2004年,我創作〈小情歌〉,寫下這句歌詞:「我想我很適合/當一個歌頌者」,2019年,我引申創作了〈歌頌者〉這首歌,「歌頌者」三個字我自引〈小情歌〉歌詞。今天,他卻表達「歌頌者」三個字,是他給的建議,讓我不可置信。
從兩年前這件事發生以來,除了法庭上,我從未公開談過此事。我一直不懂為何會發生這樣的事,一直希望是一場誤會,也一直覺得或許不談論,是對心中那位曾視為父親的人,最後的尊重、寬容與一點保護。但事實上,這樣的盼望落空了,一次又一次,我終究心死了,也覺得必須好好對關心我的你們交代一次這些事。
【事件經過】
我和林先生在2008年有簽署一份詞曲授權合約,原訂2014年底結束,而因我信任對方,一直自動延續到2018年底。
2018年的9月20日,我跟林先生約在他家開會,我向他表示,覺得自己快40歲了,一直以來感受到人生無常,我擔心自己要是突然死掉,家人什麼都沒有,希望詞曲版權拿回來自己處理,他也同意。
我認為依照我們十多年來互相信賴的關係,當面口頭講是比較尊重的方式。我10月26日寄發存證信函提及此事,怕嚇到他,我也先用LINE知會他,他也表示沒問題。
接著在12月6日,我們簽署「合約終止協議書」在雙方律師見證下,確認詞曲合作終止,也將10月26日的存證信函寫進終止書,以「全部遂其所願」表示同意。林先生也親自在電話裡跟環球版權總經理確認以後我會自己處理版權,也發訊息給我「12月31日前這些轉移的對象都會知道你即將自己做」。
原先我想讓一切靜靜落幕,而林先生要求我擬稿,必須在12月31日公開聲明,對外表示以後我將自己處理自己的工作。我記得他一直告訴我要「妥善處理、好聚好散」,並且希望我們能「樹立典範」,告訴大家,不是每一個藝人跟經紀公司結束都要撕破臉。後來也公開聲明結束合作,沒有一點點讓我懷疑我們還有存續任何合約的可能。
一直到2019年4月,我突然收到他的存證信函,我非常錯愕,何況中間我多次在節目上演唱自己創作,他從未有任何反應。收到存函後我不斷跟他聯絡,好幾天他不接電話、我用各種通訊軟體訊息他也不回,最後用email,他才回覆宣稱詞曲授權還在他身上。
沒多久,林先生開始對我提起假處分、民事訴訟、甚至到刑事,還把我所創作的歌名搶註商標。我的律師苦笑地說:「他送給你全餐耶」。
10月,在被告後第一次見到林先生,記得檢察官希望能促成和解而問他「如果要和解,你的條件是什麼?」我記得他表示「我希望他把寫給蘇打綠的所有詞曲都給我,我想keep住我跟蘇打綠的美好回憶!」我記得檢察官當場回應他「這要求已經超出案件範圍,你告『吳青峰』,現在卻要求『蘇打綠』,連我都覺得強人所難,你怎麼能要求他接受,不要講得很漂亮說是美好的回憶,但其實你是想要某些東西。況且現在都告了,也不美好了。」後來我嘗試庭外再約他和解,他提出的條件依然是「繼續授權所有蘇打綠發表過的詞曲,要使用不需經我同意」,並告訴我「只有他知道我的歌怎麼用最好」。當時訴訟的開端是〈歌頌者〉這首歌,和解條件卻是「蘇打綠過去和未來的歌」,過去近百首歌曲,甚至未來我還沒寫的歌?難道不令人懷疑這才是目的嗎?
