奶茶劉若英9日在香港紅磡體育館舉辦“Renext我敢”巡回演唱會,是出道21年來的首次紅館個人演唱會。
在興奮之外,奶茶不免忐忑:“我不知道香港的朋友對我到底熟不熟,我說的國語大家都聽得懂麼?”當晚演唱會現場的熱烈氣氛和100%的上座率給了劉若英最好的回答,她說:“香港的觀衆日行一善,他們今天對我真的很好。
800公里·21年
入行多年以來,奶茶曾在全球各地舉辦數十場演唱會,創造無數金曲,但登上紅館舞台卻是頭一遭,她說:“台北到香港紅磡不過800公裏,但我走了21年才走到,不容易。
晚上8:20,奶茶以一襲華麗的黑色褲裝“暗黑女皇”造型亮相,帥氣幹練,突破了歌迷對於“文青天后”的想像。
當《爲愛癡狂》的前奏甫一響起,瞬間點燃全場,紅館開放的三面台座位可容納近1萬人,現場座無虛席。
爲了這次的紅館演唱會,視覺團隊頗費巧思,不僅在此前巡演的基礎上新增了“暗黑女皇”、“星空祭司”、“迷霧維納斯”、“日光精靈”4套全新造型,更是特別剪輯了全新視頻,想要在音樂之外呈現給歌迷更多的視覺享受。
在整整3個小時的演唱會中,奶茶獻唱了30余首歌曲,從開場的搖滾版《爲愛癡狂》,到高潮疊起的《很愛很愛你》、《原來你也在這裏》,再到安可的情歌金曲《後來》,都引發全體歌迷合唱,如同萬人KTV。
奶茶說:“之前會擔心香港的朋友不認識我,不敢來紅館,現在放心了,我也要像這次演唱會主題一樣,‘我敢’來,‘我敢’唱,謝謝大家對我這麼好。”
粵語組曲首唱
出道21年,奶茶終於圓夢紅館,舉辦個人演唱會,她一口氣唱滿3小時,以回饋一路追隨的香港粉絲,她還笑說:“超時罰錢就罰錢吧,反正沒有五月天罰得多。
看到現場歌迷一百二十分的熱情,奶茶在台上很是動容:“我是抱著跟老朋友見面的心情來這裏的,紅館是很多亞洲歌手夢寐以求的地方,從坐在台下的觀衆,到站在台上的歌手,從台北到香港,這段路我走了21年。
除了延續之前的國語經典與新歌外,劉若英還特別爲香港歌迷準備了《K歌之王》、《可惜我是水瓶座》、《青春永駐》、《我們》等一連串粵語歌曲,成爲當晚一大驚喜。
公司叫我不要選那麼多,但我就一直在加歌。每天都在家反複聽,我一歲多的兒子還不太會說國語,但已經快要會唱廣東歌了。
奶茶說,這一次香港站更多的是希望回饋陪伴自己多年的香港歌迷,“今天晚上我會盡力唱歌,盡興享受,也希望能讓你們帶一點點溫暖回家。
特別嘉賓
奶茶說:“我希望找一個又美又有才氣,並且對我有意義的人來擔任嘉賓。今晚嘉賓的重要性對我而言完全不用多說,這次她答應來做嘉賓,我再次見識她對表演的尊重和對我的嚴格。
師父張艾嘉也是特別爲愛徒開嗓,剛剛還掌控全場的劉若英,見到師父之後瞬間變身小女孩。二人對於此次的合作十分重視,提前找到兩首經典曲目進行重新編曲,組成了演唱會現場獨一無二的版本——《最愛》+《最愛是誰》。
張艾嘉下場前,與奶茶來了一個大大的擁抱,
本來說好“不說話只唱歌”的她突然開口:“我的最愛是奶茶。”
突如其來的表白讓奶茶瞬間淚濕了眼眶,她哽嚥著說:“我不能哭,嗓子會啞。
除了張艾嘉外,奶茶的好友陳奕迅、張智霖袁詠儀夫婦等都親臨現場。
奶茶透露:“我之前有send message給Eason,問他要不要來笑我的廣東歌,沒想到他那麼忙還是來了。
張智霖和袁詠儀也是我在香港很好的朋友,之前拍戲時我一個人在這裏,他們幫我非常多忙,還很熱心地要介紹男朋友給我。
成龍、劉德華、古天樂和任賢齊等演藝界名人都贈送花籃至演唱會後台,爲奶茶的紅館首場加油打氣,一衆香港好友的力挺使奶茶感受到滿滿的溫暖。
歌迷狂歡日
2013年,奶茶曾在香港九龍灣展覽中心的Star Hall開唱,但登上具有標誌性的紅館,卻是21年來的頭一次。
此次演唱會1月底開票,立刻被秒殺所剩無幾,很快官網就宣佈售罄,這對於奶茶來說可謂是一陣強心劑。
這麼多年了,我終於終於可以來到紅磡唱歌給香港的朋友聽了,好期待可以把我的感受透過音樂與你們分享。
現場觀衆除了香港本地歌迷外,還有不少來自北京、上海、浙江、湖北、重慶、海南、天津等多地的粉絲燈牌出現,他們一路追隨各站的“Renext我敢演唱會”。
有粉絲在網路留言:“紅館個唱不僅對奶茶有很重要的意義,也是我們所有歌迷的狂歡。”
香港情結
我在當歌手之前曾在香港做過一段時間的助理,每天一個人往返於飯店和錄音棚,吃十元港幣的鹹魚蒸肉餅便當。現在每次回到香港,我都會想到那段日子,很簡單卻非常豐富、充實,直到這次來香港都還是有吃。
