發電 即必須付出高於法國二倍.台灣五倍價格購買綠電 學習節能 德國支持綠能的民眾:我願意】
德國人的用電,是一種理念和政策的結合。
理念是,德國人確立在2022年,要關掉所有的核電廠。
在這個明確理念下,德國人搭配的政策是,立法強迫民營電廠,以20年的固定價格,保證收購綠電,並強制規定綠電優先入電網,換句話說,先用再生能源,不夠才用傳統發電。
而"綠電優先"所增加的各樣成本,不是由民營電廠負擔,而是"全民買單"。
於是德國人說,用電和電價,其實是一場"思維革命"。
「我們必須思考,"我用的能源怎麼來的",你必須去問你的發電業者,甚至 發動抗議去弄清楚,"我們希望有乾淨能源",凡事都需付上代價,」德國工程師Alexander Brujic。
Alex是工程師,他的漂亮太太,曾是台灣記者的春慧笑說,Alex很"綠"。
大概從十年前吧,Alex開始堅持,用電只用100%再生能源的綠電。
利用電費比價的網站,德國人能自己選擇買什麼電,跟誰買電最划算。
「OK,這是我們最常用的網站,它會先問"居住地",輸入你的郵遞區號,接著問"一家幾口",選擇三個人,好的,接著它會問"選擇綠電"嗎,我們勾"是的",」德國工程師Alexander Brujic。
輸入大約的用電量,私人或企業用電,你期待的電力來源組合等資本資訊。
「所有資訊都在上面,」德國工程師Alexander Brujic。
各供電業每個月的電費,和發電排放的二氧化碳量,立刻一目瞭然。
「但這方案的優惠較少,我的方案優惠多(新客戶優惠),所以各種費率可以輕鬆比價,我的方案比較便宜,」德國工程師Alexander Brujic。
我們很好奇,綠電的電費是否特別高。
根據IEA國際能源總署的最新全球數據,台灣一度電的平均電費是2.84元(新台幣),美國,一度電約4元,德國,一度電約10元,德國是全歐洲第二高,僅次丹麥。
而Alex的綠電,一年電費約15000元,以Alex家全年使用1700度電來換算,綠電一度,等於約9元,看起來不便宜,是台灣一度電的3倍。
Alex解釋,每度9塊錢(或所有德國每度電價)裡面,包括了支持綠電發展,而全民買單的,"再生能源附加費"約2塊錢,佔電費約20%。
從2000年公布<再生能源法>後,德國人的再生能源附加費,從電價的2%,逐年漲到20%,民眾和企業承受的陣痛不小。
然而,因為再生能源補貼是20年,換句話說,2020年一到,德國人就不必再付附加費,加上,乾淨能源技術,7年來成本驟降85%,2020年之後,德國總算可望苦盡甘來,電費將開始下降。
Alex說,這20年,是德國為乾淨能源附上的"代價",也是德國人深刻學習,"電不能浪費"的"學費"。
「(兩人笑),我們常常為了省電而拌嘴,他希望"拯救地球",所以他總唸我,"喔..你為什麼把燈亮著",或是,"暖氣怎麼好像開一輩子了..","你不熱嗎",所以我終於了解,你其實只要把暖氣開著幾小時,然後整間屋子就會暖一整天了,我花了一段時間,才深刻體會到,我必須丟棄一些,在台灣的用電習慣,像是在台灣,我們總把冷氣開一整天,因為天氣實在太熱了,還有像是燈,好像總是亮著到永遠,」媒體工作者吳春慧。
節能和綠電,是一體兩面。
不過,你可能會問,那麼全民買單的再生能源附加費,到哪去了呢。
這座在德國漢堡,二戰時期,希特勒蓋的碉堡的案例,美好得難以置信。
「所有從這裡發出來的電,還有暖氣,像是這個標誌,會送到最近新建的電網裡,」漢堡城市規劃工程賽巴斯瑪斯。
「太陽能板也建置在屋頂,面積是1300平方公尺,裝置容量是750kW,這是德國此類型中,最大的太陽能電站,」漢堡城市規劃工程賽巴斯瑪斯。
已經荒廢了60年的二戰碉堡,由1998年德國電業自由化後,發電權下放到民間的地方能源公司負責,太陽能和社區民眾排廢物所發的熱能,能併入電網,提供1000戶家庭使用。
而碉堡綠電的被收購價與市場交易價的價差,以及配合綠電併網的電網改造工程,這些成本,都是由德國人付出的,再生能源附加費和能源稅,所孕育出的果子。
我們能接受,能源轉型,電價必然會變貴的事實嗎?
