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雙子星案審查五個月之後，在昨天遭到經濟部投審會以「有國安疑慮」為理由駁回申請。
事實上，得標廠商事先獲得經濟部核發的證書，證明非中資公司，才獲得投標資格。但得標之後，再經五個月的審查，到最後不是認定得標廠商是「中資」，而是用另一條法令「外國人投資條例」，以「國家安全」為理由駁回申請。
但同一家公司投資民進黨中常委經營的陽信銀行，卻沒國安疑慮。以沒有客觀標準的「國家安全」疑慮作為審查理由，這會造成外國公司投資台灣的不確定風險，不利於台灣的長期經濟發展。
我們還是尊重法治，雖然浪費了五個月時間，但尊重投審會的審查結果，後續怎麼做，會看原得標公司的反應再決定下一步。
別把孩子的心教窮了
快暑假了，一位家長說，心裡有一絲絲難過—孩子快要升小一了，都還沒出過國。她大概是受了某個常喊窮的同事刺激，連這個平常東省西摳的同事，最近都已經帶孩子出國了。
這件事不是我們當時談話的重點，所以我沒多問。可是，沒有辦法提供良好的物質環境給孩子，讓家長自己覺得不好過的例子，其實很多。
富裕與貧窮，看起來像是有個客觀標準的物質世界。其實，在我跟人接觸的經驗中，常常會變成某種相對性的心理感受。我認識有個常出國又高薪的朋友，也覺得自己窮，連大家一起出去用餐的發票都要搶去對獎。這位朋友有個參照點，就是他的某位主管，平常用餐就是帶小朋友去五星級飯店吃buffet，太太買名牌包不太看價錢。
要升小一的孩子，真的這麼在意有沒有出國嗎？既然沒出過國，又怎麼會知道出國有多好玩？還是這孩子有臉書，每天在動態上看到朋友們的炫耀文？
我猜，家長想帶孩子出國的慾望，比孩子本身還強烈。如果家長沒有自覺，她的情緒，那種可能是自卑揉合著難受的複雜感受，很可能潛移默化傳遞給孩子，讓孩子的情緒增添了些原本沒有的起伏。這真的是她要的嗎？
我曾經聽過一位媽媽，對著孩子講「媽媽對不起你，沒有辦法常帶你出去玩。」那個孩子，當時中班，還是有點搞不太清楚狀況的時候，說不定連媽媽話中的真正涵義都不是很了解。不過，我相信，媽媽這樣「教育」孩子久了，孩子本來也許沒那麼在意，後來也會變得好像有點在意，或者很在意了。
物質這種事，其實夠用就好，珍惜讓我們感覺幸福。可是，這個社會要我們消費，所以告訴我們，物質越多越好，讓我們感覺匱乏。
孩子將來也可能受社會的影響，物慾被擾動得焦躁難耐，那以後再說。可是，父母的夠清淨、夠穩定，也會幫助孩子控制物慾。而不是父母心慌亂，帶著孩子一起亂。尤其是在孩子根本不懂的時候，父母就在莫名中傳遞了社會灌輸的價值觀—通常使我們遠離幸福的思想，然後，增加自己將來教養的難度。
愛一個人，要先同時看清我們與對方的需要。心不靜，我們只看到我們的需要，把我們的需要當作對方的需要，就會出現我們付出，對方感覺有壓力想抗拒，而我們感覺困惑乃至於生氣的局面。
其實大部分人是中產階級，基本的飽暖照顧到，就是跟孩子培養感情，享受天倫。反而是自己的心把持不住，還可能做了不必要的花費，增加自己的財務壓力。別把孩子的心教窮了，富有的，常在精神層面，這個我們自己得先瞭解、學會。
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九月二十九日 雞鳴不已於風雨
風雨過後，我們一同攜手恢復家園，杜鵑颱風帶來許多不便，祈禱所有人都能平安，這比什麼都重要。
今年有個在颱風天中度過的教師節，也許打斷了不少人敬謝師恩的規劃，但風雨中斷不了我們對所有老師們努力傳承文明、知識的感謝！謝謝所有老師們！
這幾年教育的工作是如同遭遇風雨般，挑戰愈來愈大！前一段時間，看到資深媒體人李濤說：「在社會民粹及恐龍家長現象下，『尊師重道』美德瓦解，現在10個老師有6個不想做下去。鹿港有位楊老師，要學生回去帶動爸媽閱讀，有天家長到學校，包裡藏著磚頭向他砸過去，他當場頭破血流。他說：『恐龍家長就是民粹的翻版』。」
我自己做過幾年老師，稍能了解老師的心境。的確校園裡校長、教師、教官…等師長們順著社會開放，也必須能面對客觀標準規範與檢驗，但他們並不帶有原罪。少數教育蠹蟲，不能代表其他戮力於教學工作的教師。李濤先生說：「他遇到一些校長50歲就想退休，在民粹氛圍下，因不想被恐龍家長折磨，也不想到議會被羞辱。」社會上鼓動親師團體對抗、制衡多於對話，即使沒有不適任，少數家長動輒找上民代對偶發個案大肆爆料轟炸。當老師的職業成就感越來越低，老師們甚至已經不敢管學生了。事實上許多老師仍有教學熱情，許多校長仍有辦學熱情，只要感受自己價值，就會拚命去做，問題是我們有沒有給他們這樣的空間？
這真是風雨中的警語。沒有好的教育，我們的國家不只沒有競爭力，連維護社會基本良善價值的抵抗力都會削弱；我雖已離開教育界，但以教育人自居，深知若社會沒有良師的投入，就好像沒有人去做好必要的心靈防颱工作，災後即使重建，傷害已經造成。
顧炎武有句名言：「松柏後凋於歲寒，雞鳴不已於風雨，彼眾昏之日，固未嘗無獨醒之人也」。我要鼓勵老師，也要自勉，勿憂歲寒，勿懼風雨，一起勇敢地抗拒無限上綱的理盲風雨。這也是我們為人師者之價值。
