防疫5措施,記得「打、戴、跑」,台灣顧得好!
今天台灣又新增29例本土病例,自從4月20日發生華航、諾富特防疫旅館群聚案後,陸續出現基隆、蘆洲、宜蘭、萬華到和平醫院的確診事件,已累積87例,擴散程度由點逐漸變成線,這波疫情的確是一年多來最大的挑戰!蔡英文總統昨天已召開國家安全會議,針對疫情最新情勢研擬對策,要求各部會確實執行各項防疫措施,避免疫情再加大。
其中幾項重點,我擇要強調如下,希望大家一起合作達成:
1、 務必再阻絕病毒於境外:過去一年來,台灣防疫之所以成功就是明確落實邊境檢疫、防疫旅館等相關規範,將病毒阻絕在外;而華航、諾富特群聚事件的破口,乃肇因於未能及時阻攔病毒入境所致,因此要控制此波疫情首要之務,就是截斷病毒再度進入,才能進行「口袋戰術」一般,將已經進入社區的病毒消滅掉。
2、 中央地方要通力合作:從昨天指揮中心宣布台北市立和平醫院急診收治的兩名病患,住院後幾天採檢確診後,柯文哲市長晚間即赴和平醫院掌握狀況,也做了住院病患只出不進、出院者需先檢驗、醫院暫停營業及全面消毒等措施;並連夜和疾管署及張上淳召集人等單位開會研商防疫措施。
今早疫情指揮中心陳時中指揮官及台北市政府柯文哲市長一起召開記者會,就專業作成和平醫院不封院的共識,攜手抗疫。和平醫院的狀況,要考量區域性及醫院地緣關係,處理上比較複雜,這一次中央地方同步攜手防疫,努力讓和平醫院風險歸零,逐步讓醫院恢復醫療量能,這是良好的合作示範,未來各縣市若有社區感染,也應秉持相同合作模式。
3、 儘早診斷,儘快治療:在台灣進入社區感染階段後,醫師公會全聯會邱泰源理事長、基層醫療協會林應然理事長及全國護理師護士公會高靖秋理事長便共同向社會承諾,醫護人員除了會堅守崗位,在第一缐守護國人的健康之外,並將提供快速診斷,妥善醫療。因此醫療院所應提高警覺,針對患者務必落實詢問旅遊史(Travel history)、職業史(Occupation)、接觸史(Contact history)及是否群聚(Cluster)等資訊及加強通報採檢,民眾也需誠實主動提供相關接觸史,醫病合作才能及早發現,縮短病毒傳播擴散的時間,以避免發生類似諾富特飯店主管歷經3次看診及基隆婦人5次看診卻未即時快篩診斷的狀況再度發生。
4、 病人分類、疾病分級、就醫分流:面對社區感染,各縣市醫療網應確實執行病人分類、疾病分級、就醫分流,並啟動專責醫院,杜絕院內感染,以確保平時的醫療服務量能不致於受到影響,社會才會穩定。
5、 防疫「打」、「戴」、「跑」:棒球術語「打、帶、跑」,是一項提高安全前進壘包的戰術,為了方便民眾記憶,我引用來當防疫口號-「打、戴、跑」,請符合疫苗優先施打對象的民眾,請前往登記施「打」疫苗;「戴」口罩、遵守疫情指揮中心各項規定,保護自己;「跑」離所有包括人潮眾多的公共場所、密閉式空間等高風險區域。
這波疫情雖然嚴峻,但我相信,在中央地方通力合作下,加上台灣防疫經驗、優良的醫療水準及充足的醫療服務量能,只要我們繼續團結一致,一起守護台灣,就能克服眼前的關卡。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,更多新聞與互動請上: 公視新聞網 ( http://news.pts.org.tw ) PNN公視新聞議題中心 ( http://pnn.pts.org.tw/ ) PNN 粉絲專頁 ( http://www.facebook.com/pnnpts.fanpage ) PNN Youtube頻道 (...