【一次又一次的死心】
經過幾次出庭與報導,很多人漸漸發現這件事,但你們不知道的是,你們看到的只是冰山一角。兩年多來,我不斷收到無數書狀,幾週一次,一次動輒數十頁。應該談法律的書狀,卻成為一次比一次荒謬且攻擊性、情緒性的字眼。你們偶然看到報導覺得氣憤的,卻是我的日常心碎。
合意不續約,安分守己唱自己的歌,卻被形容成「無視法紀,不斷膨脹放大自身之權利。」;
為了承接他瞞著我簽的合約,卻被說成「違約在先,企圖霸王硬上弓」;
一個創作者、著作權人反被「被授權人」稱為「不潔之手」;開庭被往事勾動而難過,卻被描述為「其妄尊自大、不可一世的霸道心態與作法,與其前次開庭時的楚楚可憐形象,根本南轅北轍、判若兩人。」;
在高雄演唱會前被觀眾質疑我不能唱自己的歌,卻說我是「利用『創作者不得演唱自己的作品』之悲情訴求,企圖博取大眾之同情,以炒作演唱會熱度之宣傳手法」;
說一個中文系畢業生「曲解電子郵件文字到這種程度」;
連林先生當時委任的律師,都出庭作證所有人都很清楚三份合約皆已結束。對方卻可以寫成是林先生「隱忍退讓,百般之退讓與成全」,說我「令人瞠目結舌」;
當對方提出假處分,要求法院令我四年四個月內不能使用自己作品,他們說凍結我的作品「影響不大」。為了抗辯,我們提出《太空人》的銷售,以及過往歌曲紀錄,這時對方回應「辯稱因為銷售量大所以就應該容忍其侵權云云⋯⋯然還以此沾沾自喜⋯⋯豈非財大氣粗者就可以任意侵權而可以不負法律責任」、「小情歌歌曲並非著名,亦未與『吳青峰』有密不可分的連結。小情歌歌曲僅有1619萬次之觀看次數⋯⋯實難謂其非過於膨脹自身之評價」、「無與倫比的美麗僅有1019萬次之觀看次數」等等辯稱凍結我的作品,對一個創作歌手影響不大。
這樣的言語已歷時兩年,在此所提也只是冰山一角,我真的分不清,到底是寫書狀的林佳瑩律師、張志朋律師的言語,還是林先生本人的意思,但無論如何,就算是律師的意思,肯定也經過林先生同意;就算是林先生的意思,也是律師下筆的。
一次又一次,我真的不敢相信,這些話是從一個,我曾視為父親的人口中說出。一直以來盲目相信他、永遠感恩報答的我,為什麼要這樣被對待?就因為不合作,十幾年的情誼都不重要了嗎?那些他曾說是家人、是partner,口口聲聲的好聚好散,都是假的嗎?
網路上看到許多擷取片段發表意見的法律人說「青峰犯的錯是沒有在三個月前以書面表明不續約」,但他們不知道我的經紀合約包含了著作權條文,2018年12月我與林先生新簽署的〈合約終止協議書〉終止了「詞曲版權、經紀、唱片三份合約,終止書的副本公開聲明即是不續約的書面文件,這點民事判決書也說:「以後約修正或取代前約,致無須在該年12月31日前3個月為之」。
上一次開庭,林先生當時的委任律師有一段證言讓我很驚訝,她說2018年終止合約時,她詢問林先生三份合約,林先生回答她:「版權早就談好了,是沒有爭議的部分,其他兩份因為有工作需要交接,所以要特別寫清楚。」林先生給了她經紀合約與唱片合約,並表示「詞曲合約找不到。」我驚訝的是,我知道林先生全部合約都交給會計張小姐保管,他告訴律師找不到合約的同一禮拜,我也曾向會計張小姐要過詞曲合約來看,不可能找不到。這句話讓我不免驚嚇地懷疑,難道一開始就別有用心?
上一次開庭時,我沒有想到我會哭出來,在證人的證詞中,勾起太多我早已不願回想的往事細節,包括「林先生很擔心我不願意承接騰訊這份合約,他會違約」;但連證人都很訝異我「全盤接受林先生要我承接的」;我曾詢問林先生「是否能聘請你當製作人」卻被林先生拒絕「要斷就斷得乾乾淨淨」;協議結束後我甚至「挽著林先生的手,告訴他:『你不願意一起工作沒關係,我們還可以是家人』」⋯⋯這種種,實在讓我一時沒忍住情緒。
我哭,不是因為我想博取同情,是因為我有真感情。我哭,是因為我至此徹徹底底死心,如同第二次經歷「失去父親」的過程。我哭,是因為我一切都為他著想,但最後換來了什麼,而這一切,竟然是由當時的「對方律師」替我見證的,真是諷刺。
【我對每一個創作者想說的話】
事件開始時,我正面臨《歌手2019》決賽演唱〈歌頌者〉的掙扎,我沒有告訴周遭的人發生什麼事,自己每天回到飯店默默流淚。
坦白說,最開始我問律師:「我們能不能乾脆認輸?他要錢,就照他說的賠,當花錢學教訓、認清一個人,也就不用浪費生命在他身上了。」我很心痛,但我實在不想花費心思在這件事上,依照我們對他以往與其他對象諸多訴訟的了解,他總是纏訟到底,而對我一個創作者而言,我一開始希望版權在自己身上,就是有感於人生無常,就是因為珍惜生命、珍惜時間,而現在我卻要浪費這麼多生命訴訟,這些時間如果我能拿來寫歌,該有多好?
