【中華民國贏 相信郭台銘】
政見發表會完剛回到飯店,心情還是有點緊張。我今天參加了人生中的第一場電視政見發表會,想和大家聊聊我的心得。
今天的國政願景說明會,我承認,我是個標準的政治菜鳥,同台先進的政治經歷,我實在遠遠比不上。
但,政治菜鳥,有什麼好處呢?就是菜鳥誠懇,認真,肯拚!
我不會打混摸魚、空喊口號,也不怕得罪人,我有40多年的創業精神和執行力,要做個大破大立的總統!只要對中華民國有利我就會做、我就能改。
我生在台灣,長在台灣,四代同堂在台灣,我的事業總部一直都在台灣,所以我要說台灣不但是我的起家厝,也是我永遠的根!
二十多年來,我成立基金會協助社會上需要幫助的人。我知道,不是每一個人都能像我這麼幸運,努力都能得到回報。所以,我只能盡我所能,取之於社會,用之於社會。
但我深深的發現,捐錢只能治標、不能治本。一個好政策,例如對的年金政策,對的福利政策,可以造福多少民眾!好的產業政策,好的創業環境,可以讓多少年輕人改變他的命運!
我這次競選的中心思想就是和平、安定、經濟、未來。
紐約時報說,我在中美之間走鋼索。但這七十年來,我們中華民國的命運,每天就是走在鋼索上。一頭在華盛頓,一頭拉在北京,擺脫不了兩頭搖擺的命運。中華民國要找回自主性,唯有我們有實力重建台美供應鏈,也有能力協助大陸轉型成功。我懂美國、懂兩岸、懂經濟、懂科技,有能力打造一座通往世界的堅固大橋。
台灣是一個好地方,缺的只有一位務實、有能力的好總統。
我不是傳奇,我能成功,是靠著不服輸的台灣精神!
領導力決定了國政願景的成功或失敗!選對人,比一堆漂亮的白皮書更重要!
現在,我要向渴望改變的民眾說,郭台銘來了,以後就要不一樣了!
兩岸要有和平,和平要有共識。
九二共識、一中各表,重點在「各表」。沒有「各表」,就沒有共識,這就是我的堅持。
我參選至今,各種抺黑抺紅我的言論紛紛出爐,質疑我會被中國大陸綁架。在此我要向大家說明,郭台銘不像中奸媒體,我不會卑躬屈膝迎合中國大陸。我能挺著腰桿,帶著台灣發展經濟,保有尊嚴和中國大陸進行對話。我一輩子不受人威脅,也沒有人可以指使我,我是永遠的中華民國派。
台灣是貿易之島,只要腰桿挺直,就要賺錢拚經濟。香港反送中運動,民進黨大作文章,說什麼今日香港,明日台灣。我要告訴各位,這是沒志氣,自我矮化的說法。我最尊敬的蔣總統經國先生,早在1982年就說過了,反對一國兩制!台灣的民主制度是我們的驕傲!也是我們的堅持!一國兩制絕對不會在台灣發生!
郭台銘來了,台灣的外交關係,就要不一樣。
民進黨不尊重專業,任意酬庸,外交官士氣低落。我用人唯才,必定尊重職業外交官的專業。我到美國戴著中華民國國旗帽子,進白宮、見川普;買夏普時,我讓中華民國的國旗與日本國旗同時掛在世界媒體面前,只有我擁有多國領袖的個人交情。打線上遊戲的人有個名詞叫做「開外掛」,我就是中華民國的「#最強外掛」!
郭台銘來了!國防安全就要不一樣。
我說國防靠和平,不是不買武器,而是不要「為買而買」。捍衞國家主權與自由民主的制度,是我的責任。我們不怕打、不懼戰,但為了人民我們應該避免打,避免送我們的孩子上戰場。
我們需要高科技含量的防禦性武器,要發展AI+5G,全面結合國防與科技產業。國防自主過程中的武器研發,更不能成為貪污的溫床,像是慶富案,被貪了一堆民脂民膏,船沒看到、人倒跑了,這種弊端我絕不容許。
我的前半生,就是創業、創業、再創業。我的後半生,肯定不會比前半生更長了,我要將有限的生命奉獻給養我、育我的國家;在埋葬親人的土地上,教養我的後代,幫助我的同胞,讓我的國家昂首闊步、邁向成功。
各位,我是郭台銘,我來了,台灣就要不一樣。
高雄要贏,
台灣要贏,
中華民國要贏。
國民黨要三贏,
相信郭台銘!