台北市立和平醫院 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 八卦
《文茜的世界周報》回顧SARS慘況 台灣獲取的教訓和經驗:一個錯估案例,全院感染,沒有領導,波及各處。
【回顧2003月3月SARS肆虐台灣,在和平醫院爆發院內交叉感染,掀起驚悚的一場防疫戰爭。
一名因為坐火車而被香港旅客傳染的曹姓婦人,因為高燒不退到和平醫院就診,卻因為她沒出過國被判定「不會感染」,結果為她治療的醫生、護理長,還有負責檢驗工作的技術人員,甚至是清洗病服的洗衣工都被感染,和平醫院緊急封院。但封院之前沒有做好任何相對配套,導致恐慌情緒快速蔓延,連帶更多病患和家屬擔心一被發現就會被關起來,不但隱瞞病情,還四處轉院求診,最終導致在半個月內,疫情遍及全台。還好在經過最初的措手不及和混亂後,醫護防疫專家快速建立了應對機制,包括醫療院所建立發燒篩檢站、院內劃出分流防疫動線,松山醫院劃為SARS專責收治醫院,將基河國宅、國發院設置為風險病例觀察隔離站等,而台大醫院則領軍病毒基因定序及治療方法研究,現在民眾也普遍學習到了防疫觀念,從自主量體溫自主管控,戴口罩和勤洗手等重要的防疫習慣。
防疫專家說,面對傳染病,人性和恐慌才是妨礙打仗的最不利因素 ,SARS這一仗,讓台灣學到寶貴的一課。】
{內文}
2003年4月24日,這是刻在台灣人心裡的日子,台北市立和平醫院爆發SARS交叉感染,無預警就被封了院。
(民眾)
我們要回家,我們本來是沒病的人,被關在裡面變成有病
這一場SARS疫情的起點,其實並不是和平醫院,早在封院一個月前,2003年三月台大醫院就已經有確診病患,並且發出警訊,3月8日一名54歲台商,因為咳嗽高燒併發肺炎,送進台大急診室六天後,他的太太也發燒不退到台大急診,感染科主任張上淳驚覺情況不對勁。
(台大醫院感染科主任/張上淳)
當天立刻就把秦姓台商夫妻兩個人,分別安置到隔離病房裡 隔離開來,接著因為有報導指香港越南,都有肺炎(SARS)流行狀況,所以當天傍晚,我們開了一個緊急感控會議以後,很快地把台大防疫體系提升到最高等級
這是SARS病毒登陸台灣的開始,在台大及時預警下,四月初 疫情一度獲得有效控制,保持零本土感染 零死亡整整一個月,成為衛生主管單位自豪的防疫成績,但一時鬆懈 卻導致更大的風暴。4月22日和平醫院傳出集體感染疫情,從醫師 護理人員 技術人員到洗衣工,有七個人發病卻找不到感染源,二天後(4月24日)和平醫院召回休假人員,隨即宣佈封院,試圖把可能有感染風險的人,全都關進醫療大樓裡隔離。
(家屬)
送衣服來就好嗎?你要在裡面待幾天?要不要幫你買泡麵飲料那些
集中隔離治療確實是防疫策略之一,但和平封院是在沒有任何配套情況下突然宣布封院,當下醫院裡有上千人,除了醫護人員和病患,還有來探病的家屬親友,沒有確認過需要隔離的名單,也沒有量測體溫等初步篩檢,更沒有足夠的防護措施,只是把感染者 健康的人,高風險病例全都混在一起,封院沒有封住病毒,卻營造了更大的交叉感染危機,就連第一線對抗病毒,配合回院隔離的醫護人員們,也開始驚惶失措,投擲寶特瓶 紙條 拉起床單布條 喊話抗議,曾經擔任台北市衛生局長的葉金川,決定自己走進進駐和平醫院。
(前台北市衛生局長/葉金川)
(加油加油),我們會用所有資源來支持他們,我們非常關心裡面(被隔離的人),我會跟著所有員工(接受隔離),跟著他們一起出來
封院後五天,和平醫院內總算建立起分流隔離機制,規劃防疫動線,發現感染的B棟禁止進出 電梯分開使用,所需要的物資設備,包括防護衣 口罩確保充份補給,實施所有人員每天定時量體溫等監控作業,而在篩檢之後,也將人員分批送到基河國宅 國發院,進行為期二周觀察隔離,葉金川還每天親自對院內人員,以視訊向外界說明疫情管控進度,避免了恐慌,和平封院事件是台灣抗煞戰役中,最為驚悚的現場,專家追溯和平感染爆發的關鍵,就在於對感染病例的判斷延誤。
(中研院研究員/何美鄉)
只要一個病人沒有被辨識出來,時間拖得越久他感染的人就越多
