老師在課堂上阻止同學講髒話,孩子跟老師嗆聲: 『我爸常說髒話,還不是在台*電上班! 』
讓我聯想到宥勝說的:台灣的教育,從家庭、學校、社會到國家,從來都只尊重「成功者」,而不尊重「人」,這就是最關鍵的問題。
其實該被教育的不是小孩,是部份的家長。
「重男輕女」的文化環境,我就遇過女孩要做家事,男孩則不用幫忙分擔的家庭,先生幫忙走出洗手間雙手濕透的太太提個手提包,被婆婆當眾怒罵媳婦成何體統。
「貪小便宜」不懂尊重的心態,鑽法律漏洞,讓那些「真正需要幫助的人得不到真正的幫助。」
例如:台灣是全世界看病最方便又最便宜的國家(美歐日看一次感冒3000-6000臺幣起跳,急診是十幾萬臺幣起跳,臺灣掛號只要150元,急診500元)諷刺的是給我們那麼多方便卻也是投訴醫療最多的國家。醫療人員做這麼辛苦的工作卻得不到尊重與感恩,難怪願意當醫生護士的人越來越少。
病人變多醫護變少,不懂珍惜資源吃虧的還是大家; 健保方便卻有假裝生病的民眾拿「藥」回家囤貨;明明不愁吃的人去領災民便當;學校設×聯會長原是好意給清寒或功課較落後卻熱心公益的孩子們加分機會,結果家境富裕的孩子也要搶佔這個名額,因為父母要他們能加分就爭取,不用替那些弱勢的人著想,貪小便宜其實都是浪費社會的資源與好意。貪久了,這些福利也會消失,因為我們不珍惜。
然後到「成績取向」的學校後,成績好的學生就算偷掀女生裙子老師也只會笑笑的跟他說「下次不要這樣」吧? (宥勝)
這種文化與教育裡並沒有「愛」、沒有「尊重」更沒有「包容」。 (宥勝)
先前看到宥勝寫的幾段文字特有感觸,孩子不是有去上課就會變好,源頭還是家長在家裡的身教教育。
老師在課堂上阻止同學講髒話,有孩子跟老師嗆聲: 『我爸常說髒話,還不是在台*電上班! 』
老師不放棄繼續糾正,告知孩子有些話說出去的話如同鐵釘釘在木板上, 即使拔起,傷痕再也無法消失。並分析國罵有時是大人對熟識的朋友拿來打招呼表示交情匪淺的,絕不是讓你隨便拿來辱罵別人用的。( 重點不是講髒話的問題,是不能讓人家糾正他的錯誤 )
另一個講不聽遭糾正的孩子也嗆老師: 『你敢打我的話,我爸可以讓你沒工作喔! 』果然校長在隔天接到家長投訴的電話。
在少子化學校人數變少的趨勢下,遺憾的是校長居然選擇要老師忍耐,而不是『嚴正的跟家長說明是你沒把孩子教好,我們正在彌補你沒做好的部份!』
學校若在這時候只為了多收一份學費而忍耐,未來社會要付出更慘痛的代價。(如果學校有個正義敢言的校長 ,該校不用招生也會額滿,因為以校長與學校為榮)
怕事而放縱他,只教他『技能』而不教他『倫理道德』、『情緒管理』不懂尊重與禮貌,只能讓別人來配合他,進了社會,不論交友、工作、婚姻...溝通一樣會出問題。
網路資訊發達,現在大部分的孩子大都只注重亮麗外表,活在網路虛擬世界,缺乏分辯『幻想』和『現實』的能力,笑貧不笑娼,嘲笑其他同學身材不好、長相、成績差、家境清寒....
這樣的孩子永遠不會看到別人的好,永遠都在抱怨比較,無法學會體諒與感恩。
我一直認為調皮搗蛋沒有關係,擁有健康的品格的孩子比較能承受挫折與抵抗外來誘惑。
將來的競爭力不是看你有沒有考100分的高學歷,外表好不好看,而是看你有沒有『承擔責任』與『同理心』的能力!
