港女+洋腸一直都係香港一個極為被貶義嘅花生議題,好多人都偏向用好火滾嘅角度去討論佢哋。而小妹曾經亦有小小經歷,希望同大家分享一下。
同好多港女一樣我都係本地土生土長,一直同華人共處。直到大學畢業之後去咗美國LA同NYC dance training一段日子,然後同一個鬼仔date過之後(Asian喺外國係超受歡迎),文化嘅差異令我覺得非常新鮮。加上如果你真係認識我本人,白淨斯文小鳥依人從來同我都係兩條直直嘅平行線互不相交,我呢種性格豪邁大女人,而且膚色”充滿東南亞熱帶風情”,去到東南亞個個都以為我係本地人,並唔係一般港男心目中嘅女神,所以由港男覺得並不起眼嘅女人,突然榮升洋人超級babe,滿足感突然滿滿決定”湊鬼”。所以返到香港之後,我眼裏只會見到外國人嘅面孔,而土炮嘅面全部都係唔知點解blur咗。
我承認,拖著個鬼佬男朋友的確比一般情侶被朋友同途人投射更多目光,連自己都以為變咗西洋菜。而to be fair,我認識嘅鬼仔真係gentlemen得多,而且佢哋好多時不拘小節,生活節奏比較chill,係的確曾經令我以為”返唔到轉頭”。
回憶總是美好的。兜兜轉轉,我都曾經有過兩段各同居咗年半,見過父母嘅official人鬼戀,可惜最後都係有緣無份和平分開,而以下係我理性嘅小小愚見。
好多人覺得洋腸成日呃蝦條,我反認為佢哋嘅相處文化係屬另一種遊戲規則。退貨係外國人一個日常嘅習慣。喺外國生活你咩都可以退,甚至你開封過粉底嘅色覺得唔啱都可以退。所以add to cart嘅時候唔需要太認真,試用嘅時候就反而要大大力試,啱就珍惜留起唔啱嘅就一次退晒佢。講真,你平時買鞋都會喺鋪頭着住佢試行好L多次,確保佢應該唔刮腳先買啦。你唔會喺window見到對鞋,試都未試過就俾錢。所謂洋有洋規,有啲女急住拋個身出黎,然後一直無名份就話俾人玩話人哋係衰人,其實係洋規唔適合某啲港女深層次需要,而某啲囡囡亦玩唔起。
好啦,當我正式上任有名有份之後,卻開始發現溝通係令大家卻步嘅原因。 就算我英中畢業,高考Oral攞A都好(暴露年紀系列),始終英文唔係mother tongue就係難咗溝通。我真係無可能每一句都要諗過度過先講,完全唔自然。你講一句”it’s ok”同一句”帽事嘅”個幽默位係爭幾遠啊你明唔明!? 過去有時凌晨做完嘢返到屋企,就算工作上有啲委屈,一諗起要用腦翻譯返做英文,就不如依家瞓覺聽日起身同朋友傾訴算啦。當你發現佢唔知咩係周星馳ETV童年回憶,我亦聽唔明佢同朋友談話之間嘅slang同外國人物名,以前每次我都係坐喺度扮識聽喺度笑好無癮。而且香港本土仔女就係天生工作狂節奏急,我之前認識嘅鬼都係崇尚chill嘅生活節奏慢到不得了,而且亦未必會想儲錢買樓做投資比較難看到將來(因為佢哋都未必真係會定居香港),而且對屋企人嘅看法亦有輕重差異。
所以到最後,我都係順其自然,無再強求想要人定鬼。
當然又係time to wear a helmet,我有好幾個local好朋友都係嫁鬼,佢哋感情好smooth有幾個小朋友移民走埋,當然係好事我亦真心祝福佢哋,而且好多嘢都係講緣份,有啲人夾到有啲人就夾極都夾唔到。但係對於嗰啲盲目追求洋腸嘅女仔,我明白你哋諗緊乜,所以真係好想同你哋講:
我覺得鍾意鬼佬唔係罪,但係如果你係純粹虛榮,連蕃茄同薯仔嘅英文都分唔清,為食洋腸而食,唔好好去了解洋人文化最後俾人玩就真係你on膠。世上有啲嘢叫自知之明,如果你未能夠調節到適當嘅心理同未有足夠嘅語言能力,我勸你都係無謂勉強放手啦。如果你話唔係呀鹽姐,嫁鬼一直係我畢生夢想呀,咁就麻煩你首先學好啲英文(我指嘅唔係日常英語運用,而係整個溝通文化),然後去外國生活一下明白多少少人哋外國嘅culture同想法。唔係話着得好小布,啲頭髮九一分界,間唔中講一兩句well就係真西洋菜。
一個人如果唔願意改變唔願意增值,再多嘅苦衷都係藉口。共勉之。
#要找對的人首先要令自己成為對的人 #已經講咗一萬次 #真係唔係個個可以食㗎 #衷心祝福真嘅人鬼戀 #女人像鹽
同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過60萬的網紅飲食男女,也在其Youtube影片中提到,自從港鐵開到老區西環,這店消失了,那店漲價了、味道不再了…… 1967年開業的祥香茶餐廳,一杯奶茶依舊獨步城西。 「沖奶茶邊有秘密!最緊要工多藝熟,同靚茶葉。」老闆周錫豐73歲,40個寒暑就埋首這茶、這店。 颯爽健步日漸蹣跚,店亦老了,相伴相隨仍是如友的街坊、像家人的夥計。 「做人都係要有情有義。」...