德國人在數十年來的陣痛中,改變思維,慢慢接受,他們可能不是特別了不起,只是盼望一個,更健康的生活環境。
平方公尺怎麼量 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 八卦
《文茜的世界周報》
【歐洲各地的新冠肺炎新增病例都下滑了。包括義大利、西班牙、法國、德國、英國的公共衛生官員認為,首波疫情高峰期已過去了,但歐洲仍看到驚人的死亡人數。全球死於新冠肺炎人數中,歐盟國家和英國就占了近三分之二。歐洲國家正小心翼翼地逐步解除封鎖,如同走鋼索,走錯一步就可能致命。丹麥開始讓小學恢復上課,德國預定5月初跟進;奧地利小店開張,義大利人可以到書店買書。德國總理梅克爾說:”我們取得的成就是一個中間的成功,不多也不少,我要強調,這是一個脆弱的成功,我們正在朝正確的方向發展,但我們沒有很大的空間”。沒有沾沾自喜,只有比謹小慎微更謹小慎微的戰戰兢兢,沒有溫情喊話 只讓數據說話。】
{內文}
隨著疫情逐漸趨緩,和窗外擋不住的春天,各國政府在要求歐洲人民,居家禁足了整整一個月之後,都必須要面對一個同樣棘手的難題,繼續延長禁足令防止病毒擴散,還是解除封鎖搶救經濟,但是如果要解除,又要如何解除?
(奧地利電視台ORF記者/Patricia Spiess)
面積小於400平方公尺的商店可以重新開業,但是顧客的人數有所限制,每20平方公尺只能有一個人,會有人監控
歐洲第一個強制要求,在公共場所要戴上口罩的奧地利,也是率先鬆綁禁足令的國家,截至4月18號凌晨,奧地利確診一萬五千人只有431人死亡,但是也不敢輕易揚言全面解除禁足令。
(奧地利總理庫茲/Sebastian Kurz)
學校是一個巨大的挑戰,我們將至少在五月中旬之前,維持目前的學校教育形式即遠程教學
如果是以學校復課的角度來看,丹麥才是歐洲解除禁足令的第一名,從4月15日起重新開放托兒所和恢復小學上課。
(丹麥總理/METTE FREDERIKSEN)
政府的工作是要找到一個既能保護健康,又能為工作提供更好條件的平衡方案
復學的最大效益無疑是復工,這是回到正常生活的第一步,得以及早紓解許多中小型企業面臨倒閉的壓力。
(新聞旁白)
所有的學校預計在4月20日前都會恢復上學,高中和大學將延至5月10日全部復學,丹麥自3月1日以來,有將近6700例確診,和超過321人因新冠肺炎死亡
相較於其他國家,丹麥相當成功地完成了禁足令的考驗,丹麥的地理環境只有兩個實際接壤的鄰國,正好是採取不同防疫措施,卻都相當成功的瑞典和德國。
(法國總統/馬克洪)
最嚴格的封城禁足方式,必須持續到5月11日星期一
4月13日,將近三千六百萬法國人守在電視機前,傾聽馬克洪一個月之內第四次的電視演說,這一刻新冠肺炎已在法國,奪走了將近一萬五千人的生命,截至4月18日凌晨,幾乎達到了一萬九千的死亡人數,是全世界死亡人數第四高的重災國,延長禁足令是意料中事。
(法國總統/馬克洪)
5月11日起我們將逐步重新開放托兒所 小學 國中和高中
如果連奧地利都不敢貿然重新開學復課,法國在5月11日復課的決定,免不了引起很多疑問。
(法國France2 政治評論/Nathalie Saint-Cricq)
這個復課的決定,國家科學顧問委員會的意見很分歧,不認為這是一個明智之舉,可能會很複雜 很危險,但是總統認為有必要減少,因為禁足而深化的社會不平等,還有也是因為有很多家境清寒的小朋友,不上課就少一頓營養午餐可吃了
這是一個政治考量,大於公共衛生考量的困難決定,遠程教學所需要穩定的網路,和讓家裡每個孩子可以同時學習的電腦設備,並不是每個家庭都可以提供的,也不是所有父母都有能力伴讀和指導作業。
(Juien Londeix)
即使盡量分段安排小孩在家上課,還是很難同時兼顧工作,工作變得很破碎,小孩也沒辦法硬是被塞進一格一格的時段裡
復課之後將讓更多人能夠重返工作崗位,儘早重法國停擺的經濟,不過5月11號復課,卻繼續關閉餐廳 咖啡館 酒店 電影院 劇院和音樂會的決定,也引起了很多反彈,但是馬克洪堅持重這些社交場合的前提,是大範圍的檢測。