阻止孩子打電玩問題並不會消失。
怒罵跟阻止並沒有作用,要告訴孩子原因與後果 。
電玩是很棒的發明,但不懂自律的使用後果是適得其反。
但若發生問題,就一昧逃避在網路的虛擬世界獲得的只是暫時的安全感,到頭來自己還是沒學會生存與解決事情的能力。
過度保護溺愛,損失最大的還是家長與孩子。愛孩子不是去干涉或威脅老師,這樣不尊重專業=阻止老師教育孩子。最後老師只好放棄把關最重要的品格態度,只教學不管「其他事」。
很多老師們正在努力與下沉扭曲的德育力量拔河,請家長們與我們一起重新給孩子定義什麼是成功與名利,什麼是愛與同理心,給孩子更健康正確的價值觀。
孩子有高學歷不如有同理心,有地位不如有肩膀。
同時也有68部Youtube影片,追蹤數超過255萬的網紅相信音樂BinMusic,也在其Youtube影片中提到,片 名: 現場‧戰場‧夢工場 英文片名: LIVE IN LIVE 類 型: 紀錄片 片 長: 112 min 上映日期: 2013年10月25日 出品公司: 相信音樂 發行公司: 相信音樂 導 演: 劉名峯 [5月天諾亞方舟3D] 音 樂: 五...
專業人員定義 在 SandeeChan.陳珊妮 公主粉絲團 Facebook 八卦
我認識許多音樂人,他們將想法和語言,轉化成音樂。他們鮮少面對一大群人,高談闊論自己的人生與環境,不是因為他們冷漠,是因為創作原本就是個人,或是小團體就能成就的工作,很多美好的音樂都來自私密的醞釀。
要邀請那些有想法的音樂人,聚集起來坐在一個會議長桌前,評斷其他人的作品,是相當有難度的。
從去年的金音獎到今年的金曲獎,我的階段性任務說多不多,也就是讓這些有想法的音樂人能夠坐在一起,頂多也就是讓那些對於評審工作還沒有過多想像的年輕音樂人,也有參與的機會。畢竟流行音樂從來都不是什麼中老年人的產業,在延續文化脈絡的同時,也必須讓流行音樂的快速更替,能夠反映在年度重要獎項。
世代間的交流,是重點。
因為年輕音樂人的加入,與資深音樂人產生的碰撞,確實帶來了促進產業新陳代謝的新契機。而邀請來自數位平台,次文化評論,以及最接近消費端的實體唱片的工作者,也強化了整個評審團的體質。
這次金曲獎同時邀請了來自香港的音樂人參與,當他們向我表示:能夠與那麼多不同世代的優秀音樂人坐在一起討論,是非常難得的經驗,並覺得榮幸與感動時,我更珍惜的是在這裡所擁有的一切。
創作的自由正是流行音樂的重要根基。
金曲三十也將演奏類的評審團從流行類中獨立出來,讓真正相關的評審做更精細專業的評量。音樂錄影帶以及設計裝禎的部分,讓優秀的專業影像工作者,和唱片從業人員對話,希望能夠打開更寬闊更當代的視野。
通俗代表著主流嗎?點擊意味著流行?慣性思考會不會形成另一種文化霸權與反淘汰?我一直在自己的製作工作中,重新咀嚼新舊更替間的微妙平衡。
在這個世代,每個人都可以隨意的評論,表達自己的喜好。
但我認為評審團最大的意義,是以專業的角度,提供並且擴充大眾和媒體對於審美的想像,並試著定義音樂的趨勢與未來。
聽聽不存在於舒適圈的音樂吧?搖晃一下過於安定的腦袋如何?
金屬能不能跟嘻哈一起玩?傳統民樂可不可以後搖爆炸?
只有想像力和實踐才能帶我們繼續探索未知的未來,而我們正在流行音樂裡重新定義自己。
金曲獎不是一個人所能成就的事,我衷心感謝每位參與者。
「歷史不是一個人往前走一百步,而是一百個人往前走一步」
因為更多人的努力,就能推動整個時代!