但律師說:「你是第一個唱自己寫的歌被告的,沒有前例。如果你不力爭到底,你會害到以後有一樣遭遇的創作者。」正因如此,我一直在為了未來我不認識,但可能面對一樣事情的創作者,拼命面對著。同時,一旦看清蘇打綠的歌曲是被搶奪的目標,我也必須為了蘇打綠六個人十多年的心血奮戰。
我們從小的環境、教育,一直被教導要「尊師重道」、「忍耐是美德」,但就是這些教導,讓過猶不及的我,因為懷著感恩,所以一路以來從不懷疑、盲目相信,最後變成這樣。對於「尊師重道」、對於「感恩」,我自認我一直以來都是做到最好,絲毫無愧於心,於情感、於實際收益,我相信我已報恩百倍萬倍。但遇到錯的事,無止境「忍耐」並不是美德,只會縱容、寵壞他人,最終不但會反過來吞噬自己,更有可能害到他人,甚至親眼看著自己最愛的母親、家人陪你難過。
我希望每一個年輕的創作者,記得一開始就要看清楚合約。常懷感恩、努力回報,這些都是理所當然,但一方面,保護自己更理所當然。如果你合作的「長輩」是正直的,就不會因為你「合理」地詢問自己的權益而惱羞成怒。我希望有所有創作者一定要保護好自己,不要像我一樣遭受這樣的打擊,讓生命如此虛擲。
我從未想過會遭逢如此巨變,也驚覺有時法律保護的,並非對的人或善良的人,而是「懂得怎麼利用法律的人」。我沒想到,創作有時變成一種原罪,為了自己的作品不被奪走,需要浪費這麼多生命、花這麼多心力。我也從未想過,其實有時律師會力挺的,不是法律、不是真相,也不是正義,而是付錢給他的客戶,如此而已。
【結論:我於理、於情都毫無虧欠,更是合理合法、仁至義盡】
我相信我今天一番話,一定會再被對方以各種曲解和利用法律刁難,畢竟對方連我私人臉書的發文都要自行對號入座、要求我登報道歉。但我不怕,因為我沒有一句話是謊言。我也知道這件事還有一段很長的路得走,我相信對方會不斷想辦法繼續纏訟,而閉上眼睛寫寫書狀就有錢領的好差事,亦有很多律師趨之若鶩。我也希望每個要興訟的人多想想自己的家人、孩子,你怎麼忍心讓他們查詢自己的家人,都是這些新聞。
面對這件事到後來,不只是我,書狀中的無端攻擊,從針對我,也變成針對六個個別團員,更沒想到,連馨儀也遭受這樣的對待。看著身懷六甲的馨儀接著被告,跟看到吳媽媽要面對一樣令我心痛不已。
我是一個創作者,還在努力創作著,我深知,音樂一旦失去靈魂,就只剩下技巧;而法律一旦忽略人心,產生漏洞,就只是文字罷了。
蘇格拉底曾言:「不只要活著,還要良善地活著。」活在這世界上,我相信我期許自己擁有的,不只是作品、名字,而是良善。我一向問心無愧,沒有一絲虧欠,於情,於理。
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過34萬的網紅Ashlee xiu,也在其Youtube影片中提到,身為老闆的你最怕遇到哪種員工? 身為員工的你又期待遇到哪種老闆? 留言讓我知道😆 ------------------------------- 重點整理 0:50 找助理的原因? 2:13 我的助理條件 4:08 如何找助理?過去vs現在 5:20 怎麼知道他是對的人? -------------...
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工作交接多久 在 3Q 陳柏惟 Facebook 八卦
#3Q日誌
【3Q烘土窯活動】
這週末我和團隊在龍井舉辦烘窯活動,在寒冷的天氣控窯格外有氣氛,一開放報名,沒多久就爆滿結團,先對沒報到名的朋友們致上歉意,之後我們還會有其他活動,敬請期待。現場不少民眾帶著闔家大小一起玩,參與的民眾除了龍井、沙鹿,還有來自烏日、霧峰、大甲、梧棲,甚至從大里、潭子來的朋友,現場並有竹笛演奏。我選區的地瓜非常美味,我和團隊特別準備了沙鹿地瓜,民眾也自備許多好料來烤,邊烤火取暖,邊享用美味食物,期待下次再一起同樂!
