【超業、顧問、頂尖人士創造驚人成果的祕密，都在「提問力」！】
這一篇我想揭露我自己擁有「#好的提問力技術」，對我創造的驚人成果，以及幫助的價值有多大！！值得跟你分享。
我在職場十多年，我深刻體會優秀與平庸的工作者，兩者最大的差距不是所知的"知識"多寡，也非"經驗累積"多少，而是對於「問題背後的問題」可否一針見血的「指出」，從而透過一連串的「提問」，抽絲剝繭的「找出問題的本質」與「解決問題核心所在」。
而『提問力的本事』愈強者，它在 #工作升遷、#薪酬待遇、#創造價值上，都將高於80%工作者3倍以上。這也是為何，我一定要邀請"專訪全球超過100位財經科技巨擘及企業領袖"，提問力高手中的高手 財經主播/主持人 朱楚文，開一門系統性實用的【超精準提問力/線上課程】！
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「提問力技術」至今，我因為知道這能力重要性，依然"刻意練習"，並且為我掙得非常多「高價值」的產出。這裡我就舉三個具備「提問力」對我在職場上幫助有多大：
一、優秀的「#顧問」與平庸的顧問，最大差別就在「提問力」：
我很少跟人提到，我工作十多年來，雖然連續創業，但也在過程中擔任多家大型企業顧問。在我副業"顧問生涯中"，花我時間很少，但企業顧問帶來 #報酬極大，1家1年平均1百萬，而我所花的時間是每月一天到該企業問診，憑藉著就是運用「好的提問力」，幫企業找到核心問題，提出「一套清楚的解決方法」。
這4年，因為再創業的緣故，很多企業顧問案都婉拒不接了，但仔細反思，平庸的顧問和優秀的顧問最大的差別，就是平庸顧問多半所提出的問題，都 因「沒有找不到真正問題所在？」或「根本沒有釐清問題本質的真相！」終究變成腳痛醫腳、頭痛醫頭，無法真正幫助到企業。
二、好的銷售提問力，#成交機率大幅提高，而且個人價值也跟著水漲船高：
13年前，我創業時就是從業務銷售做起。一年內幫助公司從每月營業額50萬，在不到二年內，年營業額達到2,700萬。後來，我加強我『#銷售提問力技巧』，融合了「顧問式銷售」＋「精準提問術」，五年後我與夥伴創業的這家公司年營業額破億，成了台灣最大的口碑行銷公司。現在我再次創業，這專業技巧依然派得上用場。我簽下了不少超級講師、暢銷作家、名醫、企業家...，事實上年末我又簽了多位頂尖高手、職棒明星、知名網紅，預計2020陸續會推出合作的線上課程等。這一切都跟「提問力」有關。
好的提問力，不僅可以快速取得「信任」，也能突破彼此盲點，找出問題核心，「解決真正問題」或「促成互信合作」。相反的，不懂得運用提問力的銷售者，容易步入強迫推銷、信任感難以拉近，最終哪怕是有促成合作，這合作很快也會因「問題錯誤」出現破局。
三、個人也要懂得「提問力」，對個人價值大幅提升有非常大的幫助：
我帶領過許多同仁，幾年過去，很多優秀的同仁已在各行業身處高位。相反的，一開始看似很優秀，但幾年後發展卻平平，#薪水停滯者，多半問題都出在不會、也不懂得『針對問題的根源提問』。簡單來說，就是問題思考層次上已受限，難以有更大格局的思維，以致於「從提問，就可以看出一個人的見識，以及對問題認知的深淺度」。
事實上，無論是業務、行銷、工程師、財務，乃至於行政、設計、影像製作...等。當專業技能已純熟，要更往上一層樓，通常遇到的阻礙不是精進自己的「技能」，而是「對問題的思考」和「精準提問力的層次」。因為，「好的提問」可以減少工作上白費力氣之外，也有助於「改變僵局，把打結的思緒解開」，更能切入重點，直指核心去解決根本性問題。於開拓顧客、重要談判、公司運營、團隊管理、行銷難以突破、財務困境...都能因「善於提出好問題」，迎刃而解、豁然開朗。
最後，如果你想快速精進你的提問力，我真心推薦【#超精準提問力】線上課。這門課已經破400位學員，同時融合"#麥肯錫精準提問術"，以及非常多實戰經驗，提煉出最好應用的方法，你不仿可以藉此精進自己「提問技術」。相信絕對會幫助你扶搖直上。我自己也上了這門課，真心推薦你也一起參與精進「提問力」。真的終身受用！
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