『 Dribble&CEO 』
商界天才LeBron James已打造屬於自己的商業帝國。
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⬛#不能只當職業球員
『不能僅只做為一名傑出的籃球員，這條路真的太窄了，一旦籃球生涯結束了，之後還有五十年的人生道路要走，正如教父中所說講，你要趁年輕時揮出自己強勢的一拳』
這是LeBron James的商業夥伴兼任兄弟的Maverick Carter在談到LBJ人生規劃時所講到的，而事實也確實是如此。
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職業球員不能夠打一輩子，是一個殘酷與現實的職業，過去有多少運動界的英雄好漢因傷殞落，提早結束自己的職業生涯；又或者有多少運動員退役後，所賺的千萬薪資都因管理不善而付諸流水，解甲歸田沒多久就宣告破產。
這些類似案例在運動界是層出不窮，因此這老早就已經是年輕的LeBron James一直在擔心與計畫的事情，他沒有因有大把突如其來的金錢鈔票，就這樣一夜致富的處境下給沖昏了頭。
即使出身貧寒，賺大錢一直是心中夢想藍圖，但LBJ也沒因此輕易被金錢所利誘失去冷靜，反而清楚自身的影響力後，更冷靜的思考去探索未來，以不疾不徐的態度做出最好的選擇。
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⬛#商人的潛質與風範
當LBJ在18歲準備要以『天選之子』的威名進入NBA時，不少運動品牌為了想拔得頭籌，都開出很誘人的條件出來競爭，甚至有的還願意提前給予1000萬支票做為見面禮，這對於LBJ可是一筆很大的數目，彷彿就像是天上掉下來的大禮。
LBJ的母親Gloria當時很希望兒子可以拿下那張支票，但最終被LBJ拒絕，因為他決定要與Nike見面之後再做評估，聽取不同的合作聲音，展現相當成熟與精明和前瞻的一面，年紀輕輕已有做為商人的潛質，懂得談判爭取利益，而不是一股腦兒就草率簽約。
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結果大家都知道了，Nike用誠意與宏遠未來規劃和最大的信任贏得LeBron James的簽約，雙方也證明了這是完美的結合，創造出巨大的球鞋版圖，且最終還達成了終身合約，這被LBJ視為人生最成功的理財決定。
正因為18歲就具備成熟冷靜的風範，有著敏銳的判斷和正確的決策，LBJ在2004年就找來知名的Paul Wachter來擔任財政顧問，Wachter一直是許多好萊屋巨星的商業顧問，也是當時加州州長Arnold Schwarzenegger的頭號顧問。
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對於一個那麼年輕的毛頭小子找他當顧問，Wachter回想起來仍是感到驚訝，並且對當時LBJ的商業頭腦與尖銳觀點印象深刻，對此他說道：
＂年輕運動員一開始會花大筆錢請我當顧問＂
＂這對我來說是少見的事情＂
＂且更讓我吃驚的事情是＂
＂他對整個商業運作很有觀念＂
＂尤其對數字相當敏感＂
＂當與他投資或商業合作時＂
＂LBJ不會問一些無關痛癢的問題＂
＂他總是能一針見血發起討論＂
＂他就是一個數字狂人＂
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2006年Paul Wachter特別介紹LeBron James給Warren Buffett認識，讓他與這位世界上最成功的投資家請益學習，而在雙方一見如故下，Buffett給予LBJ相當高的評價說：
＂透過這次我了解一件事情＂
＂LBJ是一個精於金融的人＂
＂在我們暢談彼此的商業想法下＂
＂我還真的沒有聽到他說錯什麼呢＂
＂我能教他的還真的不多＂
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⬛#成立自己的商業團隊
LeBron James在2005年與自己首位經紀人分道揚鑣後，就下定決心要親自操作能真正投入參與的商業模式，要有屬於自己的掌控權，決定做自己的主人，於是隔年他與其他三個好兄弟Richard Paul、Maverick Carter和Randy Mims一同建立『LRMR』商業帝國。
做為公司的老闆與活招牌，LBJ與『LRMR』的商業主旨在於不是只願意扮演一個簡單代言，謝絕在媒體前鏡頭擺個樣子如此簡單，商業模式需有創意與掌控權，可以成為合作夥伴公司的一份子，即使只享有少數股權也沒關係，這能更有動力與向心力一起帶動品牌成長進化。
因此『LRMR』的公司標語為『We seek partners, not clients(我們尋找的是夥伴，而不是客戶)』，與LBJ在人生道路上與職業生涯所注重的兄弟情不謀而合。
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⬛#不僅代言還是老闆
2008年Paul Wachter將LBJ與團隊『LRMR』引薦給Beats耳機創始人Jimmy Iovine和Dr. Dre相約見面，最後雙方相談甚歡成為合作夥伴與股東之一。