在和平感染爆發之前,台灣SARS病例都屬於境外移入,第149號病例的出現,被認定是台灣的第一起本土個案,這名曹姓婦人搭火車北上的時候,被同車的香港旅客傳染,4月9日轉診和平醫院急診室,當時主治的林榮第醫師就懷疑她感染SARS,並且向上通報,但遭到專家委員會的否決,理由是「曹姓婦人沒有出國,不會染SARS」,正是這個輕忽的判斷導致後來的感染爆發,封院措施則是讓「恐慌」在社會上快速擴散,感染SARS病患及家屬,可能有感染風險的人 擔心遭到隔離排擠,開始隱瞞病情或私自轉院求醫,讓疫情在半個月內傳播到全台。
台灣的抗煞戰役經歷過措手不及和混亂,然後找到了頭緒,國軍松山醫院被劃為SARS專責醫院,集中收治(SARS病患)進行隔離治療,各大醫學中心也抽出人力設置SARS隔離病房,所有醫療院所內部都嚴格規劃分流防疫動線,隔絕可能的感染擴散。
防疫專家全力追蹤感染路徑,台大則是投入病毒基因和治療方法的研究工作,2003年的SARS最大病徵之一是高燒,「沒有發燒就不會傳染」,醫院外面設置發燒篩檢站(fever clinic),成為重要的防疫第一關,民間企業緊跟著自主設立體溫檢測,防疫宣傳著重呼籲「全民量體溫 戴口罩 勤洗手」,「連續十天的自主健康管理」,根據衛生署藥政處的事後調查,73%的人做到自主測溫管理,85.6%的民眾建立了防疫觀念,特別是勤洗手的防疫習慣。
(公衛專家/葉金川)
傳染途徑其實是兩個,一個是飛沫另一個是接觸,你不能說好像有一個口罩就是金鐘罩,保持手部的乾淨(洗手)其實一樣重要
2003年SARS疫情,全台確診感染病例346人 73人死亡,包括首先爆發院內交叉感染的和平醫院護理長陳靜秋 醫師林重威,但最終靠著快速反應的防疫措施,打贏了這場仗。2020年再次面臨冠狀病毒威脅,防疫專家說,即時的疫情通報 隔離,正確認識病毒傳播方式做出相應防疫措施,不需要搶口罩,更不需要歧視病患,因為會妨礙對抗疫情的不是設備不夠,而是人性與恐慌。
台北市立和平醫院 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 八卦
《文茜的世界周報》回顧SARS慘況 台灣獲取的教訓和經驗:一個錯估案例,全院感染,沒有領導,波及各處。
【回顧2003月3月SARS肆虐台灣,在和平醫院爆發院內交叉感染,掀起驚悚的一場防疫戰爭。
一名因為坐火車而被香港旅客傳染的曹姓婦人,因為高燒不退到和平醫院就診,卻因為她沒出過國被判定「不會感染」,結果為她治療的醫生、護理長,還有負責檢驗工作的技術人員,甚至是清洗病服的洗衣工都被感染,和平醫院緊急封院。但封院之前沒有做好任何相對配套,導致恐慌情緒快速蔓延,連帶更多病患和家屬擔心一被發現就會被關起來,不但隱瞞病情,還四處轉院求診,最終導致在半個月內,疫情遍及全台。還好在經過最初的措手不及和混亂後,醫護防疫專家快速建立了應對機制,包括醫療院所建立發燒篩檢站、院內劃出分流防疫動線,松山醫院劃為SARS專責收治醫院,將基河國宅、國發院設置為風險病例觀察隔離站等,而台大醫院則領軍病毒基因定序及治療方法研究,現在民眾也普遍學習到了防疫觀念,從自主量體溫自主管控,戴口罩和勤洗手等重要的防疫習慣。
防疫專家說,面對傳染病,人性和恐慌才是妨礙打仗的最不利因素 ,SARS這一仗,讓台灣學到寶貴的一課。】
{內文}
2003年4月24日,這是刻在台灣人心裡的日子,台北市立和平醫院爆發SARS交叉感染,無預警就被封了院。
(民眾)
我們要回家,我們本來是沒病的人,被關在裡面變成有病
這一場SARS疫情的起點,其實並不是和平醫院,早在封院一個月前,2003年三月台大醫院就已經有確診病患,並且發出警訊,3月8日一名54歲台商,因為咳嗽高燒併發肺炎,送進台大急診室六天後,他的太太也發燒不退到台大急診,感染科主任張上淳驚覺情況不對勁。
(台大醫院感染科主任/張上淳)
當天立刻就把秦姓台商夫妻兩個人,分別安置到隔離病房裡 隔離開來,接著因為有報導指香港越南,都有肺炎(SARS)流行狀況,所以當天傍晚,我們開了一個緊急感控會議以後,很快地把台大防疫體系提升到最高等級