金曲 GMA
#金音獎 #金曲獎 #金曲30 #流行音樂 #傳統音樂 #嘻哈 #重金屬 #搖滾 #藝術 #文化 #GMA #GIMA
感謝服裝提供 #CherngDesign
感謝飾品提供 #Piaget伯爵
專業人員定義 在 壯闊台灣 吳怡農 Facebook 八卦
今天收到不少朋友對於昨晚發文的反饋和意見。謝謝大家,請繼續跟我們分享!
針對上一篇文中提出的結構性問題,我們在這裡補充一下:
政府資訊體系龐大,有太多的問題,也有很多的作業方式需要改善,體制內的相關公務員都清楚。這些的確需要面對,但從政策擬定的角度,我們看到幾個核心的制度問題,必須優先處理,專業人員才可能確實解決執行面與技術面的問題。
💾 缺乏專責單位
我們過去跟國外專家與官員交流、檢討政府資訊安全問題、討論解決方案的時候,碰到的第一個挑戰,就是回答「這是誰的工作」(Whose job is it? Who is the "mission owner" responsible for protecting your network and information?)。誰負責規劃系統、平時監控存取紀錄與異常行為、要求使用者遵守安全規定(並有權力懲處,如暫停個人的系統權限),甚至依照遭受攻擊的模式而調整系統架構?這個專責單位需要被授權,為機關的系統與資訊安全負責。
任何曾在具相當規模企業工作的人,對「安全官」(security officer) 的角色都不陌生。政府是我們國家最大、最重要的企業,但目前沒有人在第一線「主責」機關內的安全事務。
保護政府資訊所存在的問題,涉及太多單位──國發會主管 GSN(政府網際服務網)骨幹;行政院資安處負責資安的政策制定、工作執行與產業發展;國安局負責情報蒐集,掌握境外勢力對政府的攻擊(但不負責防護);調查局最近成立資安工作站;然而實際上坐在政府機關內部的廉政署政風人員,名義上負責「機密維護」,實際上著重在肅貪──結果是權責不明。有專責,才有負責,也才可能究責。
💾 缺乏資源
政府有1,300多個中央行政機關與事業機構(不含學校);所屬公務員近17萬人(若納入國軍,總人數就加倍)。若在每個單位設置資安人員,不但不切實際,也無法確實因應政府所承受的系統性攻擊;因為攻擊模式只會不斷調整,並且找最弱的一環來切入。
合理的政策方向,應該是由中央單位管理、以軟體設計取勝的資訊系統(centralized and software-based solutions);少一點預算在硬體採購、多花一點心思在系統設計,這必然是雲端的架構。最核心的安全工作不能外包,需要培養體制內的專業人才(需要預算和員額),因為沒有委外廠商會比自己人還在乎內部安全。
💾 缺乏公務的認知
如果有專責單位負責機關的資訊安全、有更符合需求的資訊系統,我們接著必須要求公務只能透過公務裝置(無論電腦或手機)處理。如此,才可能監控任何系統上的異常,並保留紀錄。這表示使用習慣的改變:公務必須透過官方電郵、不可以用 Line 或個人電腦;機敏工作不能遠距處理;有些網站不能連公務系統。這些看似革命性的規範,其實在國際企業工作的台灣人都天天遵守,相信我們的政府也可以做到。
若要求官員更謹慎管理政府的機敏資料、用公務電腦與手機執行「公務」,那麼政府檔案的定義就必須擴大。目前,依照《檔案法》,有「依照管理程序,而歸檔管理」的資料(換句話說,有掛文號的公文)才屬於公務檔案。
關鍵是:政府資訊只會持續地數位化;既有的漏洞、特別是體制上的缺陷,若不改善,也會持續被利用。這一次,因為外洩的資料有其政治渲染力,社會大眾才看到問題。政府系統在平時頻繁地遭受入侵,早就在發生。
