昨天傳出台塑六輕有25000筆的空氣污染監測資料被修改，政府單位對於其中涉及違規的部分幾乎沒有掌握與開罰。今天台塑說那些被修改的資料，全都是「維護保養、故障或是校正時產生的數據」。
其實我看了是很憤怒的。一間年賺2000億的財團，不該是這樣的處理方式。
我自己是宜蘭人，對於雲林人的痛苦，始終帶著特別的同情與虧欠。當年六輕要蓋在宜蘭，當時的縣長陳定南先生特別上政論節目跟王永慶辯論。王永慶當時說六輕不是污染產業，六輕會帶來工作機會，但宜蘭縣民並不買單，在強烈的民意抵制下，最後迫使台塑轉往雲林發展。
二十多年過去了，蓋了六輕的雲林，真的如同王永慶說的「沒有污染」、「帶來很多工作機會嗎？」我在台大受訓的時候，輪訓到雲林分院做社區醫學，當時有機會跟一些雲林的鄉親深入聊天。工廠帶來的污染，對於祖先留下的農田、魚塭、海洋都是難以回復的傷害。工廠確實帶來了就業機會，但是多數是低階的職務，而且大家一旦進入工廠工作，也難以再回到當初的農業、養殖漁業等工作了，畢竟田跟魚塭都沒了。
台塑把獲利洗到自己的掌控的各種組織，例如長庚醫院就是台塑集團最大的控股機構，然後污染留在雲林。雲林縣政府也沒有足夠的經費去因應因為工廠產生的龐大的稽查需求。某種程度上，因為六輕太大了、太有錢了，透過各種小恩小惠，就影響了非常多在地的公共政策方向。台塑在中央的影響力，大家應該也都感受得到。
「六輕除了污染，還留下了什麼給雲林？」那時我問一個鄉親。
「喔，有啊，長庚麥寮分院，等你得了癌症再來治療你。」那位鄉親大笑著回答。
二十多年後，原本一樣排名前幾窮的宜蘭跟雲林，卻因為六輕有了巨大的差異發展。宜蘭發展觀光、重視本土教育、鄉土教育，雖然沒有非常有錢，但在多次民調中，宜蘭都是對自己家鄉認同感最高的縣市。而雲林迄今還是一樣窮，而孩子長大了，多數就是離鄉背井，甚至因為污染，難以再回到生養自己的土地。
大家也不要覺得雲林離你很遠，雲林是國內排名前幾的農產品輸出縣市。各位吃的蔬菜水果，非常多都是從雲林來的。更重要的是，我們都不能這麼自私，不能讓自己的方便、快樂，建築在別人的痛苦上。
作為醫師，我們人微言輕。但我們太清楚環境與社會對人類的健康會造成什麼樣的影響。台塑集團一年賺 2000 億，但其實這是把企業的成本「外部化」產生的巨大利益。什麼叫做「外部化」？把原本應該把污染處理好的錢省下來了，變成自己的利潤，但污染產生的環境危害以及健康危害，是要我們的土地、人民還有全民健保一起買單，這就是「外部化」。所以賺兩千億很厲害嗎？確實很厲害，你真的是經營之神，但你們沒辦法贏得我們的尊敬。因為你的利潤建築在別人的健康和家園之上。
昨天跟一位醫學院的老師碰面。老師說他聖誕期間去美國看親人，久咳的問題就不藥而癒，結果一回台灣，馬上就又開始咳。你覺得這是什麼問題呢？
也有網友來信，皮膚問題很差，結果去日本玩一個禮拜，玩的期間皮膚狀況好得不得了。你覺得這是什麼問題呢？
希望大家一起關注台塑的這個事件。我們都知道經濟發展跟環保的平衡難以拿捏，但一個年賺兩千億的財團，能做的事情絕對不只有修改數據。
財團幾乎永遠不可能自己改進，因為他們「不是人」。這不是罵人，而是他們真的不是人，他們是資本的組成。運作財團的是資本，資本想賺錢，把賺錢擺在第一非常合理。而我們民眾的工作就是好好監督它，不要讓這些人的私心，危害到我們的生活、我們的土地。
台灣只有一個。我曾有很多機會離開，在國外有更好的發展，但我很怕多年後，發現自己成了沒有根的人，所以不想離開，只把每次出國學習當作充電，期許帶回更多給台灣。我希望每一位看到這篇文章的朋友，一起好好思考，我們要留下什麼樣的台灣給下一代？我們能不能一起好好站出來，愛她，保護她？
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