#相信郭台銘
#2020GoodTiming
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過8,050的網紅企業教練雪兒院長,也在其Youtube影片中提到,一拖再拖,行動力非常慢。為什麼開會是越開越不會?不要等完美了才做,先完成才完美。 0:00 計劃模糊不清 1:47 執行力的三大要素 3.44 目標不明確 4:21 以結果為導向 5:28 提升知名度 6:09 沒有進行檢討 8:17 檢討速度決定執行力速度 10:01 完美主義...
執行力心得 在 郭台銘 Facebook 八卦
【中華民國贏 相信郭台銘】
政見發表會完剛回到飯店,心情還是有點緊張。我今天參加了人生中的第一場電視政見發表會,想和大家聊聊我的心得。
今天的國政願景說明會,我承認,我是個標準的政治菜鳥,同台先進的政治經歷,我實在遠遠比不上。
但,政治菜鳥,有什麼好處呢?就是菜鳥誠懇,認真,肯拚!
我不會打混摸魚、空喊口號,也不怕得罪人,我有40多年的創業精神和執行力,要做個大破大立的總統!只要對中華民國有利我就會做、我就能改。
我生在台灣,長在台灣,四代同堂在台灣,我的事業總部一直都在台灣,所以我要說台灣不但是我的起家厝,也是我永遠的根!
二十多年來,我成立基金會協助社會上需要幫助的人。我知道,不是每一個人都能像我這麼幸運,努力都能得到回報。所以,我只能盡我所能,取之於社會,用之於社會。
但我深深的發現,捐錢只能治標、不能治本。一個好政策,例如對的年金政策,對的福利政策,可以造福多少民眾!好的產業政策,好的創業環境,可以讓多少年輕人改變他的命運!
我這次競選的中心思想就是和平、安定、經濟、未來。
紐約時報說,我在中美之間走鋼索。但這七十年來,我們中華民國的命運,每天就是走在鋼索上。一頭在華盛頓,一頭拉在北京,擺脫不了兩頭搖擺的命運。中華民國要找回自主性,唯有我們有實力重建台美供應鏈,也有能力協助大陸轉型成功。我懂美國、懂兩岸、懂經濟、懂科技,有能力打造一座通往世界的堅固大橋。
台灣是一個好地方,缺的只有一位務實、有能力的好總統。
我不是傳奇,我能成功,是靠著不服輸的台灣精神!
領導力決定了國政願景的成功或失敗!選對人,比一堆漂亮的白皮書更重要!
現在,我要向渴望改變的民眾說,郭台銘來了,以後就要不一樣了!
兩岸要有和平,和平要有共識。
九二共識、一中各表,重點在「各表」。沒有「各表」,就沒有共識,這就是我的堅持。
我參選至今,各種抺黑抺紅我的言論紛紛出爐,質疑我會被中國大陸綁架。在此我要向大家說明,郭台銘不像中奸媒體,我不會卑躬屈膝迎合中國大陸。我能挺著腰桿,帶著台灣發展經濟,保有尊嚴和中國大陸進行對話。我一輩子不受人威脅,也沒有人可以指使我,我是永遠的中華民國派。
台灣是貿易之島,只要腰桿挺直,就要賺錢拚經濟。香港反送中運動,民進黨大作文章,說什麼今日香港,明日台灣。我要告訴各位,這是沒志氣,自我矮化的說法。我最尊敬的蔣總統經國先生,早在1982年就說過了,反對一國兩制!台灣的民主制度是我們的驕傲!也是我們的堅持!一國兩制絕對不會在台灣發生!
郭台銘來了,台灣的外交關係,就要不一樣。
民進黨不尊重專業,任意酬庸,外交官士氣低落。我用人唯才,必定尊重職業外交官的專業。我到美國戴著中華民國國旗帽子,進白宮、見川普;買夏普時,我讓中華民國的國旗與日本國旗同時掛在世界媒體面前,只有我擁有多國領袖的個人交情。打線上遊戲的人有個名詞叫做「開外掛」,我就是中華民國的「#最強外掛」!