(法國總統/馬克洪)
5月11日之前,我們將能夠檢測所有出現症狀的人,我們不會在法國對每個人進行檢測,這沒有意義,但是每個有症狀的人都需要能夠進行檢測,這樣才能可以進行隔離,醫護並由醫生進行監視
長期以來,法國人習慣於被告知,要為「世界上最好的醫療保健」付出高額稅,但疫情三月初爆發以來,法國人卻對於嚴重缺乏口罩,篩檢工具和防護器材感到沮喪,
馬克洪政府也因危機處理能力而倍受批評。
(法國總統/馬克洪)
(我們準備好應對這場危機了嗎),顯然沒有,但是我們必須即時面對,在法國就像在其他地方,由於情況緊迫,我們不得不根據經常變化,而不完整的資訊來做出困難的決定
他改變了一個月之前,斬釘截鐵向病毒宣戰的口氣,婉轉地為多次今是昨非的決策翻轉道歉,終於承認無法速戰速決來克服病毒,最大的反諷是,被迫提早結束任務的戴高樂號航空母艦,竟然有50%的水手被感染。
(法國國防部長/FLORENCE PARLY)
一共進行了2010個測試,使我們發現了1081名確診感染的水手
這會是一場長期抗疫戰,但是曾經向病毒宣戰的豈止馬克洪。
(法國總統/馬克洪)
我們宣戰了
(美國總統/川普)
我們要速戰速決擺脫這場大戰
(英國首相/強森)
我們必須要以戰時政府來回應
(西班牙總理/桑切斯)
我們不可能單獨打贏這場戰爭
唯一沒有高調向病毒宣戰的是德國
(德國總統/FRANK-WALTER STEINMEIER)
不 這個疫情大流行不是一場戰爭,國與國 士兵與士兵之間並沒有互相攻擊,這是一個對人類的考驗
低調的德國,也是準備最為充分的歐洲抗疫模範生。
(德國總理/梅克爾)
我們取得的成就是一個中間的成功,不多也不少,正如Rober Koch Institute研究所所長Mr.Wieler所說的,我要強調這是一個脆弱的成功,我們正在朝正確的方向發展,但我們沒有很大的空間
沒有沾沾自喜,只有比謹小慎微更謹小慎微的戰戰兢兢,沒有溫情喊話 只讓數據說話。
(德國總理/梅克爾)
如果我們假設每個人都感染1.1個其他人,那麼到10月,我們的重症病房床位將達到臨界點,如果該比率為1.2,也就是說多20%,那麼在5個人中,有1個人感染了2個人,另外4個人又感染了別人,那麼我們將在7月,達到衛生系統的臨界點,在我們從3個人感染減少到5個人感染之後,1.3聽起來並不多,但是到6月將達到臨界點,因此您可以看到我們的行動餘地有多小
梅克爾宣佈禁足令將延長至5月4日,面積在800平方公尺以下商店獲准開始營業,
並且將從5月4日開始,允許全國各地的學校逐步開放,但將調整為小班制教學,
並要完善校車及用餐等嚴密的後勤準備。
(德國Rober Koch Institute研究所所長/LOTHAR WIELER)
新冠病毒目前在德國的傳播率為0.7
德國本週四公佈的新冠病毒傳播率首次低於1,在封城禁足一整個月之後,聯邦衛生部長在週五正式宣佈,德國疫情已經獲得控制。
(歐盟執委會主席/馮德萊恩)
是 確實沒有人為此做好任何準備
也許是復活節效應,但是最受注目的懺悔不是在被封鎖的教堂裡,而是在歐盟議會裡。
(歐盟執委會主席/馮德萊恩)
的確,當義大利在一開始需要幫助時,沒有太多的國家即時伸出援手,是的,整個歐洲為此表示由衷的歉意
但是義大利人還聽得見這個遲來的道歉嗎?截至4月18日凌晨,義大利死亡人數已經超過了兩萬兩千人
(新聞旁白)
義大利繼續收到中國提供的醫療防護器材,中國從疫情爆發的一開始就主動支援義大利,就像這些將會運往南部Pouilly地區的防護器材,還有來自俄羅斯的支援,普丁派出軍隊到倫巴底醫院協助消毒,獲得了醫護人員的熱烈鼓掌
歐盟對義大利的袖手旁觀,不但再次傷害了義大利,引起了義大利人普遍的失望甚至憤怒,讓質疑義大利,是否應該留在歐盟的極右派火力全開,義大利已經進入封城禁足的第六週,孔蒂內閣宣佈將繼續延長至5月3日。
(新聞旁白)