已經講咗一萬次 在 飲食男女 Youtube 的評價
自從港鐵開到老區西環,這店消失了,那店漲價了、味道不再了……
1967年開業的祥香茶餐廳,一杯奶茶依舊獨步城西。
「沖奶茶邊有秘密!最緊要工多藝熟,同靚茶葉。」老闆周錫豐73歲,40個寒暑就埋首這茶、這店。
颯爽健步日漸蹣跚,店亦老了,相伴相隨仍是如友的街坊、像家人的夥計。
「做人都係要有情有義。」周老闆說。轉瞬,他笑:「但到阿仔呢一輩唔work啦!」
隆隆打樁聲此起彼落,對面型格豪宅正賣得火紅。兩子跟在身邊近20年,實務接了,「情義」也種了,都說:「夥計就是財產。」
不論早晏、人多人少,祥香都是熱熱鬧鬧的。茶餐廳總共不過千五呎,樓上雅座靜一點;樓下客至,夥計光哥或阿卿即刻迎來,在水吧的成哥、守火位的全哥已經揚手打招呼,未幾大家已談高鐵、講波經。
熟客冰姐說兒子今年46歲,「佢未上小學我已拖住佢嚟。以前湊仔煮飯,當然滾水淥腳;退咗休,我起碼坐一個鐘。」這裏生客熟客,都不會催你埋單,隨便hea。
有些客早餐見,下午茶又見。林先生一周來4次,「最靚咪係奶茶囉!蛋撻、咖啡、雞尾包嗰啲唔錯。」祥香廚房小,食物貴精不貴多。麵包沒特定出爐時間,這樣快賣光就焗那樣,新鮮熱賣,一律4元,只是連鎖店的一半價錢。最搶手是蛋撻和蓮蓉雞尾包,前者最高峰日賣30多盤,牛油酥皮夠鬆化,蛋漿用密篩隔走蛋黃的薄膜,又下了鮮奶,滑不溜口;後者全港罕有,口味獨特。都是承上手製作,周老闆改良過,減糖減了牛油。
又香又濃的奶茶,更是熟客們的「例牌」。周老闆選取錫蘭一級茶,自家混合粗茶、幼茶、香茶,「外面好多茶葉係現成嘅,撈好晒,不過我信唔過。」茶葉一星期撈一次,每次200磅;想當年用人手撈,大汗疊細汗,好辛苦。眼前的老爺茶葉機,油漆剝落,但已順暢地運作了超過20年,原是他和夥計研發出來的,「慳咗人力,同埋分量、茶味可以自己控制。」
一杯奶茶,周老闆表示要茶色靚、有茶味、有香味,茶夠滑。人家表演沖奶茶,忽高忽低十足做雜技。周老闆笑言不用「花巧嘢」,茶拉兩三下就已足夠;拉茶動作在於看茶的顏色:「一壺茶裏面有14杯茶,滾好出嚟嘅我哋俗稱『新茶』,『食奶』比較少,『中茶』又多啲,去到最尾兩三杯我哋俗稱『老茶』,比較嚡口,搭多啲奶落去。」
所以,一杯奶茶要講究平衡,「奶同茶嘅比例係要靈活變通,對客、對夥計都一樣。」
今夕何年 1967……
祥香在1967年開業,上一手做了11年,周錫豐和父親周任泉接着頂手。當年父親的商業登記店叫「祥香園」,但上手「祥香茶餐廳」的銅字招牌,一字沒改,至今掛了40年。
父親之前在同區的東邊街與人合營茶居,自己是個職業司機,「爸爸勸我,你今年已經33(歲)。你唔學做生意呢,將來就只係個司機。」其時周錫豐已是三子之父,家擔漸重,給父親說到心坎裏,同意轉行求生機。
當時他住在九龍城,每朝四點半天都未光,就坐通宵小巴過來西環,率先回店開水電掣,準備就緒就到附近的員工宿舍叫人開工,「有啲夥計仲未起身呀!」事實上,早更由凌晨五點開始,為了留人,從頂手那年起,他們已供給宿舍。
父親不懂煮,擔當管理角色;周錫豐由零學起,櫃面、樓面、水吧、製造部、洗碗一腳踢。雖然辛苦,但相比揸的士,「心情輕鬆咗」,因為收入從此穩定下來。
夥計 就是財產
做生意,周錫豐認為最緊要有好夥計。「夥計心情靚,對客人係好啲,有好多笑容。」