在「#宅經濟」+「#疫經濟」+「#新經濟」下，如何尋找高增長股？《致富解碼》今集邀請到中原資產管理投資總監及博立聯合創辦人簡志健（紅猴）、洪龍荃（Larry），介紹新書《#瞄準新世代增長股》，教你發掘優質的增長股，擺脫舊經濟思維！
【第9集主題：#增長股】
主持：天窗文化集團 CEO 李偉榮、資深 iBanker 蕭少滔
➤ 業界嘉賓：簡志健（紅猴）、洪龍荃 Larry（中原資產管理投資總監及博立聯合創辦人）
兩位於2010年代中為香港第一代的投資Blogger，其後分別投身投資界，從不同渠道吸收投資知識及經驗，大家有着同一投資理念，2017年前一拍即合，創立投資品牌「博立」，為客戶夥伴管理他們的投資組合，並於一年前正式與中原資產管理合作，重塑品牌為「中原博立」，管理規模倍增，目標成為香港本地價值投資的一個新興代表，並藉投資為社會出一分力，建立投資的正面思維。
00:00 致富解碼第9集
00:05 本集精華
00:50 嘉賓介紹
02:25 為何價值投資現時仍是成功的投資方法？
05:01 如何應用增長股概念，新舊經濟如何衍接？以滙豐控股和螞蟻集團為例。
12:24 散戶投資者如何尋找好的資訊，建立良好的價值投資觀念？
16:45 如何繼續嚴守紀律持有股票？
19:01 現時觀察多少股票，客觀標準是甚麼？
21:51 未來數年的首選是哪3個行業？
26:48 美股有何投資心得？
28:30 價值投資如何達成財務自由？
31:30 每年的回報是多少？
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➤ 全新單元《iBanker見聞錄》，資深 iBanker 蕭少滔（Alex）暢談投行二三事。
【第4集主題：IPO上市路演的二三事】
蕭少滔（Alex）簡介：
擁有超過二十年企業融資專業經驗，涵蓋廣泛的投資銀行以及上市公司的管理工作。先前為星星地產（1560.HK）的獨立非執行董事，以及中國首控集團有限公司（1269.HK）之投資銀行部門董事總經理。另外曾於香港著名投資銀行主管資本市場部門業務，包括星展亞洲以及招商證券。企業管理方面，蕭先生曾任職越秀集團資本經營部副總經理，參與2005 年全球首個中國房託越秀房地產信託基金（405.HK）的上市工作，是資產證券化的專家、並出任越秀集團的各上市公司投資者關係主管。
蕭先生在香港中文大學工商管理系獲得國際工商管理學士學位，其後獲取法國政府獎學金負笈法國深造，取得法國巴黎高等商業學院頒發之金融碩士學位。
33:03 iBanker見聞錄第4集
33:26 iBanker在上市項目路演中有甚麼角色？
37:02 螞蟻集團IPO路演要求投資者填表自薦的傳聞屬實？
38:49 資本市場部以往頻繁出差路演，疫情下有甚麼路演新方式？
39:53 iBanker如何緩解壓力？
40:33 香港IPO上市長做長有？
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去年國會三讀通過國體法修法、啟動體育改革，各單項體育協會被迫開放改選。然而，改選過程發生了人頭會員、大量代繳、選票作弊等各種匪夷所思的弊端，體育署竟多以「無法介入」來擺爛，逃避外界的質疑。
然而，體育署不是沒能力介入。今天我質詢體育署林德福署長，為什麼健美協會改選結果是原本協會勢力敗選，體育署竟神速介入要求重選？若改選過程有問題，當天體育署代表在場監督為什麼沒表示意見？而選後署長竟可以逕行決定發函要求他們重選。而且還不用重啟完整的選舉，而是以對原本協會勢力有利的從「選舉常務理事」階段來重選，最後終於由原本協會勢力所內定的人選來當選理事長！
既然體育署有這麼大的權力可以介入協會改選，那麼其他協會發生弊端時，為什麼就無法介入？署長回應「這是因為健美協會改選過程明顯違反章程。」這理由若成立，那麼排協發生29人代繳2980人會費、而且都逾期繳費，這弊端難道不明顯？其他有協會在選單上作弊、重複假會員資料等問題難道不明顯，這些署長就都不能介入？
署長選擇要不要介入，或如何介入，根本沒有客觀標準，看起來唯一的標準就是怎樣可以幫特定勢力護航，就怎樣去做！
我要求體育署兩週內交出所有接獲檢舉的單項協會改選資料，包括會議記錄、側錄影片、決策過程等相關資料。同時，經過這幾個月的協會改選亂象，我呼籲執政黨與教育部應嚴肅考量林德福署長是否適任。昨天體育署十幾億的預算已被解凍，整個體育署預算有四十幾億，不能再由一位沒有改革意志、看不出願景的署長來推動政策與把關。
作為揀蛋初哥，眼前每隻的顏色都深淺不一，有大有小，單憑外表實在看不出有何分別。各人口味不同，有人鍾情來佬蛋，如日本、意大利雞蛋；有人卻愛新鮮，覺得不經雪藏的本地雞蛋最好，並沒有客觀標準。不過，究竟啡蛋白蛋兩者，營養有沒有差別、大小不同的原因，則嚐不出來，要請教一下營養師以及錦記蛋莊老闆。
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全新副刊，推動知識文化多元。培養品味，立足香港放眼世界。不畏高牆，我們站在雞蛋一方。
《果籽》 栽種品味，一籽了然。 https://hk.appledaily.com/realtime/lifestyle/
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