買本書或是配眼鏡,已有40天Fondi的居民沒有機會這樣做了,這個被標誌為紅色重災區的城市,一直到4月13日星期一為止
星期二開始,馬德里工地裡的機器重新啟動,在完全停工兩星期之後,西班牙允許非必要性的行業,在遵守防疫措施的前提下復工,可以返回工作崗位的,主要是建築業和製造業的工人。
(新聞旁白)
為了重新啟動經濟,但又要防止第二波的感染,警察和志工在大眾運輸系統裡,發送一千萬份口罩
(乘客)
這真的很棒,因為有人沒有口罩,要不然就是口罩很貴,這樣很好
西班牙的禁足令將繼續延長至4月26日,但是總理桑切斯放寬限制,允許部分行業在復活節後重返工作的決定,引發了各界的爭議,很多人認為為時過早,雖然感染率正在放緩,但西班牙仍然是死亡人數,僅次於義大利的第二重災國,截止4月18日凌晨,西班牙死於新冠肺炎的人數已經直逼兩萬人。
(西班牙衛生部長/Salvador Illa)
的確,經濟活動在某些非常有限的行業中已經局部恢復,但我們仍處於禁足階段
如果歐洲大陸疫情普遍出現平緩的趨勢,那麼唯一的例外是,疫情還在明顯繼續升溫的英國。
(英國政府首席顧問/Patrick Vallance)
我認為本週將是困難的,我們會看到這個星期(死亡人數)將進一步增加
在英國政府首席顧問瓦倫斯本週公佈的圖表上顯示,英國幾乎完全複製義大利的疫情發展曲線,英國的人口基數和全球化程度,被認為將會成為歐洲新冠疫情最慘重的災區。
(英國外交大臣兼代理首相/DOMINIC RAAB)
緊急情況科學諮詢小組的建議指出,如果放寬目前採所取的任何措施,都可能會危及公共衛生和我們的經濟
英國臨危受命的代理首相拉布,在週四的緊急會議之後宣佈,全國封鎖禁足令將延長至少三星期,而且沒有任何鬆綁跡象,全力抑制疫情的擴大蔓延。
(英國療養院經理/Laura Simpson)
因為我覺得這簡直是欺騙,我們要照顧這些老人,但是我覺得這個病毒簡直就是把老人們全部消,我們束手無策眼睜睜地看著這件事發生
截至4月18日凌晨,英國的死亡人數已經逼近一萬五千人,但是這個數字只統計了醫院所累積的死亡人數,沒有涵蓋老人療養院的死亡數字。
(英國財政大臣/Rishi Sunak)
至於統計資料,完全沒有漠視療養院的企圖,我們正在和國家統計局一起努力,加速公佈這份資料,但是還不能保證什麼時候可以完成
何止英國,全歐洲療養院裡老人在新冠病毒的威脅下,被禁止兒孫探望的酷刑,讓他們都成了孤獨等待死亡的囚犯。
( Renee Martin)
媽媽 媽媽,她一定搞不都是怎麼回事,看到我戴著口罩,她自己也是
這些老人也是各國計畫解除禁足令之後,還要繼續被禁足的高風險弱勢族群,但是只要還有一口氣 只要活著,老人也可以是抗疫英雄。
(99歲英國退休陸軍上尉/Tom Moore)
這絕對是一筆鉅款,您永遠都不會想到這麼大一筆錢,真是令人難以置信
99歲的英國退休上尉摩爾老先生,在本周四(4/16日)提早完成了,在他4月30日百歲大壽之前,要在25公尺長的花園來回走100趟的目標,他最初只想為英國的NHS籌募1千英鎊,但是一星期之後,數字爆棚超過了2000萬英鎊。
(英國威廉王子)
這真的很精彩,每個人都受到他的啟發和被他的毅力所感動,我認為他簡直是一台個人籌款機器
這是新冠病毒令人憂鬱的愁雲慘霧之中,今年春天最好的消息,生日快樂 摩爾先生!
平方公尺怎麼量 在 Blaire Chen Youtube 的評價
謝謝cc的影片分享
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你一定聽過這句話叫做「貨比三家不吃虧」,這個建議聽起來很簡單,但是我要告訴你,它其實是錯的!
「比較」這件事情哦,其實會蒙蔽我們的雙眼,如果以購物的情境來看的話,我們是在一個人為設計的環境裡面,去做抉擇;所以商品之間的微小差異,會被過分的放大。
在芝加哥大學的行為經濟學家奚愷元跟張嬌,他們發現了這個現象,而且提出了精辟的例子,他的例子是這樣哦!