郭台銘來了!國防安全就要不一樣。
我說國防靠和平,不是不買武器,而是不要「為買而買」。捍衞國家主權與自由民主的制度,是我的責任。我們不怕打、不懼戰,但為了人民我們應該避免打,避免送我們的孩子上戰場。
我們需要高科技含量的防禦性武器,要發展AI+5G,全面結合國防與科技產業。國防自主過程中的武器研發,更不能成為貪污的溫床,像是慶富案,被貪了一堆民脂民膏,船沒看到、人倒跑了,這種弊端我絕不容許。
我的前半生,就是創業、創業、再創業。我的後半生,肯定不會比前半生更長了,我要將有限的生命奉獻給養我、育我的國家;在埋葬親人的土地上,教養我的後代,幫助我的同胞,讓我的國家昂首闊步、邁向成功。
各位,我是郭台銘,我來了,台灣就要不一樣。
高雄要贏,
台灣要贏,
中華民國要贏。
國民黨要三贏,
相信郭台銘!
#相信郭台銘
#2020GoodTiming
執行力心得 在 郭台銘 Facebook 八卦
我持續關注日韓原料戰對台灣的影響,也和各位分享一下心得。今年6月28號在日本舉辦的G20高峰會中,日本首相安倍晉三與南韓總統文在寅會面只握手了8秒鐘,兩國相敬如冰。三天後日本經產省宣布,針對三項關鍵電子原料出口,韓國不再享有簡化出口待遇,而需逐項申請許可證;並將考慮將韓國從安全保障的「白名單」國家中去除。
跟大家說明一下,這三種半導體原物料,韓國自日本進口的比例極高。如果全面禁止,會引起供應鏈上極大的問題。但日本目前只對部分原料限制,南韓DRAM產業賴以生存的「DUV光阻劑」並沒有受到限制。
雖然日韓正在「打架」,看起來跟台灣影響不大,但我從此事件也觀察到很多值得我們思考的地方:
第一、科技、經濟與外交的關係是極為相關的:
這次貿易戰爭的爆發,實質上是二戰後日韓兩國關係修補和損失賠償爭議的延長賽。韓國的DRAM、NAND、OLED在全世界電子產品供應鏈中佔重要的角色。此一供應鏈的危機若未能妥善的化解,將嚴重的影響韓國的GDP,進而影響全世界。從這邊就可以看出科技與外交關係對於經濟影響的重要性。
第二、技術靠研發,命運靠自己:
日本長期在基礎化學上下功夫,在半導體原物料握有主導性的市場比例。關鍵上游原物料雖然個別營收不高,對下游的生產影響卻非常巨大。
此一針對韓國的出口限制,對於台灣、大陸等製造商是相對利多。但是由於產品進入門檻也相當高,台灣要拿到這波原物料的訂單,可能也沒那麼容易。台灣在晶圓代工世界第一,IC設計世界第二,如果能夠利用此機會,在半導體原物料也能占一席之地,那麼台灣在半導體的地位將更全面、更重要。
第三、簽署多方貿易協定刻不容緩:
企業在供應鏈上考慮第二供應商時,也應該考慮是否來自於同一國家,以避免風險。因此要有多方的貿易協定才能幫助台廠商避免與降低斷貨轉料的成本與風險。
此次的日本行也前往軟銀與我的日本好朋友孫社長再次會面。除了謝謝他上次 6/22 專程來台情義相挺之餘,我們無所不談。對我來說,「經濟」永遠是我心目中最重要的關鍵字,而經濟的背後,需要有「和平」來當後盾。
孫社長舉雙手認同我的看法的同時,我也從他身上學習到,財源的創造是需要一位有魄力、有執行力的火車頭來帶動!
很慶幸我在世界各地都有像孫社長這樣具有宏觀經濟觀的好夥伴、好朋友!
每天都要有意義,我們一起繼續加油!
”Terry, you are the BEST!” → Thank you, Son-san!
#果凍海外學習之旅
#中華民國最強外掛持續上線
執行力心得 在 企業教練雪兒院長 Youtube 的評價
一拖再拖,行動力非常慢。為什麼開會是越開越不會?不要等完美了才做,先完成才完美。
0:00 計劃模糊不清
1:47 執行力的三大要素
3.44 目標不明確
4:21 以結果為導向
5:28 提升知名度
6:09 沒有進行檢討
8:17 檢討速度決定執行力速度
10:01 完美主義拖累執行力
【點按“菜單”開啟字幕】
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