【霧峰僑榮國小、霧峰萬豐國小校慶活動、大肚大道國中體育班後援會雞尾酒餐會、大肚文化藝術關懷協會理事長連任就職典禮餐會、鹿寮社區發展協會理事長交接典禮、P League 夢想家 VS 桃園領航猿】
僑榮國小的 60週年校慶很別緻,由第一屆校長帶領第一屆校友,從霧峰國小舊址徒步走到僑榮國小揭開序幕。在籌備委員會,以及家長委員會、志工隊及全校師生的全心參與,這次60週年慶祝活動很令人感動。
而萬豐國小的校慶活動,這週末移到新建完成的風雨操場舉行,這座鋼構建物剛剛落成,趁這次校慶活動舉辦剪綵儀式,儀式活動完,校方還準備了紅豆湯圓,讓與會來賓及家長一起享用,沾沾喜氣。有了這座風雨操場,同學們就不怕下雨天無法上體育課了。
大家都知道我熱愛運動、關心體育,很高興受到台中支持朋友的邀請,觀賞P League 夢想家 VS 桃園領航猿的比賽。樂見有這麼多的企業願意投入職業運動的領域,比賽過程中雙方有來有往,也有非常多球令我印象深刻,不管是進攻還是防守,場邊DJ帶著球迷們一起為場上的球員們加油,是相當值得體驗的經驗!在全球疫情如此緊繃的狀況之下,還能有上千人一起去觀賞精采的賽事,在這邊要跟聯盟工作人員與全國防疫的人員們鼓勵。除了比賽之外,也聽聞朋友在偏鄉或弱勢青少年間,努力籃球營等運動教育的推廣,讓孩子能夠藉由體育鍛鍊身心,我也期望之後能參與協助這樣有意義的活動!
此外,我也很榮幸參與大道國中體育班後援會的餐會,以及大肚文化藝術關懷協會理事長連任就職典禮餐會、鹿寮社區發展協會 理事長交接典禮,大家再次熱心餵食,其中大道國中的陳坤厚老師,對於體育班相當用心,且一直用心栽培田徑選手。我也會持續為了選區的學校、文化教育、地方建設等等,努力爭取資源!
【烏日社區聯合聖誕公益義賣活動】
台灣熱心人很多,這週末烏日的社區自發舉辦聯合公益義賣活動,社區民眾帶著全新或二手品,或者是貢獻自己手藝,所得則依照固定比例捐贈給公益團體,現場看到大家聊天交流得很開心,雖然這兩天氣溫微涼,但相信每個人的心頭都很熱。
【P!SCO巡迴講座與表演】
這場 P!SCO的巡迴表演,我選唱了謝銘祐老師 的《路》,「有路,咱沿路唱歌;無路,咱蹽溪過嶺」。一個人的力量很小,但是當我們站在一起,就能凝聚成足以改變的力量,面對磨難,我們暸解事實,持續堅持理想。
在這個世界裡,我們期許每個人都能夠擁有百分之百的自由,每個人都能對自己的存在感到驕傲。對於欣賞並接納自己的人,我們愛他;對於歧視並攻擊自己的人,我們關懷他。無論你是哪個族群、無論你說哪一種語言,我們都是勇敢的台灣囡仔! 3Q !
工作交接多久 在 【_天啊,拎杯的日本丈夫好靠北_】 Facebook 八卦
【一次說完】
日本新的年度開始,人事上的交接、加上下個月板桓先生即將請長假回日本婆家,所以板桓最近的壓力爆表,龍哥也盡量能配合就配合、不讓他有額外不開心的壓力。
昨晚,他一回到家、洗完澡就開始碎念:「為什麼連一件背心,我都找不到?老潑,妳為什麼沒有好好地收納好,為什麼都亂成一團、我想要的東西都找不到?」搬來新家之後,板桓一直不是很適應新的物品擺放的地方,也懶得去記。所以,龍哥已經盡量將他的東西簡化去歸位了。「就是這三個收納箱,你的背心、內褲、襪子、領帶、領夾、跟其他工作的襯衫,我都放在裡面了,你就只要找這三個箱子就好。是你當初記不住哪個在哪裡,是你要我不要分類的。」
即使龍哥拼命解釋,但板桓還是不很開心地唸:「就算只有三個箱子,但妳知道把時間浪費在找衣服上面是多麼蠢的事嗎?」為了不讓板桓生氣,龍哥好聲好氣地安撫:「好的,我知道了。明天開始我會開始分類,把你最常穿到的背心跟襪子放在同一格,這樣好嗎?別氣了~」
龍哥以為這樣就沒事了,沒想到這傢伙竟然又找了另外一件事情唸:「還有,為什麼我們家沒多久就變亂?妳就不能每次都把東西歸回原位,讓家裡保持最整潔的樣子嗎?」「好,我知道了。明天我就把東西都整理好,然後盡量把我的東西都裝在同一個箱子裡、藏起來,這樣你就不會覺得亂了。」龍哥依然好生安撫著。
板桓看著龍哥如此乖巧溫馴,又拿了另外一件事開刀:「對了,為什麼妳的桌子總是放滿了吃一半的食物?妳小時候不是很窮嗎,為什麼不選擇吃完它呢?就不吃了也不要就放著,順手拿去丟掉不是很好嗎?」
龍哥的態度依然柔軟,努力平復著自己的情緒、深呼吸後、語調溫柔地說道:
「幹拎娘你他媽講事情不能一次講完嗎?拎杯的這裡也嫌、那裡也嫌,你以為你自己多好啊?長得有像傑尼斯嗎?!