有一個求職者,他獲得兩個工作機會,其中一個工作的內容比較無聊,但是年薪有7萬美元,而另外一個工作還蠻有趣的,但是年薪只有6萬美元,你猜他會選哪一個職務呢?
而第2個例子,就是某個人跟他的家人,住在一個略大於美國平均居住面積的房子,大概是280平方公尺。
但是呢,他步行就可以到他的公司,如果以同樣的租金,可以租到1間370平方公尺,但是距離公司有一個小時車程的房子,那他會搬家嗎?
簡單來說,這兩個房子都還算蠻大的,而第1個離他公司比較近,對他來說比較方便;而第2個呢,雖然離他公司比較遠,但是更寬敞更大,那麼回到你身上,剛剛這兩個例子如果是你,你會怎麼選擇呢?
其實啊,這兩個實驗結果告訴我們,當人們面對這些抉擇的時候,往往會傾向選擇那種更高薪的工作,還有更大的房子,似乎好像我們比較看重數字的呈現,比較看重那些明顯可見的差異。
而忽略那些比較難具體化的條件,像是呢,這個工作有不有趣啊,或者所謂的交通方不方便、是不是省時,這樣的主觀感受。
為什麼會有這樣的現象呢?發現這樣子思考傾向的研究者認為哦,其實原因就出在所謂的「差異認知偏差」,也就是比較的扭曲效應。
他們證實哦,比較不同的選擇,可能會造成我們內在的誤導;我們一旦接受了其中一份工作之後,收入這個要素,其實就會退居次要。
而我們開始會對每天的工作感覺到困擾,也就是在第1個例子裡面,年薪比較高,但是明顯令人更疲累的那份工作。
其實長期來看,你會比較不滿意這樣的決定,而這樣的決定也會為你帶來更大的負面影響。
因為不愉快的工作負荷是你每天都要面對的壓力,而優渥的薪水帶來的良好感受卻會日益消弱啊,一旦習慣了領到某個數字的薪資,漸漸的你就會對這個數字越來越無感。
可是呢,幾乎沒有人會去比較這兩者之間的差異,所以選擇高薪,但是枯燥的工作,那些人哦,有可能做出了極為錯誤的選擇。
「比較」這個行為本身,它就會強調不同選擇之間的差異性,但是這些差異性之所以會不重要,是因為我們日後,我會每天做這樣的比較啊!
你不會每天計較自己的薪資,可是你每天的工作內容,卻是你每天都會注意到的事情。
所以你到底要選擇一個薪水比較高,但是無聊透頂、爛透了的工作;還是要選一個薪水、稍微差一點,但是很愉快的呢?
然而這個部分也有其他的解釋,像是在這兩個例子當中的當事人,可能會傾向於高估既成的事實;也就是高估選項當中比較容易測量,而且比較可以合理評估的特徵,像是薪資啊、像是房子的大小啊!
但是在此同時,只能透過感性判斷的這些軟性特徵,就會慢慢的被淡化,科學家把這樣的現象稱為「世俗理性主義」。
世俗理性主義在這裡的體現就是,比起一個多樣化有趣的工作,可以帶來的快樂感,那麼1萬塊美元聽起來似乎感覺起來會更實在,這就是「世俗理性主義」。
而第3種解釋就是,我們的決定比較偏好那些具體有形,而且直接的好處,並且會忽略日後才會出現的缺點。說穿了,這樣的想法就是先拿到錢再說,在心理學裡面叫做「媒介最大化」。
其實這三種行為決策常常發生交互作用,選擇高薪,但是無聊工作的人,顯然高估了薪資比較的結果。
但是由於薪資的差距是鐵錚錚的事實,再加上人們總是會把金錢擺在第1位,所以才會賦予它比較高的重要性。
結果呢,就造成這個決定,會讓當事人一直覺得自己做錯了事情,然而談到這裡,不管是差異認知偏差,還是世俗理性主義,還是媒介最大化,它都是一種我們簡化知識獲取跟決策的方法。
但這些方法,也就是這些比較的方法,往往都會讓我們做出,我們會後悔而且不快樂的決定;因為長期來看,你可能很快的會對於自己的薪資跟房子大小覺得無感,可是你的主觀的幸福感,你是不是省下時間做你想做的事?
或者是你的工作,是不是讓你每天都很開心,有成就感,它卻是你的everyday life,所以聽到這裡你還要繼續比嗎?
如果你的答案,仍然是要繼續比的話,那我只能祝福你!希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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