政府所面對的挑戰,許多國家與跨國企業都親身經歷,以此借鏡,能避免走冤枉路。我們平日與國內外產業界接觸交流,深知很多專業人才樂意分享經驗。政府資訊是全民資產。我們必須善用這次教訓,勇敢面對、檢討並改善政府的資安機制。
🍎🍎🍎
感謝蘋果新聞網《蘋果日報論壇》刊登以上評論(明早紙本見刊):
https://tinyurl.com/ybvlz6ub
專業人員定義 在 相信音樂BinMusic Youtube 的評價
片 名: 現場‧戰場‧夢工場
英文片名: LIVE IN LIVE
類 型: 紀錄片
片 長: 112 min
上映日期: 2013年10月25日
出品公司: 相信音樂
發行公司: 相信音樂
導 演: 劉名峯 [5月天諾亞方舟3D]
音 樂: 五月天
主 演: 周佑洋, 黃士杰, 楊宗錞, 丁度嵐, 張育書, 陳皆理, 治武和宏, 三木修策, 五月天
▶電影簡介
演唱會和聽CD不一樣,它是獨一無二的經驗,無法複製,而且每人都有不一樣的體會、感動與回憶!表面上這部片是在記錄「五月天」世界巡迴演唱會的幕後;而真正呈現出來的,是精彩演出背後如何累積所有工作人員的專業、體能、心力交瘁,甚至是對自我價值的存疑。對歌迷來說,它當然可以被當做偶像電影般朝聖解讀;但其實它是一個大事件背後的複雜真貌,各行各業默默努力中的小人物,不也是如此?
▶製片立意
「五月天」,一個華語樂壇裡絕不陌生的名字,他們的音樂鼓勵了無數人,他們的夢想和勇氣,徹底改寫了華語音樂界對演唱會的定義。
1997年7月,五月天發行了第一張專輯;同年8月28日,五月天在台北市立體育場舉辦了第一場大型演唱會。而後五月天持續在搖滾的道路上堅持初心,除了持續寫出一首首貼近真實感受的作品外,「十萬青年站出來巡迴演唱會」、「你要去哪裡巡迴演唱會」、「天空之城復出演唱會」、「Final Home當我們會在一起演唱會」、「離開地球表面巡迴演唱會」、「回到地球表面演唱會」、「十萬人出頭天演唱會」等一場又一場精采絕倫的巡迴演唱會,推砌出五月天第一個十年,也累積了歌迷獨一無二的人生回憶。
本紀錄片導演身為五月天長期工作夥伴,企圖以影像的方式,紀錄下五月天演唱會生涯的第二個十年,揭開一場演唱會從概念發想、曲目安排、軟硬體設計到現場危機處理的幕後製作過程。以及一群在五月天的夢想中,追逐著個人夢想的工作人員,飛過一個個城市,完成一場場的演唱會,在演出中生活,在演出中成長,迷失自己也找到自己。希望以此片獻給所有在別人的舞台後追尋自我價值的幕後工作者,鼓舞所有在別人的夢想裡成就自己夢想的螺絲釘們。
▶導演簡介
劉名峯
畢業於世新大學廣電系,曾執導羅志祥、潘瑋柏、蕭亞軒、柯有綸、黃大煒、五月天......等歌手MV。現任相信音樂/必應創造影像導演、製作人,並長期參與五月天世界巡迴演唱會的製作。首度執導的《5月天諾亞方舟》演唱會電影也已於今年9月上映了,獲得極佳的口碑。
▶導演的話
演唱會跟人生最相似的地方在於,
不管你演的好與壞,都沒辦法重來了。
我們每個人都是自己人生Live Show的主角。
而每個主角,為了不想留下遺憾,
都用盡全力的扮演好自己,活出自己的精采和不同。
因為,最後我們發現,過程本身往往比結果還重要。
三年,因為一點倔強和不想後悔,
我們完成了這部紀錄片,
獻給我的夥伴們、喜愛演唱會的大家,
和每一個認真活著的你。
專業人員定義 在 相信音樂BinMusic Youtube 的評價
片 名: 現場‧戰場‧夢工場
英文片名: LIVE IN LIVE
類 型: 紀錄片
片 長: 112 min
上映日期: 2013年10月25日
出品公司: 相信音樂
發行公司: 相信音樂
導 演: 劉名峯 [5月天諾亞方舟3D]
音 樂: 五月天