LBJ用自身強大影響力與優勢地位做置入式的廣告擴散，在08年北京奧運時他替隊友們都配置Beats耳機，通過奧運的鎂光燈瞬間形成一股旋風潮，讓運動員都需要有Beats耳機的現象瘋狂延燒，品牌因此一炮而紅，衝擊整個全球市場，讓耳機不僅能聽，還是潮流時尚的代表。
而2014年Beats被Apple用30億美金給買下，做為股東之一的LBJ藉此賺到3000多萬美金，完成一個獲利相當高的投資。
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接著2012年LeBron James又眼光獨到看好新興的連鎖披薩店Blaze，只是礙於正在代言麥當勞，因此當時只單純投資做為股東之一。
2015年LBJ當機立斷與麥當勞談判要中止剩下三年的1400萬左右的代言合約，不少人都認為他為何跟錢過意不去，且還是大品牌公司，然而在LBJ的眼裡，早已經有慎密的盤算計畫，在解除代言人身分後，他能夠毫無顧忌火力全開去推廣Blaze，甚至還扮演店員服務客人，善用社群媒體的討論熱度和曝光力。
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如今Blaze這四年從兩家店擴展到兩百多間，創下美國食品產業有史以來最快的展店紀錄，年銷售額也從原本600多萬到現在達到2億大關，而擁有10%股份的LBJ據傳加代言費已經有3500萬美金至4000萬美金的價值。
LeBron James一直不僅僅是個優質的代言者，他還具備老闆身分參與其中帶來關鍵決策，為品牌灌入難以估量的價值。
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⬛#新一代籃球界商業帝王
上述兩個投資案例能夠理解LeBron James就如Buffett所形容的，是一個具備精準眼光與前瞻商業頭腦的CEO，除了創立『LRMR』外，他還有娛樂公司SpingHill Entertainment以及多媒體公司Uninterrupted，儼然LBJ已經建造屬於自己的商業帝國，且還有許多商業計畫正在進行獲利中。
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根據2018年統計，在「世界最會賺錢運動員」的調查裡，LeBron James排在第六，是NBA籃球員名次排最高的，在球員薪資、各項代言與投資都相當活躍與成功。
至於在NBA球員twitter關注數排行榜上，LBJ同樣名列第一，突破4100萬以上的關注度，足足是第二名的兩倍以上，具備著頂級的社群影響力。
所以不管是商業決策與判斷，還是自己身為籃球傳奇巨星的超級光環，LBJ都已經擁有所有成功的要素，要成為新一代籃球界的商業帝王，他早已經領跑在最前端。
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『Dribble&CEO』
LBJ不是只有在籃球場上充滿野心
20歲就野心勃勃要當商業帝王
用兄弟模式成功築起帝國基業
LBJ只是籃球員？
那你就大錯特錯了！
➡Nike Basketball Taiwan
✏HBK
宏遠食品 在 [閒聊] 關於宏遠食品- 看板MIT 的八卦
最近大家都在抗議關於無肉日，其實我自己比較沒有影響，
如果菜很好吃的話，少吃幾塊肉也不錯，
只是對於宏遠實在很無言，以前國中時就吃過，就覺得不是很好吃，
不是很用心，無聊上網google 一下，宏遠食品
https://www.hungyuan.com.tw/serve.htm
要說八卦，就是宏遠在壓成本、清庫存
跟以前營養午餐一樣，很愛放御飯糰 包子類的，
偏偏又很不好吃，
歸類幾個我不喜歡的點。
1.食材喜歡重複用：
餐廳的蔥油餅，我嚴重懷疑是在幫他們銷庫存，
簡單說就是不用心，早餐蔥油餅，有時候晚餐還有蔥油餅，
韭菜盒，用剩的料當自助餐的副菜，
中午湯+晚餐湯=??
2.菜色不突出：
欣欣一星期中總會有一天比較特別的，
宏遠的特餐就是炸的 炸的 炸的，偏偏還是很粗操，隨便。
總之，給我的感覺就是「壓成本」 壓很大
一張蔥油餅、三明治，通通都是工廠大量生產，要幾塊錢？
反正方便嘛，就老放那幾樣。
偏偏宏遠的那位阿姨好像真的覺得自己的東西很好吃...，
常看到伙食委員的同學很無言的跟她討論，像是雞同鴨講，
好像硬說得自己很棒。
(今天晚餐有那個很棒的精華火腿、XXXX.....)
我很想說：
你先去看樓上怎麼弄再來說...。
繳同樣的錢，一邊給人很佛心來的感覺、一邊好像在幫工廠清庫存？
其實我是覺得最近有進步了，只是還是...，
真是辛苦伙食委員了，
宏遠，加油好嗎？
※ 編輯: patterson01 來自: 210.240.249.228 (12/18 15:43)
※ 編輯: patterson01 來自: 210.240.249.228 (12/18 15:43)
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