在最困難的沙士一疫,夥計願意減人工,共渡難關,「所以,我覺得我呢班夥計好有人情味。」事過15年,他仍然記在心。「楊梅到處一樣花,夥計好嘅難搵,佢想搵好老細亦都難。」後生時,他有時不回家,同夥計「一齊喺宿舍瞓,一齊去消夜,大家好close。」當中不少至今相處了二三十年,夥計都叫他「豐哥」。有人鬥氣,他就居間排解,「大家一齊做嘢,見同事多過見自己的親人。「就似同坐一條船,都想開開心心啫。」
對夥計,他有求必應,借錢好少托手踭,數目由二三萬到十幾萬都有,「大家咁耐朋友,好似兄弟無分彼此。你對人好,希望人哋對番你好。」人善,難免被人欺。不時有人走數,通常一萬幾千;曾有個夥計借了五六萬,「講屋企難處博你同情,又話欠大耳窿錢,我希望佢還咗債,喺呢度專心做。點知幫咗佢,佢唔返工,石沉大海。」
雖然,他失望很多次,但仍堅持「做人都係要有情有義。」不過他補充:「到阿仔呢一輩唔work啦,社會改變咗,走我數嘅都係啲後生。」哪下一代如何管人,他不置喙,「要靠佢哋自己去摸索啦!」
近幾年他半退休,茶餐廳交兩個兒子打理:一個負責人事入貨,一個管賬。他天天仍舊返店和夥計食飯,過時過節福食固然豐富,每月初二、十六做禡必備一煲靚湯給夥計。
「我老闆風雨不改返來食飯,一定同我哋食。由佢哋第三代幾歲大佢就帶住我哋做,有份感情存在嘛,即係屋企人咁樣。」做了20年、管理水吧的成哥說。他打趣說,假如自己去第二處肯定無法生存,因為不習慣,「我哋都試過出去做替工,同事老細之間唔係咁樣。」他指老闆從沒罵過大家一句,接手的太子也一樣。
做樓面的光哥在祥香三十多年了,一樣盛讚豐哥對人人都好,也實話實說:「唔係年年加人工,邊做得咁長呀!」他娶妻生仔抱孫都在廣東老家,幾十年在西環樓下返工、樓上瞓覺,祥香就是他的家。雖然不時跟熟客搭訕,他手腳並沒因此停下來,抹完枱,又一支箭去招呼客人。
「夥計就係財產。爸爸教我同夥計融洽啲。」周老闆的孻仔啟文說。他自言讀書不成,二十年前回祥香幫手。賣麵包、入水吧、做樓面……甚麼都要懂都要做,無人開工時有壓力,無生意時又有壓力,「樣樣都經人手,我自己有幾多對手呢!所以要對夥計好啲。」
但願 情長久
大哥啟東一樣要賣麵包、做櫃面,朝朝清晨五點返早更,到弟弟啟文回來,他就計數理賬,落場四五個小時後又回來做到六七點收鋪。他是半途出家,之前做過股票,開過軟件公司,當年不太好景,剛巧父親做了手術需要休息,便開始替父親返早更。
「做飲食業都係困身嘅。」架着眼鏡、斯斯文文的他笑說。
「以前做股票(我)就係做盤房嘅,最緊要係快、準;好緊張,因為唔可以錯。呢度有啲叫做人情味,街坊真係好熟好熟好熟,嘻嘻哈哈又一日,做得又幾開心。不知不覺咁又差唔多16年喇。」重要的,說了三次。
祥香客多是本區人。周老闆形容2014年底港鐵通到西環,是店鋪繼沙士之後的第二個艱難。「一開始時,周末真係好旺,但過咗一段時間就靜晒。」啟文說。
交通便捷了,居民外出多,很少留在本區消費。人流減少,鋪租卻在升。祥香鋪位由78年租到現在,周老闆解釋為何不買:「有錢難買心頭願,業主不賣,你永遠買不到。」地產狂潮席捲過來,小店最易沒頂。幸好,業主相當講理由,沒因西環通車即瘋狂加租。但鋪,始終沒話事權,令他患得患失,「周圍的租金都升得很貴。誰不要錢呢?所以我也有一個憂慮。」
「有得做就做,做得幾耐就幾耐。」孻仔啟文說。