主 演: 周佑洋, 黃士杰, 楊宗錞, 丁度嵐, 張育書, 陳皆理, 治武和宏, 三木修策, 五月天
▶上映戲院
台北信義威秀
新竹大遠百威秀
台中新時代威秀
台南大遠百威秀
高雄大遠百威秀
▶電影簡介
演唱會和聽CD不一樣,它是獨一無二的經驗,無法複製,而且每人都有不一樣的體會、感動與回憶!表面上這部片是在記錄「五月天」世界巡迴演唱會的幕後;而真正呈現出來的,是精彩演出背後如何累積所有工作人員的專業、體能、心力交瘁,甚至是對自我價值的存疑。對歌迷來說,它當然可以被當做偶像電影般朝聖解讀;但其實它是一個大事件背後的複雜真貌,各行各業默默努力中的小人物,不也是如此?
▶製片立意
「五月天」,一個華語樂壇裡絕不陌生的名字,他們的音樂鼓勵了無數人,他們的夢想和勇氣,徹底改寫了華語音樂界對演唱會的定義。
1997年7月,五月天發行了第一張專輯;同年8月28日,五月天在台北市立體育場舉辦了第一場大型演唱會。而後五月天持續在搖滾的道路上堅持初心,除了持續寫出一首首貼近真實感受的作品外,「十萬青年站出來巡迴演唱會」、「你要去哪裡巡迴演唱會」、「天空之城復出演唱會」、「Final Home當我們會在一起演唱會」、「離開地球表面巡迴演唱會」、「回到地球表面演唱會」、「十萬人出頭天演唱會」等一場又一場精采絕倫的巡迴演唱會,推砌出五月天第一個十年,也累積了歌迷獨一無二的人生回憶。
本紀錄片導演身為五月天長期工作夥伴,企圖以影像的方式,紀錄下五月天演唱會生涯的第二個十年,揭開一場演唱會從概念發想、曲目安排、軟硬體設計到現場危機處理的幕後製作過程。以及一群在五月天的夢想中,追逐著個人夢想的工作人員,飛過一個個城市,完成一場場的演唱會,在演出中生活,在演出中成長,迷失自己也找到自己。希望以此片獻給所有在別人的舞台後追尋自我價值的幕後工作者,鼓舞所有在別人的夢想裡成就自己夢想的螺絲釘們。
▶導演簡介
劉名峯
畢業於世新大學廣電系,曾執導羅志祥、潘瑋柏、蕭亞軒、柯有綸、黃大煒、五月天......等歌手MV。現任相信音樂/必應創造影像導演、製作人,並長期參與五月天世界巡迴演唱會的製作。首度執導的《5月天諾亞方舟》演唱會電影也已於今年9月上映了,獲得極佳的口碑。
▶導演的話
演唱會跟人生最相似的地方在於,
不管你演的好與壞,都沒辦法重來了。
我們每個人都是自己人生Live Show的主角。
而每個主角,為了不想留下遺憾,
都用盡全力的扮演好自己,活出自己的精采和不同。
因為,最後我們發現,過程本身往往比結果還重要。
三年,因為一點倔強和不想後悔,
我們完成了這部紀錄片,
獻給我的夥伴們、喜愛演唱會的大家,
和每一個認真活著的你。
專業人員定義 在 相信音樂BinMusic Youtube 的評價
片 名: 現場‧戰場‧夢工場
英文片名: LIVE IN LIVE
類 型: 紀錄片
片 長: 112 min
上映日期: 2013年10月25日
出品公司: 相信音樂
發行公司: 相信音樂
導 演: 劉名峯 [5月天諾亞方舟3D]
音 樂: 五月天
主 演: 周佑洋, 黃士杰, 楊宗錞, 丁度嵐, 張育書, 陳皆理, 治武和宏, 三木修策, 五月天
▶上映戲院
台北信義威秀
新竹大遠百威秀
台中新時代威秀
台南大遠百威秀
高雄大遠百威秀
▶電影簡介
演唱會和聽CD不一樣,它是獨一無二的經驗,無法複製,而且每人都有不一樣的體會、感動與回憶!表面上這部片是在記錄「五月天」世界巡迴演唱會的幕後;而真正呈現出來的,是精彩演出背後如何累積所有工作人員的專業、體能、心力交瘁,甚至是對自我價值的存疑。對歌迷來說,它當然可以被當做偶像電影般朝聖解讀;但其實它是一個大事件背後的複雜真貌,各行各業默默努力中的小人物,不也是如此?