我讓你幾步,你他碼的以為有操場可以跑起來啦?蛤!!!!!!!」
---
貧果「天堂有路你不走,地獄開門你給拎杯逛進來」報導~
【後記】板桓被兇了之後,立馬閉上嘴安靜。這下,換拎杯不爽開譙:「我他媽什麼個性,婚前難道你不知道嗎?!我就是愛把東西亂丟、我就是愛把桌子弄亂、我就是家裡小時候窮還把東西吃一半!!幹拎娘,你管我!!!!」
板桓依然無聲,龍哥繼續罵:「我告訴你,讓你是愛你、不是應該的。哪天,拎杯卯起來打你...
你也別以為你可以活命。」
(圖為一歲兩個月的小寶寶突然今天發作、開始有分離焦慮症,一走遠兩步就開始大哭、搞得拎杯像是被鎖住的大象,只能在圈圈裡移動。但,拎木真的快便秘了啊!!!!只好...)
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原文字幕
在影片看下去以前
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我頻道的主軸都是健身
但是我時不時都會分享一些
創業啊 或是自己生活上遇到什麼的
小事情
所以如果你無聊
或是你人生沒有方向
或是你想要減肥想要瘦身
想要有好身材
都歡迎來我的頻道逛
嗨大家好 我是Ashlee
歡迎來到我的頻道
我今天想要跟大家分享一個比較特別的東西
是關於"找助理"
如果你有在追蹤我的Instagram
你應該有看到我最近在徵助理
那我想要先從
為什麼我要徵助理開始跟大家聊起
我覺得當我的手邊業務越來越多的時候
我就被這些瑣碎的事情給綁住了
不過我心裡還有很多我想要做的事情可以做
但是呢 我就一個人
我的時間就這麼多
所以我勢必需要找一些人手進來幫我
讓我們可以把事情做得更快做得更好
過去呢我自己的私人助理
我一共用過了三個
那我中間也
學了一些教訓也
上了一些課也
付了一些學費
過去呢我們的工作模式都是屬於一個
自主管理
他不用來上班 他可以在家裡工作
也可能是因為
有一些人比較不習慣這樣的工作模式
所以我遇過那種非常被動的人
可能開始上班了但是他
不知道自己要幹嘛
就變成我需要再花額外的時間去盯他
然後去追蹤他的進度
那其實說真的
我要去盯你要去追你
那我不如自己做就好啦
並沒有分擔到我的工作
所以最後就覺得不適合
然後我們就結束了這個合作的關係
那我也遇過那種我花了很多時間去教育他
訓練他
但是我發現我沒有辦法改變他的想法
或許從一開始我們的價值觀
本來就有很大的差距
對於選材這件事情其實我也還在學習中
就邊做邊學邊修正
我找助理有幾個我心裡的條件
那第一個是"熱情"
我覺得他要對這個產業
或是這個工作
甚至是這個公司的文化
有一定程度的熱情
他要喜歡這件事情
他做起來才會開心
他做起來開心
我們合作起來也才會開心
那第二個是"信任"
信任是任何事情的基礎
我要信任他 他要信任我
我們才可以有一個無阻礙的溝通
再來是責任感
責任感這個東西
其實也是一個很基本的職業意識
好比說有一些人他可能
事情沒完成
推拖或是可能要離職了
然後交接的時候
他沒有處理好
然後就這樣離開
或者是來上班兩天
然後也沒有跟你說他不來
第三天就沒有看到人
這其實對雇主都會是一個
很大的困擾
我覺得責任感是非常重要的
再來就是"效率"
不管是現在這個時代
或者是說網路產業
都是瞬息萬變的
變化速度非常之快
所以我希望
我找的這一個人他是可以
很有效率的在處理事情
意識清楚的知道什麼事情很重要應該做
什麼事情可以
稍微延緩一點 總之就要
把他的時間利用在刀口上面
再來一個我覺得是
對我來說很重要的一點
"自我提升"的意識
像有一些人呢
他就會想要不斷的去學習
不斷的去精進自己
我覺得這是一個非常棒的特質
包含找朋友
我也喜歡跟這樣的人相處
還有一個我覺得很重要的是
