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這集獨立特派員值得你靜下心觀賞
比利時的「照顧尊嚴實驗室」
藉「同理心」讓參與者重新反思照顧的定義與價值
帶出當代重要的照顧理念：「23+1」
代表「一天24小時，23小時是生活，1小時照顧」
而這樣的理念，已成為比利時長照的標準
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今年 #銀浪新創力國際週 的國際講者也出現在此片中！
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職能治療師訓練出身的瑪蒂．范登堡
是比利時安特沃普區聖伊莉莎白居民照顧中心主任
提供居家、日照、短期住宿等多元服務給在地長者
瑪蒂．范登堡女士將於2018/11/4(日)帶領全日深度工作坊
透過她實證的經驗，帶你掌握帶領團隊建構尊嚴照顧的方法
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2018 銀浪新創力國際週「銀 新時代」
–– 轉化服務價值 轉動人才活水 ––
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#銀浪新創力 來聊聊今年的國際講者吧！
職能治療師訓練出身的瑪蒂．范登堡，是比利時一間居民照顧中心主任，提供居家、日照、短期住宿等多元服務給在地長者。
稱為「居民照顧中心」，是因為不管家人或鄰居，都隨時歡迎來訪。
為了讓92位住民享有被照顧的尊嚴，瑪蒂帶領團隊，讓一線照顧服務員、護理師及清潔人員，參與「照顧尊嚴實驗室」推動的同理心體驗式照顧。
透過易地而處、換位思考、更注重與照顧者的溝通，並從照顧者的正向反饋中，清楚看到從事服務的價值。
瑪蒂．范登堡女士，將於...
11/3(六)說明她的團隊如何走過這個歷程
11/4(日)帶領全日深度工作坊
透過其實證的經驗，
帶你掌握帶領團隊建構尊嚴照顧的方法！
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#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力，過去的政府，講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建，最難的不是爭取預算，而是「建立信任」。我上任前兩年，BOT掛零，第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年，也就是去年，則是913億元，佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王，我們以公開透明的態度，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有，我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了，這一塊荒廢了超過20年的土地，在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約，建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量，也是全國第一，只要假以時日，大家一定會發現，臺北的市容在不知不覺間，已經變美麗了。
為了落實居住正義，增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見，在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地)，中央補助只佔了不到1%，我們堅守財政紀律，讓社宅逐步在各個社區生根，從鄰避設施變成市民的好鄰居，務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年，臺北市致力發展智慧教育。過去兩年，我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕，「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限，我們彌平數位落差，建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名，也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時，臺北市在Ｅ化的努力與基礎建設，讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來，在e化與SOP之下，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位，臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。過去六年，我們把延宕幾十年的問題，一個一個解決掉，第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場，一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，逐一解決掉。「把小問題解決掉，就不會有大問題」。這六年來，我們認真工作，克服所有問題，讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下，未來兩年，臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工，萬大線、信義東延線施工中，環狀線的南北還，明年中開工，也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網，讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略，在未來兩年，托嬰機構會從現在的75處增加到114處，公共化幼稚園比例從現在58%達到70%，非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者，我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質，同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務，讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中，還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市，能夠看到未來、看到希望。我也期許，不管由誰來接棒，都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，這些計畫都不是紙上談兵，北門、北流、北藝，都會是台北的地標，證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊，這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年，臺北市政府還是會每天認真工作，將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力，謝謝大家。
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#1225阿北回來了
這4年，我走過許多日照中心與共餐據點，看到長者們開心的用餐，唱卡拉OK，以及參加各種課程，真的要感謝社工及同仁們的用心照顧。
因為重陽敬老金的政策，逼迫我們用更高的速度，在台北市佈建完整的老人照護系統。
從提供給健康長者的共餐服務，到提供給失能長者的居家醫療，以及維護長者健康的免費施打肺炎鏈球菌疫苗、修屋補8萬，還有一個月480元的敬老卡，同仁們對待長者，就像對待自己的家人一樣用心，雖然短時間可能感受不到，但時間拉長，肯定可以體會，台北市的長照服務確實領先全台。
明天，是第二任開始，還是跟今天一樣，努力工作，面對問題，解決問題，為一個加速高齡化的社會作好準備。
#改變4週年
#繼續再4年
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曾經有網友問過不萊嗯，可否可教大家關於居家風格設計這件事，其實自己並沒學過或認真研究過這個主題，最多就只是喜愛閱讀來自不同國家，不同人種對於生活裡色彩元素的運用。或因為特有的文化、歷史背景所沿伸出來的生活美學。譬如亞熱帶國家或接近赤道的國家，在用色上就極端強烈、對比也特別鮮明。，反之北歐國家用色就顯得清爽、淡雅，講求的是視覺的和諧性，所以當我們的視覺看到濃郁色彩時，就容易感覺熱情奔放、充滿活力，但當我們看到和諧顏色時就會相對的顯得平靜、情緒平穩。
記得不萊嗯幾年前讀過一本關於色彩研究的書，其中解釋為何不同地理區在顏色上的感知與運用會出現這麼不同的差異性，其中很重要的關鍵因素其實是人類眼球受到太陽光照射的直間程度、或與接受日照長短有著明顯關聯。例如在亞洲地區位處北半球的日本在配色上就偏向淡雅、柔和，到了泰國、印尼用色就變得對比、飽和且濃郁。到了歐洲地區，北歐的用色雖然也是偏向淡雅、和諧，但卻多了一種冷冽的穩重性(如芬蘭、挪威)，到了南歐又再度變得飽和與大膽(如希臘、西班牙、義大利等)。也因此每個國家在設計風格與居家風格的用色，自然就會大不同。
完整文字：http://www.briancuisine.com/?p=3753
居家日照 在 全台首創線上日照！減輕居家照顧者"三明治壓力" - YouTube 的八卦
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