今天,三個兒子已經成家立室,周老闆最感欣慰。「我嘅責任就完喇,祥香等佢哋搞啦!」自己每日返鋪跟夥計食飯傾偈,見見熟客,就好開心。幾年前,他已懂抽身得自在:「我自己真的要交給後生做。佢哋喜歡就繼續做下去,有飯開就算,唔好理咁多啦。」
撰文:韓潔瑤
拍攝:關永浩
祥香茶餐廳
地址:西環堅尼地城卑路乍街107號
電話:2855 7911
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已經講咗一萬次 在 ERNEST案內所 Youtube 的評價
日本Youtuber最噁心影片?
用日本妹的潮吹水煮拉麵
來源
https://www.youtube.com/watch?v=Or9MPxvkWdg
日本人的尺度可以很大大家也知道,今次要分享一位日本YouTuber希望靠潮吹水煮拉麵紅起的影片。這位叫地獄寺紅蓮丸的日本YouTuber,在街頭尋找女生給他潮吹後的水,再用潮吹水煮拉麵試食。
全片內容:
呢條片喺2019年1月12日公開,呢條片嘅標題就係叫「用女人嘅高潮試整咗鹽味拉麵」(女の潮で塩ラーメン作ってみた)。到現時為止呢條片已經有680萬views左右,有3萬8個like,但係dislike有4萬7個,我諗因為負皮太多所以呢位YouTube shut down咗個留言功能。
條片成19分鐘等我略略講哂啲要點比大家聽先。
個YouTube channel名叫地獄寺紅蓮丸,我就姑且叫佢蓮丸先。一開始阿蓮丸佢喺涉谷街頭同大家講佢今日要搵一位女仔用佢嘅潮吹嚟整鹽味拉麵,佢都有解釋即係用女性高潮嘅水嚟整。之後佢就話要搵啲一睇個樣就比較咸濕嘅女仔嘅問,輾轉搵咗好多個人之後終於比佢喺酒店街搵到一個佢話係20歲嘅女大學生應承佢。喺呢個時候,喺6分25秒出現一個驚人嘅事實震驚13億人,個女仔話佢今年已經第3次令咗性病,仲話會有有啲黃綠色嘅分泌。哇如果唔係要搵單趣事比大家解下壓我睇到呢度已經力盡。
去到8分40佢地入咗酒店房,阿蓮丸就幫個女仔手用個兜去採集潮水,而最精彩嘅部分大家唔洗諗太多,係完全cut哂嘅。去到佢地喺酒店出嚟個陣,蓮丸雖然否認佢地有上床,但個女仔就自爆佢地經已於房間敦倫,見到呢個moment我都感到相當合理。跟住攞住兜水嘅蓮丸倒哂入面一啲淺白色嘅水入樽,而無懼性病嘅佢都準備好回家用潮水煮拉麵。簡單嚟講,最後個拉麵係好似一碗無味嘅麵,蓮丸仲拍咗段後續去驗性病。
嗱呢段片當中嘅裸露同噁心鏡頭都被打格啦,但正所謂打咗格都仲見到少少嚟講,我係覺得同日本啲綜藝一樣係有節目效果嘅。即係話可能一啲設定上例如性病同淺色嘅潮水呢啲我都覺得有機會係安排出嚟嘅,咁當然係唔係就真係見人見志,如果大家有興趣嘅話都可以去內文條link研究下。至於後續佢驗病係點如果大家有興趣聽嘅記得留言話我知,同埋記得like同subscribe無料案內所! Facebook page就嚟過一萬訂閱,到時想搞個轟動嘅粉絲回饋,想知係咩就記得繼續支持啦~我地下條片 88
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已經講咗一萬次 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的評價
《做生意,點計數?》
又出盡18年功力,同你分析各行各業做生意,點計數?