這一個人他必須要跟我"互補"
他能彌補一些我的短處
例如說像我就是一個比較保守
然後比較膽小的人
所以我需要一個
很勇敢 很敢衝
很敢幻想的人在旁邊拉我一把
像我的組織能力可能沒有這麼好
所以我就需要一個很細心
然後很有條理的人去幫我安排一些事情
過去我找助理呢
我是透過人力銀行找的
但我發現
我這樣子找到的人
他可能對這個自媒體產業
甚至是健身產業
是完全沒有概念
很不熟悉的
所以就變成我必須要從頭教起
從頭訓練起
那相對的這也是一個很大的
精力、時間的消耗
所以這一次呢我就聽了朋友的建議
我從Sugar 從粉絲們下手
那我這一次呢發的應徵文
除了交代一些我想要找的人的特質以外呢
我還給他們出了兩道題
"幫我想出三個
Ashlee咻咻這個頻道可以發想的主題"
然後跟三個
"我的Instagram可以改善的地方"
我這麼做的目的主要是想要看他們的內涵
因為過去可能有太多
完全不了解這些產業
但卻跟我一起工作的經驗
所以我想要知道他們
對這整個產業的掌握度在哪邊
再來就是這樣的問題
其實很直接的對我有很大的幫助
因為我看到這些人給的建議
他們覺得可以發想的主題
都是很寶貴的訊息
再來呢是我
怎麼樣知道對方是我想要找的人?
這個部分我覺得我還有很多地方要學習
所以我上網google了一下
看到一個創業家 他也是Youtuber
他叫做Dan Lok
他分享了一些觀念
我覺得對我來說還滿受用
可以當做一個準則去挑選別人
他說到呢 有些人在乎的是工作時間
這些人來應徵的時候可能會問你說
我一天要上班多久的時間?
我有多少的假期?
我會超時工作嗎?
這種人呢他會傾向去找一個
可以滿足他生活需求的薪水
他要的是一個工作
對他來說付出的時間可能比
獲得經驗或是學東西來得更重要
那另外一種人呢
他在乎的是薪水
他可能會問你說
我的薪水多少?
獎金制度怎麼算?
年終有分紅嗎?
加班費怎麼算?
這種人呢他在乎的是錢
當然 誰不愛錢
我們都愛錢
只是這種特質特別明顯的人呢
他就比較有可能在
另外一間公司提供更好的酬勞的時候
他就跳槽
第三種人呢
是他在乎他在這個公司
他可以學到什麼
他會想要 他怎麼樣可以幫助你
讓你的團隊 讓你的公司更好
其實呢我以前會擔心這種人
因為我會想說
他會不會在學一學之後
跑走自己去創業
但是我現在的想法是
如果我今天擁有的能力是
別人可以學一學就跑走就自己去創業的話
那我應該要檢討我自己的競爭力在哪邊呢
因為他在學 我也在學
我們應該是要同步進步
假設我今天真的遇到一個工作夥伴
他覺得他在這個地方已經學不到更多的東西了
或是這個地方不是他想要待的
於是他想要離職
那我覺得我會祝福他
因為我相信這種會自我要求
然後會想要自我提升的人
不管他今天到哪邊
不管他到哪一個產業
他絕對都是未來一個很好的connection
在這個人他願意幫你的時候
你們就一起把這個組織
這個系統建立好
而且通常這樣的人他會很多的想法
他會很多新的點子
那就像我前面說的
我覺得一個組織要擴大一個公司
要擴張
需要團隊 需要多一點的腦
大家一起集思廣益
需要多一點的手
讓大家做事情更有效率
那以上呢
就是我今天分享我自己最近在找
助理的一些過程跟心得
如果你也是創業的人
需要找人幫忙 希望對你有幫助
那如果你不是創業的人
也希望可以幫助到你未來在找工作的時候
更知道雇主心裡在想什麼
那我們今天就這樣 我們下次見
Peace
#老闆#員工#創業#自媒體#健身
工作交接多久 在 范琪斐 Youtube 的評價
美國大選只剩下一個多月,每次發言都要讓人心臟病發作的唐納·川普,前幾天竟然連續的表示,就算他選輸了,可能也不會尊重大選結果。大家傻眼之餘,竟然發現這個舉動竟然有機會成真。這到底是怎麼一回事呢?
