【「9073」方案:90%社區、7%居家、3%機構長照政策~~~傾聽PART 3】
台灣正邁向老年化社會,
長期照顧服務法於日前經立法院三讀通過,
行政院院會已於本(104)年6月4日通過「長期照顧保險法」草案。
但,我們對於長照準備好了嗎?
珊珊提出「9073」方案:90%社區、7%居家、3%機構,讓長者獲得妥善照顧。
壹、社區:日間照顧中心家數過少。
一、現況:
台北市失能人數近6萬人,扣除居家、機構使用人數分別為2.6萬及1.1萬後,尚餘2.3萬人有即時性之照護需求。然而依據104年資料顯示,台北市日間照顧中心僅17間、提供床位數549床,無法滿足日漸升高之長照服務需求。
二、珊珊主張:
輔導民間成立小規模多機能服務單位(微型社會企業):每年設置50處,四年共200處。
貳、居家:居家服務供需差距過大。
一、現況:
居家服務供需之間差距過大,依據104年資料顯示,台北市居家服務受託單位17家,共計580名居家服務員,提供2994名個案失能長者服務需求。然依照居家服務需求為7%計算,每年應提供居家服務需求人數為26460人,等於台北市將近有23000位失能長者無法即時獲得服務。
二、珊珊主張:
1、每年增加250位居家服務員,四年增加1000名。
2、透過鄰里系統及居家服務單位,找到需要照顧的個案,每年增加1500名個案,四年增加6000名個案,每個個案代表一個家庭獲得喘息機會。
叁、機構:長照機構床位數不足。
一、現況:
根據103年8月衛福部「全國老人福利機構資源分布表」,台北市需求床位數為9480床,但目前總床數僅6950床。
二、珊珊主張:
1、每年開辦1500床,四年共開辦6000床。
2、現有公有閒置房舍轉型委託民間經營。
3、提供政策誘因鼓勵民間開辦養老機構。
同時也有190部Youtube影片,追蹤數超過249萬的網紅蔡阿嘎,也在其Youtube影片中提到,(感謝網友們的大力支持。已經順利捐款囉:http://ppt.cc/QKTxc) 蔡阿嘎Facebook:http://ppt.cc/qljL 訂閱蔡阿嘎Youtube頻道:http://ppt.cc/3lup 10萬點閱捐10萬公益影片系列:http://ppt.cc/cp5d 中華電信MOD:h...
居家服務單位 在 I Love 闕枚莎《粉絲團》 Facebook 八卦
【一例一休海嘯來襲!!!柯P該如何因應?】
一例一休自去年底上路至今,即將從宣傳期邁入輔導期,但卻未脫離影響陣痛期,枚莎今天針對一例一休對「台北市各行各業的衝擊」對柯市長提出質詢。
枚莎提出影響層面包括
1.交通方面:自三月起公車票價漲幅創28年新高,同時有公車業者向公運處申請假日特定路線停駛、專車停開,嚴重影響市民行的便利。
2.醫療方面:基層診所擬調漲掛號費新台幣20至50元,四月起台大醫院全面減少週六門診。另外長照2.0即將啟動,許多居家服務單位卻已規劃假日不提供服務。
3.教育方面:幼教業雪上加霜,原本招聘師資就有困難,現在不只要符合師生比,還需符合一例一休,人事成本大增,北市80所幼兒園申請調漲學費,增加家長負擔。
4.服務業方面:人事成本大增,加上一例一休導致工時沒有彈性,原本就捉襟見肘的人力更顯困頓,可能造成服務品質下降,打擊台北市的觀光品質和發展。
最後,不只各行各業影響,連市府都要增加大量加班費來因應一例一休,光掃街清潔隊員依據去年工時計算,一年約需增加8,500萬元加班費,另有各局處都要比照一例一休的加班制度,造成市府財政壓力!
因此枚莎要求柯市長一週內了解一例一休對台北市各行各業所帶來的重大衝擊為何?並研議出因應對策,在未取得社會共識之下,決不可貿然進入開罰階段!