這是SARS病毒登陸台灣的開始,在台大及時預警下,四月初 疫情一度獲得有效控制,保持零本土感染 零死亡整整一個月,成為衛生主管單位自豪的防疫成績,但一時鬆懈 卻導致更大的風暴。4月22日和平醫院傳出集體感染疫情,從醫師 護理人員 技術人員到洗衣工,有七個人發病卻找不到感染源,二天後(4月24日)和平醫院召回休假人員,隨即宣佈封院,試圖把可能有感染風險的人,全都關進醫療大樓裡隔離。
(家屬)
送衣服來就好嗎?你要在裡面待幾天?要不要幫你買泡麵飲料那些
集中隔離治療確實是防疫策略之一,但和平封院是在沒有任何配套情況下突然宣布封院,當下醫院裡有上千人,除了醫護人員和病患,還有來探病的家屬親友,沒有確認過需要隔離的名單,也沒有量測體溫等初步篩檢,更沒有足夠的防護措施,只是把感染者 健康的人,高風險病例全都混在一起,封院沒有封住病毒,卻營造了更大的交叉感染危機,就連第一線對抗病毒,配合回院隔離的醫護人員們,也開始驚惶失措,投擲寶特瓶 紙條 拉起床單布條 喊話抗議,曾經擔任台北市衛生局長的葉金川,決定自己走進進駐和平醫院。
(前台北市衛生局長/葉金川)
(加油加油),我們會用所有資源來支持他們,我們非常關心裡面(被隔離的人),我會跟著所有員工(接受隔離),跟著他們一起出來
封院後五天,和平醫院內總算建立起分流隔離機制,規劃防疫動線,發現感染的B棟禁止進出 電梯分開使用,所需要的物資設備,包括防護衣 口罩確保充份補給,實施所有人員每天定時量體溫等監控作業,而在篩檢之後,也將人員分批送到基河國宅 國發院,進行為期二周觀察隔離,葉金川還每天親自對院內人員,以視訊向外界說明疫情管控進度,避免了恐慌,和平封院事件是台灣抗煞戰役中,最為驚悚的現場,專家追溯和平感染爆發的關鍵,就在於對感染病例的判斷延誤。
(中研院研究員/何美鄉)
只要一個病人沒有被辨識出來,時間拖得越久他感染的人就越多
在和平感染爆發之前,台灣SARS病例都屬於境外移入,第149號病例的出現,被認定是台灣的第一起本土個案,這名曹姓婦人搭火車北上的時候,被同車的香港旅客傳染,4月9日轉診和平醫院急診室,當時主治的林榮第醫師就懷疑她感染SARS,並且向上通報,但遭到專家委員會的否決,理由是「曹姓婦人沒有出國,不會染SARS」,正是這個輕忽的判斷導致後來的感染爆發,封院措施則是讓「恐慌」在社會上快速擴散,感染SARS病患及家屬,可能有感染風險的人 擔心遭到隔離排擠,開始隱瞞病情或私自轉院求醫,讓疫情在半個月內傳播到全台。
台灣的抗煞戰役經歷過措手不及和混亂,然後找到了頭緒,國軍松山醫院被劃為SARS專責醫院,集中收治(SARS病患)進行隔離治療,各大醫學中心也抽出人力設置SARS隔離病房,所有醫療院所內部都嚴格規劃分流防疫動線,隔絕可能的感染擴散。
防疫專家全力追蹤感染路徑,台大則是投入病毒基因和治療方法的研究工作,2003年的SARS最大病徵之一是高燒,「沒有發燒就不會傳染」,醫院外面設置發燒篩檢站(fever clinic),成為重要的防疫第一關,民間企業緊跟著自主設立體溫檢測,防疫宣傳著重呼籲「全民量體溫 戴口罩 勤洗手」,「連續十天的自主健康管理」,根據衛生署藥政處的事後調查,73%的人做到自主測溫管理,85.6%的民眾建立了防疫觀念,特別是勤洗手的防疫習慣。
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傳染途徑其實是兩個,一個是飛沫另一個是接觸,你不能說好像有一個口罩就是金鐘罩,保持手部的乾淨(洗手)其實一樣重要
2003年SARS疫情,全台確診感染病例346人 73人死亡,包括首先爆發院內交叉感染的和平醫院護理長陳靜秋 醫師林重威,但最終靠著快速反應的防疫措施,打贏了這場仗。2020年再次面臨冠狀病毒威脅,防疫專家說,即時的疫情通報 隔離,正確認識病毒傳播方式做出相應防疫措施,不需要搶口罩,更不需要歧視病患,因為會妨礙對抗疫情的不是設備不夠,而是人性與恐慌。
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