奇怪川普這個選輸後,可能要繼續待在白宮當總統的說詞是什麼意思?什麼叫做硬是不走?啊選輸了不就是只能換人做嗎?不然是要政變嗎?川普的意思是就算選輸了,到時候他就是不交接,看你們能拿他怎麼辦。大家一定都有這哪有怎麼辦,不就是法律怎麼規定的就怎麼辦啊,不就是強制執行,然後處罰你多久不能擔任公職之類的,但是最神奇的就是,在他放完話之後大家一去研究才發現,如果他就是賴著不走,竟然還真的沒有法律可以管耶。
之前美國進行了一項叫做「完整移轉權力計畫(Transition Integrity Project)」的沙盤推演 ,發現美國憲法裡完全沒有保障政權轉移的SOP。都只有總統可以幹麻不能幹麻啦、任期多久啦、要民選啦、在任期內出事不能工作要誰來接替啦。但是關於「如果總統打死不交接」的規定,還真的是一條都沒有。
我一開始還以為只是有規定,可是是沒有罰則而已?像我們台灣勞基法規定公司都要開勞資會議,但是沒開也沒有規定要罰錢之類的。沒想到是真的提都沒提到。也就是說,美國兩百多年來的民主歷史,從來沒有發生,連想都沒想到有總統會選輸了不下台。
這真的是一個超大的漏洞,所以美國就是沒遇過壞人,兩百多年來都處在一個過太爽的狀態。可以拖到兩百年才被人家鑽漏洞,我看美國運氣也是很好。所以現在真的完全拿川普沒有辦法嗎?一點點辦法都沒有?這也太扯了吧。對此拜登是說,他有信心美軍會出面”護送”川普離開白宮啦,但是這種事情找軍隊來就很敏感啊。尤其民主國家的軍隊本來就應該不要介入政黨政治。之前就有一個美軍的密利上將(Mark Milley)陪川普跑行程啊,結果馬上被罵到只能出來道歉。類似的總統就職爭議,最近最像的大概就是2000年小布希跟高爾的票務爭議吧。那時候是開票開到剩下佛羅里達州還沒開完的時候,兩邊的候選人票都還沒過半,大家都在等著看佛羅里達州的結果來決定誰輸誰贏。結果在這個州兩個人的普選票只差不到一兩千票。兩邊陣營就互相在聯邦最高法院跟佛州最高法院告來告去。最後拖了三十六天才決定布希獲勝。大家現在就是覺得美國聯邦最高法院可能就會是最後一道防線。
不過就有人就認為聯邦法院的大法官不是也有爭議嗎?美國的聯邦大法官都是總統提名然後參議院同意。但是兩個禮拜前一位進步派的大法官金斯柏格(Ruth Bader Ginsburg)去世,大家就在吵說到底新一任的大法官到底是要川普提名,還是年底選上的總統來提名。據說金斯柏格去世前是希望讓新的人提名啦,但是川普就已經確定要提名一位保守派的巴瑞特(Amy Coney Barrett)上任。
大法官中本來親共和黨的人就是比較多沒錯啦,不過也就是五比四,稍微努力一下說服一個人跑票就好了。現在川普一題名就是六比三。所以大家也很擔心要是真的川普選輸要賴皮,最高法院到底會怎麼決定。大家也不要把大法官看這麼扁,不論保守派還是進步派,都會尊重民主精神。如果是拜登當選,說不定第一件事情就是修正這個法律。應該也是不難啦,隨便指定一個單位強制執行就好了吧。直接取名叫川普修正案Trump Amendment ,也算是歷史留名了啦。
其實這次事情是讓大家體會到一個成熟民主體制的關鍵,就是絕大多數人要有民主精神。法條再完善也不可能包山包海,包到兩百年以後發生的事,也可以預期進去,在這些沒有規定到地方,就要靠民主精神來支撐,這次美國只能希望川普的民主精神沒大家想得那麼差,或是美國人的民主精神會明確的告訴川普: NO!
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工作交接多久 在 守望家園.改變金門董森堡 Youtube 的評價
感謝環保局在疫情期間協助環境消毒的相關工作與檢疫場所的垃圾處理,辛苦了!
針對環保局的業務報告,森堡質詢重點如下:
1. 減容貨櫃的溶劑使用過程是否會產生有害氣體?
2. 後續的養護工作由環保局負責,光寶電子剛裁員會不會影響技術交接轉移?
