2019年6月25日，星期二。
整整六個月前，去年的12月25號，我卸任擔任八年的新北市長，告別長達二十年幾乎不曾間斷的公職生活，回歸成為一個沒有職務、沒有頭銜的人。
這半年，我學到許多，體會許多。
我走訪台灣各地，遇見許多人，聽他們分享生活、夢想、焦慮，與對我的期待鼓勵；我感受到每個人對這片土地的在乎，與自己肩上的責任。
我參訪各種會展，拜會各界專家達人，請益各行各業的前景與困境，共思解決途徑。這一路，我見證台灣民間的澎湃活力，更感受到政府「得跟上腳步」的迫切。
我更從黨內的對手同志身上學習——例如韓市長引領風潮的語言魅力，熱情親和的人格魅力；例如郭董事長身為世界級企業領袖，轉身投入政治的魄力與執行力。
許多好朋友提醒「這是聲量為王的年代」，叮嚀過「表演政治」的重要。他們建議我要直播、找網紅、要親切有趣，甚至要更嗆辣。
「人都得適應時代」，我跟自己說。半年來試過很多建議，有時成功吸引目光，有時自己都覺得尷尬笨拙（比博恩還尷尬）——我得承認自己天賦不在幽默。
但走過半年，我內心一直有種不安盤旋——
口號有力量，來自其說出人民的渴望；執行魄力會吸引人，來自人民受夠了政府的拖拖拉拉。但是在喊口號到推動落實中間，還是有一系列相對不顯眼、平實，但對於政府效能至關重要環節。這包括：
▼ 在變動的世界局勢，以及充滿分歧矛盾的各色價值主張中，找到最小阻力解方的「平衡感」與「協調力」；
▼ 在拮据的政府預算、繁瑣過時的法規，以及各色各樣民代問政的限制下，設計出可行政策的「政策經驗」與「政治智慧」；
▼ 在橫跨不同部會局處的繁瑣業務中，看見整合方式可能的「整合視野」。在僵化的政府科層組織中，鼓勵創意的「領導藝術」。
這些設計與推動政策的專業，是政府體系能穩健運作，政策資源能精準投放的關鍵；是全國35萬兢兢業業的公務員，每日工作中需要斟酌拿捏的分寸；更應該是，政治首長必備的核心能力。
誠然，這種政策專業，在當代的媒體上並不討喜。畢竟這是個不再信任傳統政治的年代，這是民眾渴望與政治領袖有直接情感投射的年代。
但如果每個政治人物都先忙著「譁眾取寵」，還能有多少人，會願意一步一腳印地去積累，公共事務治理的基本功？我們對政府運作，還能有什麼期待？而最終，我們又將替台灣留下什麼？
今晚八點，國民黨初選的首場國政發表會即將登場。我會接連三場發表會中，勾勒我對國家方針的藍圖；雖然我很遺憾，這次活動安排沒有交叉辯論、質詢，但至少，這是一個能傾聽比對，國民黨候選人主張的舞台。
你可以不喜歡朱立倫，或不喜歡國民黨，但不應錯過共同思考國家未來的機會。也請你，給「政策專業」一個機會，也給「穩健中道」的力量一份鼓勵。