居家服務單位 在 陳菊(花媽) Facebook 八卦
今天賴院長與我來到新庄仔天公廟,祈求新的一年市政順利、國運昌隆。
新庄仔天公廟為左營新庄仔地區重要信仰中心,每年農曆正月初八我都會來新庄仔天公廟向玉皇大帝祝壽,並祝禱祈求風調雨順、國泰民安。
參拜結束後,與賴院長前往高雄榮總參加「高雄榮總社區整體照顧服務體系啟動典禮」。
高榮總獲得衛生福利部106年補助推動左營區「ABC社區整體照顧模式」,提供民眾多元長期照顧需求服務,是本市今年度通過7個單位中,唯一以醫學中心申請此計畫單位,除了由高雄榮總單位擔任A級服務單位,還有2個B級及5個C級服務單位,結合醫院長期合作單位,做為長期照顧推動策略聯盟夥伴,一起為社區民眾提供更完善的長照服務。
高雄榮總在105年與市府衛生局合作,推動「出院準備無縫接軌長期照顧服務計畫」,強調「服務銜接照護不中斷」, 讓有長照服務需求的民眾在家也可以快速獲得服務,此推動模式成為全國典範,衛福部更將此模式制定為全國政策,並於今年6月實施。感謝高雄榮民總醫院如此的用心與努力付出,翻轉醫院純屬醫療照護體制的思維,為社區投入許多照護資源,實屬醫院楷模。
106年11月高雄市65歲以上市民將達39萬2千8百94人,占高雄總人口數14.15%,老化程度高於全國平均值13.8%;而高雄市長照需求人口經推估有8萬6千623人,所以要如何讓長輩在地安老,成為我們要積極面對的問題。所以自中央政府實施長照2.0政策,市府團隊除了鼓勵長輩參與各項活動及終身學習外,也針對長照2.0升級服務,積極佈建長期照顧資源,106年10月底止,我們已佈建日間照顧23家,成長率全國第二;居家服務單位數及服務量能連續7年蟬聯全國第一。我們也針對失智症長輩的照護成立1個失智共照中心,18個失智社區服務據點、95家失智友善商家、友善失智診所17家,據點數量全國第二;延緩老化預防失能的資源,也佈建到41家,提供80個社區據點服務,這些都是市府團隊的努力。
讓長輩於熟悉環境在地生活、在地照顧、在地老化是我們努力的方向,期待在中央與地方的協力下,讓所有需要長照服務的民眾都能受到服務,在高雄安全、獨立、自主生活,讓本市成為一個幸福宜居的城市。
居家服務單位 在 蔡阿嘎 Youtube 的評價
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Ya~ 再度挑戰一人分飾三角!!
(真的很愛玩三國梗耶 XDD)
而且劇情還有呼應上一集的朱元璋喔~
有眼尖的觀眾發現嗎? 呵呵..
重點是一起分享做公益!!!
一起來關懷偏鄉長者們吧!!!
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一起來認識
宜蘭南澳【天主教弘道仁愛之家】
http://www.hungdao.org.tw/
仁愛之家成立迄今30年
位處於資源匱乏的宜蘭南澳鄉
長期提供日常照顧、護理、居家等服務
給當地失依、失能的65歲以上長者
用心服務長輩的單位
需要你我的支持!!
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本集感謝【中華電信MOD】熱情贊助善款!!
官方網站:http://mod.cht.com.tw/
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居家服務單位 在 柯文哲 Youtube 的評價
#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年,對我來說,每天都一樣,就是認真工作,但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持,不會有今天的六周年。未來的兩年,我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力,過去的政府,講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建,最難的不是爭取預算,而是「建立信任」。我上任前兩年,BOT掛零,第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年,也就是去年,則是913億元,佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王,我們以公開透明的態度,建立正直誠信的政治文化,也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有,我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了,這一塊荒廢了超過20年的土地,在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約,建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量,也是全國第一,只要假以時日,大家一定會發現,臺北的市容在不知不覺間,已經變美麗了。
為了落實居住正義,增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見,在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工, 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地),中央補助只佔了不到1%,我們堅守財政紀律,讓社宅逐步在各個社區生根,從鄰避設施變成市民的好鄰居,務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年,臺北市致力發展智慧教育。過去兩年,我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕,「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限,我們彌平數位落差,建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名,也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時,臺北市在E化的努力與基礎建設,讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來,在e化與SOP之下,臺北市政府已經成為一個高效率的單位,重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位,臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖,不追求短期利多、不政策買票,而是深入的打底。過去六年,我們把延宕幾十年的問題,一個一個解決掉,第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場,一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋,過去被延宕的、停滯的計畫,逐一解決掉。「把小問題解決掉,就不會有大問題」。這六年來,我們認真工作,克服所有問題,讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下,未來兩年,臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工,萬大線、信義東延線施工中,環狀線的南北還,明年中開工,也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網,讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略,在未來兩年,托嬰機構會從現在的75處增加到114處,公共化幼稚園比例從現在58%達到70%,非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者,我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質,同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務,讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中,還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市,能夠看到未來、看到希望。我也期許,不管由誰來接棒,都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫,這些計畫都不是紙上談兵,北門、北流、北藝,都會是台北的地標,證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊,這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年,臺北市政府還是會每天認真工作,將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力,謝謝大家。
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居家服務單位 在 創意油管 IDEAS TUBE Youtube 的評價
小禎自己在HOLA店內玩起闖關遊戲!
製作單位真的有心整她東藏西藏闖關字卡
快點跟著小禎一起破關去!
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