3. 機器使用年限大概多久?耗材有獨門專利嗎?收費怎麼計算?大概多久以後開始收費?我們希望環保局能提供一個具體的報告給議會。
4. 赤山垃圾場覆土跟植被工程還未完成,沒有恢復原本的狀態,請儘速處理。
5. 垃圾轉運工作在去年底重啟,後續合約請提供讓議會能了解。
6. 興建廢棄物倉貯存場計畫,請盡快與居民溝通以免造成民怨。
7. 亂倒廢土陳情很多,請與縣警局聯合建置相關監控計畫。
8. 大洋廚餘堆肥場擴建請協助推廣堆肥再利用相關企劃,以免過多的廚餘堆積造成地區民眾困擾。
9. 民生用水有抽驗值得鼓勵,但老人家有些不太識字,某些檢驗數值可能看不懂,請與村里鄰長合作宣導。
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工作交接多久 在 大家換新工作給自己多久時間適應? - 看板Salary 的八卦
37歲 換新工作真的是想屎 =”=
我真的不知道自己怎麼了。
之前有po自己換工作的不適應
後來又換了一間
這裡是第二天…我回家就哭了 T_T
換的這間是小公司,因為看中他們的規劃
要導入IPO 公開發行公司
所以想說去學。剛好系統自己以前也用過
系統有很多模組(我只碰過2個)
結果
第一天去教系統,是我以前沒碰過的模組
一邊學一邊筆記 ,弄了一天之後
第二天又教新的 =”=
我第一天的還有點懵,第二天又新的。
然後就錯了(想當然被唸了)
一直撐到下班回家
趁家裡沒人,就哭了。
晚上,老公安慰我
不要想太多,也不要太有壓力
公司不是妳的,能做就做,做錯也沒關係
交接人亂教,妳就亂做沒關係
公司看不慣妳叫妳走也沒關係
就是不要給自己太大壓力
本來在舊公司很得主管賞識、同事也相處很棒
一換公司,世界都塌了
只想做不燒腦…今日事今日畢…錢很少沒關係
但不知道是什麼工作 T_T
好奇,大家怎麼調適,可以教方法嗎?
或者有什麼工作可以
無經驗、不燒腦、錢少沒關係、週休二日
好煩啊………第一次因為工作哭了
我只想從助理做起怎麼也那麼難
T_T
謝謝大家看我的負能量
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.239.161.220 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1615388802.A.D6C.html
剛好自己同部門有一位會被資遣
她也不想被資遣
又因為舊公司的老板年紀大了
我待了12年都沒看到任何接班人的可能性
主管說:公司大概再經營個5~10年吧
老板知道我要離職後,也找我面談…
也提到他要退休。希望我能留下。接主管職。
這些種種原因…我又覺得4X幾歲更難找工作了
所以才離開。
當然那位資深員工就不會馬上被資遣了
這是離開的原因。
我會再調試自己。
謝謝大家。
我只是看到新公司有開助理缺。
所以才跟主管提:我可以從助理做起嗎。
薪資很低也沒關係。
我是真的想學,也想在公司長久下去。
但主管大概真的很缺人,不同意 T_T
目前公司配置。
一位主管
一位4月份會離職(我接任她)
一位工讀生(只做到3月底)
徵才訊息:有要徵一位助理。
主管自己以為工讀生4月還會繼續做,
結果似乎沒有。
謝謝大家,我會再努力,也會再調整自己。
※ 編輯: comato (36.239.161.220 臺灣), 03/11/2021 06:22:12
以前加班到再晚,也不會怎樣@=@
昨天突然的就有點塌了,我也不知道自己怎麼了
可能覺得自己怎麼那麼笨 =”=
可能覺得明明教我的人說1,我也做1。
可是做錯時,教我的人又說:要自己判斷…
覺得自己是新人,就是不懂公司的判別標準
才問舊同事……………等等。種種就哭了
當我哭出來時,自己也嚇到 T_T
所以才來問看看怎麼去調適…調整。
※ 編輯: comato (36.239.161.220 臺灣), 03/11/2021 06:46:00
我一開始這樣提,只是單純想如果有新人需求
先告知主管我自己的情況
主管找面試時能有個底
或許她能再找更好的,把我往下降也行
沒有想到要造成別人困擾。
我會多加注意。
另外八卦版,我也不是公審什麼
就是不懂才問。
我又沒有指出是誰 T_T
後來看了板友回應,我也想懂了。
謝謝您的指導 ^_^
※ 編輯: comato (42.75.219.94 臺灣), 03/11/2021 12:39:16
以後會記住了。
謝謝您。
※ 編輯: comato (42.75.219.94 臺灣), 03/11/2021 12:54:14
我也沒有指揮的意思。
我只是給主管參考。
當然她覺得我不適任,叫我走,我也是接受。
謝謝您的建議。我以後會注意用詞了。
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