#成為一個法治的國家
正直誠信的企業文化，需要很長的時間養成。
2014年，我的口號是「改變台灣從首都開始，改變台北從文化開始」，當時我就認為，比硬體建設更重要的，是必須先在軟體上建立正直誠信的文化。
那種預算亂編，低價搶標再來追加預算，來不及追加預算又倒閉，導致一棟建築物拖了三五年蓋不完，甚至蓋不起來，這就是文化的問題。
台北市政府的資本門預算執行率，在我剛上任時才66%，等於預算亂編，這也是文化的問題。
一個好的企業文化，什麼是對的，什麼是錯的，大家都有共識。台灣現在的狀況是，什麼是對的，什麼是錯的，大家各說各話，有的時候看到不對的舉手，馬上就被圍毆，因為不是同一個政黨。相反的，如果是同一黨的，大家還會想辦法掩護。
改變文化的重要性，在於大家可以勇敢做對的事情，「依法行政」。去年選舉讓我最自豪的一件事，就是我的競選辦公室開幕兩個星期被我自家的建管處給抄掉，因為違反土地使用分區管制，這代表公務員開始可以依法行政，不受任何影響。
最好的管理是不用管理，因為大家是非對錯都有共識，自然會按照規矩則做事。當然難免會有幾個漏網之魚，但「風行草偃」，只要長官能堅持，就能降低各種「怪怪的」事情發生。
風行草偃，這是上個禮拜教過的成語，今天再跟大家複習一次。
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22分鐘完整版影片，請點連結
https://youtu.be/LiX0Zk8mPdM
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