錄影日期2020年4月7日(星期二)
摘要:
(1) 飲食業, 成本分析大致是4321。 4成食物成本(連雜項),3成人工,兩成租金,1成利潤。
- 外賣店是 4,2,3,1
- 大型食肆是 4,3.5,1.5,1
- 肉/餐種多 4.5,2.5,2,1
- 菜/餐種少 2.5,2.5,3.5,1.5
- 主攻飲品是 2.5,2.5,3.5,1.5
(2) 零售業。成本分析大致是4231。 4成貨物成本,兩成人工(連雜項),3成租金,1成利潤。
- 自家品牌/自己生產是 1,2,5,1-2
- 來貨轉售是 6,3,1,~0
- 便利店是 6.4,2,1,0.6
- 大小超市是 8,1,1,~0
(3) 服務業。成本分析大致是1432。 1成入貨成本(連雜項),4成人工,3成租金,2成利潤。
- 自助洗衣店是 2,0,6,2
- 地產代理(美聯)是 3(回贈/廣告/經營成本),5,1.5,0.5
- 夾公仔(台主制)是 1,2,5,2
- 夾公仔(自營店)是 3,3,3,1
總結,零售業通常生意額最大,飲食排第二, 服務業就最細。 雖然服務業的租金佔營業額最大,但由於營業額細,服務業的承租能力最弱。零售業可承受每月每呎幾百元租值,飲食可承受每月每呎過百元,但服務業一般只能承受每月每呎幾十元以內租值。
現在肺炎疫情會影響所有數字 ,但困難時間總會過去,大家加油!
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內容全文:
依家全世界都叫減租,但其實租金佔生意額應係幾多呢?
2001年起,我買賣過千單生意,乜數都睇過晒。舖頭做生意,最大支出離不開都係租金,人工,同埋貨物成本。 如果將所有街鋪拉勻,一般來講,成本就係4321。
香港嘅舖大約有10萬間,大致三分一係飲食業,三分一零售業,三分一係服務業。租金分析係點? 要做幾多先夠冚?
第(1) 先講飲食業, 成本分析大致就係4,3,2,1。 4成食物成本,3成人工,兩成租金,1成利潤。
做飲食,租金佔營業額兩成,就大致會有錢賺。 即係話如果你租金係六萬蚊,營業額每月就要做30萬,每日做一萬蚊就夠啦。 當你間餐廳有40個位, 人均消費50蚊, 每日做五轉 (早餐/午餐/下午茶/晚餐/宵夜)就夠啦。
但你唔會咁做, 時間太長,人工太貴。 你會主力打爆個午餐,晚餐,各做兩轉, 下午茶當一轉, 咁就已經五轉,送埋外賣,多一兩轉就賺更多啦。
外賣店, 舖頭可以細間啲,但人流要旺啲。因為人手少啲,租金可以佔營業額三成至三成半。
大型食肆,酒樓,高級餐廳,人工貴,食材貴, 一闊三大,租金最好只佔營業額一成至一成半以下,先叫有賺錢。。 例如近年大家樂佔約12%,太興/翠華等則佔約14/15%左右。
賣肉多,例如漢堡包, 餐牌種類闊,自助餐,放題等,食材成本最貴,租金要少過兩成。
賣菜多,米線/拉麵等,餐牌簡單啲,得嗰十樣八樣揀,食材成本較平,租金可佔多至三成半。
專攻飲品, 珍珠奶茶,涼茶,咖啡等, 係人都知飲嘢最賺錢,慳返廚房師傅,租金佔營業額去到4成都得。
一般來說,飲食業,租金佔營業額四成最盡了。 仲要俾食材,人工, 同燈油火蠟開支, 老闆叫做緊緊賺到份人工。
(2) 零售業。成本分析大致就係4,2,3,1。 4成貨物成本,兩成人工,3成租金,1成就梗係利潤啦。
零售業租金佔營業額拉勻約3成啦,就大致有錢賺,但可以偏差好大。當然睇你係賣咪乜嘢啦。