上個月,劉若英在香港憑藉首部電影拍攝計劃《易副官》獲得HAF頒發的萬達電影大獎,此次紅館上座率與現場氣氛都超出預期,無論是電影還是音樂,劉若英都在香港獲得專業人士與民衆的肯定,令她十分開心。
劉若英直言“香港是福地,我有很多的好朋友在這裏,好像回家一樣,看來以後要更常來。
奶茶的“Renext我敢世界巡迴演唱會”將會持續在各地舉辦,除了洛陽、南京、南昌、武漢、台北小巨蛋外,劉若英還將前往瀋陽、濟南、深圳、合肥、太原、哈爾濱等城市開唱。
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【萬豪變朕豪?看搶快不惜拆招牌的義联集團】
圖:高雄點 Kaohsiung./民視新聞
義联集團興建的義享天地A館 #萬豪酒店(Marriot)原本宣布12月25日試營運,明年4月開幕,然而在試營運前夕卻默默將招牌中的萬字擋掉,並拆除Marriot字樣和商標,改名「#朕豪酒店」,引起不少討論。
根據義联集團官方回應,把招牌拆掉改名的原因是:「由於萬豪國際總部與酒店間,雙方系統的建置仍需點時間做調整,酒店雖然已全面做好營運相關準備工作並取得政府相關主管機關核可,基於操作的相關介面必須能滿足雙方意見與看法,目前正積極努力協調推進。由於台灣對國旅市場的高度需求與熱切期待,酒店將先暫以原 #朕豪大酒店 名義如期投入試營運開幕,待疫情緩解,萬豪國際總部可來台確認相關介面後,屆時會以 #高雄萬豪酒店 正式掛牌營運。」
而包含PTT、台灣城市論壇上已經有不少網友分享,包含公共設施如三溫暖等多處未開放,而原本訂房可獲得的積分與點數累積當然都取消。而根據東森新聞報導,改名原因是 #內部軟硬體設施未達萬豪標準,因此改名避免砸萬豪招牌。而官方萬豪官網也一直寫明年才開幕,顯然並未准許義联集團想搶快試營運的作法。
義联集團在根本未達品牌標準下,倉促試營運,並在開幕前一天才告知客人,雖然祭出在Marriot名義下訂房客戶免費優待,但我們認為這種拙劣的手法,根本是在砸自己、甚至台灣觀光業的招牌。
萬豪集團的Marriot在全球有500多家飯店,和併購喜達屋後納入旗下的喜來登(Sheraton),或凱悅集團的凱悅(Hyatt)同級,屬於集團內中階、老牌、展店數量龐大的經典/高級商務品牌。要開這麼多據點,大多採和各國建商、財團合作掛牌的模式。但經營模式又分為「委託管理」(總部派人經營)和「特許經營」(加盟店),前者台灣案例較少,最知名的是台北W(業主為太子建設轉投資的時代國際)、台北君悅(新加坡豐隆集團);後者就包含高雄Indigo(李方)、Le Meridien台北(寒舍)、台北喜來登(寒舍)、新竹喜來登(豐邑)等等。
義联集團先前在義大世界較高價的飯店2010開幕時,也掛牌IHG的皇冠假日酒店(Crown Plaza),是那時高雄唯一一家國際集團連鎖飯店。但在2013年底突然拆夥改名義大皇家酒店自己經營,當時也未事前告知或通知已訂房房客。當時,義联集團是採「委託管理」方式委由IHG經營,但同時在旁邊也經營另一家天悅飯店。不知道是不是營運上軌道之後覺得自己賺比較不會被IHG綁手綁腳而提前解約。到了開萬豪時,就採取「特許經營模式」,相對束縛更少,因此才能執行這種換名字試營運的鳥事。
不是說「國際品牌」一定比較高尚,但在每個飯店品牌都強調自己「奢華」、「精品」這樣過度氾濫的情況下,國際集團在品牌特色經營、軟硬體設計/維護、專業人才培訓上,水準都比國內的自有品牌相對穩定。更重要的是,大型品牌在群體作戰下,客源也相對有保障。例如加入萬豪集團飯店雖需相當成本,但因萬豪自有的會員制度與宣傳體系,依賴線上訂房網站可能只有20%以下,但獨立品牌卻有50%以上甚至更大的比率需要依賴訂房網站,仍需支付訂房網站的抽佣,或斥資建構自己的訂房引擎。退出國際飯店體系,短期財報損益可能會改善,但長期來講效益非常存疑。
在義联集團屢次不尊重國際合作夥伴的操作下,加上過去天悅二期違建案、違法開發案、反輕軌立場等等事蹟,都讓人感到,賺快錢似乎比集團永續經營更重要,令人相當擔憂其經營理念是否會傷害高雄觀光整體形象。
目前,我們也只能期待,萬豪酒店不要被義联「特別」的經營手段觸怒,在明年飯店達到萬豪要求水準後,能順利開業。
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