▶製片立意
「五月天」,一個華語樂壇裡絕不陌生的名字,他們的音樂鼓勵了無數人,他們的夢想和勇氣,徹底改寫了華語音樂界對演唱會的定義。
1997年7月,五月天發行了第一張專輯;同年8月28日,五月天在台北市立體育場舉辦了第一場大型演唱會。而後五月天持續在搖滾的道路上堅持初心,除了持續寫出一首首貼近真實感受的作品外,「十萬青年站出來巡迴演唱會」、「你要去哪裡巡迴演唱會」、「天空之城復出演唱會」、「Final Home當我們會在一起演唱會」、「離開地球表面巡迴演唱會」、「回到地球表面演唱會」、「十萬人出頭天演唱會」等一場又一場精采絕倫的巡迴演唱會,推砌出五月天第一個十年,也累積了歌迷獨一無二的人生回憶。
本紀錄片導演身為五月天長期工作夥伴,企圖以影像的方式,紀錄下五月天演唱會生涯的第二個十年,揭開一場演唱會從概念發想、曲目安排、軟硬體設計到現場危機處理的幕後製作過程。以及一群在五月天的夢想中,追逐著個人夢想的工作人員,飛過一個個城市,完成一場場的演唱會,在演出中生活,在演出中成長,迷失自己也找到自己。希望以此片獻給所有在別人的舞台後追尋自我價值的幕後工作者,鼓舞所有在別人的夢想裡成就自己夢想的螺絲釘們。
▶導演簡介
劉名峯
畢業於世新大學廣電系,曾執導羅志祥、潘瑋柏、蕭亞軒、柯有綸、黃大煒、五月天......等歌手MV。現任相信音樂/必應創造影像導演、製作人,並長期參與五月天世界巡迴演唱會的製作。首度執導的《5月天諾亞方舟》演唱會電影也已於今年9月上映了,獲得極佳的口碑。
▶導演的話
演唱會跟人生最相似的地方在於,
不管你演的好與壞,都沒辦法重來了。
我們每個人都是自己人生Live Show的主角。
而每個主角,為了不想留下遺憾,
都用盡全力的扮演好自己,活出自己的精采和不同。
因為,最後我們發現,過程本身往往比結果還重要。
三年,因為一點倔強和不想後悔,
我們完成了這部紀錄片,
獻給我的夥伴們、喜愛演唱會的大家,
和每一個認真活著的你。
專業人員定義 在 專業人員定義在PTT/Dcard完整相關資訊 - 小文青生活 的八卦
專業人員 也可叫專業技術人員,是在各個單位中從事專業技術工作的人。單位會有專業技術崗位。被聘用的從事該崗位工作的就是專業技術人員。工資按專業技術崗位執行。 ... <看更多>
專業人員定義 在 專業人員定義在PTT/Dcard完整相關資訊 - 小文青生活 的八卦
專業人員 也可叫專業技術人員,是在各個單位中從事專業技術工作的人。單位會有專業技術崗位。被聘用的從事該崗位工作的就是專業技術人員。工資按專業技術崗位執行。 ... <看更多>