最賺錢係自家品牌,自己生產,利錢一般係一比十。 即係一蚊成本賣十蚊,例如自制豆腐花, 自設廠房再零售賣衫賣褲,自家生產酒精洗手液等。賣呢啲嘅舖,租金佔營業額去到盡高達5成都得。 貨物成本一份,租金五份,人工兩份,減埋死貨壞貨半份,仲有一兩份係利潤。
但如果係攞貨返嚟再轉售,一般係賣十蚊賺六蚊 (折扣前)。 有時仲要大減價,買一送一,你就當大約貨物成本佔六成啦。 仲要減埋人工,死貨/退貨,雜項約3成,租金最多佔營業額一成至1成半。
例如OK 便利店,每賣10蚊貨, 拉勻賺約3.6蚊。仲未計人工,雜項,總部成本。超市仲差,售貨利潤減一半。十蚊生意,分分鐘一蚊都賺唔到。 咁點解仲做? 賺咗數期 cashflow 囉。 先收錢,後找數,銀行借貸又可以多條line,生意唔賺,賺 cashflow,買物業長揸自用就賺錢啦。好多舖王都係咁誔生。
(3) 服務業。成本分析大致就係1,4,3,2。 1成入貨成本,4成人工,3成租金,2成就梗係利潤啦。 始終老闆都算係專業人士,落手落腳,都要出糧。
一般嚟講,因為服務業無乜貨物成本, 洗件衫洗衣粉值幾錢? 剪個頭,洗頭水都唔值錢。補習社,教材可以重用/複印,因此佢哋按營業額嘅承租能力係最高,尤其是係無人嘅商店,係如自助洗衣店咁,租金佔營業額高達五六成都仲有錢賺。
但唔好以為佢哋好交得起租喎,因為服務業一般營業額都係較低,佔地方又要大,依靠人手/手勢,請人又難,又無得外賣,整體嚟講喺舖市嘅承租能力係最弱。 做舖嘅業主,通常首選係租俾零售業,次選係飲食業,冇人租啦先租俾服務業。車房,五金回收,老人院就係呢啲。 人哋零售業分分鐘能夠交得起每月每呎幾百蚊租金,飲食都可以過百,但好多服務業,只能夠交到每月每呎幾十蚊或以下嘅租值。髮廊,美容院,補習社,洗衣店, 僱傭公司都係服務業。 呢啲行業,最旺最貴嘅街道通常都睇唔到。
Except 地產代理同依家時興嘅夾公仔機。地產代理因為單價高, 發展商又唔想成個商場係代理行, 影響人流同形象,代理焗住要係街舖霸位霸地頭。好似美聯咁,人工/拆佣已似去咗營業額一半,仲要扣回贈佣金俾客,廣告,總部人工開支一大堆,租金只能佔營業額1成半左右,再多? 就無錢賺啦。
夾公仔機,都算提供娛樂服務 。你要分佢係行台主制定自營店喎。如果佢係用台主分租嘅模式,間舖租金當十萬,擺五十台機,每部收租8千,當租出一半,即係收台主租金每月廿萬就開始有錢賺啦。 即係夾公仔機行台主制的話, 租金佔營業額(即係分租嘅收入)一半都仲頂得順。
但如果係自營店嘅, 因為佢哋公仔被人客夾到都係成本,咁就三成去咗公仔成本, 三成去咗其他燈油火蠟人工廣告洗費,1成要賺錢,只係剩返三成係頂住條租啦。所以台主店就5成,自營店就3成。
總結,舖頭做生意離不開都係貨物成本,人工,租金,同最緊要賺錢。飲食業嘅比例就係4321,零售業就係4231,服務業就係1432。 記住零售業通常生意額最大,有本事就賣鐘錶珠寶,好景時,賣一粒石,分分鐘就夠交成年租金。飲食排第二, 食極有個譜,服務業就最細, 洗個頭你唔會日日洗,或者放低個頭俾洗。 由於同等呎數轉數最慢, 承租能力都係最弱。
當然以上各行各業,肺炎疫情會改變曬所有數字。 連生意都冇得做,有啲門口都唔俾開,仲邊有錢交租吖。
困難嘅日子總會過,大家撐住,加油!
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